SEGUNDA AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA DEL DISTRITO DE SAN LUIS,

PROVINCIA DE CARLOS FERMIN FITZCARRALD, DEPARTAMENTO ANCASH.

METODOLOGIA:

El Proyecto surge como una propuesta de solución a la problemática identificada en el manejo y

gestión de los residuos sólidos en el Distrito de San Luis, provincia de Carlos Fermín Fitzcarrald,
Ancash.

El proyecto busca optimizar los procesos correspondientes de la GIRS desde la Generación hasta su
disposición final, fortaleciendo la capacidad operativa de la Municipalidad y el equipo técnico
necesario para la ejecución del proyecto.

El PIP, se realiza partiendo de información especifica y precisa para la toma de decisiones e

inversiones adecuadas sobre las debilidades identificadas.

En ese sentido, el desarrollo del perfil se basa en información primaria, es decir, los datos
obtenidos de las visitas de campo realizadas los cuales fueron complementados con información
secundaria (histórico de datos de la GIRS en la ciudad), que son parte del acervo documentario de
la Municipalidad y resultados de investigaciones y/o estudios realizados en el ámbito.

Para la elaboración del estudio de perfil, se cuenta con un equipo técnico multidisciplinario, en el
que participan especialistas en temas relacionados a la formulación de proyecto, con experiencia
en la GIRS y en proyectos de otros sectores.

El perfil de proyecto considera los siguientes capítulos:

1. RESUMEN EJECUTIVO:

Presenta la síntesis del estudio, un resumen que detalla la información relevante del documento y
los resultados obtenidos durante el proceso de elaboración del estudio de pre-inversión.

2. IDENTIFICACIÓN:

Incluye información secundaria y/o primaria que sustente el análisis, interpretación y medición de
la situación actual negativa que se busca intervenir con el proyecto, los factores que influyen en su
evolución y las tendencias a futuro si no se ejecuta el proyecto.

Parte desde un diagnostico descriptivo, explicativo y prospectivo, que recopila, sistematiza y

analiza la información cuantitativa y cualitativa con relación al proyecto.
 3. FORMULACIÓN

El módulo de formulación dimensiona el servicio en función a la población que lo demanda y

propone alternativas técnicas a fin de estimar los costos del proyecto. Por ende, debe describir los
siguientes ítems:

- Establecer un horizonte de evaluación del PI.

- Realizar un estudio de demanda de los servicios que brinda el PIP
- Plantear alternativas en base a un diagnóstico y análisis de los posibles impactos
ambientales generados por la intervención.
- Plantear la gestión del proyecto por fases: ejecución y operación.
- Establecer metas físicas claras por cada alternativa técnica propuesta.
- Estimar los costos totales e incrementales de las alternativas técnicas.
-

4. EVALUACIÓN

En el modulo de Evaluación, se determina el beneficio que traería el proyecto, es decir, si la

ejecución del proyecto es conveniente para la sociedad en su conjunto o no. Para ello se identifica,
cuantifica y valoran los costos y beneficios que se generan en el marco de la ejecución y operación
del proyecto; de esta manera se determina la rentabilidad, tomando en consideración los riesgos
que podrían generarse durante toda la vida útil del proyecto.

En base a esta estructura, se presenta la información recopilada del proyecto de inversión publica a
nivel de perfil, cabe indicar que el beneficio de contar con más información para ganar precisión o
aclarar las incertidumbres de la ejecución de un proyecto, debe ser siempre mayor al costo de
obtenerla.