La única revista empresarial en español de los Estados Unidos

Miami-2024
10 AÑO S

Jorge Plasencia fundador

y CEO de República Havas Group

“Los jóvenes hispanos

mantienen una fuerte
conexión con la cultura”
República Havas Group se especializa en ayudar a las marcas a conectarse de
manera efectiva con el mercado hispano, brindando estrategias de marketing y
comunicación adaptadas a la cultura y la identidad de la comunidad.
S O U T H F L O R I D A’ S P R E M I E R

FLEXIBLE
WORKSPACE/COWORKING
Up to 2 months free rent

Call now!
1-800-268-1051
info@questworkspaces.com
 P RIVAT E OF FICES
Your own distinctive 24/7 private office
with branded signage. Move-in ready,
with stylish furniture, high-speed
internet, café with unlimited coffee and
tea, receptionist to greet your guests,
office management, and listing in the
building directory. Terms from a day
to many years, for one person to large
teams.
Starting at $599/month
PREST IGIOUS LO CATIONS
Miami - West Palm Beach - Coral Gables - Ft. Lauderdale - Boca Raton - Tampa - Plantation - Doral - NYC
VIR TUAL/HYBRID O F F ICE S
The best of both worlds. Prestigious
business address, mail management,
and phone answering. Have complete
access to the Quest shared community
space, café, and events. Bundle meeting
room or hybrid office packages, and
administrative assistance to create a
program that supports how you want to
work.
Starting at $99/month
M E E T IN G/BOAR D R O O M S
Host an impressive board meeting,
or a casual brainstorming session.
Wi-Fi, TV+HDMI, conference phone,
Zoom rooms, unlimited coffee, tea,
water, with catering available upon
request. Professional conference
manager and tech support on site.
Starting at $35/hour
 JUNTOS,
SOMOS MÁS
FUERTES.
Ponte en ventaja sobre tu competencia
con T-Mobile para Empresas.
Cuenta con el respaldo de la red 5G más grande
y rápida del país, y obtén planes de negocios
de un valor increíble, con aun más beneficios
para los viajes nacionales e internacionales
que nunca.

Descubre cómo, juntos, podemos ser más fuertes.

es.t-mobile.com/business

T-Mobile es la red 5G más galardonada del país con más premios individuales
por mediciones de red 5G nacional en informes públicos elaborados por expertos
independientes de la industria.
Requiere dispositivo compatible desbloqueado. 5G: requiere dispositivo compatible; cobertura no disponible
en ciertas áreas. Algunos usos podrían requerir un determinado plan o función; visita es.T-Mobile.com.

14
Desde Negocios Magazine,
Mauricio Ordoñez es el co-fundador de QKapital
entrevistamos en exclusiva a Jorge Group y su máximo objetivo es brindar financiación a
Plasencia, fundador y CEO de extranjeros que no residen en Estados Unidos.
República Havas Group.
Pág. 6 Editorial.
La lista Future of Work 50 de Forbes destaca
a los líderes, empresas, pensadores y equipos
que no solo moldean el presente, sino que
también ayudan a determinar hacia dónde se
dirige el trabajo.
Pág. 8 Staff.
Los integrantes de Negocios Magazine.
Pág. 10 Opinión.
Por Richard Branson: Tómese una hora para
potenciar el pensamiento disléxico en el
trabajo.
Pág.12: Opinión.
Por Moisés Naim: La recesión encubierta.
Pág. 14-15: Portada.
Durante la entrevista con Jorge Plasencia,
tuvimos la oportunidad de adentrarnos
en la visión y el liderazgo de un destacado
profesional en el ámbito del marketing y la
comunicación, explorando su perspectiva
sobre el mercado hispano en los Estados
Unidos.
Pág. 16: Entrevista.
Negocios Magazine tuvo la oportunidad
de entrevistar al fundador de la empresa
Top Gun M.O.T. Design Services, Erwin
Mosqueda.
20
El hispano Carlos Abrams-Rivera, asumió como CEO
de Kraft Heinz desde del 1ro. de enero de 2024.
Pág. 18: Empresas.
Cómo hacer negocios con la Agencia de
Logística del Departamento de Defensa de
los Estados Unidos (DLA).
Pág. 20-21: Inversiones.
Mauricio Ordoñez, co-fundador de QKapital
Group, destacó que la comunidad hispana
ha desempeñado un papel significativo en el
auge inmobiliario.
Pág. 22: Inversiones.
La concreción de un “Plan B” migratorio
en Estados Unidos requiere claridad de
propósito, realismo, asesoría integral de
expertos y convicción para ejecutar el plan
trazado.
Pág. 24: Dinero.
Endeudados: las deudas y los mayores de 50
años.
Pág. 26: Encuesta.
Los 5 datos sobre cómo los mexicanos ven a
Estados Unidos y a su propio país.
Pág. 28: Inversiones.
Costa Rica se consolida como paraíso de las
inversiones inmobiliarias.
Pág. 30: Inmigrantes.
La población de inmigrantes legales creció
en más de 8 millones, un aumento del 29%,
y el número de ciudadanos estadounidenses
naturalizados creció en un 49%.
CONTENIDO
33
Pág. 32: TV.
Ntertain Studios anunció la nueva
producción de la serie “Los Montaner”.
Page. 33-34-35: Hispanic Time.
Carlos Abrams-Rivera, the current North
American president of the company, is slated
to take the helm as the new CEO effective
January 1. His return to Kraft Heinz in early
2020, just before the onset of the Covid-19
pandemic, coincided with a surprising
resurgence in demand for several of the
company’s products.
Page. 36: Hispanic Time.
Entrepreneurs: The success of Erwin
Mosqueda from Top Gun M.O.T. Design
Services.
Page. 38: Hispanic Time.
Success secrets of Hispanic & Latine owned
businesses.
Page. 40: Hispanic Time.
The unauthorized immigrant population
in the United States reached 10.5 million in
2021, according to new Pew Research Center
estimates.
Pág. 41-46: Negocios Autos.
Los nuevos modelos de autos del 2024.
La firma de consultoría #1 en EEUU
para hacer
negocios con el Tío Sam
¿Tienes un pequeño o mediano negocio en EEUU o LATAM? ¿Eres
residente legal o ciudadano de origen hispano, mujer o veterano?

Rafael Marrero & Company

puede ayudarte a vender tu producto o servicio al
cliente más poderoso del mundo: el Gobierno Federal
de los Estados Unidos.

Así impulsamos tu carrera como

proveedor estratégico del TÍO SAM:
Registro de contratista federal en portales del
gobierno: SAM, DSBS y DIBBS (DLA)
Servicio de marca y mercadotecnia federal (B2G)
Clases magistrales en ventas al gobierno federal
Servicio de coaching para PYMES

¡MÍRATE EN ESTE ESPEJO!

Clientes de nuestra firma en el TOP DE INC. 5000

Antonio (Tony) Noa Santy Fernández Amiel Vargas Miguel López Jr.
360 Energy Solutions & Kleimer Cruz & Ramón Quezada Miguel López Jr. Inc
Bore Tech Utilities Labor On Site
2019 y 2018 (Inc. 5000) & Maintenance Inc. 2020 (Inc. 5000
2020 (Inc. 5000) Regionales - Florida)
2021 No. 29 (Inc. 5000 Regionales- 2019 y 2017 (Inc. 5000)
Florida) 2018, 2019, 2020 (Inc. 5000)

¿QUIERES SER PARTE DE www.rafaelmarrero.com

ESTA SELECTA LISTA?
Comunícate con
nosotros hoy mismo:
1 (888) 595-6221
info@rafaelmarrero.com
EDITORIAL
EL FUTURO DEL MUNDO
LABORAL: LOS LÍDERES
INNOVADORES DE FORBES
Por Eduardo A. Hapke/ Miami
La lista Future of Work 50 de Forbes destaca a los líderes, empresas,
pensadores y equipos que no solo moldean el presente, sino que
también ayudan a determinar hacia dónde se dirige el trabajo.
E
n un año en el que ChatGPT irrumpió
en escena, una industria tecnológica
castigada que despidió a más de
200.000 trabajadores y la economía pareció
tambalearse a cámara lenta hacia una posible
recesión, la conversación sobre el “futuro del
trabajo” no es tan optimista como parece.
Cada día trae otra advertencia de todos los
trabajos que reemplazará la IA.
Sin embargo, en medio de todos esos
motivos de preocupación, hay puntos
brillantes: la IA generativa podría reemplazar
algunos trabajos, pero podría hacer que
muchos otros sean más fáciles y menos
tediosos. Un movimiento laboral más fuerte
está ganando poder y logrando victorias,
desde las aerolíneas hasta los automóviles y
Hollywood.
Cada vez más empresas contratan
basándose en las habilidades reales
de los trabajadores en lugar de un
diploma. E incluso si muchos jefes
exigen que los trabajadores regresen
a la oficina, las cifras muestran que
el trabajo híbrido (y la flexibilidad
que conlleva) llegó para quedarse,
mostrando mejores resultados que el
trabajo exclusivamente presencial.
A finales de 2023, todavía estamos
en el punto medio. La pandemia y la
introducción de la IA pasaron la página de lo
que era el trabajo (dónde ocurría y cómo),
pero aún está por verse en qué se convertirá.
• La lista del futuro del trabajo de Forbes
Aun así, algunos están ayudando a
señalar el camino. La segunda lista Future
of Work 50 de Forbes destaca a los líderes,
empresas, pensadores y equipos que ayudan a
determinar hacia dónde se dirige el trabajo. La
lista abarca desde altos miembros ejecutivos
de corporaciones multinacionales, hasta
activistas que luchan por los derechos de los
trabajadores, mientras que otros son líderes
de startups relativamente desconocidos con
ideas innovadoras.
Aquí compartiremos los nombres más
destacados de esta lista que plantean nuevos
PÁGS. 6 / 7
temas que definirán el devenir del trabajo en y la contratación de exconvictos. Destaca
los próximos años.
• Sam Altman y Mira Murati, cofundadores
de OpenAI
El lanzamiento de ChatGPT por OpenAI
en noviembre democratizó la inteligencia
artificial generativa para trabajadores.
Tras recibir 10 mil millones de dólares de
inversión de Microsoft, Altman y Murati
ganaron impulso para introducir sus
modelos en empresas. A pesar de creer
en los beneficios, advierten sobre riesgos,
instando a la regulación. Aunque el dominio
futuro de OpenAI es incierto, ChatGPT ya
ha transformado la manera en que la gente
trabaja, desde la comunicación hasta la
síntesis de información en correos, marketing en el mundo empresarial, destacando la
y tareas.
La inteligencia artificial generativa
podría reemplazar algunos
trabajos, pero podría hacer que
muchos otros sean más fáciles y
menos tediosos.
• Daniela Amodei y Dario Amodei
cofundadores de Anthropic
Los hermanos Amodei dejaron OpenAI
en 2021 por preocupaciones éticas, fundando
Anthropic para crear IA más segura.
Asociándose con Zoom y Boston Consulting
Group, vendieron Claude y recibieron
inversiones millonarias de Amazon y Google.
En medio del debate sobre el impacto de la
IA, Anthropic se distingue al priorizar la
mitigación de riesgos a largo plazo para la
humanidad, buscando diferenciarse en un
mercado cada vez más competitivo.
• Richard Branson, CEO y fundador de
Virgin Group
Branson aboga por una semana laboral de
tres días, fue precursor en el trabajo remoto sobre el enfoque y la dinámica del trabajo.
el valor de habilidades disléxicas como el
pensamiento crítico, relevantes en la era de la
IA. Su fundación, Virgin Unite, respalda a más
de 500 empresas para un futuro laboral más
humano, enfocado en intercambiar ideas. Sus
negocios, desde viajes espaciales hasta banca,
reflejan su visión diversa y disruptiva.
• Byron Auguste, CEO y cofundador de
Opportunity@Work
Ha logrado un compromiso de más de
60 entidades para adoptar nuevos estándares
que no dependan de títulos universitarios,
estableciendo un lenguaje común en la
contratación basada en habilidades. Su
enfoque desafía las normas y gana terreno
necesidad de considerar rutas alternativas
para contratar talento humano.
• Catherine Bracy, CEO y
cofundadora de TechEquity
Collaborative
Bracy defiende los derechos de
trabajadores subcontratados en la
industria tecnológica, fundando
TechEquity Collaborative. Si bien
la legislación que ella ayudó a
desarrollar en California, que
habría ampliado los derechos
laborales de más de 1,9 millones
de trabajadores subcontratados en medio
de despidos, fue vetada recientemente, aún
planea impulsar nuevas leyes de protección
laboral y promover investigaciones sobre
desigualdades en tecnología y vivienda.
Su compromiso persiste ante los desafíos
actuales de despidos en el sector tecnológico.
• Annie Dean, jefa global de Atlassiano
Dean, con experiencia en Meta, Deloitte
y liderazgo en Atlassian, aporta claridad al
debate del trabajo remoto. Aboga por el uso
de métricas para decisiones inmobiliarias
y recuerda que las políticas de regreso a la
oficina no afectan a equipos ya distribuidos.
Basada en datos internos, destaca que el futuro
laboral no solo trata sobre la ubicación, sino
STAFF PÁGS. 8 / 9

FUNDADORES Y DIRECTORES
Karen Blanco y Eduardo Hapke

PERIODISTAS
Lautaro Bonino
Santiago Ávila
Sebastián Marín Jaramillo

FOTÓGRAFOS
Alberto Panick
La única revista empresarial en español de los Estados Unidos EDUCACIÓN: LAS MEJORES UNIVERSIDADES Y COLLEGES DE FLORIDA

La única revista empresarial en español de los Estados Unidos EJECUTIVA MAGAZINE

Directora: Karen Blanco
Miami-2023
10 AÑOS
Miami / Julio-Agosto 2023
10 AÑOS OPINIÓN
Richard Branson
Moisés Naim

DISEÑO DE PORTADA Y MAQUETACIÓN

Leonardo Sánchez Perea

Antonio Ellek,
PUBLICIDAD
Doruk Karakasoglu y Eduardo A. Hapke
Egemen Deniz Email: ed@negociosus.com
Jorge Plasencia fundador
y CEO de República Havas Group

“Los jóvenes hispanos POSHI: LA OPCIÓN PERFECTA SUSCRIPCIONES

mantienen una fuerte PARA UNA DIETA NUTRITIVA ed@negociosus.com
conexión con la cultura” Antonio Ellek, Doruk Karakasoglu y Egemen Deniz, socios de la compañía, tienen

EDICIÓN DICIEMBRE 2023 / ENERO 2024

amplia experiencia en la industria alimentaria, lo que hace que los snacks Poshi
estén cuidadosamente elaborados con ingredientes naturales y de alta calidad.
República Havas Group se especializa en ayudar a las marcas a conectarse de
manera efectiva con el mercado hispano, brindando estrategias de marketing y
comunicación adaptadas a la cultura y la identidad de la comunidad. ¿LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL ES UN PUENTE AL INFINITO?

Negocios Magazine, edición Miami, es una publicación

propiedad de Acta Diurna Urbis Group, Corp.

NEGOCIOS MAGAZINE
1395 Brickell Avenue, Suite: 800, Miami
Florida 33131, USA
Teléfono: 786-607-9355

EJECUTIVA MAGAZINE
8200 NW 41st Street, Suite 200, Doral,
Florida, 33166, USA
Teléfono: 786-607-9355
karen@ejecutiva.us

SÍGANOS
www.negociosmagazine.com
www.ejecutivamagazine.com

Negocios Magazine
negociosus
Ejecutiva Magazine
karensblanco
LA ÚNICA REVISTA EMPRESARIAL EN ESPAÑOL DE LOS ESTADOS UNIDOS
 UNIVERSITY

Hablamos tu idioma
We speak your language

METRO ORLANDO TAMPA BAY SOUTH FLORIDA ONLINE

Business | Nursing | Arts & Technology | Health | Behavioral Sciences

agmu.edu
(866) 299-AGMU
OPINIÓN PÁGS. 10 / 11
Por Richard Branson
TÓMESE UNA HORA PARA POTENCIAR EL
PENSAMIENTO DISLÉXICO EN EL TRABAJO
Si los disléxicos pueden
aprovechar el poder de la
IA y aprovechar al máximo
sus habilidades sociales,
pueden cambiar el mundo.
E
l futuro necesita dislexia. Una
nueva investigación de LinkedIn ha
demostrado que se estima que las
habilidades necesarias para los puestos de
trabajo cambiarán al menos un 65% para 2030,
acelerado por los rápidos avances en la IA.
Para ayudar a las empresas a prepararse
para el futuro y ayudar a los pensadores
disléxicos a alcanzar su potencial, Made
By Dyslexia ha creado un nuevo curso de
capacitación de LinkedIn Learning para
ayudar a las fuerzas laborales a adoptar y
potenciar el pensamiento disléxico. Es de
acceso abierto y gratuito para todos.
La formación propuesta no solo beneficia
a las empresas, sino que también representa
un paso significativo hacia la inclusión y la
equidad en el mundo laboral. Al reconocer
y valorar las habilidades únicas de los
pensadores disléxicos, estamos construyendo
un futuro en el que la diversidad de talentos
es apreciada y aprovechada al máximo.
Ahora es el momento de que las
empresas hagan esto, o corren el riesgo de
quedarse atrás. Como destacó el informe
El valor de la dislexia, las habilidades de los
disléxicos reflejarán las futuras necesidades
de habilidades del Foro Económico Mundial
para 2025. Dada la velocidad a la que han
progresado la tecnología y la inteligencia
artificial, este cruce llegó dos años antes de
lo previsto.
Desde el lanzamiento de la campaña
Pensamiento disléxico, más de 22.000
disléxicos de todo el mundo se han unido
a mí para agregar el Pensamiento disléxico
como habilidad a su perfil de LinkedIn. Si
aún no lo has hecho, ¡deberías hacerlo!
El 52% de los que no se identifican como
disléxicos dicen que redefinir la dislexia como
una habilidad les ha ayudado a comprender
mejor a sus colegas disléxicos. Mientras que
el 49% de los disléxicos que agregaron la
habilidad dijeron que les había ayudado a
iniciar una conversación con su lugar de trabajo
o establecer contactos sobre los beneficios
del pensamiento disléxico. Sin embargo, una
nueva investigación de LinkedIn muestra que
el 87% de los disléxicos piensa que su lugar de
trabajo debería mejorar su comprensión de la
dislexia y sólo el 28% de los profesionales ha
preguntado a un colega disléxico cómo les
afecta su dislexia en el trabajo. ¡Esta formación
proporciona la solución!
Es increíble que más de 1500
organizaciones ya se hayan comprometido a
completar la capacitación y me enorgullece
decir que muchas de nuestras empresas Virgin
se encuentran entre ellas. Gracias a todos en
Virgin Money, Virgin Galactic, Virgin Hotels,
Virgin Media Ireland, Virgin Australia, Virgin
Active Singapore, Virgin Voyages, Virgin Plus
Canada, Virgin Red, Virgin Management y
Virgin Fibra por asumir este compromiso. Y
esto es sólo el principio.
La capacitación es de acceso gratuito
en 25 idiomas diferentes y solo toma una
hora completarla. Está dividido en cuatro
módulos, que cubren todo, desde redefinir
el pensamiento disléxico (para reconocerlo
como un conjunto de habilidades valiosas),
proporcionar ajustes para ayudar a los
disléxicos a prosperar, adaptar los procesos
de contratación y crear pilares de apoyo
como grupos de recursos para empleados.
Fantástico.
El primer punto es muy importante. Las
habilidades de pensamiento disléxico, como
la imaginación y la comunicación, me han
ayudado mucho a lo largo de mi carrera. Sin
ellos, Virgin no sería la marca que es hoy.
Estas habilidades sociales (y otras como
la innovación, el pensamiento lateral y la
resolución de problemas complejos) son el tipo
de habilidades que la IA no puede reemplazar.
En un mundo que evoluciona
constantemente, la necesidad de adaptación
y transformación es innegable. Las
habilidades de pensamiento disléxico, como
la imaginación y la comunicación, me han
ayudado mucho a lo largo de mi carrera.
Sin ellos, Virgin no sería la marca que es
hoy. Estas habilidades sociales (y otras como
la innovación, el pensamiento lateral y la
resolución de problemas complejos) son el
tipo de habilidades que la IA no puede
reemplazar.
Como destacamos en la campaña
DyslexAI, la IA no puede reemplazar estas
habilidades sociales que tienen un alto índice
en los disléxicos. No soy el único que dice
esto también: una investigación realizada
por Made By Dyslexia muestra que nueve
de cada 10 líderes empresariales creen que
las habilidades interpersonales son más
críticas que nunca en la era de la IA. Si los
disléxicos pueden aprovechar el poder de la
IA y aprovechar al máximo sus habilidades
sociales, pueden cambiar el mundo.
Por eso es vital crear una cultura en la que
los pensadores disléxicos puedan prosperar si
desea hacer avanzar su negocio. Este curso de
formación gratuito permitirá a las empresas
hacer exactamente eso.
OPINIÓN
Por Moisés Naím
LA RECESIÓN ENCUBIERTA
M
ucho se ha dicho que el mundo
vive una “recesión democrática”,
con la democracia retrocediendo
en muchas partes del mundo. Pero hay otra
recesión soterrada, que va de la mano con la
primera, pero la rebasa: la recesión mundial
del estado de derecho.
¿Qué es el estado de derecho? Pues, una
serie de instituciones que garanticen que la
sociedad funciona en base a normas explícitas
que se hacen cumplir imparcialmente. El
concepto abarca muchas cosas: los límites
al poder gubernamental, la corrupción
contenida, decisiones transparentes del
gobierno, la protección de derechos civiles
fundamentales, el orden público y la
seguridad ciudadana, el cumplimiento de
normas y reglamentos y, en general, el buen
funcionamiento de la justicia.
La democracia sin estado de derecho es
hueca. Uno puede vivir en un país donde
el gobierno se escoge por elecciones, pero
si ese gobierno viola recurrentemente los
límites a su poder, es corrupto, opaco y
transgrede derechos fundamentales del
individuo difícilmente se puede decir que
se vive en libertad. Donde no hay orden, los
reglamentos no se cumplen y los tribunales
están amañados, de poco sirve hacer una
elección cada tantos años.
De ahí lo grave del enorme estudio que
acaba de publicarse y que se resume en el
Índice de Estado de Derecho del World
Justice Project -el Proyecto de la Justicia
Mundial. Citando las percepciones y
experiencias sobre el Estado de Derecho
en 142 países en base a encuestas con unos
149.000 hogares y más de 3.400 expertos.
Lo que descubren es preocupante. El
Estado de Derecho está en retroceso. “Nuestros
datos muestran que, en el último año, el Estado
PÁGS. 12 / 13
¿Qué es el estado de derecho? Pues, una
serie de instituciones que garanticen que la
sociedad funciona en base a normas explícitas
que se hacen cumplir imparcialmente.
de Derecho ha empeorado en 82 países, o
59% de los países incluidos en el índice,” dice
Daniela Barba, investigadora del WJP. “En
América Latina y el Caribe, vemos que 18 de los
32 países de la región vivieron una degradación
en el Estado de Derecho,” añade.
Y estos no son datos aislados. Esta
degradación es un fenómeno mundial.
Por sexto año consecutivo, hay más países
empeorando que mejorando su puntuación.
A nadie sorprenderá ver que los países del
mundo dónde el Estado de Derecho es más
fuerte son las naciones que le brindan una
excelente calidad de vida a sus ciudadanos:
Escandinavia sobresale, con Dinamarca,
Noruega, Finlandia y Suecia llevándose los
primeros cuatro sitios del índice y países
como Alemania, Nueva Zelanda, los Países
Bajos e Irlanda también ocupando los diez
primeros puestos.
Del otro extremo tenemos a una serie
de países devastados por el conflicto y la
corrupción: Camerún, Egipto, Nicaragua,
Haití y Camboya están entre los diez peores
a nivel mundial, pero todos ellos logran un
puntaje mejor que mi querida y malograda
Venezuela, que aparece en el último lugar del
ranking mundial por no tener límites al poder
del gobierno, ni tribunales que mínimamente
funcionen.
En América Latina, Uruguay, Costa
Rica y Chile encabezan el índice, todos ellos
colocándose por encima del 60% del puntaje
ideal. (Dinamarca llega al 90%.) Pero en casi
toda la región los puntajes están en caída: en
Nicaragua, El Salvador, Ecuador y México se
han producido fuertes caídas en la fortaleza
del Estado de Derecho este año. Honduras
muestra la mayor mejora en la región,
aunque aún su puntaje solo sube al 41% del
puntaje ideal.
El Estado de Derecho no es lo mismo
que la democracia, y no hay que confundir
las dos cosas. Existen países como Singapur,
donde es casi imposible cambiar de gobierno
a través del voto, pero dónde sí hay Estado de
Derecho — y efectivamente Singapur queda
en el puesto 17 del índice global, por delante
incluso de democracias consolidadas como
Francia, España e incluso los Estados Unidos.
Pero Singapur es la excepción. Mucho
más comunes son casos donde poco a
poco se va perdiendo primero el Estado de
Derecho y luego colapsa la democracia, que
ya no tiene cómo defenderse. Y por eso es
tan preocupante la tendencia sostenida en el
tiempo que constata el World Justice Project.
Porque a medida que el Estado de Derecho va
perdiendo vigencia en más y más países, sus
democracias se van haciendo cada vez más
endebles y vulnerables.
Casos como el de Argentina, que pasó de
ocupar el puesto 46 en el ranking mundial
en 2019 al puesto 63 este año, dan mucho
de qué preocuparse. También es cierto para
Colombia, que bajó del puesto 71 al 94 en 7
años, de Perú, que fue del escaño 60 al 88,
y de México que bajó del puesto 79 al 116.
En cada uno de estos países la erosión de
las bases institucionales de la democracia
ha sido gradual e imperceptible. Pero sus
consecuencias a largo plazo son inestimables.
@moisesnaim
PORTADA PÁGS. 14 / 15

Por Eduardo A. Hapke/ Miami

REPÚBLICA HAVAS GROUP AYUDA

A LAS MARCAS A CRECER EN
MERCADOS NUEVOS Y DIVERSOS

Para conectarse con la comunidad

hispana no se trata únicamente del
idioma, sino también la cultura, el
folklore, la música, la comida y la familia.

R
epública Havas es una agencia de
marketing y comunicación líder en el
mercado hispano de Estados Unidos.
Fundada en Miami, Florida, esta empresa
se destaca por su enfoque en la diversidad
y la multiculturalidad en un país con una
población hispana en constante crecimiento.
República Havas se especializa en
ayudar a las marcas a conectarse de manera
efectiva con el mercado hispano, brindando
estrategias de marketing y comunicación
adaptadas a la cultura y la identidad de esta
comunidad. Con un equipo apasionado y
experto, la agencia se esfuerza por fomentar
una comprensión profunda de las dinámicas
culturales y las oportunidades que ofrece el
mercado hispano en los Estados Unidos.
Desde Negocios Magazine, tuvimos el
privilegio de llevar a cabo una entrevista
exclusiva con Jorge Plasencia, quien es el
fundador y CEO de República Havas Group.
Durante esta conversación, tuvimos la
oportunidad de adentrarnos en la visión y
el liderazgo de un destacado profesional en
el ámbito del marketing y la comunicación,
explorando su perspectiva sobre el mercado
hispano en los Estados Unidos y cómo ha
cambiado este en los últimos años y los
nuevos proyectos de su agencia que amplían
sus servicios al área de salud en el país.
Negocios Magazine: Los hispanos
representan casi el 20% de la población
de Estados Unidos. Pero los hispanos
seguimos subestimados, ¿Cómo ves esa
situación tú?
Jorge Plasencia: Sí, es una constante
educación, ¿verdad? Lo hago mucho con
República, reuniéndome ocasionalmente
con directores de marketing, CEOs y líderes
empresariales. Les explico la oportunidad
“Los jóvenes hispanos siguen manteniendo una fuerte
conexión con la cultura, que se refleja en aspectos como la
música y la comida. Siguen siendo muy fieles a sus raíces
culturales”, aseguró Jorge Plasencia.
que existe en el mercado hispano y cómo el de la comunidad. Hay un largo camino por
crecimiento de su marca puede provenir de recorrer en ese sentido.
este mercado. Considerando que el mercado NM: En el mes de la herencia hispana,
hispano representa casi el 20% de la población, lanzaron la iniciativa “Speak Hispanic”.
al menos un porcentaje significativo o igual Cuéntame de qué se trató.
al 20% de su presupuesto debería dirigirse a JP: Bueno, lo importante con esta
este mercado. No obstante, como mencionas, iniciativa que lanzamos en República Havas
aún hay un largo camino para que las marcas sobre “Speak Hispanic”, es que las marcas y
comprendan el poder de este mercado y las empresas piensen en el mercado hispano
cómo comunicarse efectivamente con él. Las de Estados Unidos. Y lo interesante de “Speak
marcas que nos hablan en español y, lo que es Hispanic” es que hoy en día para conectarse
aún más importante, con relevancia cultural, con la comunidad hispana de Estados Unidos
son las que nosotros, como hispanos, no es solamente el idioma. Son tantas cosas
elegimos al hacer nuestras compras. que nos hacen hispanos, que son importantes
Tienen que entender que aún hay un gran para nosotros, como es la cultura, el folklore,
potencial de crecimiento para sus marcas la música, la comida, la familia, todas esas
en este mercado, que es más joven y podría cosas obviamente son muy importantes
ser una fuente de crecimiento renovada para nosotros. Y entonces lo que estamos
para ellos. Sin embargo, todavía nos falta abogando un poco, por la comunidad hispana
mucho en cuanto a que los presupuestos que “Speak Hispanic”, que tiene que ver más
estén alineados con el tamaño e impacto que el idioma, pero es todo lo que hace, la

“Hay un largo camino para que las
marcas comprendan el poder de
este mercado y cómo comunicarse
efectivamente con él”, comentó
Jorge Plasencia.
riqueza que hace de nuestra comunidad
hispana tan vibrante, y tan viable aquí en
Estados Unidos como consumidor.
NM: Aparte, como tú sabes venimos de
distintos países y regiones. Y a veces es muy
difícil llegarle con un solo mensaje a todo el
mercado hispano.
JP: Somos más de 20 países que hablan
español, cada uno con su música, cultura
y comida características. Sin embargo, lo
fascinante es la fusión que está ocurriendo
en Estados Unidos. Estamos mezclando
todas estas culturas. Hablaba de esto el otro
día con Tony Waissmann, nuestro Chief
Creative Officer en República. Él se mudó
a Miami desde Buenos Aires hace un año.
Para él, lo más asombroso es que, mientras en
Buenos Aires el mercado es completamente
argentino, aquí en Estados Unidos el
mercado hispano abarca a estos 23 países que
comparten el idioma. La belleza de lo que
hacemos radica en esta mezcla de culturas y
la unión de comunidades como la mexicana,
cubana, puertorriqueña, colombiana, que se
reúnen en Estados Unidos.
NM: ¿Y cómo se le llega a ese
hispano?¿En español, en inglés o en los dos
idiomas?
JP: Como profesional del marketing, es
fundamental comenzar centrándote en el
producto. ¿A quién se dirige este producto?
¿Cuál es el público objetivo? Si se trata
de un producto dirigido a los milénicos
o Generación Z, por ejemplo, requerirás
una estrategia de campaña diferente en
comparación con un producto destinado
a personas mayores de 45 años. Es crucial
entender quién es el consumidor desde el
principio.
Una vez que hayas identificado al
consumidor, el siguiente paso es determinar
cómo comunicarte con él. En la actualidad,
para llegar a personas como yo, es necesario
considerar ambos idiomas, ya que hablo
tanto inglés como español en mi vida diaria.
Crecí en este país, pero mis padres me
transmitieron el idioma español, nuestras
raíces, folklore cubano, comida y música. Me
identifico como una persona que vive sus dos
culturas al máximo, siendo orgulloso de mis
raíces cubanas y de ser estadounidense. Por
lo tanto, para llegar a mí, debes considerar
ambos idiomas en tu estrategia.
Es interesante notar que, a lo largo de
los años, se ha especulado si la población
hispana, especialmente los jóvenes, perderían
el idioma. Sin embargo, lo que estamos
observando es que los jóvenes siguen
manteniendo una fuerte conexión con la
cultura, que se refleja en aspectos como la
música y la comida, incluso si no hablan
español a la perfección. Siguen siendo muy
fieles a sus raíces culturales.
Volviendo al punto anterior, la estrategia
de comunicación debe adaptarse según a
quién te dirijas. Si tu audiencia lleva menos
de cinco años en este país, es esencial
comunicarte con ellos en español, ya que aún
están adaptándose y aprendiendo el inglés.
Sin embargo, si te diriges a personas que han
estado en el país durante 20 años o más, es
probable que consuman medios en ambos
idiomas. La clave, una vez más, es comprender
plenamente quién es tu consumidor.
NM: Por último, cuéntame esta división
de República Havas Health. El sur de la
Florida es un campo muy interesante para
la salud.
PORTADA
JP: Mira Eduardo, como tú sabes, ya hace
17 años que empezamos República y nos
ha ido muy bien a través de los años. Hace
cinco años nos unimos a Havas. Hicimos ese
convenio con Havas, y nos ha ido muy bien.
Cuando hicimos el convenio con Havas, esta
tenía diferentes divisiones. Y una de ellas
es, Havas Health & You, que es la agencia
a nivel mundial más grande de salud. Es
una de las más grandes de salud a nivel
mundial, y nosotros, República, llevamos
años trabajando en salud, llevamos años con
clientes en salud y queríamos incursionar
más oficialmente en todo lo que es salud.
Y así lanzamos República Havas Health,
que es una división que se enfoca en la salud
equitativa. Nos enfocamos en la igualdad
en todo lo que está relacionado a la salud
en nuestras comunidades, trabajando en
las comunidades multiculturales, como
la hispana, la afroamericana, la asiática, y
enfocado en que más marcas y más compañías
se enfoquen en estas comunidades con
educación, con mensajes educativos. Porque,
como tú bien sabes, lamentablemente
la comunidad hispana padece muchas
enfermedades crónicas, como hipertensión,
diabetes, enfermedades del corazón, cáncer
y obviamente muchos de esos son causados
por cómo vivimos y lo que comemos.
La educación es muy importante para
nuestra comunidad, para eso existe República
Havas Health. Hoy en día somos en República
cuatro divisiones: la creativa, la de medios,
una división que se llama República Havas
Experiences, que hace todo lo que es la parte
de eventos, y esta que es República Havas
Health, que nos ha ido muy bien con ella.
Informe: Sebastián Marín Jaramillo
ENTREVISTA PÁGS. 16 / 17
EMPRENDEDORES: EL ÉXITO DE
ERWIN MOSQUEDA DE TOP GUN M.O.T.
DESIGN SERVICES
La empresa Top Gun
M.O.T. Design Services se
especializa en la creación
de planes de control de
tráfico mediante la
combinación de software
de última generación y
una vasta experiencia.
E
l continuo y sólido crecimiento
de emprendimientos innovadores
liderados por la comunidad hispana
en Estados Unidos es un fenómeno que
evidencia su impacto significativo en la
economía del país. Este constante auge
empresarial refleja la perseverancia, la
creatividad y el arduo trabajo de este
colectivo, cuyo aporte es fundamental en el
panorama económico actual.
El hecho de que, si los latinos en
Estados Unidos fuesen un país, serían
la quinta economía más grande del
mundo. Esto subraya su influencia y
contribución sustancial al tejido empresarial
estadounidense, destacando la importancia
de su labor en la economía global.
Top Gun M.O.T. Design Services se
especializa en la creación de planes de
control de tráfico. Mediante la combinación
de software de última generación y una vasta
experiencia, logran alcanzar un nivel de
planificación superior a su competencia. Su
servicio está disponible las 24 horas del día,
los 7 días de la semana, mostrando así su
compromiso continuo con sus clientes.
Su historia comienza con años de
experiencia en la industria, culminando en la
decisión de establecer una empresa enfocada
exclusivamente en la consultoría y diseño de
planes de control de tráfico (M.O.T.). En el
2018, tras varios años de experiencia en el
sector, Erwin Mosqueda, el fundador de esta
empresa, crea su propio negocio en Estados
Unidos.
Esta compañía se distingue al dejar la
implementación de dichos planes en manos
del cliente, marcando así su singularidad
en el mercado. Se enorgullecen de no tener
vínculos con una empresa específica de
barricadas, lo que les permite trabajar con
Erwin Mosqueda, fundador de Top Gun M.O.T. Design Services junto a su familia.
empresas privadas, municipales, del condado
o estatales, ofreciendo soluciones adaptadas a
diversas necesidades y contextos.
Recientemente, Negocios Magazine tuvo
la oportunidad de entrevistar al fundador de
la empresa Top Gun M.O.T. Design Services,
Erwin Mosqueda, para que nos contara más
a detalle en qué consiste esta idea de negocio
que lleva desarrollando por un buen tiempo
gracias a su experiencia en el campo.
Negocios Magazine: ¿Cuál es la
actividad principal de su empresa, Top Gun
M.O.T. Design Services?
Erwin Mosqueda: Brindamos servicios
de ingeniería de control de tráfico a
contratistas y empresas de servicios públicos.
Esto incluye planes de control de tráfico,
permisos y consultas de proyectos.
NM: ¿Cómo es TOP GUN M.O.T.
Design Services en comparación con la
competencia?
EM: Nuestra tasa de entrega de proyectos
y nuestra rentabilidad es lo que nos separa de
nuestra competencia. Tratamos a todos los
clientes por igual sin importar cuán grande o
pequeño sea el proyecto. Personalizar nuestro
servicio para satisfacer las necesidades de los
clientes es lo que les falta a otras empresas.
NM: ¿Cuáles son las principales
diferencias que TOP GUN M.O.T.
¿SERVICIOS DE DISEÑO en comparación
con la competencia?
EM: Utilizamos nuestra experiencia,
conocimientos y relaciones existentes para
evitar los obstáculos y retrasos asociados con
el trato con grandes empresas de servicios
públicos. Aceleramos el proceso de diseño
y mantenemos contacto constante con las
personas adecuadas. Ayudamos a que su
proyecto reciba la atención que necesita para
cumplir con el cronograma y el presupuesto,
¡para que ahorre tiempo y dinero! Agilice
el proceso de múltiples consultas con TOP
GUN MOT DESIGN SERVICES, para tener
menos dolores de cabeza y menos detalles
que buscar.
NM: ¿Su empresa puede trabajar con
diferentes condados o ciudades de Florida
e incluso empresas privadas?
EM: Nuestra empresa está certificada en
todo el Estado de Florida. También contamos
con una amplia red que nos permite prestar
servicios en los 50 estados.
NM: ¿Cuál es su experiencia en el
diseño de planes de control de tránsito?
EM: Tengo más de 10 años de experiencia
diseñando y tramitando permisos en el sur
de Florida. Además, me he convertido en
instructor certificado de ATSSA, así como
instructor de FDOT en la industria de
implementación/diseño de control de tráfico.
También he trabajado en el establecimiento
de departamentos de ingeniería para varias de
las principales empresas de control de tráfico
en el estado de Florida.
Informe: Sebastián Marin Jaramillo
 Ebb Tide Oceanfront Resort is a privately owned Atlantic oceanfront resort. We are located
in beautiful. Pompano Beach, just minutes from Fort Lauderdale. We have 19 rooms and
apartments. At the resort, with a relaxed atmosphere, and quiet location that is
complimented by a breathtaking view of the Atlantic Ocean. We are conveniently located
near shopping and dining.

Amenities: Beach Towels, Free Parking, Free Wireless Internet, Guest Laundry, Hair Dryers,
Heated Pool, Housekeeping, Iron and Board, Kitchen, Shuffleboard.

PLEASE CONTACT US DIRECT AT (954) 941-7200 OR TOLL FREE @ (800) 853-3956 OR

EMAIL US AT INFO@EBBTIDERESORT.COM
VISIT OUR WEBSITE FOR MORE INFORMATION WWW.EBBTIDERESORT.COM
NEGOCIOS PÁGS. 18 / 19

Por Dr. Rafael Marrero, CEO de Rafael Marrero & Company*

CÓMO HACER NEGOCIOS CON LA AGENCIA

DE LOGÍSTICA DEL DEPARTAMENTO DE
DEFENSA (DLA)
Las 10 categorías principales que la DLA
suele procurar de pequeñas empresas
incluyen: repuestos para sistemas
de armas, equipamiento médico,
suministros de oficina, ropa y textiles,
alimentos, entre otros sectores.

para pequeñas empresas dispuestas a entrar en una propuesta bien investigada, clara y
el mercado gubernamental. convincente que destaque el valor y la
2. Registra tu negocio: eficiencia que tu empresa puede aportar.
Para comenzar a hacer negocios con 7. Mantente informado

L
a Agencia de Logística del
Departamento de Defensa (DLA,
por sus siglas en inglés) es una de
las principales entidades que gestionan
la adquisición de suministros y servicios
para el Departamento de Defensa de los
Estados Unidos y otras agencias federales.
Hacer negocios con la DLA puede ser
una oportunidad dorada para muchos
proveedores. Sin embargo, entrar en este
mercado requiere una estrategia bien
planificada y un conocimiento profundo
del proceso. Si eres una pequeña empresa
que busca diversificar sus oportunidades de
negocio, trabajar con la Agencia de Logística
del Departamento de Defensa (DLA) podría
ser un paso estratégico. En este artículo,
te guiaré a través de los pasos clave para
establecer una relación comercial con la DLA.
1. Conoce la DLA:
Antes de intentar trabajar con cualquier
entidad, es esencial conocerla. La DLA es
responsable de proporcionar al ejército, la
marina, la fuerza aérea y otros organismos
federales con una variedad de recursos,
desde repuestos hasta provisiones. La DLA,
en su compromiso de apoyar a las pequeñas
empresas, adquiere una variedad de productos
y servicios de estas entidades cada año. Las
10 categorías principales que la DLA suele
procurar de pequeñas empresas incluyen:
repuestos para sistemas de armas, equipamiento
médico, suministros de oficina, ropa y textiles,
alimentos y provisiones, tecnología y software,
combustibles y lubricantes, herramientas y
maquinaria, servicios de logística y transporte,
y productos de comunicación y electrónicos.
Estas categorías reflejan la diversidad y el
alcance de las necesidades del Departamento
de Defensa y las oportunidades disponibles
DLA, es necesario obtener un número UEI
(Unique Entity Identifier) y estar registrado
en el Sistema de Gestión de Premios (SAM).
Tras completar el proceso de registro, DLA te
asignará un Código CAGE (Commercial and
Government Entity). Asegúrate de mantener
tu información actualizada en SAM y renovar
tu registro anualmente.
3. Prepárate para la competencia
La DLA, como muchas otras agencias
gubernamentales, a menudo da prioridad a
las pequeñas empresas, veteranos, mujeres o
minorías. Si tu empresa se clasifica en alguna
de estas categorías, puedes tener una ventaja
competitiva. No obstante, asegúrate de que
tus propuestas sean competitivas en precio,
calidad y cumplimiento de los requisitos.
4. Familiarízate con la plataforma de
adquisiciones:
La DLA utiliza la plataforma DLA
Internet Bid Board System (DIBBS) para
gestionar sus licitaciones. DIBBS es un
sistema en línea que permite a los proveedores
buscar oportunidades de licitación, enviar
cotizaciones y ver contratos adjudicados.
5. Construye relaciones
Asistir a ferias, seminarios y eventos
de la industria te permitirá conocer a los
tomadores de decisiones, comprender mejor
las necesidades de la DLA y establecer
relaciones que pueden ser beneficiosas en
el futuro. La relación no termina una vez
que se cierra un contrato. Proporciona un
excelente servicio al cliente y establece una
reputación de confiabilidad para garantizar
oportunidades futuras.
6. Establece una estrategia de propuesta
sólida:
Al responder a las solicitudes de
propuesta (RFP) de DLA, es crucial tener
Las políticas y requisitos pueden cambiar.
Mantente informado sobre las últimas
noticias y actualizaciones relacionadas con la
DLA y las adquisiciones federales en general.
Suscríbete a boletines, participa en webinars y
asiste a cursos de capacitación para mantener
tu negocio a la vanguardia.
8. Ofrece productos y servicios de alta
calidad:
Asegúrate de que tu empresa pueda
entregar consistentemente productos y
servicios de alta calidad. La reputación es clave
cuando se trata de contratos gubernamentales.
Conclusión
Hacer negocios con la DLA puede ser
un proceso desafiante, pero también es
una oportunidad para expandir tu negocio
y establecer una relación con uno de los
mayores compradores del mundo. Con una
preparación adecuada, una estrategia clara y
un compromiso con la excelencia, tu empresa
puede convertirse en un socio valioso para la
DLA. Emprende el viaje con investigación,
preparación y determinación, y la DLA
podría convertirse en uno de tus clientes más
prominentes y valiosos.
*Sobre el Dr. Rafael Marrero
El Dr. Rafael Marrero, distinguido economista y
principal experto en contratación federal y emprendimiento
con el sector público en EE. UU., es autor del bestseller “La
salsa secreta del Tío Sam”. Graduado de Stanford y Cornell,
lidera “Rafael Marrero & Company”, consultoría destacada
entre las 500 empresas privadas de mayor crecimiento en EE.
UU., especializada en negocios con el Gobierno de EE. UU.
Antes, fue vicepresidente sénior de la multinacional MasTec
(NYSE:MTZ) y gerente de programas para LATAM en By
Light Professional IT Services, vinculada al Departamento
de Defensa. En 2023, por su labor humanitaria, recibió el
título vitalicio de “Coronel de Kentucky”, grado equivalente
en EE. UU. a un ‘Lord’ británico.
INVERSIONES PÁGS. 20 / 21
QKAPITAL GROUP: INVERSIONES EXITOSAS
EN EL MERCADO INMOBILIARIO EN FLORIDA
La comunidad hispana ha
desempeñado un papel significativo
en el auge inmobiliario. La
proximidad a sus países de origen,
sumada al atractivo de Florida,
ha generado un flujo constante
de inversores latinos.
A
lo largo de las últimas décadas,
una gran cantidad de inversores
de todas partes del mundo han
llegado al sureste de Estados Unidos para
realizar diferentes compras en el mercado
inmobiliario. La belleza de Florida y
la cercanía con los países de América
Latina, favorecen la llegada de ciudadanos
acomodados económicamente que desean, si
es posible, asegurar su inversión a través de
la compra y venta de propiedades en Florida.
Las cifras muestran un movimiento
latino consolidado. En el condado de Miami
viven más de 2,5 millones de personas, de los
cuales casi el 70% es de procedencia hispana.
La implantación de negocios para los
hispanos en Miami es muy ventajosa. Uno
de cada cuatro negocios que se realizan en
el estado de Florida son de propiedad de
inmigrantes latinoamericanos. Y eso en el
cuarto estado del país en cuanto a Producto
Interno Bruto significa que muchos latinos
tienen la suficiente liquidez como para
plantearse comprar un nuevo patrimonio y
tratar de vender aquel que ya poseen para
lograr un buen negocio.
Esta tendencia de inversión se alinea con
un fenómeno creciente en la zona sureste de
Estados Unidos, especialmente en Florida.
En particular, la comunidad hispana ha
desempeñado un papel significativo en este
auge inmobiliario. La proximidad a sus países
de origen, sumada a la belleza y atractivo de
Florida, ha generado un flujo constante de
inversores latinos en busca de oportunidades
en el mercado inmobiliario local.
Mercado atractivo para los
latinos
Este fenómeno se ve respaldado por la
cifra destacable de más de 2,5 millones de
residentes en el condado de Miami, donde
casi el 70 % tiene raíces hispanas. Este
entorno ha favorecido el establecimiento
de numerosos negocios de propiedad
latina, representando aproximadamente
“Miami siempre está en un buen
momento para invertir. Pero eso
sí, lo importante es saber dónde
asesorarse muy bien”, aseguró
Mauricio Ordoñez, cofundador de
QKapital Group.
uno de cada cuatro negocios en el estado
de Florida. La presencia de empresas como
QKapital Group ha sido fundamental en esta
dinámica, ofreciendo soluciones financieras
a extranjeros interesados en invertir en
propiedades en la región.
Sin embargo, para invertir en Florida
es necesaria la presencia de compañías que
hagan circular el crédito preciso para que
estas inversiones se produzcan.
Una de ellas es QKapital Group. La firma,
co-fundada por el colombiano Mauricio
Ordoñez y el argentino Gastón Schneider,
tiene como su máximo objetivo brindar
financiación a extranjeros que no residen
en Estados Unidos. Su labor abarca desde la
otorgación de créditos a extranjeros hasta el
asesoramiento acerca de posibles inversiones
que estos empresarios y empresarias puedan
hacer en el estado de Florida.
The QKapital tiene oficinas en Colombia,
Argentina, México, Miami y Orlando.
Mauricio Ordoñez, uno de los fundadores
y actual CEO de la compañía, explicó a
Negocios Magazine que la especialidad de
la firma son los clientes latinoamericanos o
extranjeros que desean comprar o refinanciar
propiedades mediante créditos residenciales
y comerciales.
En ese aspecto, la empresa, que conecta
a los bancos con los inversores, ha tenido la
capacidad para adaptarse a las convulsiones
del mercado inmobiliario y bancario de los
últimos años. Hoy en día, los bancos quieren
ver un cliente financieramente estable. La
solidez financiera se demuestra con una
buena liquidez en los bancos con origen en
cualquier punto del mundo, señaló Mauricio
Ordoñez.
Los bancos, en la actualidad, prefieren
prestarle dinero al extranjero por delante
de quien nació o reside en el país. La razón
se deposita en tres causas: las estadísticas
internas de nuestras compañías dicen
que el extranjero paga bien, es educado
financieramente y no obtendrá beneficio si
deja de cumplir su deber de pago, destacó
Ordoñez.
Además, el hecho de entrar con un 25, 30
o 40 por ciento de cuota inicial dependiendo
el perfil financiero de la persona le da
tranquilidad al sistema financiero americano.
Miami, polo de atracción
América Latina es un gigante que
despierta por partes. Cuando un país se
estabiliza económicamente, al ritmo y bajo el
método que Estados Unidos le impone, otra
potencia de la zona acaba tomando un rumbo
que deriva en una crisis política y económica.
Los hechos concretos de muchos países como
Argentina, Colombia, Brasil o Venezuela,
en la actualidad, han llevado a que muchos
ciudadanos que poseían una fortuna en sus
países decidieran llevar su riqueza a otros
países, fundamentalmente a Estados Unidos.
Y Miami es la puerta de entrada de
los latinos en Norteamérica. Ante esta

“El objetivo de QKapital Group es el de colaborar con agentes inmobiliarios, los
promotores de vivienda y los compradores internacionales para que mantengan
la inversión en Florida”, comentó Mauricio Ordoñez.
circunstancia, para una compañía es
fundamental tratar de anticiparse a los
hechos y prepararse para acomodar a todos
estos inversores que pueden ver en Florida el
territorio donde su patrimonio puede estar
más seguro.
Ante la necesidad de adaptarse a
los tiempos, marcados también por las
transformaciones que suceden a la llegada de
nueva tecnología, Mauricio Ordoñez explicó
que el mercado está, en este momento,
pasando por un ciclo de acomodamiento,
algo habitual en el sector inmobiliario a nivel
mundial.
Ordoñez puntualizó que el sector se
había malacostumbrado dos años atrás
con las condiciones de un dólar barato y la
existencia de problemas en los países latinos.
Estas circunstancias habían llevado a muchos
latinos a invertir en el Sur de Florida en
muchos sectores y habían convertido la zona
en el Nuevo Miami. Ahora, la situación ha
cambiado y resulta más difícil encontrar esos
clientes con los que realizar las labores de
asesoramiento y financiación.
Diversificar inversiones
QKapital Group ya ha pensado en una
estrategia que le hará consolidar su posición
privilegiada dentro del mercado. El objetivo
de QKapital Group afirmó Ordoñez, es el
de colaborar con agentes inmobiliarios, los
promotores de vivienda y los compradores
internacionales para que mantengan la
inversión en Florida. Uno de los mayores
desafíos de la firma es transmitir todo lo
bueno que posee Estados Unidos para los
extranjeros. La gran mayoría ni siquiera
conoce que tiene acceso a numerosas
oportunidades que el país brinda para
diversificar sus inversiones. En esa labor de
asesoramiento, Ordoñez subrayó que muchos
extranjeros no saben que la inversión es fácil
a través de créditos hipotecarios que tienen
tasas muy bajas y plazos muy cómodos.
La inestabilidad política no es amiga de
la consolidación económica de cualquier
territorio. Sin embargo, Miami parece vivir
en un paréntesis perpetuo. Sus excelentes
condiciones geográficas, el ambiente abierto
de la ciudad y del estado favorecen la
inversión. Ordoñez, en ese aspecto, destacó
INVERSIONES
que Miami siempre está en un buen momento
para invertir. Pero eso sí, el cofundador de
QKapital Group advirtió que lo importante
es saber dónde asesorarse muy bien.
Enfrentándose a la tarea de informar y
asesorar, la compañía se encuentra con el reto
de transmitir las ventajas que ofrece Estados
Unidos a los inversores extranjeros, quienes
en su mayoría desconocen las múltiples
oportunidades disponibles para diversificar
sus inversiones en el país.
No más “burbuja inmobiliaria”
De cara al futuro, Mauricio Ordoñez
aseguró que los Estados Unidos y los sistemas
bancarios han aprendido la lección sobre lo
que se hizo mal antes de la crisis económica
y financiera que explotó en el año 2008, y
que tuvo como una de las grandes causas
la denominada “burbuja inmobiliaria” que
asoló la economía mundial. Ordoñez confía
en que ese fenómeno “no se repetirá”.
Uno de los motivos por los que se produjo
esa “burbuja” fue la existencia de créditos
hipotecarios muy agresivos con bajas cuotas
iniciales y programas con amortización
negativa. Esto ya no existe hoy en día y todos
los nuevos proyectos comienzan con el 50%
de la cuota inicial y muchos de ellos se están
cerrando con dinero al contado. Aquellos
que son financiados se hacen al 60% como
máximo. Está claro que los clientes buscan hoy
una inversión segura y sin tanta especulación
como en el pasado razona el cofundador de
QKapital Group, Mauricio Ordoñez.
En conclusión, la situación económica de
Miami ayuda a que los inversores extranjeros se
animen a tratar de diversificar su patrimonio,
que se ha convertido a lo largo del siglo XX
en uno de los polos industriales y económicos
más importantes de todo el mundo.
Florida podría aumentar más
su poder
Respecto a la relación existente entre
Cuba y Estados Unidos cabe esperar que
en el futuro las relaciones sean mejores
que durante la última mitad de siglo. Si eso
ocurriera, Florida podría aumentar todavía
más su poder de atracción para los inversores,
que verían en Miami la ciudad perfecta en la
que ubicar sus negocios de cara a posibles
transacciones económicas con el país cubano.
No obstante, al mismo tiempo que no
se producen avances en este sentido, Miami
sigue preparada para recibir a los inversores
que deseen adentrarse en la economía
estadounidense. Y QKapital Group es un
magnífico cicerone para todas esas personas
que quieran, primero, asesorarse acerca de
una posible instalación en el país y, segundo,
invertir con su dinero en los diferentes y
lucrativos sectores que emergen en esta
soleada y ciudad tropical.
Informe: Sebastian Marín Jaramillo
 INVERSIONES PÁGS. 22 / 23

“PLAN B” EN USA: LAS 6 CLAVES QUE

HAY QUE TENER EN CUENTA
La concreción de un “Plan B” migratorio en Estados
Unidos requiere claridad de propósito, realismo,
asesoría integral de expertos y convicción para
ejecutar el plan trazado.

en obtenerse. La visa EB5 ofrece acceso a
la tarjeta verde, pero requiere un monto de
inversión superior. La página del gobierno
de EE.UU. es una buena referencia www.
uscis.gov para conocer los tipos de visas y sus
características.
3. Conocer a detalle las opciones de
inversión
Existen miles de propuestas para invertir
en EE.UU. No se trata de cuál tiene una mejor
presentación de ventas sino de cuál es la que
más sentido tiene para lograr tu objetivo.
Foto: www.freepik.com
clara tras años de indecisión y espera”. Por
ello, recomienda iniciar el proceso con un
Plan B que brinde la opción de residencia
alterna, pero sin la obligación de emigrar
de forma inmediata o definitiva. Como en
toda planeación patrimonial, el objetivo
es anticiparse y prepararse para cualquier
coyuntura en el futuro.
En síntesis, la concreción de un Plan B
migratorio en Estados Unidos requiere claridad
de propósito, realismo, asesoría integral de
expertos y convicción para ejecutar el plan

Preguntas que Partidas recomienda hacerse:
¿esta inversión me permite lograr una visa en
EE.UU?, ¿cuáles son los riesgos asociados?,
¿cuál es mi obligación de tiempo?, ¿quiénes
están detrás de esa inversión?, ¿cuál es el
proceso de evaluación que ofrece la empresa
para conocer detalles?. Según Partidas
trazado. Pero los beneficios a mediano y largo
plazo bien valen el esfuerzo para inversionistas
con un horizonte global. Como dice Partidas:
“Emigrar es una de esas decisiones que le
cambia la vida a una familia y Estados Unidos
sin duda es el país que mejor representa la mejor
opción de estabilidad y seguridad necesaria

C
ada vez más inversionistas
latinoamericanos se plantean si
Estados Unidos debe formar parte
de su estrategia familiar y patrimonial ante la
creciente incertidumbre económica y social
que atraviesa la región. Ante este escenario,
Jorge Partidas, CEO de Globofran, firma con
más de una década de experiencia en el rubro,
recomienda que todo inversionista interesado
en implementar un “Plan B” en EE.UU.
considere con detenimiento estas 6 claves:
1. Definir claramente el objetivo
¿Su motivación es emigrar de inmediato
o sólo tener la opción disponible ante
cualquier eventualidad futura? ¿Piensa
estudiar, trabajar, emprender un negocio o
simplemente mejorar su calidad de vida?
Acordar el propósito con la familia es
indispensable para trazar la ruta más efectiva.
2. Entender a fondo las opciones legales
existentes
Si bien existen sobre 180 tipos de visas,
la mayoría no son sencillas de obtener, en
especial para latinoamericanos. Las visas
de inversionista suelen ofrecer mayor
probabilidad de éxito si se cuenta con el
capital para invertir. Hay otras alternativas
para estudios, trabajo, traslados corporativos,
talentos artísticos o reunificación familiar.
Informarse correctamente es clave. En el caso
de las visas de inversión, la más popular es
la visa E2 por su nivel de inversión y rapidez
un proceso de evaluación efectivo de una para nuestros clientes. Tener un Plan B es muy
inversión debería llevar unos 30 días y la factible si lo ejecutas correctamente”.
empresa que ofrece la oportunidad debe tener
un proceso transparente que los interesados
puedan realizar.
4. Elegir bien al equipo de asesores
especializados
Abogados migratorios en EE.UU.,
asesores de inversión, especialistas en planes
de negocio con experiencia en el mundo de
las visas de inversión, así como contadores
GLOBOFRAN Y “PLANB USA”
son actores claves para guiar el complejo
Con 10 años de experiencia
proceso legal y de inversión correctamente,
implementando exitosos Planes B en
garantizando el éxito en la obtención de la
EE.UU., Globofran ha apoyado a miles
anhelada visa. Tómese el tiempo de verificar
de inversionistas latinoamericanos
sus credenciales.
y sus familias a establecer una
5. Calcular costos y presupuestos de forma
residencia alterna a través de
realista
opciones de inversión de bajo riesgo
Se debe considerar honorarios
que califican para adquirir la visa de
actualizados de los diversos asesores
inversionista E2.
legales y profesionales, el monto de capital
Su programa llave en mano
necesario para inversiones que califiquen
“PlanB USA” incluye el invaluable
ante las autoridades de inmigración, posibles
asesoramiento de inversión
tasas consulares, viáticos por viajes para
acompañado por apoyo legal integral
trámites presenciales e incluso proyecciones
durante todo el complejo proceso, así
razonables sobre costos de mantenimiento
como una evaluación personalizada
familiar en EE.UU. en caso de considerar
de cada situación familiar para
emigrar de inmediato. Tener claro el
determinar la estrategia óptima
panorama financiero completo es esencial.
en función de su perfil, objetivos
6. Actuar con decisión y convicción
y motivaciones. Para conocer más
Partidas advierte que “la ansiedad
pueden visitar www.planbusa.com
llega cuando no se toma una decisión
When it comes to the Latin market we know
HISPANIDAD

how to put the pieces together!

Marketing Strategy Brand Publishing 1st Party Data

Growth Accelerator Social Media Campaigns Media Planning

Digital Strategies Lead Generation Content Strategy

Latin2Latin

...we talk Latino!

100 Southeast Third Avenue, Suite 1000 Fort Lauderdale, FL 33394

www.L2LMarketing.com
Phone:954 376 4800 Email: info@l2lmarketing.com
DINERO PÁGS. 24 / 25
Por Kathi Brown, AARP Research
ENDEUDADOS: LAS DEUDAS Y LOS
MAYORES DE 50 AÑOS
L
as deudas son una realidad para
muchos adultos mayores de 50
años, y puede ser una situación
estresante. Una nueva investigación de
AARP revela que las crisis como la pérdida
de empleo y los problemas de salud, así
como el alto costo de los gastos diarios,
pueden desencadenar grandes problemas de
endeudamiento.
Los resultados de una nueva encuesta
nacional muestran que casi tres de cada
cuatro personas de 50 años o más tienen
algún tipo de deuda. Quienes tienen deudas
dicen que creen que pedir préstamos es tan
necesario como arriesgado. Los préstamos
permiten que las personas compren casas y
autos y que paguen por la universidad. Sin
embargo, algunos adultos mayores están
demasiado endeudados y no saben a dónde
acudir en busca de ayuda.
La encuesta de AARP sobre las deudas
del 2023 reveló que el 61% de los casi 7.400
adultos mayores de 50 años encuestados
que tienen deudas sienten que su nivel de
endeudamiento es un problema, y el 16% de
ellos dicen que es un problema importante.
Quienes reciben ingresos menores
de $40.000 tienen más del doble de
probabilidades de afirmar que su deuda es
un problema importante en comparación
con quienes reciben ingresos de $75.000 o
más. Es más probable que las deudas sean
un problema para las mujeres que para
los hombres; y son una mayor carga para
los adultos negros e hispanos que para los
adultos blancos no hispanos.
Las tarjetas de crédito son el tipo de
deuda más común. Entre los adultos de 50
años o más que tienen deudas, casi seis de
cada diez (59%) tienen saldos de tarjetas
de crédito cada mes. Entre los adultos que
La encuesta de AARP sobre las deudas del 2023 reveló
que el 61% de los casi 7.400 adultos mayores de 50 años
encuestados que tienen deudas sienten que su nivel de
endeudamiento es un problema.
tienen deudas de tarjetas de crédito y que
describen su deuda total como un problema
importante, aproximadamente la mitad
(46%) debe $10,000 o más en deudas de
tarjetas de crédito.
Beneficios percibidos y
riesgos
En general, el 84% de los adultos de 50
años o más que tienen deudas dicen que
asumir deudas es necesario para que algunas
personas puedan llegar a fin de mes y el
74% dicen que es la única manera de lograr
sus metas de vida. Si bien alrededor de tres
de cada cuatro encuestados piensan que la
deuda no perjudica la seguridad financiera a
largo plazo de la mayoría de las personas si
hacen los pagos mensuales de sus préstamos
a tiempo, la misma cantidad de personas
creen que cualquier tipo de deuda puede
crear problemas.
Causas del endeudamiento
La encuesta, que intentó determinar
por qué los adultos mayores se endeudan,
reveló que los costos de vivienda eran
la causa principal del endeudamiento
más comúnmente citada, tanto para los
propietarios de viviendas como para los
inquilinos. Otras razones relativamente
comunes son el costo de los vehículos, los
gastos diarios y la pérdida de empleo debido
a una discapacidad o una enfermedad.
Quienes consideran que su nivel de
endeudamiento es un problema importante
son particularmente propensos a atribuir
su deuda a los gastos cotidianos y a crisis
inesperadas, como la pérdida de empleo, los
problemas de salud, los altos gastos médicos
y la muerte de un cónyuge u otro familiar.
Tener responsabilidades de cuidado y perder
dinero debido al fraude son también factores
más comunes entre las personas con niveles
problemáticos de endeudamiento.
Impacto emocional y
financiero
Alrededor de un tercio de las personas
mayores de 50 años que tienen deudas dicen
que se han sentido estresadas por su deuda
durante el último año, y una quinta parte de
ellas se han sentido deprimidas.
¿Cómo afecta la deuda la vida de los
adultos mayores? El informe indica que, en
los últimos 12 meses, el 40% recortaron los
gastos extras como resultado de su deuda,
el 30% tomaron menos vacaciones, el 27%
recortaron los gastos básicos y el 26%
ahorraron menos para la jubilación.
De hecho, aproximadamente dos de cada
tres (68%) adultos de 50 años o más que
tienen deudas dicen que su endeudamiento
ha perjudicado su capacidad de ahorrar para
la jubilación.
Hay recursos y herramientas en línea
disponibles para ayudar a las personas que
tienen problemas con las deudas, entre ellos
se encuentran los siguientes:
• AARP Money MapTM (en inglés) es una
herramienta en línea que puede ayudar a
los consumidores a planificar sus gastos,
establecer un plan para pagar sus deudas o
crear un presupuesto.
• AARP Foundation (en inglés) ofrece
enlaces a varios recursos para ayudar a las
personas a conectarse con programas de
beneficios públicos en su estado.
• La Oficina de Protección Financiera
del Consumidor también proporciona
recursos para los consumidores sobre una
variedad de temas.
ENCUESTA PÁGS. 26 / 27
LOS 5 DATOS SOBRE CÓMO LOS
MEXICANOS VEN A ESTADOS UNIDOS
Y A SU PROPIO PAÍS
La mayoría de los
mexicanos dice que a las
personas que se mudan a
los EE. UU. les espera una
vida mejor.
L
os mexicanos en general tienen
opiniones favorables sobre Estados
Unidos y lo ven como un país que
brinda oportunidades para una buena
vida, según una encuesta reciente del Pew
Research Center. También tienen opiniones
positivas sobre la economía y el presidente de
su propio país.
De acuerdo con los resultados de
esta encuesta llevada a cabo entre adultos
mexicanos durante el período comprendido
entre el 22 de marzo y el 30 de abril de 2023,
se han identificado cinco grandes hallazgos.
1. La mayoría de los mexicanos dice que
a las personas que se mudan a los EE. UU.
les espera una vida mejor. Aproximadamente
seis de cada diez mexicanos (59%) dicen que
las personas que se mudan a los EE. UU.
tienen una vida mejor allí.
Alrededor de un tercio de los mexicanos
dice que la vida no es ni mejor ni peor en
Estados Unidos que en México. Sólo el 5%
dice que la vida en Estados Unidos es peor.
Estos datos surgen mientras un número
creciente de personas intenta cruzar la
frontera entre Estados Unidos y México, y
mientras el público estadounidense sigue
siendo crítico con el manejo de la situación
en la frontera por parte de su gobierno.
2. Los mexicanos tienen opiniones cada
vez más positivas sobre las relaciones entre
Estados Unidos y México. En general, el 63%
de los mexicanos tiene una opinión favorable
de Estados Unidos, mientras que el 30% tiene
una opinión desfavorable.
Una proporción algo menor (43%)
tiene confianza en el presidente de Estados
Unidos, Joe Biden, aunque esta cifra es
significativamente mayor que el 8% que
confiaba en el expresidente Donald Trump
en la primavera de 2019.
Casi ocho de cada diez mexicanos (77%)
dicen que las relaciones entre Estados Unidos
y México son buenas. Sin embargo, los
mexicanos están divididos sobre si Estados
Unidos tiene en cuenta los intereses de su
país al tomar decisiones de política exterior:
el 51% dice que Estados Unidos sí lo hace,
mientras que el 48% dice que no.
3. Los mexicanos comparan a Estados
Unidos con otras naciones ricas tanto
favorable como desfavorablemente,
según el tema. Y el público mexicano está
relativamente dividido en cuanto a cómo se
compara Estados Unidos con otras naciones
ricas en varias dimensiones.
• Estabilidad política: Alrededor de un
tercio de los mexicanos dice que Estados
Unidos es más estable políticamente
que otros países ricos. Una proporción
similar dice que Estados Unidos es
políticamente igual de estable, mientras
que aproximadamente una cuarta parte de
los mexicanos ve a Estados Unidos como
menos estable políticamente.
• Democracia: Aproximadamente tres de
cada diez dicen que Estados Unidos es
más democrático que países similares. Sin
embargo, el 39% considera que Estados
Unidos es un país democrático.
• Seguridad: Alrededor del 37% de los
mexicanos ve a Estados Unidos como
un país comparablemente peligroso
en comparación con sus países pares,
mientras que el 36% ve a Estados Unidos
como menos peligroso. Una cuarta parte
de los mexicanos ve a Estados Unidos
como más peligroso.
4. Los mexicanos en general ven
positivamente las economías estadounidense
y mexicana. Cuatro de cada diez mexicanos
dicen que Estados Unidos es la principal
potencia económica del mundo, a diferencia
de las otras opciones de respuesta de China
(33%), Japón (10%) o los países de la Unión
Europea (9%).
De quienes ven a Estados Unidos como
el líder económico mundial, más de seis de
cada diez dicen que, en general, es algo bueno
para México.
De manera similar, siete de cada diez
mexicanos dicen que la economía mexicana
se ha beneficiado al menos en buena medida
de la inversión estadounidense, mientras
que el 29% dice que la economía no se ha
beneficiado demasiado o en absoluto de la
inversión estadounidense.
5. Aproximadamente ocho de cada diez
mexicanos ven a su presidente de manera
positiva. El presidente de México, Andrés
Manuel López Obrador, también conocido
como AMLO, es muy popular. Alrededor
del 82% de los mexicanos tiene una opinión
favorable de López Obrador, incluido el 45%
que lo ve muy favorablemente.
AMLO fue elegido en 2018 con más del 53%
de los votos, y su partido político de izquierda
MORENA y sus aliados tomaron el control
de ambas cámaras del Congreso mexicano.
AMLO tiene prohibido constitucionalmente
buscar la reelección en 2024.
AMLO es igualmente popular en todos
los grupos demográficos de México, incluidos
grupos de edad, géneros, niveles educativos,
grupos de ingresos e ideologías políticas.
FUENTE: Pew Research Center
INVERSIONES PÁGS. 28 / 29
COSTA RICA SE CONSOLIDA COMO PARAÍSO
DE LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS
Joaquin Dueñas
E
n el fascinante mundo de las
inversiones inmobiliarias, Costa
Rica se alza como una joya oculta en
el corazón de Centroamérica. Sus paisajes
impresionantes, una economía en constante
crecimiento y un marco legal favorable para
inversores extranjeros hacen de este país
un destino de ensueño para quienes buscan
diversificar su portafolio y experimentar el
Pura Vida costarricense.
En esta edición de Negocios Magazine,
nos sumergiremos en un análisis detallado
de las ventajas de invertir en bienes raíces en
Costa Rica. Entrevistamos a Joaquín Dueñas,
experto en bienes raíces, hotelería y marketing.
Negocios Magazine: ¿Qué
beneficios otorga una inversión
inmobiliaria en Costa Rica?
Joaquín Dueñas: Costa Rica es
un país conocido por su estabilidad
política y económica, lo que se traduce
en seguridad y confianza para los
inversionistas. Sus hermosas playas,
selvas tropicales exuberantes y un
clima cálido durante todo el año hacen
de las propiedades costarricenses una
inversión codiciada. Además, el turismo
floreciente y el auge de la jubilación
en el país impulsan la demanda de
propiedades, brindando oportunidades
de alquiler de alto rendimiento.
NM: ¿Cómo está la economía del
país en general?
JD: La economía de Costa Rica ha
mantenido un crecimiento constante en
los últimos años. Con un sólido sector
de servicios, incluyendo tecnología
y turismo, el país se encuentra en
una posición envidiable en la región.
Las políticas pro inversionistas y la
estabilidad macroeconómica han atraído
a numerosas empresas internacionales,
lo que ha impulsado la demanda de
Costa Rica es un país conocido por su estabilidad
política y económica, lo que se traduce en seguridad y
confianza para los inversionistas.
bienes raíces tanto para vivienda como
para oficinas corporativas.
NM: ¿Es segura la inversión que
se puede hacer en real estate en Costa
Rica para extranjeros?
JD: Costa Rica es un destino seguro
para inversores extranjeros. El país ofrece
una clara protección legal para los derechos
de propiedad y un sistema de registro de
tierras confiable. Además, la inversión en
bienes raíces puede ser una excelente forma
de diversificar su patrimonio, ya que las
propiedades tienden a mantener su valor a lo
largo del tiempo.
NM: ¿Hay posibilidad de obtener
residencia en el país con una inversión
inmobiliaria?
JD: Sí, Costa Rica ofrece a los
inversionistas extranjeros una vía para
obtener la residencia a través de una inversión
inmobiliaria significativa. Este proceso,
conocido como la “Residencia Inversionista,”
puede abrir las puertas a una vida llena de
aventuras en este hermoso país.
NM: ¿Cómo está el financiamiento
para hacer una compra de un inmueble en
el país?
JD: El financiamiento para la compra de
propiedades en Costa Rica está disponible
para extranjeros, aunque las tasas de interés
pueden ser más altas en comparación con
otros países. Sin embargo, las opciones de
financiamiento están en constante evolución,
y es importante explorar diversas instituciones
financieras y asesores locales para encontrar la
mejor opción que se adapte a sus necesidades.
NM: ¿Es seguro Costa Rica?
JD: Costa Rica es conocida por su
ambiente seguro y su gente amigable.
Aunque como en cualquier lugar del mundo,
es importante tomar precauciones, el país
goza de bajos índices de criminalidad en
comparación con otros destinos turísticos.
La hospitalidad costarricense y su cultura
cálida hacen que los inversores extranjeros se
sientan bienvenidos y protegidos.
NM: ¿Qué proyectos exitosos hay
actualmente en Costa Rica?
JD: Issimo Suites Hotel & Spa representa
un destacado paradigma del éxito de una
inversión inteligente en el sector turístico de
Costa Rica. En sintonía con el crecimiento
del turismo, este establecimiento se ha
erigido como un refugio de lujo y serenidad,
cautivando a aquellos que anhelan unas
vacaciones apacibles y relajantes, sin
renunciar a la emoción de explorar un
destino nuevo y encantador. Con una oferta
integral de comodidades hoteleras, este lugar
se distingue como un espacio idóneo para
quienes buscan un ambiente de exclusividad
y confort mientras disfrutan de la belleza
natural que caracteriza a este país.
En la actualidad, Issimo se encuentra
inmerso en un ambicioso proyecto de
expansión en Costa Rica, resultado del éxito
alcanzado por su estrategia de inversión y
gestión empresarial hasta la fecha. El plan
contempla avanzadas gestiones legales y la
aprobación de un préstamo por parte de una
entidad bancaria para materializar la segunda
fase de desarrollo del hotel. Se estima que
esta etapa adicional requerirá una inversión
total aproximada de $25 millones de dólares,
consolidando así un paso significativo
en la expansión y fortalecimiento de sus
operaciones en el país.
INMIGRACIÓN
LOS NUEVOS DATOS ACERCA DE LOS
INMIGRANTES QUE VIVEN EN LOS EE. UU.
La población de inmigrantes legales creció
en más de 8 millones, un aumento del 29%,
y el número de ciudadanos estadounidenses
naturalizados creció en un 49%.
L
a población de inmigrantes no
autorizados en Estados Unidos
alcanzó los 10,5 millones en 2021,
según nuevas estimaciones del Pew Research
Center. Se trató de un aumento modesto con
respecto a 2019, pero casi idéntico al de 2017.
El número de inmigrantes no autorizados
que vivían en Estados Unidos en 2021 se
mantuvo por debajo de su máximo de 12,2
millones en 2007. Era aproximadamente el
mismo tamaño que en 2004 y menor que
todos los años entre 2005 y 2015.
Las nuevas estimaciones no reflejan los
cambios que han ocurrido desde que las
detenciones y expulsiones de migrantes a lo
largo de la frontera entre Estados Unidos y
México comenzaron a aumentar en marzo
de 2021. Desde entonces, los encuentros
de migrantes en la frontera han alcanzado
máximos históricos.
A continuación, se presentan hallazgos
clave sobre cómo cambió la población de
inmigrantes no autorizados de EE. UU. de
2017 a 2021:
• El país de nacimiento más común de
inmigrantes no autorizados es México.
Sin embargo, la población de inmigrantes
no autorizados de México se redujo en
900.000 de 2017 a 2021, a 4,1 millones.
• Hubo aumentos de inmigrantes no
autorizados de casi todas las demás
regiones del mundo: América Central, el
Caribe, América del Sur, Asia, Europa y
África subsahariana.
• Entre los estados de EE. UU., sólo Florida
y Washington experimentaron aumentos
en sus poblaciones de inmigrantes no
autorizados, mientras que California y
Nevada experimentaron disminuciones.
En todos los demás estados, las
poblaciones de inmigrantes no autorizados
se mantuvieron sin cambios.
• El 4,6% de los trabajadores estadounidenses
en 2021 eran inmigrantes no autorizados,
prácticamente idéntica a la proporción de 2017.
Tendencias en la población
inmigrante
En 2021, los 10,5 millones de inmigrantes
no autorizados del país representaban
PÁGS. 30 / 31
alrededor del 3% de la población total de
Estados Unidos y el 22% de la población
nacida en el extranjero. Estas proporciones
estaban entre las más bajas desde la década
de 1990.
Entre 2007 y 2021, la población de
inmigrantes no autorizados disminuyó en
1,75 millones, o un 14%. Mientras tanto, la
población de inmigrantes legales creció en
más de 8 millones, un aumento del 29%, y
el número de ciudadanos estadounidenses
naturalizados creció en un 49%. En 2021,
los ciudadanos naturalizados representaron
aproximadamente la mitad (49%) de todos
los inmigrantes del país.
De dónde vienen los
inmigrantes
Los inmigrantes no autorizados que viven
en Estados Unidos provienen de muchas
partes del mundo, siendo México el país de
origen más común. Esto ha cambiado desde
que la población alcanzó su punto máximo
en 2007, antes de que la Gran Recesión
desacelerara la inmigración.
El número de inmigrantes no autorizados
de México que viven en Estados Unidos (4,1
millones en 2021) fue el más bajo desde la
década de 1990. México representó el 39%
de los inmigrantes no autorizados del país
en 2021, con diferencia el porcentaje más
pequeño registrado.
En el resto de países, casi todas las
regiones del mundo tuvieron un aumento
en el número de inmigrantes no autorizados
en los EE. UU. de 2007 a 2021. Los mayores
aumentos se produjeron en América Central
(240.000) y el sur y este de Asia (180.000). Así
están las cifras actualmente:
• El Salvador (800.000)
• India (725.000)
• Guatemala (700.000)
• Honduras (525.000)
Foto: www.freepik.com
Estados de residencia de los
inmigrantes
La población de inmigrantes no
autorizados en la mayoría de los estados de
EE. UU. se mantuvo estable entre 2017 y 2021.
Sin embargo, cuatro estados experimentaron
cambios significativos:
• Florida (+80.000)
• Washington (+60.000)
• California (-150.000)
• Nevada (-25.000)
Estados con más inmigrantes
no autorizados
La población de inmigrantes no
autorizados se ha vuelto menos concentrada
geográficamente. En 2021, los siguientes seis
estados albergaban al 56% de los inmigrantes
no autorizados del país, frente al 80% en
1990. California (1,9 millones).
• Texas (1,6 millones)
• Florida (900.000)
• Nueva York (600.000)
• Nueva Jersey (450.000)
• Illinois (400.000)
Inmigrantes no autorizados
en la fuerza laboral
La proporción de inmigrantes
no autorizados en la fuerza laboral
estadounidense fue ligeramente inferior al
5% en 2021, en comparación con el 3% de la
población total de Estados Unidos.
La demografía ayuda a explicar la
diferencia: la población de inmigrantes no
autorizados incluye relativamente pocos
niños o adultos mayores, grupos que tienden
a no formar parte de la fuerza laboral.
En general, alrededor de 7,8 millones de
inmigrantes no autorizados formaban parte
de la fuerza laboral de EE. UU. en 2021. Esa
cifra fue ligeramente superior a la de 2019,
pero menor que cada año entre 2007 y 2015.
Fuente: Pew Research Center.
Reporte: Sebastián Marin Jaramillo
Read Negocios
Magazine on
PressReader for
the latest business
news in Spanish
Access more than 7,000 top
publications from around the
globe on mobile, tablet or laptop.

Download the PressReader app and enjoy!

ENTRETENIMIENTO PÁGS. 32 / 33
NTERTAIN STUDIOS ANUNCIÓ LA NUEVA
PRODUCCIÓN DE LA SERIE “LOS MONTANER”
“Los Montaner” volverá a
Disney+ por segundo año
consecutivo, ya que la plataforma
de streaming contará con la
distribución mundial de la
galardonada serie docu-reality.
R
ecién galardonados con un Premio
PRODU 2023, NTERTAIN STUDIOS
ha anunciado la tan esperada segunda
temporada de su aclamada serie docu-reality
“Los Montaner”, que sigue a la icónica Familia
Montaner a través de su vida cotidiana como
una de las familias más famosas de América
Latina.
“Los Montaner” volverá a Disney+
por segundo año consecutivo, ya que la
plataforma de streaming contará con la
distribución mundial de la galardonada
serie docu-reality. TelevisaUnivisión se
hará cargo de la distribución de la segunda
temporada de la popular serie con tintes de
drama en el territorio de los EE.UU.
“Este programa encarna todo lo que
representamos como empresa y estamos
encantados de seguir compartiendo su historia
con el mundo”, declaró Lex Borrero, cofundador
y director general de NTERTAIN STUDIOS.
“También estamos entusiasmados por la
alianza con TelevisaUnivisión en los EE.UU.
Esto permitirá que un público totalmente
nuevo descubra este increíble programa.”
La segunda temporada de “Los Montaner”
continuará justo donde cerró la primera,
profundizando en las vidas de esta dinámica
y carismática familia. Tras un año lejos de
los proyectores, los espectadores volverán a
reunirse con la familia en su recorrido por
un torbellino de nuevas aventuras y desafíos
emocionales. Espere lo inesperado cuando
los Montaner den la bienvenida a nuevos
miembros de la familia y se enfrenten a
desafíos profesionales y personales en esta
emocionante mirada a su dinámica familiar.
Con Ricardo Montaner, la realeza de
la música latina, a la cabeza, esta familia
de artistas se ha convertido en una de las
más exitosas, virales y comentadas de la
industria del entretenimiento. La serie
ofrece acceso exclusivo a su vida cotidiana,
en la que compaginan su creciente carrera
profesional con su vida familiar y personal.
Protagonizada por Ricardo Montaner,
Marlene Montaner, Ricky Montaner, Mau Además de “Los Montaner”, NTERTAIN
Montaner, Evaluna, Camilo, Stef Roitman y STUDIOS ha producido series populares
Sara Escobar, la serie fue el programa de éxito como “Thalia’s Mixtape”, nominada a los
#1 en Disney+ en América Latina, ocupando Premios Produ, en Paramount+ y “La Firma”
el puesto #4 a nivel mundial entre todas las en Netflix.
Series de Realidad Originales de Disney+ en
2022. La segunda temporada volverá a contar
con Lex Borrero como productor ejecutivo
y con Santiago Zapata y Chris Smith como
showrunners y directores.
“Es un honor para mí continuar este
viaje con esta increíble familia”, dijo Zapata. NTERTAIN STUDIOS fue fundada
“A medida que nos aventuramos en la nueva en marzo de 2021 por el cofundador de
temporada, esperamos seguir creando un NEON16 y titán de la industria, Lex
estilo de programa muy singular en el ámbito Borrero, y el legendario magnate de
de las docu-series latinoamericanas, al tiempo la música Tommy Mottola como una
que compartimos con el público la maravillosa nueva empresa de entretenimiento y
visión de la vida que tienen los Montaner.” medios de comunicación centrada en la
“Los Montaner” ganó el Premio PRODU creación, el desarrollo y la producción
2023 al Mejor Espectáculo sin Guion con de contenido de primer nivel en todos
Famosos, obteniendo así un prestigioso los medios. Con décadas de experiencia
galardón que honra la excelencia en la
colectiva, la empresa de 360° y la
producción latina y en español. “Los
Montaner” era uno de los dos programas de
emisora en línea llevarán las historias
NTERTAIN STUDIOS nominados en esta latinas al primer plano representando el
categoría, junto con “Thalia’s Mixtape”, entre poder y el éxito mundial del talento, las
los cuatro finalistas al premio. marcas y la cultura latinos.
“La familia celebra con orgullo este
premio; conocemos la trascendencia de
PRODU y sabemos que es el reflejo de lo que
sembramos en el corazón del público que
nos ha visto”, dijo Ricardo Montaner. “Con
humildad, lo aceptamos y prometemos ser
mejores en la próxima temporada.”
KRAFT HEINZ ELECTS
A HISPANIC AS CEO
OF THE COMPANY

Carlos Abrams-Rivera’s
appointment as CEO marks a
pivotal juncture in his career.

Carlos Abrams-Rivera, the current North American president of

the company, is slated to take the helm as the new CEO effective
January 1. His return to Kraft Heinz in early 2020, just before
the onset of the Covid-19 pandemic, coincided with a surprising
resurgence in demand for several of the company’s products.
HISPANIC TIME
KRAFT HEINZ ELECTS A HISPANIC AS CEO OF THE
COMPANY
Carlos Abrams-Rivera’s appointment as CEO marks a pivotal juncture in his career.
I
n a bid to recalibrate its market presence,
Kraft Heinz, a titan in the food industry, has
recently announced a significant leadership
change. Carlos Abrams-Rivera, the current
North American president of the company,
is slated to take the helm as the new CEO
effective January 1. This transition follows
a challenging period marked by declining
sales and increased investor scrutiny due to
the company’s struggle to retain consumer
interest amid higher product prices.
The outgoing CEO, Miguel Patricio, who
steered the company through a tumultuous
phase since 2019, will pivot to the role of
chairman of the board. Patricio’s tenure
faced hurdles such as dwindling demand,
write-downs on several iconic brands, and
concerns over the company’s business model.
Under Patricio’s guidance, Kraft Heinz
embarked on ambitious initiatives to
rejuvenate legacy brands like Oscar Mayer
and Maxwell House, attempting to resonate
with a younger demographic. Simultaneously,
the company expanded its footprint beyond
traditional retail, venturing into the away-
from-home market with innovations like a
customizable sauce dispenser tailored for
restaurants. Despite these efforts, a decline
in consumer demand ensued as higher prices
dissuaded budget-conscious shoppers,
exacerbating the company’s competitive
disadvantage against rivals investing heavily
in promotional activities.
The repercussions of this downturn
were evident in Kraft Heinz’s financial
Carlos Abrams-Rivera, the current North
American president of the company, is
slated to take the helm as the new CEO
effective January 1.
performance, with shares plummeting by
15% this year alone, significantly impacting
the company’s market valuation, now resting
at $42.2 billion. This decline stands in stark
contrast to the S&P 500 index, which
witnessed a 16% rise during the same period.
Abrams-Rivera’s appointment as CEO
marks a pivotal juncture in his career, having
previously contributed to the food industry’s
landscape at Kraft, managing renowned
brands like California Pizza Kitchen and
Philadelphia Cream Cheese. Subsequently,
he led Mondelez’s Latin American gum and
candy division, followed by a stint overseeing
Campbell Soup’s snack business. His return
to Kraft Heinz in early 2020, just before the
onset of the Covid-19 pandemic, coincided
with a surprising resurgence in demand for
several of the company’s products.
Miguel Patricio commended Abrams-
Rivera’s contributions, citing his consistent
delivery of robust results in the North
American retail and away-from-home
businesses. Patricio emphasized Carlos’
extensive experience in both developed
and emerging markets, aligning with the
company’s aspirations for growth.
In preparation for assuming the CEO role
on January 1, Abrams-Rivera will transition
to the position of president at Kraft Heinz,
augmenting his current responsibilities.
Concurrently, Patricio will facilitate a smooth
transition as chairman of the board, remaining
integral to the company’s strategic vision.
34
Who is Carlos Abrams-Rivera
Carlos Arturo Abrams-Rivera, presently
serving as the President of The Kraft Heinz
Co., boasts an extensive and illustrious
career within the food industry. Holding key
positions in several esteemed organizations,
he’s emerged as a seasoned leader. His
multifaceted roles include not only his
current presidency at Kraft Heinz but also
his contributions as a board member at
Energizer Holdings, Inc., Kettle Foods Ltd.,
DFKA Ltd., and DFKA UK Holdings Ltd.
With a track record marked by notable
achievements, Abrams-Rivera’s journey
through various executive roles has been
remarkable. Previously, he held the position
of Executive Vice President at Campbell Soup
Co., where he showcased his strategic acumen
and leadership prowess. His tenure as President
at Pepperidge Farm, Inc. and Snyder’s-Lance,
Inc., both subsidiaries of Campbell Soup Co.,
demonstrated his adeptness at steering diverse
business segments.
Before his tenure at Campbell Soup Co.,
Carlos Abrams-Rivera made significant
strides at Mondelez Global LLC. His tenure
included serving as President of Mondelez
México S de R L de CV and President of
the Gum & Candy division, showcasing his
proficiency in managing different regions
and product lines. His academic foundation
includes a bachelor’s degree from Carnegie
Mellon University and an MBA from the
Stephen M. Ross School of Business,
underscoring his commitment to academic
excellence and professional development.
What awaits Kraft Heinz in the future
Expanding beyond the leadership shift,
deeper insights into Kraft Heinz’s financial
performance indicate a challenging period.
Quarterly reports reveal a decline in revenue
and profit margins, starkly highlighting the
impact of decreased consumer interest in

the wake of price hikes. Market analysts
attribute this to shifting consumer behavior
towards more price-sensitive choices, urging a
reevaluation of Kraft Heinz’s pricing strategies
to align with prevailing market trends.
This paradigm shift in consumer behavior
underscores the competitive landscape within
the food industry. Rivals of Kraft Heinz have
demonstrated resilience by adapting pricing
strategies and investing in product innovation
to cater to evolving consumer preferences.
This poses a considerable challenge for Kraft
Heinz to realign its strategies and regain its
competitive edge.
Moreover, leadership transitions in
corporations of this magnitude often influence
not only the strategic direction but also the
organizational culture and employee morale.
The appointment of Abrams-Rivera brings
forth anticipation regarding the company’s
prospective strategic shifts, market approaches,
and initiatives to fortify employee engagement
and innovation within the company.
In light of these challenges, Kraft Heinz’s
strategies for growth and market expansion
come into focus. The company’s initiatives to
diversify beyond its core product lines into
new markets and segments will be critical
for future success. This includes a concerted
effort to capitalize on emerging trends and
consumer demands, not only in the domestic
market but also in global markets where the
company can leverage its expertise.
Consumer perception and brand
loyalty also form essential components
of Kraft Heinz’s strategy. Evaluating how
consumers perceive brands like Oscar Mayer
and Maxwell House and understanding
the evolving preferences of different
demographics will guide the company’s
endeavors to foster brand loyalty. Engaging
with younger consumers, especially through
digital and social media platforms, could be
crucial in revitalizing these iconic brands.
Additionally, as the company navigates
these challenges, it’s imperative to evaluate
how past crises and industry shifts have
shaped Kraft Heinz’s adaptability and
resilience. Assessing the company’s ability to
innovate and pivot in response to changing
market dynamics will provide valuable
insights into its future strategies.
Beyond immediate market concerns,
sustainability initiatives and corporate social
responsibility (CSR) play an increasingly
vital role in shaping consumer perception
and brand image. Exploring Kraft Heinz’s
commitment to sustainability, eco-friendly
practices, and social initiatives will provide an
understanding of its efforts to align with the
values of socially conscious consumers.
The imminent leadership transition at
Kraft Heinz stands as a pivotal moment,
signaling both challenges and opportunities
for the company. As Carlos Abrams-Rivera
assumes the role of CEO, the spotlight
shines on Kraft Heinz’s strategies to confront
market challenges, reinvigorate consumer
interest, and fortify its position within the
evolving landscape of the food industry. The
decisions and initiatives embarked upon in
the coming months will profoundly shape
the company’s trajectory and influence the
industry’s dynamics.
Innovation and technology to face
challenges
In an era propelled by technological
advancements, the role of innovation
and digital transformation cannot be
overstated, especially within the framework
of Kraft Heinz’s strategies. Embracing the
digital revolution presents a remarkable
opportunity for the company to revolutionize
its operations, optimize supply chains, and
enhance consumer engagement.
Kraft Heinz’s adaptation to the digital
landscape necessitates a multi-faceted
approach. This includes investments in
advanced analytics to interpret consumer
behavior patterns, enabling the company
to tailor products and marketing strategies
35
HISPANIC TIME
more effectively. Harnessing the power of
big data analytics not only facilitates targeted
advertising but also aids in forecasting consumer
trends, enabling the company to stay agile and
responsive to changing market demands.
Moreover, a robust digital presence and
e-commerce strategies are integral for
Kraft Heinz’s future growth. As consumer
behaviors increasingly shift towards online
shopping and mobile experiences, the
company’s ability to leverage e-commerce
platforms becomes crucial. Developing user-
friendly interfaces, implementing efficient
delivery mechanisms, and enhancing the
overall online purchasing experience could
be pivotal in capturing a larger market share
and strengthening consumer loyalty.
In tandem with digital marketing
initiatives, the integration of technology in
manufacturing processes and supply chain
management holds significant promise.
Exploring innovations such as smart
manufacturing, automation, and Internet-
of-Things (IoT) applications can optimize
production efficiency, reduce costs, and
improve sustainability by minimizing waste
and energy consumption.
Furthermore, partnerships with tech-
driven companies and startups could
provide Kraft Heinz access to cutting-edge
innovations. Collaborations focused on AI-
driven solutions, blockchain for transparent
and traceable supply chains, or sustainable
packaging technologies could propel the
company towards a more competitive edge
in a rapidly evolving market.
The company’s agility and willingness to
embrace digital innovation will likely play
a defining role in its ability to navigate the
evolving demands of the food industry. As
Kraft Heinz charts its course forward, a robust
tech-driven strategy could prove instrumental
in propelling the company towards sustained
growth and relevance in the digital age.
Report: Sebastian Marin Jaramillo
Source: CNBC
HISPANIC TIME
ENTREPRENEURS: THE SUCCESS OF ERWIN
MOSQUEDA FROM TOP GUN M.O.T. DESIGN
SERVICES
Top Gun M.O.T. Design Services
specializes in creating traffic control plans.
By combining cutting-edge software and
vast experience, they achieve a level of
planning superior to their competition.
T
he continuous and solid growth of
innovative ventures led by the Hispanic
community in the United States
is a phenomenon that demonstrates its
significant impact on the country’s economy.
This constant business boom reflects the
perseverance, creativity and hard work of this
group, whose contribution is fundamental in
the current economic panorama.
The fact that, if Latinos in the United
States were a country, they would be the fifth
largest economy in the world. This underlines
his influence and substantial contribution to
the American business fabric, highlighting the
importance of his work in the global economy.
The business environment in the United
States is configured as a favorable scenario
for the development of entrepreneurial
initiatives. The wide range of opportunities
in different sectors drives innovation and
business progress. The country actively
supports the entrepreneurial spirit by
providing resources, access to financing
and access to a diverse market that makes it
easier for communities such as Hispanics to
show their potential and their contribution to
the country’s economy.
Top Gun M.O.T. Design Services
specializes in creating traffic control plans.
By combining cutting-edge software and
vast experience, they achieve a level of
planning superior to their competition. They
are committed to offering support at every
stage of the process to ensure approval of
your plans by regulatory agencies at the
municipal, state or federal level. Their service
is available 24 hours a day, 7 days a week,
thus showing their continued commitment
to their customers.
Their story begins with years of experience
in the industry, culminating in the decision
to establish a company focused exclusively
on consulting and designing traffic control
plans (M.O.T.). In 2018, after several years
of experience in the sector, Erwin Mosqueda,
Erwin Mosqueda, founder of Top Gun M.O.T. Design Services with his family.
the founder of this company, created his own
business in the United States.
This company distinguishes itself by
leaving the implementation of these plans
in the hands of the client, thus marking
its uniqueness in the market. They pride
themselves on having no ties to a specific
barricade company, allowing them to work
with private, municipal, county or state
companies, offering solutions tailored to
various needs and contexts.
Recently, Hispanic Time had the
opportunity to interview the founder of the
company Top Gun M.O.T. Design Services,
Erwin Mosqueda, to tell us in more detail
what this business idea consists of that he has
been developing for a long time thanks to his
experience in the field.
Hispanic Time: What is the main activity
of your company, Top Gun M.O.T. Design
Services?
Erwin Mosqueda: We provide traffic
control engineering services to contractors
and utility companies. This includes
traffic control plans, permits and project
consultations.
HT: How is TOP GUN M.O.T. Design
Services compared to the competition?
EM: Our project delivery rate and our
profitability is what separates us from our
competition. We treat all clients equally
no matter how big or small the project.
Personalizing our service to meet customer
needs is what other companies lack.
36
HT: What are the main differences that
TOP GUN M.O.T. DESIGN SERVICES
compared to the competition?
EM: We use our experience, knowledge
and existing relationships to avoid the
obstacles and delays associated with
dealing with large utilities. We accelerate
the design process and maintain constant
contact with the right people. We help
your project get the attention it needs to
stay on schedule and on budget, saving you
time and money! Streamline the process of
multiple consultations with TOP GUN MOT
DESIGN SERVICES, so you have fewer
headaches and fewer details to search for.
HT: Can your company work with
different counties or cities in Florida and
even private companies?
EM: Our company is certified throughout
the State of Florida. We also have an
extensive network that allows us to serve all
50 states.
HT What is your experience in designing
traffic control plans?
EM: I have over 10 years of experience
designing and processing permits in South
Florida. Additionally, I have become a
certified ATSSA instructor as well as an
FDOT instructor in the traffic control
design/implementation industry. I have
also worked on establishing engineering
departments for several of the major traffic
control companies in the state of Florida.
HISPANIC TIME
SUCCESS SECRETS OF HISPANIC & LATINE
OWNED BUSINESSES
T
here are approximately 5 million
Hispanic- and Latine-owned owned
businesses in the U.S. And those
businesses are booming, according to
Lantern by SoFi’s recent survey of 1,000
Hispanic and Latine business owners in the
U.S. In fact, more than two-thirds of survey
respondents report that their companies are
doing the same or even better than they did
before the pandemic.
Some business owners were able to turn
the challenging lockdown period into an
opportunity: One-third of respondents cited
Covid-19 as the motivation for launching
their companies.
Even as Hispanic- and Latine-owned
businesses thrive, however, respondents report
that some roadblocks remain. For instance,
half of the Hispanic business owners surveyed
say they face prejudice from their customers
and from other business owners. Some 40%
need a second job in order to make ends meet.
Yet despite the obstacles, Hispanic business
owners say they would encourage their peers
to pursue their entrepreneurial dreams.
Who is the Boss?
Of the Hispanic and Latine business
owners who participated in our survey:
• 60% are female and 40% are male.
• 62% founded or started their business.
• 56% are sole proprietors, while 44% have at
least one partner.
Seizing the Opportunity
While some companies shuttered during
Covid, a significant number of Hispanic-
and Latine-owned
businesses launched
during that time. In
fact, one-third of
the Hispanic and
Latine business
owners surveyed
started a business
during or after the
pandemic.
For some of
the one-third of
respondents who
While some companies shuttered during Covid, a significant
number of Hispanic- and Latine-owned businesses launched during
that time. In fact, one-third of the Hispanic and Latine business
owners surveyed started a business during or after the pandemic.
chose this answer it was a necessity: 30%
took the plunge because they could no
longer pay their bills and needed a source
of income. But for just as many, pursuing a
dream was the driving factor. Thirty percent
said they launched their companies because
they “realized life is short and decided to
pursue a passion.”
Of Hispanic and Latine business owners
with household incomes above $125,000,
36% said the pandemic gave them additional
resources to work with, such as stimulus checks
and more time to devote to their startups.
Pain Points
Hispanic- and Latine-owned businesses
do face some challenges, however, including:
- Inflation Is a Major Concern
The high cost of supplies due to inflation
poses the biggest threat to the growth of their
business, 54% of respondents say. This was
almost double the second greatest obstacle
— difficulty hiring qualified employees.
• High cost of supplies due to inflation: 54%
• Difficulty hiring qualified employees: 28%
• Banks’ reluctance to approve loans: 26%
• Decline in brick-and-mortar business in
favor of the internet: 25%
• Supply chain issues: 25%
- Good Funding Is Hard to Find
Securing the capital to start a business
is often difficult for Hispanic and Latine
business owners, according to a recent
38
report from the Stanford Graduate School of
Business. Almost half (49%) of the Lantern
survey respondents said they used their
personal savings to help start or acquire their
businesses. And 29% used family savings to
help get their business off the ground.
Household income determines how
Latine- and Hispanic-owned businesses are
funded, our survey found. Respondents with
household incomes less than $50,000 were
much more likely to use personal savings than
those whose household incomes were more
than $125,000. Some of the higher earners
secured home-equity loans or business loans.
Those with lower household incomes did not
and instead resorted to personal credit cards
and personal assets other than savings.
Those with household incomes under
$50,000 used:
• Personal savings: 56%
• Family savings: 25%
• Personal credit cards:11%
• Personal assets other than savings: 8%
Those with household incomes over
$125,000 used:
• Personal savings: 36%
• Family savings: 31%
• Home equity loan: 20%
• Business loan from a financial institution:
13%
• Business credit cards: 12%
Report: Sebastián Marín Jaramillo
HISPANIC TIME
WHAT WE KNOW ABOUT UNAUTHORIZED
IMMIGRANTS LIVING IN THE U.S.
Between 2007 and 2021, the unauthorized immigrant population
decreased by 1.75 million, or 14%. Meanwhile, the lawful
immigrant population grew by more than 8 million, a 29%
increase, and the number of naturalized U.S. citizens grew by 49%.
T
he unauthorized immigrant population in
the United States reached 10.5 million
in 2021, according to new Pew Research
Center estimates. That was a modest increase
over 2019 but nearly identical to 2017.
The number of unauthorized immigrants
living in the U.S. in 2021 remained below its
peak of 12.2 million in 2007. It was about the
same size as in 2004 and lower than every
year from 2005 to 2015.
The new estimates do not reflect changes
that have occurred since apprehensions
and expulsions of migrants along the U.S.-
Mexico border started increasing in March
2021. Migrant encounters at the border have
since reached historic highs.
Here are key findings about how the U.S.
unauthorized immigrant population changed
from 2017 to 2021:
• The most common country of birth for
unauthorized immigrants is Mexico.
However, the population of unauthorized
immigrants from Mexico dropped by
900,000 from 2017 to 2021, to 4.1 million.
• There were increases in unauthorized
immigrants from nearly every other
region of the world – Central America,
the Caribbean, South America, Asia,
Europe and sub-Saharan Africa.
• Among U.S. states, only Florida and
Washington saw increases to their
unauthorized immigrant populations,
while California and Nevada saw
decreases. In all other states, unauthorized
immigrant populations were unchanged.
Trends in the U.S. immigrant population
The U.S. foreign-born population was 14.1%
of the nation’s population in 2021. That was
very slightly higher than in the last five years
but below the record high of 14.8% in 1890.
As of 2021, the nation’s 10.5 million
unauthorized immigrants represented about
3% of the total U.S. population and 22% of
the foreign-born population. These shares
were among the lowest since the 1990s.
Between 2007 and 2021, the
unauthorized immigrant population decreased
by 1.75 million, or 14%. Meanwhile, the lawful
immigrant population grew by more than
8 million, a 29% increase, and the number
of naturalized U.S. citizens grew by 49%. In
2021, naturalized citizens accounted for about
half (49%) of all immigrants in the country.
Where unauthorized immigrants come from
Unauthorized immigrants living in the
U.S. come from many parts of the world,
with Mexico being the most common origin
country. The number of unauthorized
immigrants from Mexico living in the U.S.
(4.1 million in 2021) was the lowest since the
1990s. Mexico accounted for 39% of the
nation’s unauthorized immigrants in 2021,
by far the smallest share on record.
The total number of unauthorized
immigrants in the U.S. from countries other
than Mexico has grown rapidly. In 2021, this
population was 6.4 million, up by 900,000
from 2017.
Almost every region in the world
had a notable increase in the number of
unauthorized immigrants in the U.S. from
2007 to 2021. The largest increases were
from Central America (240,000) and
South and East Asia (180,000).
After Mexico, the countries of origin
with the largest unauthorized immigrant
populations in the U.S. in 2021 were:
• El Salvador (800,000)
• India (725,000)
• Guatemala (700,000)
• Honduras (525,000)
• India, Guatemala and Honduras all saw
increases from 2017.
U.S. states of residence of unauthorized
immigrants
The unauthorized immigrant population
in most U.S. states stayed steady from 2017
to 2021. However, four states saw significant
changes:
• Florida (+80,000)
• Washington (+60,000)
• California (-150,000)
• Nevada (-25,000)
40
Pic: www.freepik.com
States with the most unauthorized
immigrants
The six states with the largest unauthorized
immigrant populations in 2021 were:
• California (1.9 million)
• Texas (1.6 million)
• Florida (900,000)
• New York (600,000)
• New Jersey (450,000)
• Illinois (400,000)
These states have consistently had the
most unauthorized immigrants since 1990
and earlier.
At the same time, the unauthorized immigrant
population has become less geographically
concentrated. In 2021, these six states were
home to 56% of the nation’s unauthorized
immigrants, down from 80% in 1990.
Unauthorized immigrants in the labor force
The share of unauthorized immigrants in
the U.S. workforce was slightly less than 5%
in 2021, compared with 3% of the total U.S.
population.
Demographics help explain the difference:
The unauthorized immigrant population
includes relatively few children or elderly adults,
groups that tend not to be in the labor force.
Overall, about 7.8 million unauthorized
immigrants were in the U.S. labor force in 2021.
That was up slightly from 2019 but smaller than
every year from 2007 through 2015.
Here are some additional findings about
unauthorized immigrants as a share of the
workforce nationwide and in certain states:
• Since 2003, unauthorized immigrants
have made up 4.4% to 5.4% of all U.S.
workers, a relatively narrow range.
• Nevada (9%) and Texas (8%) had the
highest shares of unauthorized immigrants
in the workforce.
Source: The Pew Research Center
Report: Sebastian Marin Jaramillo
 Autos

SUBARU IMPREZA DEL 2024: EL

HATCHBACK MÁS ESPERADO DEL AÑO
El lanzamiento del Subaru Impreza del 2024 ha generado gran
expectativa en el mercado automotriz, presentando un modelo que
promete destacarse por su rendimiento, estilo y tecnología. El Impreza se
posiciona como un referente en rendimiento gracias a su motor estándar
Subaru Boxer de 2.5 litros que realza la experiencia en cada viaje.
AU T O S PÁGS. 42 / 43

SUBARU IMPREZA DEL 2024 LLEGA AL

MERCADO COMO EL HATCHBACK MÁS
ESPERADO DEL AÑO
El nuevo vehículo presenta
un diseño completamente
rediseñado que ofrece una
versatilidad práctica tanto para
pasajeros como para carga.

E El interior del Subaru Impreza del 2024

l lanzamiento del Subaru Impreza del 2024 ha generado gran
expectativa en el mercado automotriz, presentando un modelo
que promete destacarse por su rendimiento, estilo y tecnología.
Con un precio inicial de $22.995 para el modelo base, el Impreza ofrece
una opción atractiva para aquellos que buscan un vehículo versátil y de
calidad. Además, las variantes Sport, valuadas en $24.995, y RX, con
un precio de $27.885, ofrecen una gama más amplia de características
y prestaciones, consolidando así la diversidad de opciones que Subaru
ofrece a sus consumidores.
El Impreza RS del 2024 se posiciona como un referente en
rendimiento gracias a su motor estándar SUBARU BOXER de 2.5 litros,
otorgando una potencia de 182 caballos que realza la experiencia en
cada viaje. Su suspensión deportiva está diseñada para proporcionar
una maniobrabilidad ágil y altamente receptiva, permitiendo sentir
la respuesta precisa en cada curva. Además, los frenos mejorados
ofrecen una potencia de frenado controlada, priorizando la seguridad
y el control durante la conducción.
El nuevo Impreza ofrece mayor seguridad y tranquilidad gracias a
la tecnología mejorada de asistencia al conductor EyeSight, que viene
como estándar. Además, cuenta con los servicios conectados de Safety
and Security disponibles. También se incluye un conjunto de sensores
de seguridad activos que le proporcionan una mayor conciencia del
entorno durante sus viajes.
El exterior del Subaru Impreza del 2024
El nuevo vehículo presenta un diseño completamente rediseñado
que ofrece una versatilidad práctica tanto para pasajeros como para
carga, junto con un estilo hatchback moderno que atrae miradas en
cada esquina. Desde las llamativas rendijas de la rejilla frontal hasta
las líneas esculpidas y las facetas contorneadas de la puerta trasera,
el Impreza fusiona capacidad, amplitud y una elegancia deportiva en
un diseño hatchback de buen tamaño. Este enfoque integral combina
funcionalidad y estética, haciendo del Impreza un vehículo que cautiva
tanto por su apariencia llamativa como por su utilidad diaria.
El modelo Impreza RS del 2024, con su enfoque en el estilo y el
rendimiento, exhibe un detalle distintivo en su aspecto hatchback:
las ruedas de aleación de 18 pulgadas. Estas ruedas no solo cumplen
una función práctica, sino que también añaden un toque de elegancia
y deportividad al diseño general del vehículo. El nuevo diseño de
radios en capas resalta la sofisticación y modernidad del Impreza,
proporcionando una estética única y llamativa que complementa su
dinamismo en carretera.
El acceso sin llave con botón de arranque ofrece una comodidad
excepcional al propietario del Impreza, permitiendo un acceso fácil y
rápido al vehículo. Con esta característica, el automóvil siempre está
listo para que los conductores entren y salgan sin necesidad de utilizar
la llave física, simplificando el proceso y ofreciendo una experiencia
más conveniente.
El interior premium del Impreza RS del 2024 ofrece un ambiente
bueno, ideal tanto para aventuras en carretera como para el día a día
laboral. Destacando con un tapizado con detalles rojos y costuras en
contraste, este vehículo brinda un toque de distinción y elegancia.
Además, el volante y la palanca de cambios están revestidos en
cuero, añadiendo un tacto sofisticado y cómodo. Completando el
refinamiento interior, las cubiertas de los pedales son de aleación de
aluminio, agregando un toque deportivo y duradero a la vez.
Su cabina ha sido mejorada con nuevas características, incluyendo
una pantalla táctil de 11.6 pulgadas y conectividad inalámbrica para
Apple CarPlay y Android Auto, ofreciendo una experiencia de usuario
más avanzada y conectada. Estas mejoras tecnológicas complementan
la ya reconocida capacidad de tracción integral de Subaru, brindando
una combinación ideal de desempeño y comodidad en el Impreza 2024.
El sistema de audio premium Harman Kardon® del Subaru Impreza
ofrece una experiencia sonora excepcional, capturando cada matiz
acústico con un control de sonido mejorado y una calidad de audio
superior. Destacando en este sistema está un potente amplificador de 8
canales clase D de alto rendimiento, proporcionando una impresionante
potencia de 432 vatios para una experiencia auditiva envolvente. Este
amplificador distribuye eficazmente señales de audio claras a través del
sistema de sonido compuesto por 10 altavoces del vehículo.
 AUTOS

EL ELEGANTE SUV ELÉCTRICO DE

TOYOTA: EL BZ4X XLE

El diseño del bZ4X tiene líneas suaves que se

extienden hacia la parte trasera, que le otorgan un
carácter distintivo y una postura atlética propia de Los faros delanteros y las luces traseras
del bZ4X son un verdadero distintivo de
una SUV del futuro. su diseño particular.

E El interior del Toyota bZ4X

l nuevo bZ4X es un nuevo paso adelante de Toyota con el
compromiso de la reducción de la contaminación ambiental y El bZ4X está equipado con un techo corredizo panorámico fijo.
lanza este vehículo que se convierte en el primer vehículo que Esto hace que el parasol eléctrico se extienda a lo largo de todo el
aprovecha la plataforma e-TNGA (Toyota New Global Architecture). techo y permite que la luz del sol ilumine el interior, creando una
Esta plataforma promete una experiencia de conducción incomparable. sensación de amplitud y conexión con el entorno. Ya sea que estés en
El nuevo diseño maximiza el espacio interior y proporciona una base los asientos delanteros o traseros, este techo corredizo panorámico te
solida que se transforma en la experiencia de un manejo inigualable. brinda la oportunidad de disfrutar de un viaje lleno de luz natural o de
Este auto está impulsado por un motor eléctrico potente. Los contemplar las estrellas en las noches estrelladas.
modelos de tracción delantera están equipados con un motor eléctrico El interior del bZ4X envuelve a sus ocupantes en un ambiente
que genera impresionantes 201 caballos de fuerza, respaldados por acogedor y agradable. Con un diseño espacioso y abierto, esta SUV
una torsión máxima de 196 lb-pie. eléctrica crea una cabina que irradia calidez y comodidad. A pesar de
El rendimiento de la batería del bZ4X tiene un alcance de su generosa cantidad de espacio para las piernas, el bZ4X no sacrifica
manejo estimado por la EPA de hasta 252 millas para los modelos de la comodidad ni la practicidad, asegurando que todos los pasajeros
tracción delantera, y de hasta 228 millas para los modelos de tracción disfruten de un viaje espacioso y conveniente. Ya sea que estés viajando
permanente en las cuatro ruedas. en familia o con amigos, el bZ4X te brinda la sensación de amplitud
que necesitas para un viaje verdaderamente cómodo y placentero.
El exterior del Toyota bZ4X
El diseño del bZ4X tiene líneas suaves que se extienden hacia
la parte trasera, que le otorgan un carácter distintivo y una postura
atlética propia de una SUV del futuro. Con una distancia entre ejes
generosa, las ruedas se han estratégicamente ubicado en las esquinas,
lo que no solo realza su apariencia, sino que también proporciona un
manejo seguro y confiable en cualquier tipo de terreno.
Los faros delanteros y las luces traseras del bZ4X son un verdadero
distintivo de su diseño particular. En la parte frontal, los faros LED
de perfil delgado y las Luces de Encendido Diurno (DRL) no solo
iluminan el camino con una claridad excepcional, sino que también
aportan un toque de modernidad al frente de esta SUV. En la parte
trasera, el diseño audaz captura la atención con luces traseras LED que
ofrecen una luminosidad impresionante, y una barra de luces que se
extiende a lo ancho del vehículo.
AU T O S PÁGS. 44 / 45

LEXUS RC 350 F SPORT: EL COUPÉ

DEPORTIVO DE LUJO

El Lexus RC 350 F Sport

encarna la combinación idónea
de potencia y precisión,
asegurando una experiencia
de conducción muy buena.

E El interior del Lexus RC 350 F Sport

l Lexus RC 350 F-SPORT se presenta como un auténtico icono
de rendimiento en el mundo automovilístico, impulsada por
un motor V6 de inyección directa con una capacidad de 3.5
litros, que desencadena una potencia de 315 caballos de fuerza. Este
vehículo está diseñado para los amantes de la conducción deportiva,
ya que su suspensión, transmisión y equipamiento están afinados para
proporcionar una experiencia de manejo verdaderamente deportiva.
En términos de rendimiento, destaca por su sistema de frenos de
alta eficacia y su suspensión variable y adaptable, lo que le permite
ofrecer diversos estilos de conducción, desde un manejo ágil y
deportivo en curvas hasta una conducción más suave y cómoda en
carreteras rectas. El Lexus RC 350 F Sport encarna la combinación
idónea de potencia y precisión, asegurando una experiencia de
conducción muy buena.
El exterior del Lexus RC 350 F Sport
Las ruedas de aleación de 18 pulgadas con diseño de cinco radios
divididos y acabado en tono metálico plateado son un elemento
distintivo que añade un toque de elegancia y también mejora el
rendimiento y la estabilidad del vehículo. Estas ruedas no solo
destacan visualmente, sino que también ofrecen equilibrio entre estilo
y funcionalidad, proporcionando una conducción suave y controlada
en diversas condiciones de la carretera.
La atención al detalle y la comodidad se destacan en este vehículo
gracias a sus características premium. Los espejos exteriores laterales
auto retractables brindan conveniencia adicional al estacionar, ya
que se pliegan automáticamente, facilitando el acceso a espacios
estrechos. Además, el sunroof añade un toque de lujo al proporcionar
la posibilidad de disfrutar del aire fresco y la luz del sol en el interior
del automóvil.
Los espejos exteriores electro cromáticos no solo ofrecen una
visión clara y sin deslumbramientos, sino que también agregan
un toque moderno al ajustar automáticamente el nivel de brillo,
mejorando así la seguridad y la experiencia de conducción en general.
Las luces delanteras Bi-LED y las luces traseras LED son un
ejemplo de innovación en iluminación de este vehículo. Las luces
delanteras Bi-LED ofrecen una iluminación brillante y eficiente
que mejora la visibilidad en la carretera, proporcionando una
conducción segura tanto de día como de noche. Las luces traseras
LED contribuyen a la estética moderna del automóvil y ofrecen una
mayor visibilidad a los conductores que vienen detrás, lo que mejora
la seguridad en la carretera.
El sistema de control climático de doble zona con filtros de aire
interiores, sensor de smog y modo de recirculación automática es una
característica innovadora que mejora significativamente la comodidad
y la calidad del aire en el interior del vehículo. Esta tecnología permite
a los ocupantes ajustar individualmente la temperatura en dos áreas
separadas del automóvil, asegurando así que cada pasajero pueda
disfrutar de un nivel de confort personalizado.
Además, la inclusión de un sensor de smog asegura la detección
temprana de la presencia de contaminantes en el aire, lo que es
fundamental para garantizar un ambiente interior saludable. El modo
de recirculación automática, por su parte, contribuye a mantener la
calidad del aire al recircular el aire del interior y evitar la entrada de
aire exterior contaminado.
Las terminaciones F Sport añaden un toque de estilo y dinamismo
al interior de este vehículo. Los asientos, paneles de puertas,
volante y palanca de cambios están tapizados en cuero perforado,
destacándose por su elegante diseño y costuras que aportan un aspecto
verdaderamente deportivo y juvenil.
Este Lexus está equipado con asientos delanteros de ajuste eléctrico
de gran versatilidad: el asiento del conductor se puede ajustar de diez
maneras diferentes, lo que incluye un soporte lumbar para garantizar
una posición óptima durante la conducción. El asiento del pasajero
delantero ofrece ocho opciones de ajuste, brindando comodidad
personalizada para el acompañante. Además, la funcionalidad del
asiento trasero se maximiza con su división en proporción 60/40,
permitiendo plegarlos para ampliar la capacidad de carga y adaptarse
a diversas necesidades de transporte.

MAZDA PRESENTA EL SUV DE 7 PUESTOS
MÁS POTENTE: EL CX-90 DEL 2024
E
l Mazda CX-90 del 2024 se presenta como un vehículo
innovador con un motor SKYACTIV-G híbrido ligero de 3,3
litros y seis cilindros en línea que ofrece una impresionante
potencia de 340 caballos de fuerza. Este motor proporciona una
potencia suave y eficiente, con un rango de 5,000 a 6,000 revoluciones
por minuto, asegurando una experiencia de manejo emocionante y
respetuosa con el medio ambiente.
Este Mazda es un SUV de siete puestos que se destaca como
el vehículo más poderoso y potente dentro de la marca, gracias
a sus impresionantes especificaciones en el motor. Con su motor
SKYACTIV-G híbrido, el CX-90 ofrece un rendimiento excepcional y
un nivel de potencia que supera todas las expectativas.
El sistema del Mazda CX-90 del 2024 incluye un motor eléctrico
que aprovecha la energía almacenada en su batería de iones de litio para
contribuir a la propulsión del vehículo y, al mismo tiempo, disminuir
el consumo de combustible. Esta energía se obtiene mediante el
sistema de frenado regenerativo, el cual recupera la energía cinética
generada durante las fases de frenado o desaceleración del automóvil,
convirtiéndola en una fuente adicional de potencia que mejora la
eficiencia y sostenibilidad del vehículo.
El exterior del Mazda CX-90
El Mazda CX-90 presenta un diseño Kodo que se caracteriza por
su presencia y proporciones dinámicas, enfocado en resaltar las líneas
alargadas del capó que albergan el motor de 6 cilindros en línea, dando
un énfasis en la fuerza y agilidad de su diseño.
La renovada Mazda CX-90 se distingue por sus notables cambios
estilísticos, entre los que destacan los acentos cromados en la parte
inferior de la carrocería y en los paragolpes. Además, está montada en
ruedas de aleación de 21 pulgadas con un acabado bitono, realzando
su apariencia. Las rejillas laterales de ventilación en la defensa frontal
también han sido rediseñadas, presentando una estética más refinada.
Cabe destacar que esta SUV experimenta un crecimiento considerable
en tamaño, pasando de 4,75 metros a una longitud de 5,12 metros, lo
que refleja un incremento significativo en sus dimensiones.
AUTOS
Con su motor SKYACTIV-G híbrido,
el CX-90 ofrece un rendimiento
excepcional y un nivel de potencia
que supera todas las expectativas.
La SUV cuenta con un conjunto de características en su
iluminación y espejos retrovisores que mejoran la experiencia de
conducción. Sus luces delanteras son de tecnología LED, lo que
incluye luces de marcha diurna LED para una mayor visibilidad. Los
espejos retrovisores exteriores son abatibles eléctricamente de forma
automática, cuentan con desempañador, atenuación automática y
memoria para ofrecer una funcionalidad óptima.
Además, los faros automáticos incorporan un sensor de luz,
adaptando automáticamente la intensidad de la iluminación según las
condiciones. Asimismo, el vehículo está equipado con un sensor de
lluvia que ajusta los limpiaparabrisas de acuerdo a las precipitaciones.
También la Mazda CX-90 dispone de un techo panorámico corredizo
“sunroof,” que agrega luminosidad y amplitud al interior del vehículo.
El interior del Mazda CX-90
En el interior del vehículo, se encuentran detalles premium
japoneses, como el cuero nappa negro, que contribuyen a una
atmósfera de lujo y elegancia. Además, la Mazda CX-90 tiene la
capacidad de acomodar a 7 pasajeros, con asientos estilo capitán en la
segunda fila y una banca completa para 3 personas en la tercera fila.
El espacio de carga en la Mazda CX-90 es altamente versátil,
con una capacidad de 257 litros cuando los siete asientos están en
uso. Sin embargo, al plegar las dos filas de asientos posteriores, esta
cifra se expande considerablemente, alcanzando los 2.025 litros, lo
que proporciona una gran flexibilidad para adaptarse a diferentes
necesidades de transporte. Además, los ocupantes de la CX-90
disfrutarán de una experiencia auditiva excepcional, gracias al sistema
de audio BOSE que incorpora 12 parlantes y un subwoofer, ofreciendo
una calidad de sonido que rivaliza con la de una sala de conciertos.
La Mazda CX-90 2024 se destaca por la versatilidad y comodidad
de sus asientos traseros. La segunda fila de asientos cuenta con un
descansabrazos y un mecanismo de corredera deslizante que facilita
el acceso a la tercera fila. Esta tercera fila tiene capacidad para tres
pasajeros y ofrece la posibilidad de abatirse en una proporción de
60:40 para aumentar la capacidad de carga cuando sea necesario.
AU T O S PÁGS. 46 / 47
COMBINACIÓN PERFECTA: MOTOR DE
COMBUSTIÓN Y ELÉCTRICO: HYUNDAI
TUCSON PHEV
El Tucson presenta un
diseño más amplio y robusto,
marcando la primera
implementación de la
identidad de diseño deportiva
y sensual de Hyundai.
E
l Tucson, un híbrido enchufable de Hyundai, te ofrece lo
mejor de ambos mundos, combinando la eficiencia eléctrica
con la versatilidad de la gasolina. Puedes disfrutar de una
experiencia completamente eléctrica cuando lo desees, aprovechando
su autonomía eléctrica. Y cuando necesitas ir más allá, el motor de
gasolina entra en acción para llevarte a tu destino, brindándote la
tranquilidad de no tener que preocuparte por la carga de la batería.
En el caso de este modelo, cuenta con un motor con una potencia
total de 265 CV, ofreciendo un rendimiento excepcional. Lo que lo
hace especialmente versátil es su modo 100% eléctrico, que se activa
con tan solo apretar un botón, permitiéndote disfrutar de un viaje
silencioso y sin emisiones. Cuando la batería de 13,8 kWh se agota,
el motor de gasolina entra en acción de manera automática para
garantizar que llegues a tu destino sin preocupaciones, y allí puedes
recargar la batería de forma conveniente.
Además, cuenta con una impresionante autonomía eléctrica de
aproximadamente 62 kilómetros, podrás abordar tus desplazamientos
cotidianos sin necesidad de usar gasolina. Esto significa que podrás
cubrir tus trayectos urbanos y suburbanos de manera sostenible y
económica.
El exterior del Tucson PHEV
El Tucson presenta un diseño más amplio y robusto, marcando la
primera implementación de la identidad de diseño deportiva y sensual
de Hyundai. Sus líneas musculosas y ángulos bien definidos, junto
con proporciones dinámicas y superficies cuidadosamente trabajadas,
crean una apariencia moderna y progresiva sin perder de vista la
herencia SUV característica de la marca Hyundai.
Este SUV se destaca por ser pionero en el uso de las primeras
luces paramétricas ocultas del mundo. Su distintivo patrón de diseño
geométrico cromado en la parrilla experimenta una transformación
instantánea al ponerse en marcha. Esto es posible gracias a la tecnología
de imitación de espejo, que permite que las luces paramétricas
ocultas se disimulen cuando están apagadas. Al encenderlas, la parte
exterior de la parrilla se ilumina, revelando una forma alada única
y creando una imagen inconfundible que refleja la vanguardia en
diseño automotriz. Cuando se apagan, las luces vuelven a integrarse
de manera discreta con la parrilla.
El Tucson presenta llantas de aleación de 19 pulgadas que realzan
su perfil deportivo. En la parte trasera, un toque de alta tecnología
lo aporta el logotipo de Hyundai, hecho de cristal, que se integra en
la superficie, ofreciendo un aspecto tridimensional y diferenciándose
de las insignias convencionales. Además, este modelo es el primero de
Hyundai en contar con limpiaparabrisas traseros ocultos, que se
guardan discretamente bajo el alerón cuando no están en uso,
proporcionando una apariencia más limpia y elegante.
El interior del Tucson PHEV
El interior del vehículo cuenta con la iluminación de ambiente.
Con 64 colores configurables y 10 niveles de intensidad, puedes
crear el ambiente perfecto para cada ocasión. Los puntos de luz
estratégicamente ubicados en el salpicadero, la plataforma de carga
inalámbrica y los espacios de almacenamiento de las puertas te
permiten adaptar la iluminación a tu gusto, agregando un toque de
estilo y comodidad a tu viaje.
El Tucson Plug-In Hybrid ofrece un espacio interior ampliado
en comparación con sus predecesores. Esto se traduce en un interior
más espacioso que brinda a los pasajeros una mayor comodidad,
especialmente en la fila trasera, donde disfrutarán de un generoso
espacio para las piernas.
El Tucson te brinda un mayor espacio de carga, con una capacidad
de 558 litros cuando se utilizan todos los asientos. Si necesitas aún
más espacio, al plegar los asientos traseros, la capacidad se amplía
considerablemente a hasta 1737 litros, ofreciéndote la versatilidad que
necesitas para llevar todo lo que desees.
Disfruta de la brisa y la luz del sol en el interior del Tucson gracias
a la opción del techo solar panorámico, que te permite conectar el
exterior con el interior del vehículo de una manera cómoda.
PRIVATE OF FICES
ur own distinctive 24/7 private office
th branded signage. Move-in ready,
th stylish furniture, high-speed
ernet, café with unlimited coffee and
a, receptionist to greet your guests,
fice management, and listing in the
ilding directory. Terms from a day
many years, for one person to large
ams.
tarting at $599/month
PR E STIG IOUS LOCATIONS
iami - West Palm Beach - Coral Gables - Ft. Lauderdale - Boca Raton - Tampa - Plantation - Doral - NYC
VIR TUAL/HYBR ID OF F ICE S
The best of both worlds. Prestigious
business address, mail management,
and phone answering. Have complete
access to the Quest shared community
space, café, and events. Bundle meeting
room or hybrid office packages, and
administrative assistance to create a
program that supports how you want to
work.
Starting at $99/month
M E E T IN G/BOARD ROOMS
Host an impressive board meeting,
or a casual brainstorming session.
Wi-Fi, TV+HDMI, conference phone,
Zoom rooms, unlimited coffee, tea,
water, with catering available upon
request. Professional conference
manager and tech support on site.
Starting at $35/hour
 INTERNATIONAL LAW FIRM

U.S. & INTERNATIONAL LAW

GLOBAL REACH. LOCAL GRASP

UN DESPACHO INTERNACIONAL CON ALCANCE LOCAL

Diaz Reus International Law Firm ofrece una práctica profesional global centrada en
procesos paralelos nacionales y transnacionales, así como en transacciones en las
siguientes amplias áreas de práctica, con abogados certificados en Derecho internacional,
de arbitraje y litigios internacionales, y de inmigración:

• Inmunidad soberana, comercio, banca, • Delitos de “guante o cuello blanco”,

inmobiliario, propiedad intelectual,
mercados de capitales, finanzas,
derecho fiscal, fusiones y adquisiciones
internacionales.
• Inmigración
• Derecho del Deporte y el Entretenimiento
• Fraude financiero, derecho procesal civil
y arbitraje en materia contractual y de
negocios.
• Investigaciones, identificación, localización,
rastreo y recuperación de activos.
procedimientos regulatorios y criminales,
defensa en temas de corrupción, lavado
de dinero, sobornos, Ley de Prácticas
de Corrupción en el Extranjero (FCPA),
Listas de OFAC (Oficina de Control de
Activos Extranjeros), Magnitsky Act,
Ley de Secreto Bancario, Nacionales
Especialmente Designados, además de
investigaciones políticamente delicadas,
incluso la recuperación de situación
migratoria y visas en Estados Unidos.

33 OFICINAS EN 28 PAÍSES: U.S.A. (Miami, Washington D.C., Los Ángeles, Nueva York y Houston); Canadá (Toronto);
Latinoamérica (Argentina, Chile, Brasil, Colombia, Guatemala, Honduras, República Dominicana, México, Perú, Panamá
y Venezuela); Europa (Alemania, República Checa, Rusia y España); Oriente Medio (Emiratos Árabes Unidos, Arabia
Saudí, Pakistán, Iraq, Jordania, Siria y Líbano); Asia (China); y África (Sudáfrica, Nigeria).

CHAMBERS
USA 2022
Global 2023
UNITED STATES LATIN AMERICA
Latin America 2023

INTERNATIONAL INTERNATIONAL IMMIGRATION &
2022 2023 LITIGATION AND
LAW ARBITRATION NATIONALITY

DiazReus.com