INTELIGENCIA ESTRATÉGICA

COEM / MEG MMXXI

MODELOS DE SITUACIÓN:
• SOCIOGRAMA DEL CONFLICTO.
• MAPA DEL CONFLICTO.
• MAPA DE SISTEMAS
 MODELOS DE SITUACIÓN

MODELOS

• - Descriptivos: Describen la realidad:

“modelo de situación” (Ej.: reloj; mapa)

• - Prescriptivos: Procuran la modificación

del realidad: “modelo de decisión”
 FUNCIONES DEL MODELO

• Organizativa: Es la capacidad de un MODELO para

ordenar y relacionar datos desarticulados y para
mostrar similitudes o conexiones recíprocas que
anteriormente no habían sido percibidas.
• Heurística: Hace más posible descubrir nuevos
hechos o nuevos métodos.
• Predictiva: Nos permite conjeturar a partir de datos
conocidos.
• Medición: Permite medir las características de una
cosa.
 TIPOS DE MODELOS DE SITUACIÓN

NIVEL TIPO DE MODELO

ESTRATÉGICO TABLERO ESTRATÉGICO

NACIONAL SOCIOGRAMA DEL CONFLICTO
MAPA DEL CONFLICTO

ESTRATÉGICO SOCIOGRAMA DEL CONFLICTO

MILITAR MAPA DEL CONFLICTO
MAPA DE SISTEMAS

OPERACIONAL MAPA DE SISTEMAS

CARTA OPERACIONAL
 SOCIOGRAMA DEL CONFLICTO

Sociograma: Representación gráfica de las relaciones de

aceptación o rechazo entre personas o grupos.

Sociograma del Conflicto: Representa la estructura del

Conflicto en términos de IDENTIFICACIÓN, PODER y FUERZA
como consecuencia de la interacción de los actores y permite
inferir su evolución.
 IDENTIFICACION
Signo positivo o negativo atribuido a la relación entre
dos actores en función de la coincidencia o discrepancia
de fines.

Cooperación: Relación positiva entre dos actores resultante

de su voluntad de realizar los fines de ambos.

Competencia: Relación negativa en que los fines de un actor

se realizan a expensas o en detrimento de los fines del otro

JUEGOS DE SUMA CERO

 EVOLUCION DEL CONFLICTO

ELLOS

TIPO DE
COOPERACIÓN COMPETENCIA
RELACIÓN

NOS COOPERACIÓN ACUERDO CEDEMOS

COMPETENCIA DOMINAMOS CONTIENDA

TEOREMA DE LA ESTRUCTURA, DE FRITZ HEIDER
 PODER
Determinar la influencia de la Tendencia del Peso del Poder de
los actores como consecuencia de la interacción, sin cambiar la
atribución actual de valores y relaciones.

Se genera a partir de la DEPENDENCIA de los FINES de un

Actor de los MEDIOS que detenta otro Actor.

Base Objetiva
de Poder
MEDIOS DE
CAMBIO
 RELACIONES DE PODER
Comunicación - Interacción

Orienta los Medios

Expone los Medios
hacia los Fines del
de su Base de Poder
otro Actor (Blanco)
 POSICIÓN RELATIVA DENTRO LA
ESTRUCTURA DE PODER

LIBERTAD
DE ACCIÓN

VULNERABILIDAD
TEOREMA DE JOHN FRENCH Y BERTRAM RAVEN

HEGEMONÍA BIPOLARIDAD EQUILIBRIO

• Identificar Tipo de Estructura

• Cabeza de la coalición
• Posición de cada Actor
 FUERZA
Relación entre dos actores basada en el balance de la fuerza de sus
Medios de Cambio.

Contribuye a estimar el sentido de la orientación del poder

No es sólo fuerza física.

4a1
A SOCIOGRAMA DE
D FUERZA
10 a 1 3a2

2a1 2a1

B
C
3a1 E 1a1
 SÍNTESIS

PROPIOS RELACIONES DE ADVERSARIO

IDENTIFICACIÓN

FINES FINES

RACIONALIDAD DEPENDENCIA RACIONALIDAD

RELACIONES DE MEDIOS
MEDIOS
FUERZA
EJEMPLOS DE SOCIOGRAMA

DELAMER, G. "ESTRATEGIA"
IPN. Bs As. 2005. Págs. 145 y 155
 Conclusiones del sociograma
TIPO DE ESTRUCTURA DE PODER

IDENTIFICAR EL ACTOR CABEZA DE LA COALICIÓN

ESTABLECER EL GRADO DE LIBERTAD DE ACCION

VULNERABILIDAD

INFERIR LA EVOLUCION DEL CONFLICTO

DETERMINAR LA NECESIDAD DE ELABORAR MMAA

QUE CAMBIEN O CONFIRMEN LA VISION ACTUAL
DEL CONFLICTO
 CONSTRUCCIÓN DEL SOCIOGRAMA I

CONOCER OBJETIVOS/INTERESES PROPIOS

CONOCER OBJ / INTERESES DE OTROS ACTORES

IDENTIFICAR ACTORES PRINCIPALES

ANALIZAR EL ACTOR PRINCIPAL (P – M – PR )

DETERMINAR GRADO DE HOSTILIDAD / CONFL.

EN LOS INTERESES DE LOS ACTORES.
 CONSTRUCCIÓN DEL SOCIOGRAMA II

CONFRONTAR OBJ ETIVOS / INTERESES

CLASIFICAR ACTORES:
Oponentes – Neutrales - Aliados

DETERMINAR COALICIONES

DETERMINAR ESTRUCTURA DEL PODER

 MAPA DEL CONFLICTO
Mapa del Conflicto: representa las distintas dimensiones del
conflicto buscando esclarecer su dinámica, evolución y
extensión.
Es una representación gráfica de las dimensiones
geoespaciales, temporales y relacionales de un conflicto.

Se emplea para representar las relaciones entre los actores y

como estas cambian en el tiempo.

Tipos de mapa:
- Mapa geoespacial.
- Mapa temporal
- Mapa relacional
MAPA TEMPORAL CONFLICTO DE MYANMAR
Mapa de Conflicto (Temporal)
MAPA RELACIONAL
 Cosas o asuntos que no son Actores externos que ejercen influencia
personas físicas pero no están directamente involucrados

A B
A B

Relaciones
Dirección del poder e Influencia

A B B
A

Relaciones intermitentes o informales Ruptura de relaciones

A B A B

Alianza Tensión, discordia o conflicto

23
Adaptado de Fisher et al, 2000.
armado
 ACTOR C

ACTOR B
ACTOR D

ASUNTO X

ACTOR A
¿Dónde
está usted? ASUNTO Y

ACTOR E

ACTOR F
ACTORES EXTERNOS
¿Dónde
está usted?
Fisher et al, 2000. 24
 Mapa de Sistemas

• ES UNA REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA DINÁMICA DEL

CONFLICTO.
• SINTETIZA LA INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PATRONES DE
INTERDEPENDENCIA ENTRE ACTORES E INSTITUCIONES DE
UN SISTEMA COMPLEJO (CONFLICTO – GUERRA)
• PERMITE VISUALIZAR INTERACCIONES Y BUCLES DE
RETROALIMENTACIÓN.
• AYUDA A ANTICIPAR COMO CAMBIOS EN UNA PARTE DEL
SISTEMA - CONFLICTO PUEDEN PRODUCIR EFECTOS EN
OTRAS PARTES DEL SISTEMA.

Ver:
Levinger, M. Conflict Analysis Cap 6. Pp. 139/ 144.; Senge, P. La Quinta Disciplina.
Cap. 5 y Anexo Arquetipos…; y Dynamic Planning for COIN - Afghanistan
MAPA DE SISTEMAS - AFGHANISTAN
MAPA DE SISTEMAS - AFGHANISTAN
Preguntas ???