Fundamentos de administración y

gerencia de la empresa.

ACTIVIDAD 1

VIEYRA RUIZ VICTOR ANDRES

MBA11
Innovación tecnológica. Ideas Básicas
Octubre 2023
INTRODUCCIÓN:

La innovación es un componente esencial para el éxito y la supervivencia de las

organizaciones en un mundo empresarial en constante evolución. Para gestionar eficazmente
este proceso, se utiliza un Modelo de Gestión de la Innovación, que se compone de varios
elementos fundamentales. Estos elementos incluyen una estrategia de innovación sólida, una
cultura de innovación que promueva la creatividad, un proceso de innovación estructurado,
la asignación adecuada de recursos, la colaboración estratégica, la gestión de riesgos, la
medición del desempeño y la gestión del cambio.

La importancia del proceso de innovación dentro de este modelo radica en su capacidad para
impulsar el crecimiento, la diferenciación y la adaptación en un mercado cada vez más
competitivo. La innovación permite a las organizaciones desarrollar nuevos productos,
mejorar la eficiencia operativa, satisfacer las demandas cambiantes de los clientes y mantener
una ventaja competitiva. En este contexto, un Modelo de Gestión de la Innovación efectivo
se convierte en una hoja de ruta esencial para las empresas que buscan prosperar en un
entorno empresarial dinámico y desafiante.

1
-Estrat
egiadeInnovación
-Defini
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vosymet asinnovador
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La innovación se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la supervivencia de
las organizaciones en un mundo empresarial en constante cambio. Para gestionar eficazmente
este proceso, se utiliza un Modelo de Gestión de la Innovación, que comprende varios
elementos esenciales. En este trabajo exploraremos estos elementos, destacaremos su
relevancia y subrayaremos la importancia del proceso de innovación dentro de este modelo.
Elementos Principales del Modelo de Gestión de la Innovación

El modelo se compone de diversos elementos interconectados:

1.Estrategia de Innovación: Define los objetivos y metas innovadoras, el alcance de la

innovación y la asignación de recursos.
Proceso de Innovación: Comprende la identificación de oportunidades, la generación de
ideas, el desarrollo y prototipado, la implementación y comercialización, y la evaluación
continua.
Cultura de Innovación: Fomenta la creatividad, la tolerancia al fracaso, la experimentación
y el reconocimiento de la innovación.
Estructura Organizativa: Designa responsabilidades, forma equipos multidisciplinarios y
promueve la comunicación efectiva.
Medición y Seguimiento: Utiliza KPIs de innovación y otros indicadores para
retroalimentar y evaluar el desempeño.

Por otro lado, podemos definir los Aspectos Relevantes del Modelo de Gestión de la
Innovación que se adapta a un entorno empresarial en constante cambio y brinda múltiples
ventajas:
Adaptación al entorno cambiante: La innovación permite a las organizaciones mantenerse
relevantes en un mundo en constante evolución.
Creación de valor: Mejora productos y servicios, genera ventajas competitivas y diversifica
ingresos.
Colaboración externa: Se apoya en alianzas estratégicas, adquisiciones y el concepto de
"open innovation" para enriquecer la innovación.
Gestión del conocimiento: Captura y retiene aprendizajes, documenta buenas prácticas y
evita la pérdida de conocimiento valioso.

2
Ciclo de vida de la innovación: Desde la idea hasta la obsolescencia, se gestiona
eficazmente todo el proceso.

La Importancia del Proceso de Innovación, desempeña un papel crucial en el éxito de una

organización:
Impulsa el crecimiento y la rentabilidad: La innovación constante abre nuevas
oportunidades de mercado y aumenta los ingresos.
Aumenta la capacidad de adaptación: Permite a las organizaciones responder ágilmente a
los cambios y desafíos del entorno empresarial.
Fomenta la diferenciación en el mercado: La innovación distingue a las organizaciones de
sus competidores y atrae a los clientes.
Facilita la satisfacción del cliente: La innovación permite ofrecer productos y servicios que
satisfagan mejor las necesidades del cliente.
Estimula la creatividad y el compromiso del equipo: Una cultura de innovación motiva a
los empleados y fomenta su participación en el proceso de innovación.

3
CONCLUSIÓN.
El Modelo de Gestión de la Innovación es una herramienta esencial para las organizaciones
que buscan sobresalir en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio. Sus
elementos clave, que incluyen una estrategia de innovación sólida, una cultura de innovación,
un proceso estructurado, la asignación de recursos adecuados y otros factores, trabajan en
conjunto para fomentar un ambiente propicio para la creatividad y el desarrollo de soluciones
innovadoras.

La importancia del proceso de innovación dentro de este modelo radica en su capacidad para
impulsar el crecimiento, la adaptación y la ventaja competitiva. La innovación no solo
permite a las organizaciones mantenerse relevantes, sino que también les brinda la
oportunidad de liderar en sus respectivas industrias y satisfacer las cambiantes necesidades
de los clientes.

En resumen, la adopción de un Modelo de Gestión de la Innovación bien estructurado y su

compromiso con el proceso de innovación son elementos esenciales para el éxito a largo
plazo de cualquier organización que aspire a prosperar en un entorno empresarial dinámico
y desafiante.

4
Bibliografía

Guell F. (2021) Un modelo de gestión de la innovación recuperado el 7 octubre 2023 de

https://www.fguell.com/un-modelo-de-gestion-de-la-innovacion/

Robotiker (2001) Guía Básica para la aplicación de las TICs en PYMES recuperado el 8
octubre 2023 de
https://www.bizkaia.eus/Home2/Archivos/DPTO8/Temas/Pdf/ca_GT_GESTION_INNO.pd
f?idioma=CA

Fundación Cotec (2001) Innovación Tecnológica. Ideas Básicas

https://www.academia.edu/23862383/CAPITULO_I_LA_INNOVACI%C3%93N

Ferreira J (2017) Modelos explicativos del proceso de innovación tecnológica en las

organizaciones recuperado el 8 octubre 2023 de
https://www.redalyc.org/journal/290/29055964004/html/