TAREA 4.- GESTIÓN DE STOCKS.

LOXÍSTICA DE ALMACENAMENTO.

1.- Partiendo de los datos siguientes calcula el volumen óptimo de compra:

- Coste de almacenamiento: 2,2 €/unidad

- Coste de preparación de pedido: 150,00 €
- Interés del dinero; 3%
- Precio de compra: 3,00 €
- Demanda anual: 500.000 unidades.

2.- La empresa Cerámicas Hispania es cliente de PORCELANOSA y respecto a las baldosas de

referencia L-20 aporta la siguiente información:
Demanda anual: 45.000 cajas
Coste de gestión de pedido: 175,00 €
Coste de almacenaje: 150,00 €

Se pide:
Calcula el volumen óptimo de compra/pedido.
Para pedidos de poco volumen el precio es de 70;00 €/caja. Pero PORCELANOSA propone
oferta especiales por volumen de compra:

Pedidos de 500 unidades al precio de 60,00 €/unidad.

Pedidos de 1.000 unidades al precio de 55,00
€/unidad. Pedidos de 2.000 unidades al precio de
50,00 €/unidad.

Calcular los costes totales = Coste de adquisición + coste de gestión de pedido + costes de
posesión (almacenaje)

- si se compra con VOLUMEN ÓPTIMO DE COMPRA/PEDIDO

- si se solicitan 500 cajas en cada pedido
- si se solicitan 1.000 cajas en cada pedido
- si se solicitan 2.000 cajas en cada pedido

EJERCICIO 3.

En una empresa contamos con los siguientes datos de sobre el consumo y

aprovisionamiento de un producto:

• Consumo medio diario: 150 unidades.

• Desviación típica: 20 unidades.

• Plazo de entrega: 5

días. Se pide:

Para un nivel de servicio del 90 % determina el stock de seguridad y punto de

pedido.
4.- Sepover, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación de aceite de oliva. El aceite de olivia
extra virgen de 1º de ref. EXVI-001-EU, se vende en garrafas de 5 libros y por unidades de carga
sobre palet. El almacén recibe cada 6 días la mercancía directamente desde la fábrica y los palets
llegan compuestos por 4 bandejas con 25 garrafas cada uno. Las existencias máximas establecidas
son 500 palets y el stock de seguridad, 50.

El movimiento durante el mes de febrero ha sido el siguiente:

1 de febrero: Existencias iniciales: 150 unidades a 2.500 ,00 €/palet y 250 a 2.550,00 €/palet.
4 de febrero: Vendemos a Mark-Boom 280 unidades a 4.200,00 €/palet.
7 de febrero: Recibimos de fábrica 100 unidades a 2.600,00 €/ palet.
10 de febrero:, Mark-Boom devuelve 10 palets (envío del 4 de febrero) por rotura de algunos
envases.
15 de febrero: Por defectos en el embalaje, enviamos a fábrica 3 palets de los recibidos el 7 de
febrero.
20 de febrero: Hacemos inventario y en el recuento constan unas existencias de 225 palets.

Se pide:

Realizar la ficha de almacén por el criterio PRECIO MEDIO PONDERADO ( PMP).

Criterios de puntuación. Total 10 puntos.

Puntuación de cada uno de los ejercicios:

1. Puntuación: 2,5 puntos.

2. Puntuación: 2,5 puntos.
3. Puntuación: 2,5 puntos.
4. Puntuación: 2,5 puntos.

Se valorará la claridad en la exposición, planteamiento de los datos y el resultado final de los

cálculos.

Indicaciones de entrega.
Una vez realizada la tarea elaborarás un único documento donde figuren las respuestas
correspondientes. El envío se realizará a través de la plataforma de la forma establecida para ello, y
el archivo se nombrará siguiendo las siguientes pautas:
apellido1_apellido2_nombre_SIGxx_Tarea
Asegúrate que el nombre no contenga la letra ñ, tildes ni caracteres especiales extraños. Así por
ejemplo la alumna Begoña Sánchez Mañas para la cuarta unidad del MP de LAL, debería
nombrar esta tarea como...
sanchez_manas_begona_LAL04_Tarea