Electrificacion Rural

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
Elaboracin de Proyectos de Desarrollo

CAJ AMARCA, OCTUBRE DE L 2013

CICLO: X

DOCENTE:
Ing. Hugo Miranda Tejada.
ALUMNA:

Crdova Gutirrez, Sara Jessica.

2013
ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL LA
CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA CAJAMARCA

ELABORACIN DE PROYECTOS
DE DESARROLLO
Formulacin de la Fase de la Pre-Inversin de
un Perfil del Proyecto de Inversin

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA HIDRULICA



RESUMEN
Es muy importante aprender a realiza un perfil de un PIP, y mucho ms saber cules
sus fases y la importancia de cada una de ellas, y en que sentido se las debe conocer
para poder analizarlo detalladamente. Luego de realizar este anlisis podremos ver
qu factores o que inconvenientes contribuyen para que PIP no se considere viable.
Adems se podr ver detalladamente cada uno de los aspectos ms importantes de
cada fase de la elaboracin de un perfil de un PIP, en este caso de ELECTRIIFCACION
RURAL.

PALABRA CLAVES
PIP: Son proyectos que realizan las personas, las empresas, las organizaciones
civiles que persiguen fines de lucro, persiguen una rentabilidad econmica.
UE: responsables de la ejecucin, operacin, mantenimiento y evaluacin ex post
de los PIP en las diferentes entidades pblicas de todos los niveles de Gobierno.
UF: rgano responsables de la formulacin de los estudios de reinversin.
CAUSA: Aquello que se considera como fundamento u origen de algo.
EFECTO: Aquello que sigue por virtud de una causa.
MEDIO: Conjunto de circunstancias culturales, econmicas y sociales en que vive
una persona o un grupo humano.
MARCO LOGICO: El SML es una herramienta basada en resultados para la
conceptualizacin, diseo, ejecucin, seguimiento y evaluacin de proyectos.
VAN: Valor absoluto neto.
TIR: Taza interna de retorno.
B/C: Valor de beneficio costo.
RIESGOS: Cada una de las contingencias que pueden ser objeto de un contrato de
seguro.



INTRODUCCION
El servicio bsico de electricidad, en condiciones confiables y sostenibles, genera
mejoras notables en la calidad de vida de la poblacin. Sin embargo, debido a que an
existe una brecha en los niveles de cobertura y una reducida calidad del servicio
elctrico que se brinda en las reas rurales, se requiere la ejecucin de proyectos de
inversin pblica basados en estudios previos que utilicen herramientas apropiadas
para la identificacin, formulacin y evaluacin de proyectos de electrificacin rural.
El gran reto es que los servicios de electricidad ejecutados en reas rurales aseguren su
sostenibilidad desde la fase de preinversin, para ello es fundamental en dicha etapa la
participacin de las entidades o empresas concesionarias encargadas de la operacin y
mantenimiento. As mismo, las soluciones tcnicas deben cumplir con la normatividad
relacionada a la electrificacin rural, con los anlisis necesarios y con la documentacin
sustentatoria suficiente que garanticen las condiciones mnimas de sostenibilidad de
los servicios.
En este marco, esta Gua tiene el propsito de presentar, en forma simplificada, los
contenidos que deben tenerse en cuenta durante la elaboracin de un estudio de
preinversin, a nivel de perfil, para un Proyecto de Inversin Pblica (PIP) de
Electrificacin Rural, apoyando as las labores de los operadores del Sistema Nacional
de Inversin Pblica (SNIP).
La Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) tiene la expectativa de que esta
Gua Simplificada impulse la formulacin de perfiles de proyectos, tcnicamente bien
sustentados, y que se incremente de manera significativa la inversin en electrificacin
rural en nuestro pas.
En el siguiente informe se presenta desarrollado el perfil del proyecto
ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P.
HUAMBOCANCHA ALTA CAJAMARCA, teniendo en cuenta el anexo SNIP 5B, el
mismo que se encuentra detallado en el marco terico.

OBJETIVOS
Conocer en que consiste y los aspectos ms importantes de la elaboracin de
un perfil de un PIP (Electrificacin Rural).
Conocer los aspectos ms importantes de cada etapa de la elaboracin de un
PIP (Electrificacin Rural) y en que consiste cada uno de ellos



MARCO TEORICO

ANEXO SNIP 05 B

CONTENIDOS MNIMOS PERFIL
El proyecto surge como una propuesta de solucin a problemas identificados en un
proceso de planeamiento. La formulacin del proyecto slo debe realizarse luego de
buscar optimizar los servicios a intervenir a travs de medidas de gestin y/o gastos de
capital menores.
El Perfil es la primera etapa de la fase de preinversin de un PIP y es de carcter
obligatorio. Tiene como objetivo principal la identificacin del problema, las causas
que lo originan y los efectos que produce; sobre la base de estos elementos se
plantean los objetivos del proyecto y se generan las alternativas para la solucin del
problema, las que debern ser estudiadas y evaluadas en trminos de los costos y
beneficios que producir su implementacin y funcionamiento a lo largo del horizonte
de evaluacin del proyecto.
Se requiere que a este nivel de estudio se defina la alternativa de solucin que deber
ser profundizada en el estudio de factibilidad, por lo que los anlisis que se realicen en
este nivel de estudio debern concluir cuando existan los argumentos tcnicos y
econmicos, que permitan demostrar que la alternativa seleccionada es la ms
conveniente sobre el resto de alternativas de solucin planteadas para resolver el
problema central.
Para tal efecto, la informacin que se emplear ser de tipo secundaria,
complementada con informacin primaria especfica que ayude a determinar y
justificar la alternativa de solucin que deber ser estudiada con mayor profundidad
en el nivel de factibilidad.
La preparacin de este estudio requiere de la coordinacin y articulacin de
profesionales de diferentes especialidades relacionadas con la naturaleza del proyecto.
El presente contenido mnimo slo ser aplicable para aquellos proyectos cuya
viabilidad deba ser otorgada con un nivel de estudio de factibilidad, en el cual se
profundice el nivel de anlisis para tomar decisiones con una mayor certidumbre.
Los temas que se consideran en estos contenidos son los que deben analizarse como
mnimo; dependiendo del tipo de PIP, es posible que se requiera otros o que alguno
pueda obviarse o tener un tratamiento especial. La UF y la OPI establecern de comn
acuerdo tales particularidades, las que se reflejarn en los planes de trabajo o
trminos de referencia del estudio.


1. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple
los siguientes temas:

a. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
b. Objetivos y alternativas de solucin del PIP
c. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
d. Anlisis tcnico del PIP
e. Costos del PIP
f. Beneficios del PIP
g. Resultados de la evaluacin social
h. Sostenibilidad del PIP
i. Impacto ambiental
j. Organizacin y Gestin
k. Cronograma de actividades
l. Marco Lgico

2. ASPECTOS GENERALES
Se caracterizar brevemente el PIP, sobre la base de la informacin del estudio.

2.1. Nombre del Proyecto
Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de
intervencin, el bien o servicio sobre el que se intervendr y la ubicacin,
debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto.

2.2. Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP

2.3. Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
Colocar el nombre de la Unidad Formuladora y el nombre del funcionario
responsable de la formulacin.

Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia
funcional y las capacidades operativas.

De ser el caso, especificar el rgano Tcnico de la Entidad que se encargarn de
coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos en la fase de ejecucin. Sustentar la
designacin.



2.4. Participacin de los involucrados
Consignar en la matriz sntesis de involucrados, las opiniones de los grupos
sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el
proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento,
respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos de
participacin en el ciclo del PIP. La fuente de informacin es el diagnstico de
involucrados.

As mismo, sealar la estrategia del PIP para resolver los problemas identificados
de acuerdo con los intereses y expectativas de los involucrados, en especial del
grupo afectado por el problema y del o los grupos que puedan ser afectados por
el PIP.

2.5. Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: Un resumen de los
principales antecedentes del proyecto. La pertinencia del proyecto, a partir del
anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica
Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa
Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local.

3. IDENTIFICACION

3.1. Diagnstico de la situacin actual
Presentar un diagnstico de las condiciones actuales y pasadas, basado, entre
otros, en evidencias cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, que sustenten el
anlisis, interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la
explican y las tendencias a futuro. El diagnstico se organizar en los siguientes
ejes de anlisis:

a. El rea de influencia y rea de estudio
Analizar las caractersticas fsicas, econmicas, socio-culturales, ms
relevantes del rea de estudio que comprender el rea donde: (i) se
encuentran los afectados por el problema, considerada como el rea de
influencia; (ii) se ubica la Unidad Productora del bien o servicio a intervenir si
sta ya existe; (iii) donde se ubicar el proyecto. Incluir informacin sobre las
dinmicas de uso y ocupacin del territorio.

Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que
han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que se ubica la Unidad
Productora y se ubicar el PIP, respectivamente. Se deber contar con


informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de
ocurrencia de los peligros identificados.

De igual manera, se identificar las dimensiones ambientales (medio fsico
natural, medio biolgico, medio social) que son o pueden ser afectados por la
actual produccin de servicios o por el PIP.

b. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP
Si ya existiese la Unidad Productora, el diagnstico debe permitir conocer
cmo se encuentra funcionando sta, para que con la optimizacin o el PIP se
asegure la produccin de servicios en la cantidad y con la calidad
demandada.

Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los bienes o
servicios que se intervendrn con el PIP, identificando y evaluando la
adecuacin de los factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros), estableciendo la
adecuacin de los principales factores de produccin a los estndares
tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector
funcional o internacionales si stos no existieran.

Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo
que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar
los factores de produccin que generen restriccin de oferta, as como los
procesos que pueden estar ocasionando ineficiencias.

Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de produccin
actual con intervenciones que no califiquen como inversin.

Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad, resiliencia) de
Unidad Productora existente frente a los peligros identificados en el
diagnstico del rea de estudio.

De ser pertinente, sealar y cuantificar los recursos naturales (renovables y
no renovables) e insumos qumicos que se utilizan actualmente para la
produccin del bien(es) o servicio (s) que se intervendr con el PIP. As
mismo, analizar si es que en los procesos de produccin actual se generan
residuos (slidos, lquidos, emisiones, entre otros) y, de ser afirmativo,
sealar cul es el proceso de tratamiento, transporte y disposicin final de
stos. Particular atencin se dar a los residuos considerados como


peligrosos, txicos o similares, debindose comparar los niveles de
contaminacin con los estndares establecidos.

c. Los involucrados en el PIP
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el
proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior
operacin y mantenimiento.

A partir del contacto directo con los involucrados, indagar sobre sus
percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su
participacin en el ciclo del proyecto. De acuerdo con la tipologa del PIP,
precisar los grupos considerando los enfoques de gnero, interculturalidad,
estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como
discapacidad, entre otros.

Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas, culturales,
acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo de desastres o de
contaminacin ambiental, de la poblacin que ser beneficiada con el
proyecto y, en general, aquellas variables vinculadas con los factores que
condicionan la demanda o no demanda de los servicios que se intervendr.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del PIP, as
como con las medidas de reduccin de riesgos de desastres y con las medidas
de mitigacin de los impactos ambientales negativos; sealar las acciones
realizadas o que se tiene previsto realizar para reducir el riesgo de conflictos
sociales con tales grupos.

3.2. Definicin del problema y sus causas
Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser
planteado desde la demanda sobre la base del diagnstico de involucrados.
Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos
que ste ocasiona, precisando el marco terico o estudios utilizados como
referencia, sobre los que se basa el anlisis causal. Se sustentar en una matriz
cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnstico realizado/6.
Incluir el rbol de causas-problema-efectos.

De ser el caso, incluir en las causas del problema central los resultados del
anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora efectuado de acuerdo con el
numeral 3.1.b de estos contenidos mnimos.



3.3. Objetivo del proyecto
Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos
especficos o medios (de primer orden y fundamentales), los cuales deben
reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Incluir
el rbol de medios-objetivo-fines.

3.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, a partir de la identificacin de
todas las posibles acciones que permitirn que se logre cada uno de los medios
fundamentales y del anlisis de su respectiva interrelacin (independiente,
complementaria o mutuamente excluyente). Precisar el marco terico o estudios
utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como solucin al
problema identificado.

Las alternativas de solucin deben:

i. Tener relacin con el objetivo central;
ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin,
o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del
aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas
que coadyuven en la solucin del problema planteado, as como los intentos de
soluciones anteriores.

4. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del
proyecto, a efectos de su evaluacin.

4.2. Anlisis de la Demanda
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo
cual:

a. Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el
proyecto, que se relacionen directamente con el problema identificado y que
sern proporcionados en la post-inversin.


b. Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante
potencial y efectiva, actual y futura, especificando y sustentando los
parmetros y supuestos utilizados.

c. Se estimar y analizar la demanda efectiva actual, en base a informacin de
fuentes primaria y secundaria, que deber haberse incluido en el diagnstico
del servicio y de los grupos involucrados (en particular los afectados por el
problema).

d. Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los
determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros
y supuestos para las proyecciones de la demanda.

e. Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, sealando y sustentando los parmetros, supuestos y metodologa
utilizada.

f. Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar las
tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de incremento de la
poblacin demandante o el ratio de concentracin (cantidad demandada por
perodo o nivel de utilizacin del servicio), se proyectar la demanda en la
situacin con proyecto. Se sustentar los supuestos asumidos.

4.3. Anlisis de la Oferta
Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones
considerando lo sealado en el numeral 3.1.b de estos contenidos. A tal efecto:

a. Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos
factores de produccin identificados y evaluados en el diagnstico, en base a
estndares de rendimiento disponibles.

b. Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin
proyecto.

Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la
capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con
mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado
materializar una situacin optimizada.


Proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el horizonte de evaluacin
del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.

4.4. Balance Oferta Demanda
Determinar la brecha a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto sobre la
base de la comparacin de la demanda efectiva proyectada (en la situacin sin
proyecto o con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta
actual cuando no haya sido posible optimizarla.

4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
En este punto y para cada alternativa, se analizarn los temas que posibilitarn
dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de
factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.),
tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Se
establecer las metas de productos que se generarn y recursos que se utilizarn
en la fase de inversin.

Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber
efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de
construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin
y gestin, etc. Para este anlisis se deber considerar los factores que inciden en
dichas variables, las normas tcnicas que existen, as como las personas en
condiciones especiales tal como discapacidad, segn la tipologa de PIP.

Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de las alternativas
de solucin se efectuar el anlisis del riesgo de desastres y la evaluacin de los
impactos del PIP en el ambiente. De acuerdo con los resultados, incluir en las
alternativas de solucin:

Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la
probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.

Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el
ambiente.

Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta
y demanda:
Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas
por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.



Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas,
cantidad, perodo).

En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas
fsicas (unidades, dimensiones, volumen) y especificar, entre otros, las
principales caractersticas de la topografa del terreno, tipo de suelos, nivel
de sismicidad en el rea, disponibilidad de materiales en la zona o
condiciones para su traslado a la obra, etc. Hay que considerar las normas
tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de de PIP, as como a los
usuarios o pblico con condiciones especiales, tal como las personas con
discapacidades.

En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos, la
cantidad, las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.

En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en gestin
de la entidad, estimar los requerimientos de los especialistas que
intervendrn (perfil y nmero).

Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento
(caractersticas, cantidad, perodo).

4.6. Costos a precios de mercado.
La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de
recursos (cantidad, caractersticas, periodo) que se definieron previamente en el
anlisis tcnico de las alternativas de solucin (numeral 4.5 de estos contenidos).

Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, desagregar los
costos por componentes (medios fundamentales) y acciones, precisando y
sustentando los precios unitarios que se han empleado.

Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de
mitigacin de los impactos ambientales negativos; considerar los costos de
elaboracin de los estudios de evaluacin del impacto ambiental que se
realizarn en la fase de inversin segn lo concordado entre el SNIP y el SEIA. As
mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como de la evaluacin
ex-post (culminacin y resultados).
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin
proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos
y parmetros utilizados.



Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida
como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

4.7. Evaluacin Social
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber
elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.

a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto,
debiendo guardar coherencia con los fines de ste.

Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por
cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin.

Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para
todo el horizonte de evaluacin.

Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.

b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin proyecto),
teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales
sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a
precios sociales.

Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen
en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse tanto en la
situacin sin proyecto, como en la situacin con proyecto.

c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo
de proyecto que se est formulando.

Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios
se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden
comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se
comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores


de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social
(TIRS).

Metodologa costo/efectividad.
Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea
posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los
beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo
Efectividad o Costo Eficacia dependiendo si los indicadores son de
impactos o de resultados.

Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para
definir si el proyecto es o no rentable socialmente.

d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos de
desastres.
De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social de las
MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales asociados a dichas
medidas. Si son rentables socialmente, el flujo pertinente para la evaluacin
social del PIP incorporar los costos y beneficios sociales asociados a las
MRRD; caso contrario el flujo pertinente ser sin MRRD.

Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de riesgos
ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes de sismo
resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido las medidas
correspondientes.

4.8. Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.
Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas
ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y
costos. Definir los rangos de variacin de los factores que no afecten la seleccin
de la alternativa o que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad
social.

4.9. Anlisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y
resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Entre otros, arreglos
institucionales, gestin, financiamiento, riesgos de conflictos sociales o desastre.



4.10. Impacto ambiental
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto
Ambiental (SEIA):

Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus
actualizaciones/17, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA, se
considera lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento, referido a
proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos en el SEIA.

Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus actualizaciones, en el
marco del Reglamento de la Ley del SEIA, sistematizar en este punto:

a. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn siendo
afectadas o pueden ser afectadas por la unidad productora del servicio y
por el PIP. Considerar como base el diagnstico del rea de estudio.

b. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la fase de
inversin como en la de operacin y mantenimiento. Considerar como
base el diagnstico del o los servicios que se intervendrn con el PIP y el
planteamiento de los requerimientos de recursos sealado en numeral
4.5 de estos contenidos.

c. Los residuos que se generan o generarn por la unidad productora o por
el PIP, as como los procesos de tratamiento y disposicin final.
Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de las alternativas de
solucin.

d. Las medidas de mitigacin o control de los impactos ambientales actuales
y futuros. Consignar los costos atribuibles a dichas medidas.

e. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono en la fase
de inversin y de post-inversin.

f. Los costos de elaboracin de la evaluacin preliminar de los impactos
ambientales, considerando los contenidos mnimos del Anexo VI del
Reglamento de la Ley del SEIA. Si la Autoridad Competente ya hubiese
emitido la Calificacin Anticipada considerar el nivel de estudio
establecido.


4.11. Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social,
del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones
de tal seleccin.

4.12. Cronograma de actividades
Identificar las principales actividades requeridas para el logro de las metas del
proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos.

4.13. Organizacin y Gestin
En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores
que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar las
capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.

Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y de operacin.

4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada,
en la que se debern consignar los indicadores/18 relevantes y sus valores
actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

5. CONCLUSION
Fundamentar los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas de solucin
y explicar las razones por las cuales se descartaron el resto de alternativas de solucin
planteadas. Describir la alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de
factibilidad.

6. RECOMENDACIONES
Se deber fundamentar qu contenidos mnimos, variables o aspectos tcnicos
ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtencin de su
viabilidad. Asimismo, se deber recomendar la informacin primaria necesaria para
terminar de definir la alternativa seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y
funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto posible del uso de
recursos pblicos en su financiamiento.

Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados
en el siguiente nivel de estudio es tomando en consideracin como stos afectaron a


los indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada, como
resultado del anlisis de sensibilidad.

7. ANEXOS
Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle algunos de los puntos
considerados en el perfil.

DESARROLLO DEL TEMA

1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del Proyecto.- El nombre del proyecto es INSTALACION DE LA
HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA

Objetivo del Proyecto.- El objetivo de este proyecto es: INCREMENTO DE LA
PROVISIN DE LA ENERGIA ELECTRICA DURANTE EL DIA EN EL SECTOR CAMINO REAL
LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA para Mejorar la Calidad de vida, incrementar
el desarrollo socioeconmico y productivo de los beneficiarios del SECTOR CAMINO
REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA en la ciudad de Cajamarca

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del proyecto

INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL
LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA

2.2. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

2.2.1. Unidad Formuladora

Nombre : Gerencia de Infraestructura
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Cajamarca


Direccin : Av. Alameda de Los Incas S/N Gran Qhapac an
Telfono : (076) - 363626
Persona Resp. : Ing. ngel Rubn Saldaa Quiroz
Formulador : Ing. Henry Flavio Cliz Suarez

2.2.2. Unidad Ejecutora

Nombre : Gerencia de Infraestructura
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Provincial de Cajamarca
Direccin : Av. Alameda de Los Incas S/N Gran Qhapac an
Telfono : (076) - 363626
Persona Resp. : Ing. Manuel Nahun Vidal Velsquez

Competencia de la Gerencia:

La Gerencia tiene la funcin de promover, monitorear, supervisar y ejecutar
obras de infraestructura urbana o rural, acorde con los planes y programas
de obras de desarrollo municipal y regional.

Capacidad de la Gerencia:
La Gerencia cuenta con experiencia en la ejecucin de proyectos y obras
diversas, as mismo dispone de personal tcnico profesional, equipo y
maquinaria necesaria para ejecutar cualquier tipo de proyectos

3. IDENTIFICACIN

3.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

En la actualidad escasos pobladores del Sector Camino Real la Cruz C.P.
Huambocancha Alta, cuentan con infraestructura elctrica de manera
provisional para las Acometidas Domiciliarias provisto de cables tipo TW en
condiciones deficientes y en mal estado de conservacin que son
traspasados de manera clandestina, la otra parte y la mayora de ellos no
cuentan con Servicio de Energa Elctrica.


Con dicha infraestructura elctrica existente los pobladores del Sector
Camino Real la Cruz C.P. Huambocancha Alta, a travs de acometidas
domiciliarias que no cumplen con las Distancias Mnimas de Seguridad y no
cuentan con el Suministro elctrico de manera directa con Hidrandina S.A.
es que se viene gestionando ante la Municipalidad de Cajamarca el apoyo
para la elaboracin del proyecto de electrificacin y ejecucin de la obra
respectivamente.

Las razones por la que es de inters para las autoridades resolver dicha
situacin negativa, es porque gracias a la solucin de este problema
dejaran de correr el riesgo de sufrir algn accidente fatal, se queden sin el
servicio bsico de energa elctrica, impidiendo de esta manera que la
poblacin mejora la calidad de vida, aumenten las posibilidades de
generacin de ingresos al no tener medios de produccin ms tecnificados
sobre la base de la energa elctrica.

Es por es tas razones que la Municipalidad Provincial de Cajamarca est
planteando al solucin de este problema.

3.1.2. Diagnstico y evaluacin de la instalaciones existentes.

Como se hizo mencin anteriormente algunos pobladores de esta zona
cuenta con energa elctrica suministrada de manera clandestina por
usuarios que cuentan con Servicio Elctrico por parte de la empresa
concesionaria de electricidad Hidrandina S.A. pero de manera provisional, y
a partir de estas acometidas es distribuida dentro del Sector Camino Real la
Cruz C.P. Huambocancha Alta, a travs de postes de madera y
conductores no adecuados para tal fin y que actualmente se encuentra en
un mal estado de conservacin.

Los postes son de madera sin tratar y los conductores elctricos, no
cumplen con las D.M.S.

3.1.3. Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar

Temporalidad.- El problema del mal estado de la infraestructura se viene
suscitando desde hace muchos aos atrs.

Relevancia.- La Mala infraestructura actual es un riesgo latente para la
poblacin que vive en este casero


Grado de Avance.- La mayora de los pobladores se encuentran afectados
por esta situacin de forma directa

3.1.4. Intentos anteriores de solucin

Aproximadamente hace 3 aos el comit de Electrificacin viene
gestionando ante la Municipalidad Provincial de Cajamarca la Instalacin
de la Electrificacin para el Sector Camino Real La Cruz, pero la demora de
los anteriores funcionarios para realizar el trmite correspondiente
ocasiono que se renueve la peticin de apoyo a la Municipalidad por parte
de los miembros del Comit de Electrificacin.

3.1.5. Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema

Posibilidades

Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno local para el
desarrollo de proyectos de Inversin de gran impacto econmico y
sociocultural.
Existencia del inters de la Municipalidad de Cajamarca por
Financiar la ejecucin del Proyecto.

Limitaciones

En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las
siguientes limitaciones:

La poblacin no se identifica con el proyecto.
Factores en la poltica de gobierno local.
Falta de presupuesto

3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

Problema Central

LIMITADA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA PARA EL SECTOR CAMINO
REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA


El problema central se define como:
Anlisis de las causas del problema

Desaprovechamiento de los sistemas elctricos cercanos a la zona:

La cercana de la zona en estudio a la Lnea Primaria en 10 kV del Sistema
Elctrico Cajamarca, las hace ideales para poder electrificarlas, pero la falta de
la infraestructura elctrica no lo hace posible.

Esto se debe a:
a) Ausencia de infraestructura para conectarse a los sistemas elctricos ms
cercanos. Actualmente no se dispone de la infraestructura necesaria para
este propsito.

Provisin restringida en cantidad, calidad y costo de la energa.

Actualmente se cuenta con la Factibilidad de Suministro y Fijacin del Punto
de Diseo por parte de la empresa concesionaria, a lo cual muchas veces es
un poco tedioso obtenerla ya que hay que presentar una serie de documentos
que garanticen la ejecucin del mismo y adems el compromiso por parte de
los pobladores.

Uso generalizado de fuentes de energa ineficientes (velas, kerosene, lea,
etc.):

En la zona del proyecto no se genera energa elctrica, slo en eventos
especiales (por lo general una vez al ao), se recurren al alquiler de pequeos
generadores y grupos electrgenos, el resto del ao, estos pobladores usan
otras fuentes de energa, como son: velas y kerosene para iluminacin,
kerosene para refrigeracin, lea para combustible en la cocina, etc. que por
sus elevados costos y/o bajo rendimiento las hace muy ineficientes.

Esta situacin se debe principalmente a:

b) Escasa inversin en infraestructura para generar Energa Elctrica de
manera no convencional:

Se puede generar energa elctrica de manera no convencional, a partir de la
energa solar (paneles solares), biomasa, energa elica (molinos de viento),


etc. La elevada inversin inicial, ha conllevado a que no se cuente con este
tipo de infraestructura para generar energa.

Fuente: Elaboracin Propia

Anlisis de los EFECTOS del problema

Restricciones en la calidad de telecomunicaciones:

La falta de energa elctrica hace que estn limitadas las telecomunicaciones,
esto es el acceso a la informacin (radio, televisin, Internet), a la telefona,
etc., impidiendo su insercin en un mundo cada vez ms interconectado.

Restricciones en la calidad de los servicios de salud, educacin

La falta de energa elctrica, ha limitado de manera considerable los servicios
de salud, orientndose slo a las necesidades bsicas de salud, en las que no
se requiere energa elctrica y que pueden ser atendidas durante las horas de
luz solar. Por el mismo motivo, los servicios de educacin se encuentran
restringidos a las personas adultas que por lo general tienen que trabajar
durante el da y solamente pueden estudiar durante las noches; adems, los
CAUSA INDIRECTA
Ausencia de infraestructura para
conectarse al sistema de
distribucin existente
CAUSA INDIRECTA
Escasa inversin en infraestructura
para generar energa elctrica de
manera convencional
CAUSA DIRECTA
Desaprovechamiento del Sistema
Elctrico cercano a la Estructura N
3002750 perteneciente al AMT
CAJ007
CAUSA DIRECTA
Uso generalizado de fuentes de
energa ineficientes (Bateras, Velas,
Kerosene, Lea, etc.).
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA PROVISIN DE ENERGA ELCTRICA
PARA EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P.
HUAMBOCANCHA ALTA
CAUSA INDIRECTA
Gestin administrativa
inapropiada e ineficiente del
actual servicio elctrico
CAUSA DIRECTA
Provisin restringida en cantidad,
calidad y costo de la energa
elctrica


alumnos actualmente no pueden acceder a cursos de computacin y/o tener
acceso a Internet. El ilimitado acceso a la telecomunicacin (radio, televisin,
Internet, telefona, etc) impide su insercin en un mundo cada vez ms
interconectado.

Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las
localidades afectadas y del distrito; y por otro lado, a una baja calidad de vida
de los pobladores, que ven afectados muchos de los servicios bsicos para su
desarrollo y progreso.

Baja productividad en actividades productivas y comerciales:

La actividad productiva de la zona se ve limitada a que la jornada laboral sea
slo durante el da y no por la tarde o noche, afectando de esta manera su
productividad.

Aumento de la Delincuencia y Avigeado

La falta de energa elctrica conlleva a que la juventud en general se dedique
a actividades no productivas que conllevan a la delincuencia de menor a
mayor grado.

Incremento de los costos en actividades productivas y comerciales:

La escasez de energa elctrica hace que los costos de productos sean
elevados, esto por el empleo de fuentes alternativas, lo que conlleva a que las
actividades comerciales sean poco rentables.

EFECTO FINAL

RETRASO SOCIOECONMICO Y PRODUCTIVO:

El efecto final es el Retraso del Desarrollo Socioeconmico y Productivo del
Sector CAMINO REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA y por ende el
retraso en el desarrollo integral de dichas comunidades: sus actividades
productivas, comerciales y tursticas, no sern las suficientes como para
superar su estado de pobreza; lo que redundar en el retraso de la provincia.
GRAFICO N 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS



CAUSA INDIRECTA
Ausencia de infraestructura para
conectarse al sistema de
distribucin existente
CAUSA INDIRECTA
Escasa inversin en infraestructura
para generar energa elctrica de
manera convencional
CAUSA DIRECTA
Desaprovechamiento del Sistema
Elctrico cercano a la Estructura
N 3002750 perteneciente al AMT
CAJ007
CAUSA DIRECTA
Uso generalizado de fuentes de energa ineficientes
(Bateras, Velas, Kerosene, Lea, etc.).
PROBLEMA CENTRAL
Limitada Provisin de Energa Elctrica durante
el Da del Sector CAMINO REAL LA
CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA
EFECTO FINAL
Retraso del desarrollo socioeconmico y
productivo del Sector CAMINO REAL LA
CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA
EFECTO INDIRECTO
Bajo Desarrollo Productivo de las Localidades
EFECTO INDIRECTO
Baja Calidad de Vida
EFECTO DIRECTO
Restricciones en la
disponibilidad de
telecomunicaciones
EFECTO
DIRECTO
Baja productividad de
las actividades
productivas y
EFECTO DIRECTO
Aumento de la
delincuencia y el abigeato
EFECTO DIRECTO
Restriccin en la calidad de
la salud y la educacin

EFECTO DIRECTO
Incremento de los costos
de las activ. Productivas y
comerciales
CAUSA INDIRECTA
Gestin administrativa
inapropiada e ineficiente del actual
servicio elctrico
CAUSA DIRECTA
Provisin restringida en cantidad,
calidad y costo de la energa
elctrica


3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


A. OBJETIVO PRINCIPAL
INCREMENTO DE LA PROVISIN DE LA ENERGIA ELECTRICA DURANTE EL DIA EN
EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA

B. ANALISIS DE MEDIOS

Aprovechamiento de los sistemas elctricos cercanos a la zona:

Se cuenta con el punto de factibilidad Elctrica y Fijacin de Punto de Diseo
(el mismo que se encuentra al ingreso del Sector camino Real La Cruz) para la
electrificacin de la zona en estudio. El punto de alimentacin ser la
Estructura N3002750. Perteneciente al Alimentador CAJ007.

La implementacin de estas Redes Elctricas, a travs de Redes Primarias,
Secundarias y Acometidas Domiciliarias, permitir llevar la energa elctrica a
la localidad considerada en el proyecto. Esto se lograr a travs de:

a) Disponibilidad de infraestructura para conectarse a los sistemas
elctricos ms cercanos.
LIMITADA PROVISIN DE ENERGA
ELCTRICA PARA EL SECTOR CAMINO
REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA
ALTA
INCREMENTO DE LA PROVISIN DE LA
ENERGIA ELECTRICA DURANTE EL DIA
EN EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ
C.P. HUAMBOCANCHA ALTA


Se refiere a disponer de infraestructura para conectarse al Sistema Elctrico
Cajamarca.

Mejorar la calidad, promover el uso y ampliar el nmero de usuarios en la
provisin de energa

Esto se lograra de la siguiente manera

b) Delegar la administracin del servicio a una empresa concesionaria.

Uso de fuentes de energa eficientes (energa solar):

Se puede generar energa elctrica para las localidades, de tal manera que
cuente con electricidad durante todo el ao. Este resultado se puede
conseguir a travs de:

a. Mayor inversin en infraestructura para generar energa elctrica de
manera no convencional:

Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar
energa elctrica de manera no convencional y con el conocimiento en
generacin de energa solar. Si bien la inversin inicial es elevada, los
gastos de operacin y mantenimiento resultan muy bajos.

C. ANALISIS DE FINES

Aumento en la calidad de telecomunicaciones:



Con la energa elctrica no habr restricciones en los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a la informacin (radio, televisin,
Internet) y a la telefona.

Aumento en la calidad de los servicios de salud, educacin

Se conseguir una mayor cobertura en los servicios de salud as como una
ampliacin en los horarios de atencin de los centros de salud. Tambin las
personas que laboran durante el da podrn tener la posibilidad de estudiar
por las noches, asimismo los pobladores podrn acceder al uso de la
computadora y al Internet.

Aumento productivo en actividades productivas y comerciales:

Aumentar las actividades productivas y comerciales, ya que, con la energa
elctrica, la jornada laboral se incrementar al poder laborar en horas
nocturnas y los costos de produccin se reducirn al usar insumos ms
baratos.

Disminucin de la Delincuencia y Avigeado

Con la energa elctrica la juventud tendr ms tiempo para estudiar, as
como para dedicarse a realizar estudios de los cuales se encontraba limitado
cuando no contaban con el servicio de electricidad.

FIN LTIMO

DESARROLLO SOCIOECONMICO Y PRODUCTIVO DEL SECTOR CAMINO
REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA:



El fin ltimo es que dichas comunidades, a travs del desarrollo de sus
actividades productivas, comerciales y tursticas, podrn superar su condicin
de pobreza y aportarn al desarrollo socioeconmico y productivo del Centro
Poblado en mencin y por consiguiente de la Provincia de Cajamarca.

A continuacin se muestra el rbol de objetivos del proyecto:

GRAFICO N. 2
RBOL DE OBJETIVOS



OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA PROVISIN DE LA
ENERGIA ELECTRICA DURANTE EL DIA EN EL
SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P.
HUAMBOCANCHA ALTA

FIN LTIMO
Desarrollo socioeconmico y productivo
DEL Sector CAMINO REAL LA CRUZ C.P.
HUAMBOCANCHA ALTA
FIN INDIRECTO
Incremento del desarrollo productivo
de las localidades
FIN INDIRECTO
Aumento de la calidad de vida
FIN DIRECTO
Incremento en la
disponibilidad de
telecomunicaciones
FIN DIRECTO
Incremento de la
productividad de las
activ. Productivas y
comerciales
FIN DIRECTO
Disminucin de la
delincuencia y el
abigeato
FIN DIRECTO
Incremento en la calidad
de la salud y la educacin

FIN DIRECTO
Disminucin de los
costos de las activ.
Productivas y
comerciales
MEDIO DE PRIMER NIVEL
Uso de fuentes de energa eficientes
(Energ. Termoelctrica y Eneg.
Solar)
MEDIO FUNDAMENTAL
Mayor Inversin en Infraestructura para
generar Energa Elctrica de Manera No
Convencional.
Aprovechamiento del Sistema Elctrico
cercano a la Estructura N 3002750
perteneciente al AMT CAJ007
MEDIO FUNDAMENTAL
Disponibilidad de infraestructura de
conectarse a la Estructura N 3002750
Mejorar la calidad, promover el uso
y ampliar e l nmero de usuarios en la provisin de
energa
MEDIO FUNDAMENTAL
Delegar la administracin del servicio a
una empresa concesionaria


3.4. ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Los medios fundamentales producen acciones que podramos realizar para
resolver el problema central. Las acciones se caracterizan por lo siguiente:
Tienen capacidad fsica y tcnica para llevarse a cabo.
Tienen relacin con el objetivo central.
Coinciden con las facultades de la institucin ejecutora.

ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES.
MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Imprescindible prescindible Imprescindible
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Disponibilidad de
infraestructura de la
estructura N 3002750

MEDIO FUNDAMENTAL 2
Delegar la administracin
del servicio a la empresa
concesionaria

MEDIO FUNDAMENTAL 3
Mayor Inversin en
Infraestructura para generar
Energa Elctrica de manera
no convencional

ACCIN
Redes Primarias, Instalacin
de 01 Subestacin de
distribucin Trifsica,
Instalacin de Alumbrado
Pblico, Red de Distribucin
Secundaria 380/220V y
Conexiones Domiciliarias
para el Centro Poblado
beneficiario.
ACCIN
Realizar el proyecto
(estudio definitivo) basado
en las especificaciones
tcnicas de la empresa
concesionaria
ACCIN
Instalacin de paneles
fotovoltaicos domiciliarios
Fuente: Elaborado por el Formulador
Del rbol de Medios Fundamentales y Acciones se desprenden dos acciones
mutuamente excluyentes y una prescindible que se convierten en alternativas
de inversin.



ALTERNATIVA 1:

INTERCONEXIN AL SISTEMA ELCTRICO CERCANO MEDIANTE LA
INSTALACION DE REDES PRIMARIAS, SUBESTACION DE DISTRIBUCION
TRIFASICA, INSTALACION DE REDES SECUNDARIAS, INSTALACIN DE
ALUMBRADO PBLICO Y ACOMETIDAS DOMICILIARIAS, TENIENDO COMO
PUNTOS DE ALIMENTACIN LA ESTRUCTURA N 3002750 PERTENECIENTE AL
AMT CAJ007

ALTERNATIVA 02:

INSTALACIN DE MDULOS FOTOVOLTAICOS DOMICILIARIOS.

3.5. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

ALTERNATIVA N 1

Instalacin del sistema elctrico del Sector Camino Real La Cruz C.P.
Huambocancha Alta, con la construccin de una Red Primaria en 10Kv. y Red
Secundaria 380/220v

Factibilidad de Suministro Elctrico y Fijacin de Punto de Diseo:
Con documento CJ-1774-2011 de fecha 30 de Mayo del 2011, HIDRANDINA
S.A. otorg la factibilidad Elctrica para el proyecto con una Mxima
Demanda de 25.96 Kw. y fija como Punto de Diseo la Estructura N 3002750

3.6. MARCO LGICO




4. FORMULACIN Y EVALUACION
4.1. ANLISIS DE OFERTA

ALTERNATIVA N 01

La oferta del proyecto est dada por la factibilidad de Suministro Elctrico y
Fijacin del Punto de Diseo, la que ha sido ratificada por Hidrandina SA
mediante documento CJ-1774-2011, fijando el punto de diseo en la Estructura
MT N 3002750 AMT CAJ007, estructura cercana al proyecto y que a travs de
la Instalacin del sistema elctrico para el Sector Camino Real La Cruz, se
brindara un servicio de calidad y eficiente a los 300 pobladores de sector, cuya
mxima demanda proyectada asciende a 25.07 kw
Indicadores
75.00
familias beneficiadas el primer
ao de funcionamiento.
216.00
kWh de consumo domstico
promedio de en el primer ao.
404.72
kWh de consumo domstico
promedio de en el ltimo ao.
300.00 personas beneficiadas.
1.00 Expediente Tcnico
0.32 Km de Red Primaria 10KV
1.00
Subestacin de Distribucin de
37.5 kVA - 3
20.00 Lmparas de Vapor de Na de
50W para A.P
1.80
Km de Redes secundarias
380/220 V
75.00 Acometidas domiciliarias
S/. 17,539
En Expediente Tcnico, DIA y
CIRA
S/. 69,668
En Sistema de Distribucin
Primaria
S/. 86,424
En Ampliacin y Mejoramiento de
Redes Secundarias
S/. 42,743 En Conexiones Domiciliarias.
MARCO LOGICO
(Alternativa Elegida)
Supuestos Resmen de objetivos Medios de Verificacin
* Se cuenta con recursos
financieros para la ejecucin
del proyecto en los plazos
previstos.
*Se cumplen con los
compromisos asumidos por
Beneficiarios e Instituciones.
* Interconeccin al
sistema elctrico, a
travs del montaje de
redes primarias, redes
secundarias y conexiones
domiciliarias
* Liquidacin de la obra.
* Crecimiento vegetativo
dentro de los indicadores
previstos.
* Existe un marco regulatorio
que establezca una tarifa al
alcance de la poblacin.
* El sistema cubre sus costos
de operacin y
mantenimiento con sus
propios ingresos.
* Ejecucin de desmontaje de
Red Primaria y Secundarias
existentes
* El proyecto representa
beneficios econmicos para
los pobladores con respecto
a las fuentes de energa
alternativas. * El
proyecto tiene indicadores
econmicos positivos y
estudios ambientales
aprobados.
FIN
* Crecimiento vegetativo
dentro de los indicadores
previstos.
y de ususrios
* Se dispone de estadsticas
de consumo
* Estadsticas de usuarios de la
empresa de electricidad local.
* Actas de los Comits de
electrificacin
* Incremento en 50% de los Ingresos al finalizar el
proyecto.
*Se reduce el analfabetismo en 40% y la tasa de
mortalidad en un 45%.
* Se industrializan dos actividades econmicas: la
agricultura y la ganadera.
* Mejoramiento de la Red
Secundaria y Alumbrado
Publico.
Desarrollo
socioeconmico y
productivo del Distrito de
Baos de Inca
* Disponibilidad de
infraestructura para
conectarse al sistema
elctrico ms cercano
PROPOSITO
ACCIONES
* Ampliacin de las Redes
Secundarias y Acometidas
Domiciliarias
*Informe de Liquidacin de Obra.
COMPONENTES
Acceso de la poblacin al
servicio de electricidad
*Calculo del Consumo Electrico
de acuerdo a los beneficiarios


La oferta sin proyecto est dada por la capacidad actual de suministro de
energa elctrica a la zona, dado que no existen instalaciones elctricas
existentes cuya mxima demanda es de 0 Kw Ms informacin en FORMATO 3

FORMATO 3
ANLISIS GENERAL DE LA
OFERTA DEL PRODUCTO O SERVICIO

a) Describir procedimiento de clculo, variables importantes y supuestos utilizados

para la estimacin de la oferta

Alternativa 1

La oferta del proyecto est dada por la factibilidad de suministro otorgada por HIDRANDINA S.A., a travs del
Punto de Diseo en la Estructura N 3002750 perteneciente al AMT CAJ007, que servir para abastecer a un total
de 69 viviendas. Por lo tanto la Mxima Demanda ser:
25.96 kW

Alternativa 2

Considerando los niveles de radiacin solar en la zona del proyecto y el tamao de los mdulos fotovoltaicos
domiciliarios, la oferta mensual de energa por panel es de:
7.88 KWh-mes y 50 Wp

Dicha oferta de energa es suficiente para satistacer la demanda de un equipo bsico de iluminacin, radio y
televisin. Los mdulos constan de dos paneles, 01 controlador y 01 batera; pricipalmente.
b) Proyeccin "sin proyecto" (oferta actual
optimizada)

AOS
UNIDADES 0 1 2 3 4 5 6 N

La oferta en la situacin "sin proyecto" es nula, ya que el servicio no es ptimo y no puede
considerarse de calidad.
Las fuentes alternativas
son:

Velas

Kerosene

Pilas secas

Bateras

El suministro de estas fuentes de energa est garantizado en la mismas condiciones que en la actualidad, en la
situacin "sin proyecto".

Fuente: elaboracion propia

ALTERNATIVA N 02

La oferta est dada por 84 mdulos fotovoltaicos conformados por dos (2)
paneles solares.


Esta cantidad se determina a partir del consumo total de energa que requerir
el proyecto en el horizonte de evaluacin y la potencia unitaria de cada
mdulo.

El nivel de radiacin que tiene el proyecto es de 5.75 KWh/m2, considerando
los niveles de radiacin solar en la zona del proyecto y el tamao de los
mdulos fotovoltaicos domiciliarios, la energa mensual de energa por panel
ser de 8.63 Kwh/mes cuya potencia de cada panel es de 50Wp.

3.1. BALANCE OFERTA-DEMANDA

Con la informacin anterior se realiza el balance Oferta-Demanda: Ver Formato
N 4.1 y 4.2

Cuyo resumen se presenta a continuacin

Cuadro N 04
Balance Oferta Demanda Balance Oferta Demanda
CON PROYECTO SIN PROYECTO

(*) Oferta con proyecto Oferta Sin Proyecto
Fuente: Elaboracin Propia Fuente: Elaboracin Propia
SUPERAVIT
AO
CANTIDAD
DEMANDADA
CANTIDAD
OFRECIDA (*)
O
(DEFICIT)
A B B - A
0
1 9 0 -9
2 10 0 -10
3 10 0 -10
4 11 0 -11
5 11 0 -11
6 12 0 -12
7 13 0 -13
8 13 0 -13
9 14 0 -14
10 15 0 -15
11 16 0 -16
12 16 0 -16
13 17 0 -17
14 18 0 -18
15 19 0 -19
16 20 0 -20
17 21 0 -21
18 23 0 -23
19 24 0 -24
20 25 0 -25
:
(A) Cantidad demandada por las localidades beneficiarias del proyecto.
(B) (*) Oferta "Sin proyecto". Potencia ofertada actualmente y proyectada para
el Proyecto.
BALANCE OFERTA-DEMANDA - kW
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO - SIN PROYECTO
FORMATO 4-1
SUPERAVIT
AO
CANTIDAD
DEMANDADA
CANTIDAD
OFRECIDA (*)
O
(DEFICIT)
A B B - A
0
1 9 26 17
2 10 26 16
3 10 26 16
4 11 26 15
5 11 26 15
6 12 26 14
7 13 26 13
8 13 26 13
9 14 26 12
10 15 26 11
11 16 26 10
12 16 26 10
13 17 26 9
14 18 26 8
15 19 26 7
16 20 26 6
17 21 26 5
18 23 26 3
19 24 26 2
20 25 26 1
(A) Cantidad demandada por las localidades beneficiarias del proyecto.
FORMATO 4-2
BALANCE OFERTA-DEMANDA - kW
EN EL MERCADO DEL PRODUCTO O SERVICIO - ALTERNATIVA 1
(B) Oferta "Con Proyecto". Potencia disponible para el proyecto, segn
factibilidad de suministro.


3.2. SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS

En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duracin de cada
proyecto alternativo. Se ha elegido un perodo de evaluacin de 20 aos para lo
cual se cuenta con el sustento tcnico de la unidad formuladora.

Cuadro N5
Actividades Alternativa 1

Proyecto Alternativo 1: INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION
RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P.
HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA

Actividades Duracin
FASE I: INVERSIN 180 das
Etapa I: Expediente tcnico 30 das
Etapa II: Convocatoria 30 das

Etapa III: Instalacin de la Red Primaria10KV y Secundaria
380/220V 60 das
Suministros de Equipos y Materiales 20 das
Trabajos Preliminares 10das

Montaje Electromecnico de redes Primarias y
Secundarias 30 das
Etapa IV: Liquidacin de Obra 30 Das
FASE II: POST INVERSIN 20 aos
Operacin y Mantenimiento de la Lneas Primarias 20 aos



3.3. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En esta parte se presenta en detalle el metrado y valorizacin a precio de
mercado de la alternativa, cuyo resumen para el proyecto alternativo, se
muestra a continuacin:

3.3.1. Costos Incrementales de la Alt N. 1

Se puede tener mejor apreciacin en anexos en el Formato 5

3.3.2. Costos Incrementales de la Alt N.2

Se puede tener mejor apreciacin en anexos en el Formato 5-B

3.3.3. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de mercado

La presentacin de los Costos de Inversin y de Operacin y Mantenimiento
Proyectados se detalla en los Formato 5. y Formato 5-B.

a) Costos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa (Precios Privados)

Estos estn determinados por:

Compra de energa elctrica: Tarifa S/. 0,1927 por kW/h. Esta tarifa de
compra de energa considera el precio ponderado de la energa en
barra equivalente en media tensin1.

Operacin y mantenimiento: Los costos de operacin y mantenimiento
de proyectos similares oscilan entre 1% y 3% del total de la inversin.
Para el presente proyecto se ha asumido que estos costos sern del
1.5% de la inversin en el primer ao y se incrementa a medida que el
sistema se vuelve obsoleto hasta llegar al vigsimo ao a 2.9% del
monto de la inversin. (Recomendable por OSINERG en base a sus
estudios que realiza para determinar las tarifas a las empresas
trasmisoras y distribuidoras de energa)

Impuesto a la Renta 30% de las Utilidades. Fuente SUNAT.



3.3.4. Costos de Inversin a Precios Sociales

Dado que los impuestos y el mercado distorsionan el verdadero valor que la
sociedad le asigna a los recursos, es necesario expresar los precios privados a
precios sociales. Para ello, se utilizan los factores de correccin, deduciendo los
aranceles e impuesto a la renta.

Para el caso especfico de la alternativa, todos los insumos son de origen
nacional.

La presentacin de los Costos de Inversin y de O y M proyectados de la
Primera Alternativa (a precios sociales) se presenta en el FORMATO 5 - A

CUADRO 9
MONTO DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
DE LA ALTERNATIVA

MONTO INVERSIN
PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA
1 259,202.42

ALTERNATIVA
2 268,517.26
PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA
1 182,219.18

ALTERNATIVA
2 218,276.45



3.4. BENEFICIOS

Beneficios en la situacin sin proyecto

Actualmente el casero cuenta con electricidad por lo tanto tiene ciertos
beneficios que se detallas en los anexos en FORMATO 6-A1 y FORMATO 6-A1-
PS

Beneficios en la situacin con proyecto

Los beneficios a precios privados para la Alternativa 1, se pueden apreciar en el
FORMATO 6-A1. Estos estn dados por el valor de las ventas de energa
elctrica.

Tarifa venta: S/ 0,418 por kW/h.

Esta tarifa de venta de energa corresponde a la Tarifa BT5BR, para clientes con
insumos mayores a 30 y menores 100 kW-h/mes, para el Sistema Cajamarca
Rural, 04 de setiembre del 2011, Hidrandina S.A. Con esta tarifa se estima que
el pago mensual por abonado, incluido cargos e IGV.

La presentacin de los beneficios para la primera alternativa, a precios sociales,
se presenta en los FORMATO 6-A1-PS

3.5. EVALUACIN ACTUAL DE LAS ALTERNATIVAS

Al actualizar los flujos de costos incrementales netos a precios privados
(Beneficios incrementales menos costos incrementales) se obtienen los Valores
Actuales Netos para la alternativa. Asimismo, las Tasas Internas de Retorno
(TIR), es decir las tasas de rendimiento de cada proyecto alternativo.

La primera alternativa arroja un VAN de S/. -197,916.46 nuevos soles, lo que
indica que a precios privados la alternativa no es rentable



CUADRO 12
INDICADORES DE INVERSIN
(PRECIOS PRIVADOS)
ALTERNATIVAS VAN (10%) TIR
ALTERNATIVA 1 -197,916.46 na%
n.a = No aplicable el clculo de la TIR.

La presentacin de flujos de costos y el clculo del VAN y TIR a precios privados
se aprecian en el FORMATO 7.

La evaluacin a precios sociales se puede definir la rentabilidad de un proyecto
de electrificacin debido a la valoracin de los beneficios econmicos que
implica disponer de energa elctrica durante las 24 horas al da. Segn esta
evaluacin, la Alternativa 1 arroja un VAN positivo de S/. 178,473.38 nuevos
soles. Por lo que se deduce que esta alternativa, es rentable socialmente.

CUADRO N 13
INDICADORES DE INVERSIN
(PRECIOS SOCIALES)
ALTERNATIVA 1 178,473.38 21.23%
ALTERNATIVA 2 109,774.46 16.12%

La presentacin de flujos de costos y el clculo del VAN y TIR a precios sociales
se aprecian en el FORMATO 7-A

3.6. ANLISIS DE SENSIBILIDAD



Por medio de este anlisis se trata de medir la sensibilidad de la rentabilidad
calculada anteriormente, ante posibles variaciones de los factores que definen
un proyecto. Estos factores denominados variables inciertas son.
Para la Alternativa 1
Monto de Inversin
La Tarifa de venta a usuarios finales.

Para la Alternativa 2
Monto de Inversin
La Cuota mensual.

Para observar si la alternativa 1 deja de ser conveniente ante cambios en las
variables inciertas, la sometemos a variaciones de stas ltimas, en un rango de
-40% a +40%, para cambios en el monto de inversin y de +40 a 40 respecto a
la tarifa de venta, cuota mensual y beneficio econmico.

A continuacin presentamos el anlisis de sensibilidad para la inversin. Para
las dems variables, ver los Formato 9-A y Formato 9-B, para la primera y
segunda alternativa. Segn estos resultados la Alternativa 1

CUADRO N 14
Variaciones
porcentuales en la
variable Inversin
VAN a precios
Sociales Alt 1
VAN a precios
Sociales Alt 2
-40% 251,361 197,085
-20% 214,917 153,430
-10% 178,473 109,774
0% 178,473 109,774
10% 160,251 87,947
20% 142,030 66,119
30% 123,808 44,292


40% 105,586 22,464
Fuente: Elaboracin Propia.


3.7. FINANCIAMIENTO

El financiamiento para este Proyecto ser la Municipalidad Provincial de
Cajamarca.

CUADRO 15
ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

Aporte en Soles Porcentaje
del Total
Municipalidad Provincial de
Cajamarca
259,202.42
100%
Total 259,202.42 100%

3.8. SOSTENIBILIDAD

El presente proyecto es sostenible por las siguientes razones:

La Municipalidad Provincial de Cajamarca, tendr que realizar un las
gestiones correspondientes con la Empresa regional de Servicio Pblico de


Electricidad HIDRANDINA S.A. Para que sea ella la que se encargue de la
administracin del servicio: Operacin Mantenimiento. Esto en
cumplimiento con la ley de electrificacin Rural ya que esta obra se
encuentra enmarcado dentro ubicada en la zona rural de Cajamarca
Los ingresos por concepto de cobro de tarifas cubre en 100% los costos de
operacin, mantenimiento y compra de energa.
La Unidad Ejecutora del proyecto, La Municipalidad Provincial de
Cajamarca, dispone de la capacidad instalada tanto tcnica como
administrativa, que garantizan la ejecucin del proyecto.
Dado que la ejecucin del proyecto, har posible que el servicio a
brindarse sea eficiente, es muy posible que la poblacin beneficiaria se
incremente en el futuro, lo que garantiza el mantenimiento y operatividad
del proyecto.

3.9. IMPACTO AMBIENTAL

La Ejecucin del Presente Proyecto en el Distrito, Provincia y Departamento de
Cajamarca, no genera impactos ambientales negativos por los siguientes
motivos:

La construccin de las obras civiles no afectarn reas destinadas a otros
usos, solamente los de uso pblico. Los postes sern izados en reas
destinadas a vas de Acceso Pblico.
Los trabajos a realizarse, se ejecutarn teniendo en cuenta los criterios
tcnicos que establecen las normas tcnicas de diseo de sistemas
elctricos; guardando armona con la esttica de la localidad.
Se cuenta con los accesos adecuados para la extraccin de materiales a
utilizarse en la obra, por lo tanto no se afectarn reas de terreno
destinados para uso agrcola; as mismo su almacenamiento tampoco
afectar las actividades cotidianas de la poblacin, pues se depositarn en
reas adecuadas que son propiedad del proyecto.
No se utilizarn aditivos txicos durante el manipuleo de los materiales a
emplearse en su ejecucin, que puedan producir la contaminacin del
ambiente local por la emisin de gases contaminantes.

Finalmente cabe anotar que el proyecto, genera un Impacto ambiental positivo
por cuanto ha de contribuir significativamente a mejorar el nivel socio-
econmico de la poblacin de esta zona; al respecto es reconocido y aceptado
que la pobreza es la causa principal de deterioro del medio ambiente en los
pases en vas de desarrollo.



3.10. SELECCIN DE ALTERNATIVAS

Se ha elegido como alternativa

INSTALACION DE LA ELECTRIFICACION RURAL PARA EL SECTOR CAMINO REAL
LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA

Cuyos indicadores son:

A precios Sociales

ALTERNATIVA 1 178,473.38 21.23%
ALTERNATIVA 2 109,774.46 16.12%

A precios Privados

n.a = No aplicable el clculo de la TIR.

5. ANALISIS DE RIESGOS


Para el Proyecto de inversin en estudio (Electrificacin Rural), no se realiz el
anlisis de riesgos correspondiente. Pero para realizar dicho anlisis se debe tener
en cuenta los siguientes aspectos.

Debido a que dicho Proyecto no cuenta con anlisis de riesgos, y teniendo alguna
informacin de la zona donde se desarroll; teniendo en cuenta los formatos
PREINVERSION
a. Perfil.
b. Prefactibilidad.
c. Factibliidad.
* Analisis de peligros.
* Analisis de vulnerabilidades.
*Estimacion del riesgo.
* Definicion de alternativas de medidas
de reduccion de riesgo y estimacion de
costos.
* Evaluacion de alternativas.
* Seleccion de la mejor alternativa.
INVERSION
a. Diseo o Expediente
Tecnico.
b. Ejecucion.
* Analisis detallado de las medidas
del riesgo (estructurales y no
estructurales)
* Implementacion de las medidas
de reduccion de riesgos.
POSTINVERSION
a. Operacion y
Mantenimiento.
b. Evaluacion ex post.
* Monitoreo de los Indicadores de
Gestion del Riesgo.
Caracterizacion de los involucrados su posicion frente a las situaciones de riesgo.
APECTOS GENERALES
Diagnostico del area de influencia del proyecto (Identificacion de peligros y
desastres ocurridos)
Analisis perspectivo de peligros(probabilidad de ocurrencia, localizacion, duracion,
intensidad)
IDENTIFICACION
Analisis de vulnerabilidad (exposicion, fragilidad, resilencia)
Estimacion del riesgo sin medidas de reduccion del riesgo.
Identificacion de alternativas de medidas de resduccion del riesgo.
Estimacion de costos por alternativa.
FORMULACION
Evalucaion de las alternativas.
Analisis de sensibilidad.
Analisis de impacto ambiental.
EVALUACIN


establecidos por el manual de Pautas metodolgicas para la incorporacin del
anlisis de riego de desastres en los Proyectos de Inversin Pblica, se hace parte
de dicho anlisis.

APECTOS GENERALES:

Cuando se incorpora el AdR en el proyecto, es necesario que en el Anlisis de
Involucrados se incluyan las opiniones y compromisos que tengan los agentes
involucrados acerca del riesgo que podra enfrentar el proyecto.

IDENTIFICACION:

Para realizar este anlisis, se utiliza el Formato N1 como una herramienta de apoyo
para el anlisis.



Conclusin: De acuerdo con los resultados obtenidos, la zona en la cual se
desarrollar el proyecto es de Alto Peligro. Esta informacin se analizar de manera
conjunta con el anlisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo.

FORMULACIN Y EVALUACION:

Para facilitar este proceso, se utiliza la siguiente lista de Verificacin como
herramienta de apoyo para determinar si se estn incluyendo dichos conceptos
(Formato N 2).

1
1
2
1
1
1
1 2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1


Los resultados del anlisis del Formato N 2 permiten verificar si en la formulacin
del proyecto se estn tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que
pueden afectar el proyecto. Asimismo, es necesario definir el grado de
vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores de exposicin,
fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizar el Formato N 3.



6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

Como resultado de la evaluacin econmica desarrollada utilizando el mtodo del VAN
tanto a Precios Privados como a Precios Sociales por cuanto el proyecto a ejecutarse
no constituye un proyecto rentable en cuestiones privadas, sino de impacto social, as
mismo, tomando en cuenta el Anlisis de Sensibilidad desarrollado, donde se indica
que las variaciones de costos que podran presentarse en los principales componentes
del proyecto no afectaran mayormente su ejecucin.

Por otro lado, si se tiene en cuenta que en las diferentes fases de ejecucin que
comprende el proyecto no se originaran impactos en el medio ambiente (tanto en el
medio Bitico, Fsico, Perceptual, Socio Econmico y Cultural), en donde se pretende
ejecutar que atenten el normal desarrollo de las diferentes actividades econmicas y
sociales de la poblacin beneficiada.
En lo que se refiere a la Sostenibilidad del proyecto, se menciona que esta se garantiza
durante su fase de operacin (periodo de la vida til), ya que esta infraestructura
elctrica previo convenio ser administrada por la empresa concesionaria
HIDRANDINA S.A.
Los pagos por concepto de tarifas cubren en ms del 100% los costos de operacin y
mantenimiento de estas instalaciones.


Por lo anteriormente expuesto en el desarrollo de este proyecto: INSTALACION DE LA
HUAMBOCANCHA ALTA - CAJAMARCA, cuya meta especifica consiste en la
construccin de 0.316 Km de Redes Primarias 10 Kv, 01 Subestacin de Distribucin de
37.5 KVA, 1.80 Km Red Secundaria, 20 lmparas de Alumbrado Pblico y 75
Acometidas Domiciliarias, debe ser considerado VIABLE, por el Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
La accin a realizar posteriormente de haberse declarado viable este proyecto, pasara
a la siguiente etapa de Inversin

RECOMENDACIONES
Elaborar los planos de lotizacin de las Localidades involucradas dentro del perfil, as
mismo estos tienen que estar visados y aprobado mediante resolucin municipal. En
tal sentido se recomienda coordinar con la Municipalidad Distrital de la zona y las
autoridades implicadas en la ejecucin de las mismas.

Teniendo en consideracin la ejecucin del punto "a" se recomienda elaborar el
Expediente Tcnico Final de Electrificacin Rural, desarrollando la Alternativa N 01 y
posteriormente la ejecucin de la misma, ya que esto promover el desarrollo
socioeconmico de la poblacin.

Despus de la ejecucin o en el mismo proceso de ejecucin, es necesaria una
campaa de concientizacin a la poblacin, as como mostrarles a la poblacin las
bondades que brinda la energa elctrica, con la finalidad de promover un mayor
consumo energtico.



7. ANEXOS

1. Fotos



2. Plano de ubicacin



CONCLUSIONES

Se realiz el anlisis del perfil del proyecto ELECTRIFICACION RURAL PARA EL
SECTOR CAMINO REAL LA CRUZ C.P. HUAMBOCANCHA ALTA CAJAMARCA ,
donde se comprob que cumple con todo lo establecido por el ANEXO SNIP 5B.

Se pudo ver en que consiste la elaboracin de un perfil de un PIP, el cual es
parte de la fase de pre-inversin.

Todos los conceptos recibidos en clase, por el docente del curso se puede
entender con mayor claridad en el anlisis de dicho perfil.

BIBLIOGRAFIA

ANEXO SNIP 5B.

Informacin proporcionada por el docente del curso.



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