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UVG Tapachula
ALUMNO
Ciudad: Tapachula
Septiembre, 2023
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 1
OBJETIVOS ........................................................................................................ 5
Costos Adicionales........................................................................ 14
Soluciones Y Recomendaciones................................................... 17
Es por ello que como recién egresado he decidido realizar esta investigación ya que es
relacionado a mi carrera y es un tema de mucho interés tano personal como para la
sociedad.
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Más a fondo siempre ha existido la mala ejecución de obra el cual se da por muchos
motivos y el cual podríamos proponer posibles soluciones. Una de las más importantes
es el usar materiales de mala calidad, esto es una problemática que siempre ha existido
y se da por varios factores, uno de ellos podría ser la ambición por lo monetario y la
supervisión. Es decir que el responsable de llevar la obra ya sea un ingeniero o arquitecto
es de suma importancia el poder realizar obras con los materiales de la más alta calidad
posible, pero no es así ya que por llevarse unos pesos de más y sin que el cliente se
pueda llegar a enterar meten materiales de baja calidad.
Más allá del riesgo a la seguridad pública, que es la consecuencia más grave, el utilizar
materiales baratos hace que las averías y los desperfectos no tarden en aparecer. Por
eso es preciso solo utilizar los mejores materiales para que los clientes puedan estar
satisfechos y no tengamos que reparar grietas o malos acabados al poco tiempo de
terminar cualquier trabajo o proyecto.
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bueno luce mejor que uno fabricado de cualquier manera. Por todo ello, merece la pena
invertir en calidad y solo utilizar los mejores materiales de construcción que existen en el
mercado.
Es de suma impedancia el poder resolver esta problemática ya que el poder tener una
construcción para un cliente con malos materiales puede que en un futuro esa vivienda
empiece con fracturas estructurales, agrietamientos, asentamientos como otras cosas.
Es por ello que se debe evitar todo esto y poder mejorar la calidad en la construcción.
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JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
El daño en estructuras puede ser causado por fenómenos naturales o también por la
acción humana al darle un uso inadecuado, poner peso excesivo para el cual no estaban
diseñadas, por falta de mantenimiento o por construir de manera incorrecta y
sin asesoramiento técnico.
Entre los fenómenos naturales que pueden afectar a una construcción son
los fenómenos geológicos (sismos, volcanes, deslizamientos de tierras y hundimientos)
e hidrometeorológicos (huracanes, lluvias torrenciales, desborde de ríos, e
inundaciones).
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OBJETIVOS
Objetivo General
Ejecutar un programa de calidad de obra y supervisión con el fin de lograr una correcta
ejecución en una construcción
Objetivos Específicos
• Revisar la obra antes de finalizar cada día el avance y proceso constructivo que
se está llevando esperando poder evitar a tiempo algún mal proceso.
La eficacia de la supervisión de la
construcción de un proyecto puede
marcar la diferencia entre el éxito y el
fracaso. Muchos problemas
estructurales y de servicio de los
edificios son principalmente el
resultado de una supervisión
deficiente y no de fallas en el diseño o
los materiales de construcción.
Además de ocuparse de cuestiones técnicas, un supervisor de construcción también
debe gestionar los conflictos provocados por las interacciones interpersonales. La
capacidad de un supervisor para hacer bien su trabajo depende de una combinación de
valores y actitudes positivas, así como del conocimiento técnico necesario para abordar
problemas técnicos y humanos. El registro de construcción es la principal herramienta
de comunicación que la supervisión debe utilizar de manera efectiva para lograr sus
objetivos.
El énfasis de los dos últimos párrafos está en la responsabilidad del miembro del
equipo por la supervisión del proyecto en nombre del contratista, así como en la
importancia de que la dirección corporativa se adhiera a los procedimientos
operativos estándar. En lo que respecta a la seguridad y salud del personal técnico
y laboral asignado al proyecto, el texto enfatiza las obligaciones morales y legales
de los integrantes del equipo de
supervisión. Esto es
extremadamente importante porque
la seguridad en el lugar de trabajo no
sólo es exigida por la ley, sino
también por principios éticos. La
seguridad y el bienestar de los
empleados siempre debe ser lo
primero en el sector de la construcción. Además de la seguridad de los
trabajadores, el supervisor también tiene el deber de considerar cómo las
actividades de construcción afectarán el medio ambiente. Esto demuestra el
creciente interés por la sostenibilidad y la necesidad de reducir el impacto
medioambiental de los proyectos de construcción. Las leyes ambientales deben
cumplirse en todo momento durante el proyecto, por lo que los supervisores deben
conocerlas. Además, el texto enfatiza lo crucial que es que la dirección y la
supervisión de la empresa constructora trabajen juntas. Esta cooperación es
necesaria para garantizar la disponibilidad de los recursos requeridos y el
cumplimiento de los requisitos generales de operación. Los supervisores pueden
enfrentar desafíos importantes para realizar su trabajo de manera efectiva si la
gerencia no brinda el apoyo adecuado.
Para supervisar con éxito una obra se deben realizar una serie de tareas planificadas,
organizadas y sistematizadas. Para evitar retrabajos (trabajos que se vuelven a
terminar), que elevan tanto el costo como el tiempo de ejecución y probablemente
también afectan la calidad, estas actividades deben ser principalmente de naturaleza
preventiva. Las medidas preventivas apuntan a revisar los requisitos para la ejecución
de una actividad antes de su realización, tales como: evaluar la calidad de los materiales
antes de utilizarlos; verificar la alineación del encofrado de un grupo de columnas antes
de su hormigonado; probar la presión de una tubería antes de ocultarla debajo del relleno
o pisos, etc.
Pueden presentarse diferentes fallas por no llevar una buena gestión o supervisión en
obra, esto se llega a reflejar en los siguientes puntos:
En primer lugar, la mala comunicación entre los equipos de construcción puede deberse
a una supervisión inadecuada. Las instrucciones importantes pueden perderse en la
traducción cuando los diferentes grupos no están coordinados adecuadamente, lo que
da lugar a malentendidos y, en última instancia, a la realización de tareas incorrectas.
Debido a la necesidad de corregir y rehacer el trabajo, pueden producirse retrasos
importantes y, como resultado, un aumento de los costes del proyecto.
La supervisión ineficaz también puede provocar conflictos entre equipos debido a una
mala coordinación. Cuando no se establece una comunicación clara y una supervisión
suficiente, pueden surgir desacuerdos sobre la programación, la asignación de recursos
y la rendición de cuentas. Conflictos como estos tienden a empeorar, lo que agota la
moral de los empleados y aumenta las tensiones en el trabajo, lo que, una vez más,
puede resultar en más retrasos y un lugar de trabajo menos productivo.
Por otro lado, en la industria de la construcción, la seguridad en el lugar de trabajo es de
suma importancia porque este entorno presenta una variedad de riesgos y desafíos
especiales que deben gestionarse con éxito para proteger la integridad de los
trabajadores y garantizar el éxito del proyecto. En particular, una mala supervisión puede
tener efectos perjudiciales tanto para el progreso del proyecto como para los
trabajadores.
Hay que considerar también que los costos no planificados pueden aumentar como
resultado de una mala supervisión. Es posible que sea necesario demoler y reconstruir
una parte de la obra como resultado de costosos errores y defectos de construcción. La
falta de coordinación y supervisión puede provocar retrasos que cuesten más de
completar, lo que aumenta los costos de mano de obra y alquiler de equipos.
México cuenta con una compleja estructura regulatoria y legislativa para la industria de
la construcción. El cumplimiento del proyecto con todas las regulaciones locales,
estatales y federales requiere supervisión. Las leyes ambientales, los estándares de
calidad y los permisos de construcción son algunos ejemplos de esto. Si se incumplen
estas reglas, podría haber sanciones, retrasos o incluso la demolición del edificio.
Calidad De La Construcción
Ahora bien, para tener una idea más clara sobre las consecuencias que puede traer una
mala supervisión y ejecución en las construcciones, se detallarán cada uno de los puntos
siguientes:
Costos Adicionales
Es probable que surjan litigios cuando los proyectos de construcción fracasan como
resultado de una supervisión inadecuada. Las reclamaciones por daños y perjuicios
contra contratistas, propietarios y administradores pueden presentarse ante los
tribunales. Esto no sólo resulta en altos honorarios legales, sino que también puede
causar la pérdida de licencias profesionales.
• Peligro para la vida humana: Las personas que residen o trabajan en estos
edificios corren un grave riesgo de muerte debido a una mala construcción. Los
derrumbes y daños relacionados con desastres naturales pueden provocar
muertes.
Soluciones Y Recomendaciones
La seguridad y el bienestar de la
población se ven gravemente
afectados por la mala construcción
de Chiapas, lo cual es un problema
grave. Uno de los principales
factores que contribuyen a este
problema es la gestión y supervisión
inadecuadas. La implementación de
políticas que mejoren el nivel de la
construcción en Chiapas es crucial para que las autoridades gubernamentales, la
sociedad civil y la industria de la construcción puedan abordarlo de manera efectiva. A la
población de este impresionante estado mexicano sólo se le puede garantizar un futuro
más seguro y próspero mediante una acción concertada y persistente.
Mejoras Y Soluciones
Audeves Pérez, S. A., Solis Carcaño, R. G., Alvarez Romero, S. O., & Martínez-Álvarez,
A. (2013). Causas de fallas constructivas presentadas en proyectos viviendas.
Ardila, I., & Ardila, I. (2016). PROBLEMAS MALA GESTION DE OBRA. Procedimiento
Constructivo Ardila. https://procedimientoconstructivoardila.com/mala-gestion-de-
obra/