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INFORME DE INTERNADO EN EL ÁREA DE
GESTIÓN Y CAPACITACIÓN
Estudiante:
Acevedo González, Rayzza Nayelly
Docente:
Dra. Moya Chávez, María Ysabel
Centro de Internado:
CIABU Medical Center
N° de Internado:
II
Trujillo – Perú
2023
Informe de Internado en el Área de Gestión y Capacitación
TABLA DE CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN
En el presente informe se describirán detalladamente las actividades desarrolladas

durante el período de internado en el área de gestión y capacitación. Asimismo, se
incluirá una autoevaluación del trabajo realizado.
II. AUTOEVALUACIÓN
Como parte de mi evaluación, considero que he logrado alcanzar los objetivos

establecidos en cuanto mi desempeño en ambas áreas, tanto en gestión como en
capacitación.
III. INFORMACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN
MES ACTIVIDAD OBJETIVO EVIDENCIA

Garantizar la
Elaboración del elaboración
periódico mural del mensual del Fotos
mes de noviembre. periódico mural (Ver anexo 7)
solicitado por la
universidad.
Proporcionar
Diseño y creación de herramientas
ÁREA DE NOVIEMBRE material de trabajo efectivas que
GESTIÓN para su uso en los apoyen el Fotos
talleres realizados en desarrollo y la (Ver anexos 1,2 y
la empresa con los participación activa 3)
colaboradores. de los
colaboradores en
los talleres.
Notificar al Fotografía del
supervisor directo documento
Entrega de la carta sobre la finalización firmado por el
de cese. del periodo de supervisor directo.
prácticas. (Ver en anexo 4)
IV. INFORMACIÓN DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN
MES TEMA RESPONSABLE HORAS BENEFICIARIOS
“Habilidades de Lic. Claudia Jara 5 horas Colaboradores

SEPTIEMBRE liderazgo y Tapia. de la empresa
trabajo en Ciabu Medical
equipo” Center SAC
ÁREA DE “Análisis
CAPACITACIÓN funcional de la
conducta como
OCTUBRE estrategia de Lic. Franco 3 horas Público externo
evaluación e Sernaque
intervención en Velásquez.
los distintos
campos de la
psicología”
“Técnicas de Colaboradores
resolución de Lic. Claudia Jara 5 horas de la empresa
conflictos en el Tapia Ciabu Medical
ambiente Center SAC
laboral”
“Comunicación Lic. Luis Alberto
efectiva en el Angulo 2 horas Estudiantes
contexto Portocarrero. universitarios
familiar”
“Señales de Lic. Katherine
advertencia y Velasque 3 horas Estudiantes
prevención del Samame universitarios
suicidio”
“Manejo de Colaboradores
estrés y tiempo Lic. Claudia Jara 5 horas de la empresa
en el trabajo” Tapia. Ciabu Medical
Center SAC
“Un viaje
introductorio en Lic. Isamael
la Terapia Albarrán 2 horas Público externo
Integral Chávez.
Conductual de
Pareja (IBCT)
“Cómo
sobrevivir a los Mg. Ernesto 3 horas Estudiantes
parciales y el Muro universitarios
estrés”
“Seguridad y Colaboradores
salud en el Lic. Claudia Jara 5 horas de la empresa
NOVIEMBRE trabajo” Tapia. Ciabu Medical
Center SAC
Usuarios
“Liderazgo CEO Carlos 20 horas inscritos en la
organizacional” Pautlet plataforma
Netzun
“Curso de Aris Yupanqui
Comunicación Coach Asesor Usuarios
y Manejo en Voz, 20 horas inscritos en la
Emocional del Arquetipos de plataforma
Talento Comunicación y Netzun
Humano”
Relaciones
Sociales.
“Encuentra el
equilibrio y el
bienestar en tu Merja Valkonen
vida - Hernandez 6 horas Público externo
Programa
Intensivo de
EFT Tapping”
V. INFORMACIÓN ESPECÍFICA DEL ÁREA DE ACTUALIZACIÓN

TEMA INTERÉS DEL TEMA BIBLIOGRAFÍA
“Creatividad en el ámbito laboral” Influencia de la creatividad dentro Estanislao, B. (2012). Ágilmente.
del área laboral
“Gestión estratégica del clima Estrategias para mejorar el clima De Bordas, M. (2016). Gestión
laboral” organización estratégica del clima laboral
“Selección por Competencias” Metodología de la selección de Alles, M. (2006). Selección por
personal competencias
“Guía de la alimentación importancia de una alimentación Aranceta. J. (2013). Guía de la
saludable” equilibrada y nutritiva para alimentación saludable
mantener una buena salud y
prevenir enfermedades
VI. ANEXOS
Anexo 1.
Anexo 2.
Anexo 3.
Anexo 4.
Anexo 5.
Anexo 6.
Anexo 7.
Anexo 8.
.
Anexo 9.
Anexo 10.
Anexo 11.
Anexo 12.
Anexo 13.
Anexo 14.
Anexo 15.
Señales de advertencia y prevención del suicidio
El suicidio es un tema delicado y preocupante que afecta a muchas personas en todo el mundo. Es
importante estar atentos a las señales de advertencia y tomar medidas preventivas para ayudar a
aquellos que puedan estar experimentando pensamientos suicidas.
Las señales de advertencia de suicidio pueden variar, pero algunas de las más comunes incluyen
cambios en el comportamiento, como el aislamiento social, la pérdida de interés en actividades que
solían disfrutar, cambios en el estado de ánimo, como tristeza extrema o irritabilidad, y expresiones
de desesperanza o desesperación. También es importante prestar atención a cualquier comentario
sobre el deseo de morir o la sensación de ser una carga para los demás.
Es fundamental que las personas que observen estas señales de advertencia tomen medidas para
ayudar a aquellos que puedan estar en riesgo de suicidio. Una de las maneras más efectivas de
prevenir el suicidio es brindar apoyo emocional y mostrar empatía hacia la persona que está
experimentando pensamientos suicidas. Es importante escuchar sin juzgar y ofrecer un espacio
seguro para que la persona exprese sus sentimientos.
Además, es crucial buscar ayuda profesional. Animar a la persona a hablar con un terapeuta o
consejero puede ser fundamental para ayudarles a lidiar con sus pensamientos suicidas. También
es importante educarse sobre los recursos disponibles, como líneas de ayuda y servicios de
emergencia, para poder ofrecer opciones de apoyo a la persona en crisis.
La prevención del suicidio también implica tomar medidas para reducir el acceso a medios letales,
como armas de fuego o medicamentos. Es importante que las personas que estén en riesgo de
suicidio no tengan acceso a estos medios, ya que esto puede salvar vidas.
Además, es esencial fomentar un entorno de apoyo y comprensión en la comunidad. Promover la

conciencia sobre la salud mental y reducir el estigma asociado con los problemas emocionales
puede ayudar a que las personas se sientan más cómodas buscando ayuda cuando la necesitan.
En resumen, las señales de advertencia de suicidio son importantes de reconocer, y es fundamental

tomar medidas para prevenir el suicidio. Brindar apoyo emocional, buscar ayuda profesional, reducir
el acceso a medios letales y fomentar un entorno de apoyo en la comunidad son pasos clave para
ayudar a aquellos que puedan estar en riesgo de suicidio. Con conciencia y acción, podemos trabajar
juntos para prevenir el suicidio y salvar vidas.
Anexo 16.
Técnicas de resolución de conflictos en el ambiente laboral
En el entorno laboral, los conflictos son inevitables debido a las diferencias de personalidad,
opiniones y metas entre los empleados. La habilidad para resolver estos conflictos de manera
efectiva es crucial para mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo. Existen diversas
técnicas que pueden ser aplicadas para manejar y resolver conflictos en el ambiente laboral.
La comunicación efectiva es fundamental para la resolución de conflictos. Fomentar un ambiente

en el que los empleados se sientan seguros para expresar sus preocupaciones y opiniones es
esencial. La escucha activa, que implica prestar atención completa a lo que la otra persona está
diciendo, es crucial para comprender los puntos de vista y necesidades de cada parte involucrada
en el conflicto.
La negociación es otra técnica importante para resolver conflictos en el ambiente laboral. Buscar un
terreno común y llegar a acuerdos mutuamente beneficiosos puede ayudar a resolver disputas de
manera pacífica. La capacidad de ceder en ciertos puntos y encontrar soluciones que satisfagan a
ambas partes es esencial para llegar a acuerdos duraderos.
La mediación es una técnica más formal que puede ser utilizada cuando las partes en conflicto no
pueden resolver sus diferencias por sí solas. Un mediador imparcial puede ayudar a facilitar la
comunicación y guiar a las partes hacia una solución mutuamente aceptable.
Además, el establecimiento de políticas y procedimientos claros para la resolución de conflictos en

el lugar de trabajo puede ser beneficioso. Brindar a los empleados un marco estructurado para
abordar y resolver disputas puede ayudar a reducir la tensión y promover un ambiente laboral más
armonioso.
En conclusión, las técnicas de resolución de conflictos en el ambiente laboral son fundamentales

para mantener un entorno de trabajo positivo y productivo. La comunicación efectiva, la
negociación, la mediación y el establecimiento de políticas claras son herramientas que pueden ser
utilizadas para manejar y resolver conflictos de manera efectiva. Al fomentar un ambiente de
trabajo en el que se valoren y promuevan estas técnicas, las organizaciones pueden crear un
entorno laboral más armonioso y colaborativo.
Anexo 17.
Sobrevivir a las parciales y el estrés
El periodo de parciales es un momento de gran estrés para muchos estudiantes. La presión por
obtener buenos resultados académicos, el temor al fracaso y la acumulación de tareas y
responsabilidades pueden generar un alto nivel de estrés. Sin embargo, es posible sobrellevar este
periodo de forma saludable y exitosa.
En primer lugar, es importante organizar el tiempo de estudio de manera eficiente. Crear un horario
de estudio con tiempos específicos para cada materia y descansos regulares puede ayudar a
mantener la concentración y evitar la sensación de abrumamiento. Establecer metas realistas y
alcanzables para cada sesión de estudio también puede contribuir a mantener la motivación y
reducir la ansiedad.
Además, es fundamental cuidar la salud física y mental durante este periodo. Mantener una dieta
equilibrada, hacer ejercicio regularmente y dormir lo suficiente son prácticas que pueden contribuir
a reducir el estrés y aumentar la capacidad de concentración. Asimismo, dedicar tiempo a
actividades recreativas y de relajación, como practicar deportes, meditar o simplemente descansar,
puede ayudar a aliviar la tensión acumulada.
La gestión del tiempo es otra habilidad clave para sobrevivir a las parciales y el estrés. Priorizar las
tareas y evitar la procrastinación puede ayudar a reducir la sensación de agobio y permitir un
enfoque más efectivo en el estudio. Además, es importante aprender a decir no a compromisos
adicionales que puedan aumentar la carga de trabajo y generar más estrés.
La búsqueda de apoyo social y emocional también es esencial. Compartir las preocupaciones con
amigos, familiares o compañeros de clase puede proporcionar un espacio para desahogarse y recibir
consejos útiles. Además, buscar la ayuda de profesores, tutores o consejeros académicos puede ser
beneficioso para obtener orientación adicional en el estudio y la preparación para los exámenes.
Por último, es importante mantener una actitud positiva y realista. Aceptar que es normal sentir
estrés en momentos de evaluación académica y mantener la confianza en las propias habilidades y
preparación puede ser clave para afrontar los desafíos con determinación y calma.
En conclusión, sobrevivir a las parciales y el estrés requiere una combinación de organización,

cuidado personal, gestión del tiempo, búsqueda de apoyo y actitud positiva. Con un enfoque
equilibrado y proactivo, es posible enfrentar este periodo de manera exitosa y saludable, logrando
superar los desafíos académicos con éxito.
Anexo 18.
Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo
En el mundo actual, las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo son esenciales para el éxito en
cualquier ámbito de la vida. Ya sea en el ámbito empresarial, académico o social, contar con estas
habilidades puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso.
El liderazgo implica la capacidad de guiar, motivar y dirigir a un grupo de personas hacia un objetivo
común. Un buen líder debe ser capaz de escuchar y comprender las necesidades y perspectivas de
cada miembro del equipo, así como de tomar decisiones efectivas y justas. Además, un líder debe
ser capaz de inspirar y motivar a su equipo para alcanzar metas ambiciosas y desafiantes.
Por otro lado, el trabajo en equipo implica la capacidad de colaborar y comunicarse efectivamente
con otros miembros del grupo. Un buen equipo debe ser capaz de trabajar en conjunto para alcanzar
un objetivo común, aprovechando las habilidades y fortalezas de cada miembro. Además, un buen
equipo debe ser capaz de resolver conflictos y tomar decisiones de manera colectiva y efectiva.
Ambas habilidades son complementarias y se refuerzan mutuamente. Un buen líder debe ser capaz
de fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo, y un buen equipo debe ser
capaz de seguir y apoyar a su líder. Además, ambos deben estar dispuestos a aprender y mejorar
continuamente, buscando siempre nuevas formas de mejorar el desempeño y alcanzar metas más
ambiciosas.
En resumen, las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo son esenciales para el éxito en
cualquier ámbito de la vida. Un buen líder debe ser capaz de guiar, motivar y dirigir a su equipo
hacia un objetivo común, mientras que un buen equipo debe ser capaz de colaborar y comunicarse
efectivamente para alcanzar metas ambiciosas. Al desarrollar estas habilidades y trabajar en
conjunto, podemos lograr grandes cosas y alcanzar el éxito en cualquier proyecto o empresa que
emprendamos.
Anexo 18.
Liderazgo Organizacional
El liderazgo organizacional es un aspecto crucial en el funcionamiento de cualquier empresa u

organización. Un líder efectivo es capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el logro de
metas y objetivos comunes. En este ensayo, exploraremos la importancia del liderazgo
organizacional y cómo puede impactar positivamente en el desempeño y la cultura de una empresa.
En primer lugar, es importante destacar que un líder organizacional no solo se limita a tomar
decisiones y dirigir a su equipo, sino que también debe ser capaz de comunicarse de manera
efectiva, escuchar a sus empleados y fomentar un ambiente de confianza y colaboración. Un líder
que demuestra empatía, integridad y ética en su comportamiento, será capaz de ganarse el respeto
y la lealtad de su equipo.
Además, un buen líder debe tener la capacidad de identificar y desarrollar el potencial de sus
empleados, brindándoles oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Esto no solo
beneficia a los individuos, sino que también contribuye al éxito y la estabilidad a largo plazo de la
organización.
El liderazgo organizacional también juega un papel fundamental en la creación de una cultura

empresarial positiva. Un líder que promueve valores como la honestidad, la transparencia y la
responsabilidad, influirá en la forma en que los empleados interactúan entre sí y con la empresa en
su conjunto. Esto puede conducir a un ambiente de trabajo más armonioso, en el que los empleados
se sientan valorados y motivados a dar lo mejor de sí mismos.
Por otro lado, un líder efectivo también debe ser capaz de adaptarse a los cambios y desafíos que
enfrenta la organización. Esto implica tener la capacidad de tomar decisiones difíciles, asumir
riesgos calculados y liderar a su equipo a través de momentos de incertidumbre. Un líder que
demuestra resiliencia y determinación, será capaz de inspirar confianza en su equipo y mantener la
moral alta, incluso en situaciones difíciles.
En resumen, el liderazgo organizacional es un elemento crucial en el éxito de cualquier empresa u

organización. Un líder efectivo no solo es capaz de dirigir y tomar decisiones, sino que también tiene
la capacidad de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el logro de metas comunes. Además, un
buen líder contribuye a la creación de una cultura empresarial positiva y fomenta el crecimiento y
desarrollo de sus empleados. En última instancia, el liderazgo organizacional impacta en el
desempeño y la estabilidad a largo plazo de la organización, por lo que es fundamental para el éxito
empresarial.
Anexo 20.
Curso de Comunicación y Manejo Emocional del Talento Humano
La comunicación y el manejo emocional son aspectos fundamentales en el ámbito laboral, ya que

influyen de manera significativa en el desempeño, la productividad y el bienestar de los
colaboradores. El curso de Comunicación y Manejo Emocional del Talento Humano se presenta
como una herramienta invaluable para el desarrollo de habilidades que permitan una interacción
efectiva y saludable en el entorno laboral.
En primer lugar, la comunicación efectiva es esencial para el éxito de cualquier organización. La

capacidad de transmitir mensajes de manera clara, comprensible y empática es fundamental para
evitar malentendidos, conflictos y fomentar un ambiente de trabajo armonioso. Este curso
proporciona las herramientas y estrategias necesarias para mejorar la comunicación interpersonal,
la escucha activa, la retroalimentación constructiva y la resolución de conflictos, lo que contribuye
a fortalecer las relaciones laborales y el trabajo en equipo.
Por otro lado, el manejo emocional es igualmente relevante en el contexto laboral. Las emociones
juegan un papel crucial en la toma de decisiones, la resolución de problemas y la interacción con
los demás. Aprender a reconocer, comprender y gestionar las emociones propias y ajenas es
fundamental para promover un clima laboral positivo y un desempeño óptimo. Este curso brinda
las herramientas necesarias para fomentar la inteligencia emocional, el autocontrol, la empatía y
la gestión del estrés, lo que contribuye a un ambiente laboral más saludable y productivo.
Además, el curso de Comunicación y Manejo Emocional del Talento Humano también aborda la
importancia de la empatía, la asertividad y la adaptabilidad en el entorno laboral. Estas habilidades
son esenciales para promover la colaboración, la comprensión mutua y la resiliencia en el equipo
de trabajo, lo que a su vez contribuye a un ambiente laboral más inclusivo, motivador y
satisfactorio.
En conclusión, el curso de Comunicación y Manejo Emocional del Talento Humano es una

herramienta valiosa para el desarrollo de habilidades que son fundamentales en el entorno
laboral. La comunicación efectiva, el manejo emocional y el desarrollo de habilidades
interpersonales son aspectos clave para el éxito individual y colectivo en cualquier organización.
Este curso proporciona las herramientas y conocimientos necesarios para mejorar la
comunicación, promover la inteligencia emocional y fortalecer las relaciones laborales, lo que

contribuye a un ambiente laboral más saludable, productivo y satisfactorio para todos los
colaboradores.
Anexo 21.
Anexo 22.
Ensayo : Guía de laalimentación saludable
Una alimentación saludable es fundamental para mantener un buen estado de salud y prevenir Una
alimentación saludable es esencial para mantener un buen estado de salud y prevenir
enfermedades. La manera en que nos alimentamos tiene un impacto directo en nuestro bienestar
físico, mental y emocional. Por lo tanto, es crucial prestar atención a lo que comemos y asegurarnos
de que nuestra dieta sea equilibrada y nutritiva.
Una alimentación saludable se basa en el consumo de una variedad de alimentos que proporcionen
los nutrientes necesarios para el correcto funcionamiento del organismo. Esto incluye frutas,
verduras, cereales integrales, proteínas magras y grasas saludables. Es importante evitar el consumo
excesivo de alimentos procesados, ricos en azúcares, grasas saturadas y sodio, ya que su consumo
en exceso puede aumentar el riesgo de padecer enfermedades crónicas como la obesidad, la
diabetes, enfermedades cardiovasculares y cáncer.
Además, es importante mantener una hidratación adecuada, consumiendo suficiente agua a lo largo
del día. El agua es esencial para el funcionamiento de nuestro cuerpo, ayuda a eliminar toxinas,
regula la temperatura corporal y mantiene la piel saludable.
Una alimentación saludable no solo beneficia nuestra salud física, sino también nuestra salud
mental y emocional. Consumir una dieta equilibrada y nutritiva puede mejorar nuestro estado de
ánimo, reducir el estrés y la ansiedad, y aumentar nuestra energía y vitalidad. Por otro lado, una
mala alimentación puede tener efectos negativos en nuestra salud mental, contribuyendo a la
depresión, la fatiga y la falta de concentración.
En resumen, una alimentación saludable es esencial para mantener un buen estado de salud y
prevenir enfermedades. Debemos prestar atención a lo que comemos, asegurarnos de consumir
una variedad de alimentos nutritivos y mantenernos bien hidratados. Al hacerlo, estaremos
cuidando no solo nuestro cuerpo, sino también nuestra mente y emociones. Adoptar hábitos
alimenticios saludables es una inversión en nuestro bienestar a largo plazo.
Espero que este ensayo te sea útil. Si necesitas más información, no dudes en pedirla.
Ensayo: Gestión estratégica del clima laboral
La gestión estratégica del clima laboral es un tema de gran importancia para cualquier organización
que busque mejorar su rendimiento y productividad. El clima laboral se refiere al ambiente
psicológico y emocional que se vive en una empresa, y está directamente relacionado con la
satisfacción y bienestar de los trabajadores. Un clima laboral positivo se traduce en un aumento de
la motivación, la creatividad y el compromiso de los empleados, lo que a su vez se refleja en una
mejora de los resultados empresariales.
Para llevar a cabo una gestión estratégica del clima laboral es necesario tener en cuenta varios
aspectos. En primer lugar, es importante fomentar la comunicación y el diálogo entre los
trabajadores y la dirección de la empresa. Los empleados deben sentir que sus opiniones y
sugerencias son valoradas y tenidas en cuenta, y que pueden expresar sus inquietudes o problemas
sin temor a represalias. Esto se puede lograr a través de la realización de encuestas de clima laboral,
reuniones periódicas con los empleados, o la creación de un buzón de sugerencias.
Otro aspecto clave es el liderazgo. Los líderes de la empresa deben ser capaces de motivar y guiar a
sus equipos, fomentando un clima de confianza y respeto. Es importante que los trabajadores
sientan que sus líderes están comprometidos con su bienestar y desarrollo profesional, y que están
dispuestos a ayudarles en caso de necesidad.
La formación y el desarrollo de los empleados también son fundamentales para mejorar el clima
laboral. Los trabajadores deben tener acceso a programas de capacitación y formación que les
permitan mejorar sus habilidades y conocimientos, lo que a su vez se traducirá en un aumento de
su satisfacción y compromiso con la empresa.
Por último, es importante fomentar un ambiente de trabajo saludable y seguro. La empresa debe
garantizar que se cumplen todas las normas de seguridad y salud en el trabajo, y proporcionar un
entorno de trabajo agradable y cómodo. Esto puede incluir la creación de espacios de descanso, la
promoción de hábitos saludables, o la implementación de medidas para reducir el estrés laboral.
En conclusión, la gestión estratégica del clima laboral es esencial para cualquier empresa que quiera
mejorar su rendimiento y productividad. Fomentar la comunicación y el diálogo, el liderazgo, la
formación y el desarrollo de los empleados, y un ambiente de trabajo saludable y seguro son algunos
de los aspectos clave que deben ser tenidos en cuenta para lograr un clima laboral positivo y
motivador.
Ensayo: Ágilmente
La creatividad en el trabajo es una habilidad cada vez más valorada en el mundo laboral. Las
empresas buscan constantemente formas innovadoras de resolver problemas, mejorar procesos y
generar nuevas ideas que impulsen el crecimiento y la competitividad. Por lo tanto, es fundamental
que los trabajadores desarrollen su capacidad creativa para destacarse en sus roles y contribuir al
éxito de la organización.
La creatividad no se limita a las artes o al diseño, sino que puede aplicarse a cualquier campo o
industria. Se trata de pensar de manera original, cuestionar las normas establecidas, y buscar
soluciones novedosas a los desafíos que se presentan en el día a día. En un entorno laboral, la
creatividad puede manifestarse de diversas formas, como la generación de ideas para nuevos
productos o servicios, la optimización de procesos internos, la resolución de problemas complejos,
o la mejora de la experiencia del cliente.
Para fomentar la creatividad en el trabajo, es importante crear un ambiente propicio que estimule
la libre expresión de ideas y el pensamiento innovador. Esto puede lograrse a través de la promoción
de la diversidad de pensamiento, el fomento de la colaboración y el trabajo en equipo, y la
eliminación del miedo al fracaso. La creatividad florece en un entorno en el que se sienten seguros
para explorar nuevas ideas y probar enfoques diferentes.
Además, es fundamental que los líderes y gerentes de la empresa fomenten la creatividad entre sus
equipos, reconociendo y valorando las contribuciones creativas, y brindando el apoyo necesario
para que las ideas innovadoras se conviertan en realidad. Asimismo, es importante que se ofrezcan
oportunidades de formación y desarrollo para que los empleados puedan potenciar sus habilidades
creativas y aprender nuevas técnicas y herramientas para fomentar la innovación en el trabajo.
La creatividad en el trabajo no solo beneficia a la empresa, sino que también aporta beneficios
personales a los trabajadores, como el desarrollo de habilidades de resolución de problemas, la
mejora de la autoestima y la satisfacción laboral, y la posibilidad de destacarse y avanzar en sus
carreras profesionales. Por lo tanto, es fundamental que tanto las empresas como los empleados
reconozcan el valor de la creatividad en el trabajo y trabajen activamente para fomentarla y
desarrollarla en el día a día.
3.2 INFORMACIÓN GENERAL DEL ÁREA DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL
MES ACTIVIDAD OBJETIVO RESULTADO %

ÁREA DE Exposición en PPT Comprensión integral de cómo Satisfactorio 100%
ACTUALIZACIÓN sobre el libro de De diseñar, implementar y mantener
Bordas Martinez Maria estrategias efectivas para mejorar el
Jesus: “Gestión ambiente de trabajo en las
Estratégica del Clima organizaciones, promoviendo un
Laboral”. clima laboral positivo y productivo.
Exposición en PPT Proporcionar a los profesionales de Satisfactorio 100%
sobre el libro de Martha recursos humanos y reclutadores las
Alles: “Selección de herramientas necesarias para llevar a
Personal”. cabo procesos de selección eficientes
y alineados con los objetivos
organizacionales.
Curso Virtual: Cultura Comprender y promover una cultura Satisfactorio 100%
Organizacional: organizacional sólida a través de la
Experiencia y gestión efectiva de la experiencia de
Comunicación Interna los empleados y la comunicación
interna en el entorno laboral.
Curso Virtual: Gestión Capacitar a los participantes en Satisfactorio 100%
de la Experiencia del estrategias efectivas para optimizar el
Candidato proceso de selección y reclutamiento,
garantizando una experiencia positiva
y significativa para los aspirantes a un
puesto laboral.
Curso Virtual: Gestión Comprender y promover una cultura Satisfactorio 100%
de Evaluación del organizacional sólida a través de la
desempeño gestión efectiva de la experiencia de
los empleados y la comunicación
interna en el entorno laboral.
Curso Virtual: Capacitar a los participantes en Satisfactorio 100%
Rendimiento y estrategias efectivas para optimizar el
productividad en proceso de selección y reclutamiento,
Gestión Humana garantizando una experiencia positiva
y significativa para los aspirantes a un
puesto laboral.
Psico+ Comunicación Proporcionar a los participantes de Satisfactorio 100%
Efectiva en el Contexto habilidades y herramientas para
Familiar mejorar la comunicación y fortalecer
las relaciones familiares.
3.2.1. INFORMACIÓN ESPECÍFICA DEL ÁREA DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL

3.2.1.1. LECTURAS BIMENSUALES
TEMA INTERÉS DEL TEMA BIBLIOGRAFÍA
“Creatividad en el ámbito Influencia de la creatividad dentro del área laboral Estanislao, B. (2012).
laboral” Ágilmente.
“Gestión estratégica del clima Estrategias para mejorar el clima organizacional De Bordas, M. (2016).
laboral” Gestión estratégica del clima
laboral
“Selección por Competencias” Metodología de la selección de personal Alles, M. (2006). Selección
por competencias
Dirección de Carrera de Psicología Programa de Internado

MES ACTIVIDAD OBJETIVO EVIDENCIAS
Presentar la solicitud de prácticas pre
profesionales
dentro de la empresa Ciabu Medical
ÁREA DE Entrega de la carta de Center S.A.C.
GESTIÓN presentación
Entrega de aceptación Recepción del documento aceptado.
Coordinaciones vía WhatsApp Establecer nuestras actividades como
con la jefa inmediata para practicantes dentro de la empresa. - Captura de
coordinas las actividades pantallas
dentro del centro
Elaboración del periódico mural Brindar estrategias que puedan mejorar la
sobre la “Gestión de las gestión de emociones dentro del trabajo.
emociones en el trabajo”
- Fotografías
Elaboración del periódico mural Brindar estrategias que puedan mejorar la Fotografías
sobre la “Equilibrio entre el gestión de tiempo en el trabajo y la vida
trabajo y la vida personal” personal de los colaboradores
Reunión con el jefe inmediato Detallar el cronograma de actividades con
para el trabajo del plan el jefe inmediato.
operativo
Obtener la firma y aceptación del plan
Entrega del plan operativo a la operativo para comenzar con las
jefa inmediata actividades establecidas - Capturas
de pantallas
Dirección de Carrera de Psicología Programa de Internado

Ensayo Curso Virtual “Cultura Organizacional: Experiencia y
Comunicación Interna”
La Cultura Organizacional es un elemento fundamental que influye en la

dinámica y el funcionamiento de una empresa. A lo largo del curso virtual de 2
horas sobre "Cultura Organizacional: Experiencia y Comunicación Interna" que
tuve la oportunidad de tomar, se exploraron aspectos clave relacionados con
cómo la cultura organizacional puede dar forma a la experiencia de los
empleados y cómo la comunicación interna juega un papel vital en su desarrollo
y mantenimiento.
La cultura organizacional es como el ADN de una empresa, definiendo sus

valores, creencias, comportamientos y normas. Durante el curso, aprendí que la
cultura influye en cómo los empleados interactúan entre sí, cómo se relacionan
con los clientes y cómo se comprometen con los objetivos de la empresa. En
resumen, la cultura organizacional afecta todos los aspectos de la vida en la
empresa.
Una de las ideas clave que se enfatizó durante el curso fue que la cultura
organizacional no es algo que simplemente se declare en un documento; es algo
que se vive en el día a día. La experiencia de los empleados está directamente
relacionada con la autenticidad y coherencia de la cultura organizacional.
Cuando la cultura y la experiencia de los empleados están alineadas, los
empleados se sienten comprometidos y motivados para contribuir al éxito de la
empresa.
La comunicación interna juega un papel esencial en este proceso. Aprendimos

que una comunicación efectiva dentro de la organización es clave para transmitir
y reforzar la cultura. La comunicación transparente, abierta y constante fomenta
un ambiente en el que los empleados se sienten informados y conectados con la
misión y valores de la empresa. Además, la comunicación interna eficiente
contribuye a reducir la incertidumbre y la resistencia al cambio.
Durante el curso, también se destacó la importancia de la retroalimentación y la

escucha activa como herramientas cruciales para evaluar la salud de la cultura
organizacional y la experiencia de los empleados. A través de encuestas,
entrevistas y otras técnicas, las organizaciones pueden identificar
áreas de mejora y tomar medidas para fortalecer su cultura.
En mi experiencia, este curso virtual proporcionó una comprensión sólida de la

relación entre cultura organizacional, experiencia de los empleados y
comunicación interna. Pude apreciar cómo una cultura sólida puede mejorar el
compromiso de los empleados y, en última instancia, el éxito de la empresa. La
comunicación interna efectiva emerge como un habilitador clave para alinear la
cultura con la experiencia de los empleados.
En conclusión, este curso me ha dejado con una apreciación más profunda de la

importancia de una cultura organizacional sólida y de cómo la comunicación
interna desempeña un papel vital en su creación y mantenimiento. Estoy ansioso
por aplicar lo aprendido en mi futuro profesional y contribuir a la construcción de
culturas organizacionales saludables y efectivas. La cultura organizacional no es
estática, y con la atención adecuada, puede ser moldeada para impulsar el éxito
a largo plazo de cualquier empresa.
Ensayo del Curso Virtual "Gestión de Experiencia del Candidato”
Introducción:
La gestión de experiencia del candidato se ha convertido en un elemento crucial

en el ámbito de los recursos humanos y la atracción de talento. En un mercado
laboral altamente competitivo, las organizaciones deben esforzarse por brindar
a los candidatos una experiencia positiva desde el primer contacto hasta la
contratación. Este ensayo se basa en el curso virtual de "Gestión de Experiencia
del Candidato" que tuve el gusto de tomar. A lo largo de las próximas páginas,
exploraremos las lecciones clave aprendidas durante este curso de 2 horas y su
impacto en la atracción de talento en las organizaciones modernas.
Desarrollo:
El curso comenzó por enfatizar la importancia de una experiencia del candidato

sólida y positiva. A medida que los candidatos se convierten en consumidores de
empleo más exigentes, las organizaciones deben reconocer que su percepción
del proceso de selección y la marca empleadora pueden afectar directamente su
capacidad para atraer y retener talento de alta calidad. Aprendí que una mala
experiencia del candidato puede resultar en la pérdida de talento valioso y dañar
la reputación de la empresa.
Una lección fundamental del curso fue la necesidad de crear un proceso de

selección transparente y eficiente. Los candidatos aprecian saber qué esperar
en cada etapa, desde la aplicación inicial hasta la entrevista final. Además, se
destacó la importancia de proporcionar retroalimentación constructiva y oportuna
a los candidatos, independientemente del resultado final. Esta comunicación
abierta y transparente puede mejorar significativamente la percepción del
proceso.
La tecnología también juega un papel esencial en la gestión de experiencia del

candidato. Descubrí que las herramientas de gestión de relaciones con
candidatos (CRM) y los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) pueden
facilitar la automatización de tareas y la comunicación efectiva con los
candidatos. Estas soluciones ayudan a las organizaciones a mantener un flujo
constante de información y a simplificar el proceso de selección.
El curso también resaltó la importancia de medir y evaluar continuamente la

experiencia del candidato. A través de encuestas y análisis de datos, las
organizaciones pueden identificar áreas de mejora y realizar ajustes en tiempo
real para optimizar la experiencia. Aprendí que la retroalimentación de los
candidatos es una valiosa fuente de información para realizar mejoras
constantes.
Conclusión:
El curso virtual de "Gestión de Experiencia del Candidato" ha proporcionado una

comprensión profunda de la importancia de una experiencia del candidato
positiva en la atracción de talento. Desde la creación de un proceso transparente
hasta la incorporación de tecnología y la medición continua, estas lecciones han
demostrado ser fundamentales para el éxito de las organizaciones en el mercado
laboral actual.
En un mundo donde los candidatos tienen opciones y poder de elección, la

gestión de experiencia del candidato se ha convertido en un diferenciador crucial.
Este curso me ha dotado de las herramientas y el conocimiento necesarios para
implementar estrategias efectivas en mi rol de recursos humanos y contribuir al
crecimiento y éxito de mi organización.
En resumen, la gestión de experiencia del candidato es un elemento esencial en

la atracción y retención de talento en el mundo laboral actual, y este curso virtual
ha sido una inversión valiosa en mi desarrollo profesional.
INTRODUCCIÓN
La gestión del clima laboral y su importancia en la estrategia empresarial son
elementos cruciales en la sociedad contemporánea, especialmente en un mundo
donde el conocimiento es una fuente fundamental de valor, ventajas competitivas y
resultados empresariales.
¿Cuál es el resultado de la implementación de estrategias en el ambiente de trabajo
y cómo contribuye al beneficio tanto de los empleados como de la empresa? Se
pueden identificar estrategias como un medio para alcanzar los objetivos de la
organización, para mantener su posición competitiva y para responder de manera
efectiva a las oportunidades y amenazas del entorno, teniendo en cuenta las
fortalezas y debilidades internas. Además, las estrategias también se convierten en
herramientas para lograr ventajas competitivas, al establecer relaciones y motivar a
accionistas, empleados y otros grupos que puedan verse afectados por las decisiones
de la empresa. Según Grant (2004), la estrategia es el factor determinante del éxito
en una organización, y esto implicala definición de objetivos claros, coherentes y a
largo plazo, una profunda comprensión del entorno competitivo, la adecuada
explotación de los recursos disponibles y una implementación efectiva de las
estrategias. En el mundo empresarial actual, las empresasse enfrentan a una serie de
amenazas y oportunidades. El presente ensayo tiene como objetivo analizar el tema
“Las estrategias en el clima laboral “ya que se han convertido en fuentes
fundamentales de apoyo y desarrollo. Este contexto empresarial está marcado porla
creatividad, el dinamismo y la búsqueda constante de nuevas formas de establecer
alianzas estratégicas y adaptarse a los cambios.

“ESTRATEGIAS PARA EL CLIMA
LABORAL”
Clima laboral se le conoce al ambiente que se desarrolla entre los empleados dentro de
una empresa u oficina. Bueno et al. (2006) coincide con la dirección estratégica que
centra gran parte de sus esfuerzos en discernir la causa de las diferencias que existen
entre los resultados de las empresas, para lo cual identificar aquellos factores y
decisiones que influyen de manera sustancial en la competitividad empresarial y la
creación del valor por parte de la empresa.
Ordiz (2004) concluye, a partir del estudio realizado, que las empresas que gestionan
estratégicamente sus recursos humanos, tanto si siguen una estrategia de costes como
si siguen una estrategia de diferenciación, presentan mejores resultados en sus
indicadores financieros y estratégicos.
Consiste en un conjunto de características que rodea a los empleados en el medio
ambiente organizacional y que marca una diferencia significativa de una empresa a otra
para convertirse en un reflejo del comportamiento de la misma organización, dentro de
este se integran diversos factores entre los que destacan: Que es externo al individuo,
lo rodea y existe en la realidad organizacional. Este clima está relacionado con la
motivación en el empleo debido a que afecta directamente a la satisfacción de los
trabajadores pues al verse envueltos dentro de un clima laboral agradable responden de
una mejor manera a los estímulos y colaboran con sus superiores para lograr el
cumplimiento de objetivos de la organización y de esta manera puedan alcanzar con
una mayor facilidad la realización de metas comunes. La calidad del clima laboral influye
directamente en la satisfacción de los trabajadores y con ello mejora notablemente la
productividad. La importancia de buscar un buen clima laboral en una organización
radica en que esto influye de manera importante en el desempeño de los empleados,
pues tiene un impacto profundo en la motivación, las actitudes y la satisfacción de los
empleados a nivel individual.

Lograr la satisfacción de los trabajadores a largo plazo depende no solo de un liderazgo
efectivo, sino del uso de estrategias específicas que apunten hacia un entorno
productivo y diverso. Así, se podrá sembrar las raíces de un negocio exitoso basado en
la creatividady la innovación. Algunas de las estrategias para obtener un buen clima
laboral son las siguientes.
Un ambiente de apoyo
Si bien la motivación tiene como objetivo lograr que un empleado cumpla sus funciones,
elapoyo es más fundamental. Los trabajadores son seres humanos, no recursos. Por lo
tanto, el gerente o líder debe ser solidario; es decir, debe mostrar real preocupación por
elcolaborador en general y no solo por su desempeño en el trabajo.
Un ambiente de trabajo de apoyo reconoce el deseo de un empleado por el equilibrio
entre el trabajo y su vida privada. Así, refuerza la relación de confianza entre el gerente
y el empleado. Cuando los jefes departamentales respetan abiertamente a los
colaboradores, estos no solo alcanzan un alto nivel de desempeño, sino que
permanecen más tiempo en la compañía.
Flexibilidad en el lugar de trabajo
Una buena organización respeta las promesas de flexibilidad. Muchas empresas hoy en
día tienen estrategias de trabajo flexibles que permiten a los empleados equilibrar sus
vidas profesionales y personales. Swati Nathani, CBO de Team Pumpkin, asegura que
"trabajo flexible" es mucho más que laborar desde casa. Explica que se trata de trabajar
desde donde sea que el individuo necesite estar en un momento en específico.

Reconocer los logros de los trabajadores
Un buen clima laboral es clave para el éxito de cualquier compañía a largo plazo, así
como para la retención de empleados. En lugar de centrarse en gran medida en los
incentivos de motivación, se deben establecer un conjunto de objetivos claramente
definidos. Posteriormente, cuando se cumplen esos objetivos, se debe celebrar el
trabajo bien hecho. El reconocimiento de los logros de los trabajadores ayuda a crear
un clima laboral positivo y también alienta a los empleados a sobresalir en sus tareas.
Dar autonomía a los colaboradores
Parte de la construcción de una base de apoyo es aprender a confiar en que los
trabajadores utilizarán sus horas laborales para lograr sus objetivos. Al crear un fuerte
sentido de autonomía, los empleados se sentirán más empoderados y tendrán más
motivación e iniciativa.
Crear programas de aprendizaje y desarrollo
Muchas investigaciones sugieren que la capacitación de los trabajadores es
responsabilidad de la organización y, al aplicarla, fomentará la productividad y el
rendimiento laboral. Para ello, se debe gestionar un plan de estudio y proporcionar los
recursos adecuados y el entorno que respalde las necesidades de crecimiento y
desarrollo del empleado. Esta es una buena práctica para premiar a los colaboradores
según el rendimiento.
Programar actividades fuera del trabajo
La realización de actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo
fomentala comunicación y las interacciones entre empleados. Este tipo de iniciativa
promueve las relaciones sanas y amistades entre colegas.

Las empresas líderes en el mercado han aprendido una lección
fundamental. Esto es, quealentar y fomentar un ambiente de trabajo que sea divertido
y que inspire a los empleados a disfrutar de su trabajo puede generar enormes
beneficios. Los trabajadores felices son empleados leales, y los individuos leales
pueden hacer cosas increíbles. Esta es una de las claves del éxito de líderes de la
industria como Google, Apple y el gigante de análisis de software SAS Instituto.
Conclusiones
Los siguientes argumentos concisos y directos que abordan los puntos clave sobre
las estrategias del clima laboral en argumentación presentados en el ensayo, en
relación al tema central.
● El clima laboral es un elemento crítico en cualquier organización, ya que
influye significativamente en la satisfacción de los empleados y, por lo tanto,
en la productividad general.
● Para lograr un ambiente laboral positivo y productivo, es esencial
implementar estrategias efectivas, que demuestren preocupación genuina
por el bienestar de los empleados, promoviendo la confianza y la lealtad.
● Una organización efectiva cumple con su compromiso de ofrecer
flexibilidad, lo que se refleja en la implementación de estrategias laborales
que posibilitan a los empleados encontrar un equilibrio entre sus
responsabilidades profesionales y personales.
Bibliografía
De Bordas Martines (2016) “Gestion estrategica de clima laboral” Disponible en:
https://books.google.com.pe/books?id=7ICxCwAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
Ensayo del Curso Virtual N°3
“Gestión de Evaluación del Desempeño”
Introducción:
La gestión del desempeño es una piedra angular en la administración de

recursos humanos en las organizaciones. Durante el último semestre, tuve la
oportunidad de participar en el curso de "Gestión de Evaluación del Desempeño"
como parte de mi formación en psicología. Este curso me ha brindado una
comprensión profunda de la importancia de evaluar y gestionar el desempeño de
los empleados en el ámbito organizacional. A través de este ensayo, compartiré
mis reflexiones sobre lo que he aprendido en este curso y cómo ha impactado
mi perspectiva sobre la gestión de recursos humanos en las organizaciones.
Desarrollo:
El curso comenzó con una introducción a los conceptos fundamentales de la

evaluación del desempeño. Aprendí que esta práctica no se trata simplemente
de calificar el rendimiento de los empleados, sino de un proceso más amplio que
implica establecer metas, proporcionar retroalimentación, identificar áreas de
mejora y reconocer los logros. Descubrí que una evaluación efectiva del
desempeño es esencial para el crecimiento de los empleados y el éxito general
de la organización.
Una de las lecciones más valiosas que obtuve fue la comprensión de cómo
diseñar y llevar a cabo evaluaciones del desempeño de manera justa y objetiva.
Aprendimos sobre la importancia de la retroalimentación continua y cómo puede
impactar positivamente en la motivación y el compromiso de los empleados.
Además, exploramos diferentes métodos de evaluación, desde las evaluaciones
de 360 grados hasta las autoevaluaciones, y cómo cada uno de
ellos tiene sus ventajas y desafíos.
El curso también abordó la importancia de la comunicación en el proceso de

evaluación del desempeño. Aprendimos a manejar situaciones difíciles y a
brindar retroalimentación constructiva. Comprendí que una comunicación
efectiva es esencial para evitar malentendidos y conflictos.
Además de los aspectos teóricos, el curso incluyó estudios de caso y ejercicios

prácticos que nos permitieron aplicar lo aprendido en situaciones reales. Trabajar
en equipos para analizar casos reales de evaluación del desempeño nos brindó
una perspectiva práctica y nos ayudó a desarrollar habilidades de resolución de
problemas.
Conclusiones:
En resumen, el curso de "Gestión de Evaluación del Desempeño" ha sido una

experiencia educativa enriquecedora. He adquirido una comprensión sólida de
la importancia de la evaluación del desempeño en el contexto organizacional y
cómo puede contribuir al desarrollo de los empleados y al éxito de la empresa.
Además, he mejorado mis habilidades de comunicación, resolución de
problemas y toma de decisiones.
Ensayo del Curso Virtual N° 4
“Rendimiento y Productividad en Gestión Humana”
Introducción
El curso de "Rendimiento y Productividad en Gestión Humana" que tuve el

privilegio de cursar durante este semestre ha sido una experiencia
transformadora en mi formación como estudiante de psicología. A lo largo de este
ensayo, compartiré mis reflexiones sobre los conceptos, técnicas y perspectivas
que he adquirido durante el curso y cómo estos han impactado mi comprensión
de la gestión de recursos humanos y la eficiencia organizacional.
Desarrollo
Desde las primeras clases, quedó claro que la gestión del rendimiento y la
productividad es un elemento crucial para el éxito de cualquier organización.
Comprendí que no se trata solo de la cantidad de trabajo realizado, sino de cómo
se realiza y cómo se contribuye al logro de los objetivos organizacionales. Este
curso me enseñó que la gestión del rendimiento se enfoca en maximizar la
eficiencia y la efectividad de los empleados.
Uno de los aspectos más destacados del curso fue la exploración de métodos y
herramientas para medir y mejorar el rendimiento de los empleados. Aprendí
sobre la importancia de establecer objetivos claros y medibles, así como la
necesidad de proporcionar retroalimentación regular y específica. Descubrí
cómo las evaluaciones de desempeño, los indicadores clave de rendimiento
(KPI) y los sistemas de gestión del rendimiento pueden ser valiosos para
identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas.
El curso también abordó temas relacionados con la motivación y el compromiso
de los empleados. Comprendí que la satisfacción laboral y el sentido de
pertenencia son factores determinantes en el rendimiento y la productividad.
Aprendí cómo los líderes y gerentes desempeñan un papel fundamental en la
creación de un entorno de trabajo que fomente la motivación y el compromiso de
los empleados.
Otro aspecto importante que se exploró en el curso fue la gestión del tiempo y la
organización personal. Aprendí técnicas para la planificación y la gestión del
tiempo que pueden aumentar significativamente la productividad y reducir el
estrés en el trabajo. Descubrí cómo la gestión efectiva del tiempo es esencial
tanto para los empleados como para los líderes.
Conclusiones
En conclusión, el curso de "Rendimiento y Productividad en Gestión Humana"

ha sido una experiencia educativa altamente valiosa en mi camino como
estudiante de psicología. He ganado una comprensión profunda de la
importancia de la gestión del rendimiento y la productividad en el contexto
organizacional. He aprendido cómo medir y mejorar el rendimiento de los
empleados, motivarlos y crear un entorno de trabajo eficiente.
Ensayo "Selección por Competencias por Martha Alles"
Introducción:
La gestión de recursos humanos es un aspecto esencial en la administración

moderna y la base de una organización exitosa. Uno de los componentes
fundamentales en este proceso es la selección de personal, cuyo objetivo
principal es elegir a la persona idónea para cada puesto disponible. En este
contexto, la selección por competencias se ha destacado como una metodología
efectiva para garantizar la incorporación de talentos que contribuyan al éxito
organizacional.
En el libro "Selección de Personal" de Martha Alles, se aborda de manera

exhaustiva el concepto y la aplicación de la selección por competencias en la
adquisición de talento. Una competencia se define como las características de la
personalidad que, manifestadas en comportamientos, conducen a un
desempeño exitoso en un puesto de trabajo. Esta definición integra dotes
intelectuales, conocimientos y competencias que conforman el talento de una
persona.
Al analizar las capacidades de un individuo, se comprende que estas consisten

en conocimientos, destrezas y competencias. La competencia, en este contexto,
adquiere un papel central, siendo un factor determinante para el desempeño
efectivo en un puesto de trabajo. Sin embargo, no basta solo con poseer
competencias; la motivación juega un rol crucial en la manifestación de dichas
competencias en un entorno laboral.
La motivación es un aspecto vital que influye en los procesos de selección, ya

que representa el impulso interno que una persona tiene hacia un objetivo.
Diferentes sistemas de motivación humana, como el logro, el poder y la
pertenencia, interactúan con las competencias para determinar la acción de un
individuo. Este enfoque integral refleja la complejidad de los factores
involucrados en la selección por competencias.
Reclutamiento y Selección: Diferencias y Relación
El proceso de selección se inicia con una fase crucial: el reclutamiento. El

reclutamiento es el proceso de identificar y atraer a un grupo de candidatos, de
los cuales se seleccionará a alguien para recibir una oferta de empleo. La
selección, por otro lado, es la elección de una persona específica en función de
criterios preestablecidos.
Es importante reconocer que el éxito de un proceso de selección depende en

gran medida de cómo se lleva a cabo el reclutamiento. El reclutamiento puede
ser interno, donde la fuente de candidatos es la propia organización, o externo,
donde se busca talento fuera de la empresa.
Competencias de los Profesionales de Recursos Humanos
Los profesionales de recursos humanos desempeñan un papel fundamental en

la gestión de competencias y la selección de personal. Para llevar a cabo estos
procesos con éxito, los profesionales de recursos humanos deben poseer
competencias específicas:
• Conocimiento Empresarial: Comprender los problemas y estrategias

empresariales para agregar valor a través de la gestión de recursos
humanos.
• Puesta en Marcha de Prácticas de Recursos Humanos: Ser expertos en
la disciplina y ser capaces de aplicar prácticas innovadoras de recursos
humanos.
• Gestión del Cambio: Diagnosticar problemas, establecer relaciones con
los clientes, crear una visión y agenda de liderazgo, resolver problemas
y alcanzar objetivos.
• Gestión de Política Cultural: Promover valores compartidos entre
directivos y trabajadores.
• Credibilidad Personal: Vivir los valores de la empresa, fomentar la
confianza y la participación en debates sobre cómo mejorar el negocio.
Planificación en la Selección
La planificación es el primer paso en el proceso de adquisición de recursos

humanos y es fundamental para garantizar el éxito de la selección. Implica
identificar pasos, tiempos y costos necesarios para llevar a cabo el proceso de
selección de manera efectiva.
Conclusión:
La selección por competencias es esencial en la gestión de recursos humanos

moderna. Permite identificar candidatos que no solo tienen el conocimiento
técnico necesario sino también las habilidades y comportamientos adecuados
para el éxito en un puesto de trabajo específico. Los profesionales de recursos
humanos desempeñan un papel fundamental al poseer competencias que les
permiten llevar a cabo procesos de selección efectivos. La planificación
adecuada en la selección es esencial para garantizar que se identifiquen y
seleccionen candidatos de manera exitosa, lo que a su vez contribuye al éxito de
la organización. En resumen, la selección por competencias es una estrategia
esencial para atraer y retener talento en las organizaciones moderna
Ensayo "El Cerebro Femenino" y "El Cerebro Masculino" de Luann
Brizendine
Los libros "El Cerebro Femenino" y "El Cerebro Masculino" de la

neuropsiquiatra Luann Brizendine han sido piezas influyentes en el
campo de la psicología, la neurociencia y los estudios de género. Estas
obras han sido consideradas controversiales, provocativas y
esclarecedoras, ya que exploran las diferencias de género en el cerebro
humano desde una perspectiva científica y médica. Luann Brizendine,
que también es profesora de psiquiatría en la Universidad de California
en San Francisco, aborda estas diferencias desde una base empírica
sólida y su propia experiencia clínica.
"El Cerebro Femenino"

En "El Cerebro Femenino," Brizendine se adentra en las diferencias que
existen en la estructura y el funcionamiento del cerebro femenino en
comparación con el masculino. El libro comienza con la infancia y se
adentra en las complejidades de la adolescencia, la adultez y la vejez en
las mujeres. A lo largo de la obra, Brizendine sostiene que las
fluctuaciones hormonales, como el estrógeno y la progesterona,
desempeñan un papel fundamental en la configuración de las diferencias
de género en términos de comportamiento y cognición.
Un tema central en el libro es cómo las hormonas influyen en la percepción,

la empatía y la comunicación en las mujeres. Brizendine también explora
cómo la biología femenina se manifiesta en la maternidad, desde los
cambios hormonales durante el embarazo hasta las adaptaciones
cerebrales que ocurren en la crianza. En "El Cerebro Femenino," los
lectores obtienen una visión detallada de cómo las diferencias biológicas
pueden tener un impacto significativo en la vida cotidiana y las
experiencias de las mujeres.
"El Cerebro Masculino"
Por otro lado, en "El Cerebro Masculino," Brizendine se centra en la anatomía
y la neuroquímica del cerebro masculino. El libro presenta una mirada
profunda a cómo la testosterona y otras hormonas influyen en la agresión,
la sexualidad, la competitividad y otros aspectos del comportamiento
masculino a lo largo de la vida. Brizendine también explora cómo estas
diferencias biológicas pueden manifestarse en la forma en que los
hombres procesan la información, se comunican y se relacionan con
otros.
El libro no solo se adentra en los aspectos biológicos de la masculinidad, sino

que también explora la evolución de las actitudes y comportamientos
masculinos a lo largo de la historia y cómo han evolucionado a través de
la influencia de la biología. Esto proporciona una perspectiva única y
enriquecedora sobre la masculinidad desde una base científica.
Resumen General
Estos dos libros de Luann Brizendine ofrecen a los lectores una oportunidad
única para explorar las diferencias entre los cerebros de hombres y
mujeres desde una perspectiva médica y científica. Si bien estas obras
han sido objeto de controversia y debate, han contribuido en gran medida
a la comprensión de cómo las diferencias en la química cerebral pueden
influir en el comportamiento, la comunicación y las interacciones sociales
a lo largo de la vida. Brizendine presenta su investigación de manera
accesible, lo que permite a una amplia audiencia involucrarse en estos
temas complejos y desafiantes, y fomenta una mayor comprensión de las
diferencias de género en el ámbito neurológico y emocional. En última
instancia, estos libros han arrojado luz sobre un campo de estudio en
constante evolución y han impulsado la conversación sobre las
interacciones entre biología, género y comportamiento.
Bibligrafía.
• Brizendine, L. (2006). El Cerebro Femenino. Editorial Urano.

• Brizendine, L. (2010). El Cerebro Masculino. Editorial Urano.

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INFORME DE INTERNADO EN EL ÁREA DE

En el presente informe se describirán detalladamente las actividades desarrolladas

Como parte de mi evaluación, considero que he logrado alcanzar los objetivos

III. INFORMACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN

MES ACTIVIDAD OBJETIVO EVIDENCIA

IV. INFORMACIÓN DEL ÁREA DE CAPACITACIÓN

MES TEMA RESPONSABLE HORAS BENEFICIARIOS

“Habilidades de Lic. Claudia Jara 5 horas Colaboradores

V. INFORMACIÓN ESPECÍFICA DEL ÁREA DE ACTUALIZACIÓN

Señales de advertencia y prevención del suicidio

Además, es esencial fomentar un entorno de apoyo y comprensión en la comunidad. Promover la

En resumen, las señales de advertencia de suicidio son importantes de reconocer, y es fundamental

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Además, el establecimiento de políticas y procedimientos claros para la resolución de conflictos en

En conclusión, las técnicas de resolución de conflictos en el ambiente laboral son fundamentales

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Dirección de Carrera de Psicología Programa de Internado

Dirección de Carrera de Psicología Programa de Internado

La Cultura Organizacional es un elemento fundamental que influye en la

La cultura organizacional es como el ADN de una empresa, definiendo sus

La comunicación interna juega un papel esencial en este proceso. Aprendimos

Durante el curso, también se destacó la importancia de la retroalimentación y la

En mi experiencia, este curso virtual proporcionó una comprensión sólida de la

En conclusión, este curso me ha dejado con una apreciación más profunda de la

La gestión de experiencia del candidato se ha convertido en un elemento crucial

El curso comenzó por enfatizar la importancia de una experiencia del candidato

Una lección fundamental del curso fue la necesidad de crear un proceso de

La tecnología también juega un papel esencial en la gestión de experiencia del

El curso también resaltó la importancia de medir y evaluar continuamente la

El curso virtual de "Gestión de Experiencia del Candidato" ha proporcionado una

En un mundo donde los candidatos tienen opciones y poder de elección, la

En resumen, la gestión de experiencia del candidato es un elemento esencial en

La gestión del clima laboral y su importancia en la estrategia empresarial son

elementos cruciales en la sociedad contemporánea, especialmente en un mundo

donde el conocimiento es una fuente fundamental de valor, ventajas competitivas y

¿Cuál es el resultado de la implementación de estrategias en el ambiente de trabajo

y cómo contribuye al beneficio tanto de los empleados como de la empresa? Se

pueden identificar estrategias como un medio para alcanzar los objetivos de la

organización, para mantener su posición competitiva y para responder de manera

efectiva a las oportunidades y amenazas del entorno, teniendo en cuenta las

fortalezas y debilidades internas. Además, las estrategias también se convierten en

herramientas para lograr ventajas competitivas, al establecer relaciones y motivar a

de la empresa. Según Grant (2004), la estrategia es el factor determinante del éxito

en una organización, y esto implicala definición de objetivos claros, coherentes y a

largo plazo, una profunda comprensión del entorno competitivo, la adecuada

explotación de los recursos disponibles y una implementación efectiva de las

estrategias. En el mundo empresarial actual, las empresasse enfrentan a una serie de

amenazas y oportunidades. El presente ensayo tiene como objetivo analizar el tema

“Las estrategias en el clima laboral “ya que se han convertido en fuentes

fundamentales de apoyo y desarrollo. Este contexto empresarial está marcado porla