EJERCICIOS PROPUESTOS PRODUCTO 1 TALLER 2

INVESTIGACION DE OPERACIONES

ALUMNOS
LAURA MARCELA DOMINGUEZ OLAVE
COD: 2186371
CARLOS IVAN ESPITIA MAYORGA
COD: 2186167

Universidad Industrial de Santander - UIS

Instituto De Proyección Regional y Educación a Distancia – IPRED
Tecnología Empresarial
Bucaramanga, Santander
Investigación de Operaciones
2021
 EJERCICIOS PROPUESTOS PRODUCTO 1 TALLER 2
INVESTIGACION DE OPERACIONES

ALUMNOS
LAURA MARCELA DOMINGUEZ OLAVE
COD: 2186371
CARLOS IVAN ESPITIA MAYORGA
COD: 2186167

DOCENTE
ALEJANDRO MANTILLA CÁCERES

Universidad Industrial de Santander - UIS

Instituto De Proyección Regional y Educación a Distancia – IPRED
Tecnología Empresarial
Bucaramanga, Santander
Investigación de Operaciones
2021
1- Para el taller 2 (Valor 50%del producto 1) Presente un
documento en Word, que contenga lo siguiente:
a- Los ejercicios formulados (variables, función objetivo y
restricciones.5%
b- Las respuestas de las preguntas que tenga el ejercicio,
indicando como obtuvo las respuestas. Valor 20%.
c- Un solo archivo en Excel con la solución de Solver de los
ejercicios. Valor 25%,

Cipas #2: 2,16,29

2- PAR es un pequeño fabricante de equipo y accesorios para golf cuyo

distribuidor lo convenció de que existe un mercado tanto para la bolsa de
golf de precio medio, conocida como modelo estándar, como para una
bolsa de golf de precio elevado, conocida como modelo Deluxe. El
distribuidor tiene tanta confianza en el mercado que, si PAR puede
fabricar las bolsas a un precio competitivo, el distribuidor está de
acuerdo en adquirir todas las bolsas que PAR pueda fabricar en los
siguientes tres meses. Un análisis cuidadoso de los requerimientos de
fabricación dio como resultado la tabla siguiente, que muestra las
necesidades de tiempo de producción para las cuatro operaciones de
manufactura requeridas y la estimación por parte del departamento de
contabilidad de la contribución a la utilidad por bolsa.

Tiempo de producción
Corte Costura Terminado Inspección Utilidad
por
y
Producto teñido y Bolsa
empaque
Estándar 7/10 1/2 1 1/10 $10
Deluxe 1 5/6 2/3 1/4 $9

El director da manufactura estima que durante los siguientes tres meses estarán
disponibles 630 horas de tiempo de corte y teñido, 600 horas de tiempo de
costura, 708 horas de tiempo de terminado y 135 horas de tiempo de inspección y
empaque para la producción de las bolsas de golf.

a) Si la empresa desea maximizar la contribución total a la

utilidad, ¿Cuántas bolsas de cada modelo deberá fabricar?
b) ¿Qué contribución a la utilidad puede obtener PAR de estas cantidades de
producción?
c) ¿Cuántas horas de producción se programarán para cada operación?
 d) ¿Cuál es el tiempo de holgura de cada operación?

DESARROLLO

Para empezar el análisis del problema, vamos a definir dos variables que son las que de
estudiaran.

VARIABLE

B1: Cantidad de bolsa estándar

B2: Cantidad de bolsa Deluxe

FUNCION OBJETIVA

Se define función objetiva (la que se maximiza)

Z=10B1+9B2 La cual representa la utilidad en términos de la cantidad de bolsas

producidas.

RESTRICCIONES

Hay que tener en cuenta las posibles restricciones al problema y que son dados por la tabla
de tiempo producido.

0.7 B 1+ 1.0 B 2≤ 630 Horas de Corte y teñido

0.5 B1+ 0.8 B 2≤ 600 Horas de Costura

1.0 B 1+0.67 B 2≤ 708 Horas de Terminado

0.1 B 1+0.25 B 2≤ 35 Horasinspeccion y empaque

NO NEGATIVIDAD

Xi ≥ 0 ; i=1,2

Se tiene en cuenta además que no se produce una cantidad negativa de bolsa, por lo tanto

B1 ≥+0 B 2≥+0
A. Si la empresa desea maximizar la contribución total a la
utilidad, ¿Cuántas bolsas de cada modelo deberá fabricar?

RTA: Viendo los resultados de la tabla utilizando solver para el método simplex. Se
obtiene que para maximizar la utilidad se debe producir 540 bolsas estándar y 252
bolsas Deluxe.

B. ¿Qué contribución a la utilidad puede obtener PAR de estas cantidades de

producción?

RTA: Con los valores obtenido en la parte (a) se puede obtener una cantidad de
7669,16448
C. ¿Cuántas horas de producción se programarán para cada operación?

RTA: Para producir los valores requeridos se necesitan 630 horas de corte y teñido,
480 horas de costura. 708 horas de terminado y 117 horas de inspección.

D. ¿Cuál es el tiempo de holgura de cada operación?

 RTA: El proceso de corte y terminado no tiene tiempo de hoguera, es decir se
gastan todas las horas en el proceso

16- Electronic Comunications fabrica radios portátiles que pueden utilizarse en

comunicaciones de dos vías. El nuevo producto de la empresa que tiene un rango de hasta
25 millas, es adecuado para una diversidad de usos comerciales y personales. Los canales
de distribución para el nuevo radio son:

1. distribuidores de equipo marino,

2. distribuidores de equipo de oficina,
3. cadenas nacionales de tiendas al menudeo,
4. pedidos por correo.

Debido a diferentes costos de distribución y promocionales, la reditualidad del producto

variará según el canal de distribución. Además, el costo de publicidad y el esfuerzo de
ventas personales requerido también variarán de acuerdo con los canales de distribución.
La tabla siguiente resume la distribución de la utilidad, el costo de publicidad y los datos de
esfuerzo de ventas personales correspondientes al problema de Electronic Comunications.
La empresa ha formulado un presupuesto de publicidad de 5.000 dólares, y está disponible
un máximo de 1800 horas de la fuerza de ventas para asignar al esfuerzo de ventas.
Finalmente, un contrato vigente con la cadena nacional de tiendas al menudeo requiere
que por lo menos de distribuyan 150 unidades a través de este canal de distribución.

Datos de Utilidades, costos y esfuerzo del personal de ventas para Electronic

Esfuerzo del
Canal de Utilidades Costo de personal de
distribuci por unidad publicidad por ventas por unidad
ón vendida unidad vendida vendida
Distrib. Marinos $90 $10 2 horas
Distrib. de oficinas $84 $8 3 horas
Tiendas nacionales $70 $9 3 horas
Pedidos por correo $60 $15 Ninguna

Electronic Comunications ahora se enfrenta al problema de establecer una estrategia de

distribución para los radios, que maximice la reditualidad general de la producción de
nuevos radios. Debe tomarse decisiones en relación con cuantas unidades deben
asignarse a cada uno de los cuatro canales de distribución, así como asignar el
presupuesto de publicidad y el esfuerzo de la fuerza de ventas a cada uno de los canales
de distribución.

DESARROLLO

Para empezar el análisis del problema, vamos a definir las siguientes 4 variables que son
las que de estudiaran.

VARIABLE

X1: = Números de radios asignados a distribuidores de equipo marino

Y2: = Números de radios asignados a distribuidores de equipos de oficina
Z: = Números de radios asignados a cadenas nacionales de tiendas
W: = Números de radios asignados a pedidos por correo

FUNCION OBJETIVO

La función objetiva se obtiene revisando los precios y las utilidades por unidad vendida.

F Max=90X+84Y+70Z+60W

RESTRICCIONES

Hay que tener en cuenta las posibles restricciones al problema y que son dadas por la tabla
ofrecidas en el ejercicio.

10X+8Y+9Z+15W ≤ 5000 (Estipulado en el presupuesto)

2X+3Y+3Z (Esfuerzo de ventas)

Z ≥ 150 (Unidades asignadas a cadenas nacionales)

X, Y, Z, W ≥ 0
RTA: Se debe utilizar todo el presupuesto y todas las horas para obetner una utilidad de
48664,29 y con ello debo fabricar 11 radios que seran destinados a los distribuidores de
equipos marinos, se asignan 442 radios a los distribuidores de equipos de ofcina, los 150
radios asignados a las cadenas nacionales y ninguno al correo.

29- Un autobús que hace el recorrido Cali-Buga, ofrece asientos para fumadores al
precio de 10.000 pesos y a no fumadores al precio de 6.000 pesos. Al no fumador se le
deja llevar 50 Kg. de peso y al fumador 20 Kg. Si el autobús tiene 90 asientos y admite
un equipaje de hasta 3.000 Kg. ¿Cuál ha de ser la oferta de asientos de la compañía
para cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio? Además, debe
considerarse que, por políticas de la empresa, deben ofrecerse como mínimo 10
asientos para pasajeros no fumadores.

Equipaje Precio de pasaje

permitido
Fumadores 20 kg $10.000
No 50 kg $6.000
fumadores
Disponibilidad 3.000 kg

Cantidad de asientos 90.

DESARROLLO

Para empezar el análisis del problema, vamos a definir dos variables que son las que de
estudiaran.

VARIABLE

X1: = Personas que fuman

X2: = Personas que no fuman

FUNCION OBJETIVA

Se define función objetiva

10.000X1 + 6.000X2=P
RESTRICCIONES

Se deben de tener en cuenta las siguientes restricciones

X1+X2≤90 (Capacidad de bus)

X2≥10 (política de la empresa)

20X1+50X2≤3000 (capacidad de carga)

RTA: Se debe ofrecer 80 asientos para potenciales fumadores y los 10 asientos para
personas no fumadoras sin importar que el equipaje permitido a los no fumadores es
mayor