DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

ROLES DEL GERENTE, COPETENCIA Y CREATIVIDAD

YORLADYS PULIDO HORTUA

DAYANA BECERRA PEREZ

UNIVERSIDAD ECCI

FACULTAD DE INGENIERIA

ESPECIALIZACION GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

BOGOTA
2020
INTRODUCCION

Conceptos sobre los diferentes roles del gerente, la importancia de la creatividad e

innovación que debe poseer un gerente frente una organización. Hoy día en las
organizaciones cuenta más la buena experiencia y la trayectoria que ha tenido un líder
durante su vida empresarial, pues al llegar a una compañía se espera que pueda sacar un
proceso adelante con recursos mínimos sin afectar la calidad del producto final y logrando
la fidelización de los clientes. En este mapa conceptual podemos visualizar los aspectos
mas relevantes de las habilidades gerenciales. Nos muestra un poco las ventajas
competitivas para tener en cuenta al momento de estar liderando un proceso.
Por otro lado, la innovación es un fenómeno de alta complejidad y requiere de un estudio
con enfoque multidisciplinar, para aplicar innovación en algún producto o proceso
debemos realizar un estudio de mercado donde se pueda evidenciar las necesidades del
cliente, revisar que sería más cómodo, que no sea perjudicial para la salud todo lo
contrario que ayude al ser humano.
OBJETIVOS

Profundizar sobre los diferentes roles de un gerente.

Conocer los pilares más relevantes e importancia de la creatividad.
Desarrollar una ventaja competitiva sobre las demás organizaciones que logre ponerme
por encima de mi competencia sin dañar los bienes ajenos.
Aprender a desarrollar competencias que se puede poseer y que no han salido a flote
porque no se tiene la oportunidad expresarlas.
Conocer las funciones del gerente.
CONCLUSIONES

Conocer los roles que debe poseer un gerente, reconocer la importancia del buen
desarrollo de la creatividad frente a una organización, esta lectura enseña como ser buen
líder, enseña como desarrollar la creatividad e innovación. Las funciones principales de un
gerente como lo son planificar, organizar, dirigir y controlar, si estas se cumplen se dará
por bien servicio el líder pues ha hecho un buen trabajo en la organización. Aun cuando el
gerente tome buenas decisiones dentro de la empresa siempre tendrá incertidumbre de la
decisión que tomo, pero esperando siempre el mejor resultado.
BIBLIOGRAFIA

Cáceres. (2014). Unidad 1: Desarrollo de habilidades gerenciales. Versión 1.0.Copyright 2014:

Universidad ECCI. Tomado de
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/7708/mod_resource/content/1/Unidad01%
20Habilidades%20Gerenciales/des cargable.pdf
Crosby (1988) la gerencia es "el arte de hacer que las cosas ocurran".
Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufeminismo para designar el acto de guiar a
los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.