IngenierodePr oducciónyt ecnólogoenel ectr

ici
dadi ndustrialconexper i
encia
l
abor apormás9añosl iderandopr ocesosenelár eadedi seño,pr oducci óny
mant enimi ent
odeequi poscomo:r eparacióndebr ocaspar apozospet roler
os,
controlde her r
ami entas de f ondo,asími smo pl aneando i nspecciones de
herrami entasyl l
evandol oscont r
olesdeef ecti
vi
daddel ospr ocesos.Soyun
hombr er esponsable,honesto,compr ometió,quient r
abajaconét i
cayv aloresen
cualquierrol.Misobjeti
vossonposi cionarmeenunacompañí apar aapor tardesde
deloest r
atégi
coytáct i
coenl asáreasdepr oducción.

Lui
sAnt
oni
o  I
ngenierodeProducci
ón| Univer
sidadEAN|2019.
Ret
avi
scaRodr
íguez  TecnólogoenElect
ri
cidadIndustr
ial|SENA|2014.
Est
udi
oscomplementari
os:
C.
C:1.
071580397  Cur
soRepai
rCenterBi
tBrazi
ngHouston|2014.
 Cur
soRepai
rCl
ean–Up/Fi nalGri
ndHouston|2014.
Cra101aBi
s#23i01  Cur
soRepai
rQCInspecti
onHouston|2014.
Bogotá-Col
ombi
a
 Cur
soRepai
rBi
tPainti
ng,Label
i
ng&CanningHouston|2014.
 Cur
soRepai
rBi
tPainti
ng,Label
i
ng&CanningHouston|2014.
(
57)3165698792

l
uisr
etav
izca75@gmai
l
.com Oct2015 ULTERRADRI
LLI
NGTECHNOLOGIES|Ul
ter
raDr
il
li
ngTechnol
ogies|
Jun2021  Coordi
narl
ostr
abaj
osl
l
evadosacaboporeldepar
tament
odeDi señoyel
de Pr oducción,f acil
i
t ando elent endimiento deldi seño en t érminos
Lui
sAntoni
o técnicos.
Ret
avi
scaRodr
íguez
 Gestionarelár eadepr oducci ónyt odosl osr equer i
mi entosi mplícit
osen
l
osobj eti
v osdepr oducci ónt alescomov eri
fi
car ,anali
zar .
 Super visarlaprogramaci ónyl osobj etivospropuest osdel pr
oceso.
BLANDAS:
 Implement an procesossost enibles,t eniendo en cuent al a creación de
ventaja compet i
ti
v aat ravésde l a planifi
caci ón,est r
atégica,cal i
dad y
Tr
abaj
oenequi
po control del amanuf actur a.
 Organi zar,planif
icar,di rigi
r,coor dinarycont rolart odasl asact i
v i
dades
Adapt
abi
li
dad
i
nv ol
ucr adasenl ainspecci óny /or eparacióndet uberíasdeper foraci
óny
Li
der
azgo producci ón.
 Elabor arinformesf i
nalesder esultadosdel asinspecci onesr eali
zadas.
I
ntel
igenci
aemoci
onal
 Contr olarelreportediar iodeasi stenciayhor ast rabaj adasdelper sonala
Resi
li
enci
a sucar gocuandol eseaasi gnado,quedealf rent edelcent rodet r
abajoo
salgaapr estarelservicioacampo.

DURAS:
Abr2014 HALLI
BURTON|Theni
chalRepai
rbi
ts|
Pl
aneaci
óndel
íneasde Oct2015  Coordi
nardi
ari
amentelosqui
pos,her
rami
ent
asdet
rabaj
oyconsumi
bles
pr
oducci
ón quedenlimpios, ordenados,segurosal fi
nal decadaj or
nada.
 Supervi
sarl aej ecucióndet rabaj
osdet odo elper sonaldelcentr
o de
Al
ist
ami
ent
odemat
eri
ales
tr
abajo asignado y que sus acci ones est én de acuerdo con l os
Gest
ióndei
nspecci
ones procedi
mient os,instr
ucti
vosy /oespeci f
icaciones.
 Ej
ecutaryv erif
icarlacorrect
apr estacióndel osservici
osyelcumplimiento
Cont
rolyv
ali
daci
ón del osrequisit
oscont r
actualespact adosconelcl i
ente,enelcentr
ode
Her
rami
ent
asof
fi
ce
tr
abajoasignado.
 Ordenarymant enerunadecuadoi nventariodeequi posyconsumiblesque
garanti
cenlaej ecucióndelasoper aciones

Técni
coel
ect
ri
cidadi
ndust
ri
al.
Ene2013
 Real
i
zarelr
egi
str
odel
osr
esul
tadosdet
odasl
asi
nspecci
ones,enl
os
Asolici
tuddel aEmpr esase Ene2014
for
matos adecuados para cada ti
po de herr
ami
ent
aei
nspecci
ón,
entr
egaránlasr ef
er enciasl
abor
ales, dil
i
genciándol
osensutot
ali
dad
deestudios,personalesy /o  Emiti
rreport
esfi
nal
esderesul
tadosdegest
ión.
famil
iar
es,cumpl iendol aLeyde
HabeasDat a.