La participación comunitaria, surge cuando grupos de personas, que comparten
alguna necesidad, problema o interés y viven en una misma comunidad, tratan activamente de identificar dichos problemas, necesidades o intereses buscando soluciones y tomando decisiones para atenderlos. La participación comunitaria se desarrolla como un proceso a través del cual los ciudadanos y ciudadanas se organizan para defender sus intereses, para buscar soluciones a sus necesidades, etc., siendo ellos mismos protagonistas. Es un concepto que habla de relaciones, de compartir. La participación ciudadana, como se ha venido diciendo, se refiere a tomar parte, de manera individual o colectiva en decisiones sociales y políticas en un territorio concreto.En la participación ciudadana se reconocen los derechos de ciudadanía. La dimensión participativa de la ciudadanía nos dice que no basta el cumplimiento formal de los derechos de los ciudadanos y ciudadanas para alimentar la democracia. Participar es, además de un derecho, una actitud y habla de la capacidad de acción de las personas y de la necesidad de animarla, incentivarla, impulsarla. Identificamos problemas y necesidades a través de la participación, logramos la integración y la inclusión social cuando generamos espacios de participación. Esos espacios deben ser dinamizados en muchos casos por los profesionales y por la comunidad, ya sea por las características de las personas y colectivos, ya sea por la incidencia de hechos y acciones que frenan e impiden dicha participación, etc. (…) Educar la mirada hacia la percepción de necesidades y problemas colectivos, conocer y utilizar los recursos existentes, son tareas que deben realizarse si queremos crear e impulsar proyectos comunitarios. (…) Un aspecto clave de la participación es la organización comunitaria, que nos permite llevar a cabo la dinamización comunitaria que en los últimos años se viene incorporando en las dinámicas de intervención y acción social. Finalmente, se presenta la siguiente tabla que muestra las relaciones que se establecen entre los diferentes tipos de participación. Estas diferentes formas de participación se han ido haciendo cada vez más complejas, favoreciendo su carácter variable y dinámico. Es en la participación social donde convergen y se generan otros tipos de participación, de manera que tienen una existencia transversal, constituyéndose como un depósito donde se alimentan las otras participaciones Mecanismos de participación en la comunidad Por ejemplo, formular iniciativas, es decir, hacer propuestas o declaraciones públicas; decidir o solucionar necesidades propias; planear, evaluar y proponer acciones; consultar u ofrecer información y opiniones; apoyar con la creación conjunta de procesos y métodos. COCODE Por lo general, este consejo vela por el desarrollo tanto urbano como rural de las comunidades en el interior del país. Se compone por residentes de aldeas o los alrededores de la misma, pues conocen las problemáticas y necesidades de la comunidad. De esa manera, buscan promover y realizar políticas participativas que prioricen los proyectos, planes y programas que beneficien al crecimiento de la comunidad. El trabajo que llevan a cabo identifican las mejores prácticas para mejorar la calidad de vida de los habitantes. ¿CÓMO SE COMPONE UN COCODE? El sistema de consejos se integra por medio de dos agrupaciones: la Asamblea comunitaria —que agrupa a los residentes de la misma comunidad—, y el Órgano de Coordinación —que se basa de acuerdo a los principios, valores o, en su defecto, a la reglamentación municipal. ¿Cuáles son las funciones de un COCODE? 1. Elegir a los integrantes del órgano coordinador y fijar un período de duración a su cargo. 2. Promover a toda la comunidad y coordinación: la participación activa para el desarrollo de la comunidad la coordinación a las autoridades de las comunidades y todos los miembros de la misma la promoción de políticas, programas y proyectos de protección integral 3. Dar seguimiento a la ejecución de dichas políticas, proyectos y planes 4. Proponer medidas correctivas al Consejo Municipal de Desarrollo o entidades correspondientes 5. Evaluar la ejecución e impacto de las propuestas en la comunidad 6. Solicitar al Consejo Municipal la gestión de recursos según las necesidades de la comunidad 7. Informar a los resientes sobre el uso de los recursos solicitados 8. Contribuir y dar seguimiento a la política fiscal, según la formulación de las políticas de desarrollo 9. Reportar a las autoridades tanto municipales como departamentales correspondientes: el desempeño de las de los funcionarios públicos según la responsabilidad dada del sector 10. Velar por el cumplimiento de las creencias, valores y principios según se hayan planteado como objetivo dentro del Sistema de Consejo de Desarrollo. COMUDE El Artículo 12 de la Ley de los Concejos de Desarrollo Urbano y Rural le asigna 13 funciones al COMUDE, entre las cuales se encuentran las siguientes: Promover, facilitar y apoyar el funcionamiento de los COCODE del municipio. Garantizar que las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio sean formulados con base en las necesidades, problemas y soluciones priorizadas por los COCODE y enviarlos a la Corporación Municipal para su incorporación en las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del departamento. Dar seguimiento y evaluar la ejecución de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo y, cuando sea oportuno, proponer a la Corporación Municipal o al Consejo Departamental de Desarrollo las medidas correctivas. Proponer a la Corporación Municipal la asignación de recursos de preinversión y de inversión pública, con base en las disponibilidades financieras y las necesidades, problemas y soluciones priorizadas en los COCODE del municipio. Reportar a las autoridades municipales o departamentales que corresponda, el desempeño de los funcionarios públicos con responsabilidad sectorial en el municipio. Los COMUDE deben reunirse no menos de 12 veces al año (Artículo 16 de la Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural). CULTURA TRIBUTARIA Cultura tributaria es una conducta manifestada en el cumplimiento permanente de los deberes tributarios con base en la razón, la confianza y la afirmación de los valores de ética personal, respeto a la ley, responsabilidad ciudadana y solidaridad social de todos. La importancia de recaudar impuestos para satisfacer las exigencias de la colectividad ha estado presente en el progreso en todas las formas en el país. Desde el punto de vista de la conciencia, no es idóneo recaudar sin una dirección clara, desde la perspectiva legal, es indispensable recaudar los impuestos con una aprobación voluntaria por parte de los contribuyentes. La cultura tributaria es un mecanismo importante que ayuda a fortalecer el sistema tributario, surge con la necesidad de recaudar es un sistema equitativo de justicia y progresivo. Y el propósito fundamental es establecer una política de recaudación para el gasto público y suministro de bienes colectivos, buscando satisfacer las necesidades sociales, estabilizar la economía y desarrollo del país contribuyendo a las políticas que reducen la inflación de la economía de mercado. Cultura tributaria nace con la idea de diseñar un sistema tributario para orientar al ciudadano y que lo invite a cumplir sus obligaciones de una forma ordenada, el reto como pilar fundamental es fortalecer la atención al contribuyente mediante la información, servicios y la educación. Esta cultura es promovida mediante el cumplimiento de obligaciones voluntarias y así fortalecer el desarrollo de la sociedad. Esta página tiene como fin presentar una serie de información para comunicar a la población, contiene estrategias innovadoras con el fin de ofrecer ideas e inspiración a todo el país en desarrollo con respecto a la educación de los contribuyentes, divulgación y promoción para fortalecer la moral tributaria en el cumplimiento de obligaciones de los ciudadanos. La superintendencia de Administración Tributaria (SAT) se está esforzando más que nunca para movilizar una mayor recaudación tributaria a nivel nacional, para ello está llegando cada vez más a informar a las generaciones de contribuyentes. El objetivo es fomentar una “Cultura Tributaria” global e integral, basado en los derechos y obligaciones, en este contexto la educación del contribuyente se convierte en el puente que une a la Administración Tributaria y los ciudadanos. Estamos conscientes que esta etapa es difícil pero no imposible, debemos contribuir al cambio a una edad temprana y convertir ciudadanos que abracen voluntariamente el pago de impuestos. REQUISITOS LEGALES PARA LA CULTURA 1. El cumplimiento de la legislación pertinente de cada país respecto de la protección del patrimonio cultural (legislación nacional y aquellas obligaciones asumidas según el Convenio sobre la Protección del Patrimonio Mundial, Cultural y Natural). Será necesario identificar y proteger el patrimonio cultural velando por la aplicación de prácticas internacionales reconocidas para la protección, estudios de campo y un proceso documentado. 2. Si el proceso de la debida diligencia determina que existe una posibilidad de impactos sobre el patrimonio cultural, se deberá contar con profesionales competentes para que colaboren en la identificación y propongan planes de gestión para la protección de dicho patrimonio. 3. En caso de que los proyectos se localicen en zonas donde se espera encontrar elementos del patrimonio cultural durante la construcción o la operación, es necesario contar con un procedimiento de hallazgos fortuitos. Se espera que el prestatario no genere perturbaciones adicionales a ningún hallazgo fortuito hasta que profesionales competentes realicen una evaluación y se determinen acciones acordes con los requisitos de la ND. 4. En caso de que un proyecto pueda afectar el patrimonio cultural, el prestatario deberá llevar a cabo consultas con las personas afectadas que usen o tengan memoria viviente de haber usado el patrimonio cultural para fines culturales de larga data. 5. Cuando el emplazamiento del proyecto del prestatario contenga elementos del patrimonio cultural o impida el acceso a sitios del patrimonio cultural previamente accesibles, utilizados en la actualidad o previamente por las personas afectadas por el proyecto sobre la base de las consultas, se deberá seguir facilitando el acceso de la comunidad al sitio cultural o proporcionar, de ser el caso, una vía de acceso alternativa (salvo que hayan consideraciones de salud y seguridad que dictaminen lo contrario). 6. La ND establece los requisitos para el retiro de patrimonio cultural reproducible e irreproducible. 7. La ND también pone especial interés en el patrimonio cultural crítico, como el patrimonio internacionalmente reconocido de comunidades que usen o que tengan memoria viviente de haber usado el patrimonio cultural para fines culturales de larga data, así como áreas de patrimonio cultural legalmente protegidas, incluidas las propuestas por el gobierno para tal designación. En tal sentido, la ND indica expresamente que el prestatario no deberá retirar, alterar sustancialmente ni dañar ningún patrimonio cultural crítico. En circunstancias excepcionales, cuando los impactos sobre un patrimonio cultural crítico sean inevitables, se utilizará un proceso de consulta y participación informada de las personas afectadas por el proyecto, mediante la aplicación de un proceso de negociación de buena fe que permita llegar a un resultado documentado. 8. En lo referente al uso del patrimonio cultural con fines comerciales por parte del proyecto, tales como los conocimientos, innovaciones o prácticas de las comunidades locales, el prestatario informará a esas comunidades sobre (i) los derechos que les garantiza la legislación nacional, (ii) el alcance y la naturaleza del desarrollo comercial propuesto, y (iii) las posibles consecuencias de dicho desarrollo. Se requiere que se realice un proceso de consulta y participación informada y/o consulta significativa. Investigación de métodos para las sostenedoras de proyecto emprendedores 1. Encuestas Las encuestas permiten evaluar un grupo de muestra que represente a su mercado objetivo con cuestionarios concisos y sencillos. Cuanto mayor sea la muestra, mayor fiabilidad tendrás en los resultados. Puedes elegir entre encuestas de campo (entrevistas realizadas en lugares estratégicos), encuestas telefónicas (menos costosas que las entrevistas individuales) o encuestas online (forma sencilla y barata de recopilar datos). Encuestas en línea Las encuestas en línea son fáciles y baratas de realizar, además de que permiten recoger muchos datos rápidamente. Generalmente, los datos son bastante sencillos de analizar, incluso cuando hay que analizar preguntas abiertas cuyas respuestas pueden parecer inicialmente difíciles de clasificar. Encuestas personales Las encuestas personales son entrevistas individuales que suelen realizarse en lugares de gran afluencia, como los centros comerciales. Permiten presentar a la gente muestras de productos, envases o publicidad y obtener una respuesta inmediata. Las encuestas f2f pueden generar tasas de respuesta de más del 90 %, pero son costosas por el tiempo y la mano de obra que implican. Encuestas de campo La encuesta de campo es aquella que permite al investigador hacer un estudio en el entorno natural del público meta para comprenderlo mejor. En estas, el contexto es fundamental, ya que están enfocadas en conocer las percepciones de la población en el lugar en el que se originan. El trabajo y las encuestas de campo son herramientas importantes para estudios sociológicos y de políticas públicas por el valor que aportan los datos obtenidos de forma directa. Encuestas telefónicas Las encuestas telefónicas son menos costosas que las encuestas en persona, pero más caras que las digitales. Sin embargo, debido a la resistencia de los consumidores al telemarketing incesante, convencer a la gente de que participe en encuestas telefónicas es cada vez más difícil. Las encuestas telefónicas suelen arrojar unos índices de respuesta del 50 % al 60 %. Encuestas por correo Las encuestas por correo electrónico son una forma relativamente barata de llegar a una amplia audiencia. Son mucho más baratas que las encuestas en persona y por teléfono, pero sólo generan índices de respuesta del 3 % al 15 %. Las encuestas por correo siguen siendo una opción rentable para las pequeñas empresas.