CLASE 14

INFOGRAFÍA:
Presupuesto en base a la
Carta Gantt

UNIDAD 2 Planificación del tiempo

con el uso de la Carta Gantt
ING 1207 Taller Fundamentos de la Ingeniería
 PRESUPUESTOS
La carta Gantt, además de permitir planificar el tiempo de realización de las actividades, permite planificar el uso de
recursos financieros del presupuesto. Se suele dividir el costo total de la actividad por el total de periodos planificados
y en cada periodo, se le carga una parte del costo. El total del periodo se obtiene al sumar el costo de todas las
actividades y también se puede calcular el costo acumulado para llegar al presupuesto total.

PROYECTO XYZ Mes

Tarea Duración Costo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
A 4 100 $ 25 $ 25 $ 25 $ 25
B 3 150 $ 50 $ 50 $ 50
C 2 240 $ 120 $ 120
D 1 90 $ 90
E 4 400 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100
F 2 100 $ 50 $ 50
G 8 1400 $ 175 $ 175 $ 175 $ 175 $ 175 $ 175 $ 175 $ 175
H 3 1200 $ 400 $ 400 $ 400
I 4 800 $ 200 $ 200 $ 200 $ 200
J 2 500 $ 250 $ 250
K 4 400 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100
L 2 200 $ 100 $ 100
Total mes $ 75 $ 75 $ 75 $ 115 $ 295 $ 295 $ 325 $ 325 $ 275 $ 275 $ 775 $ 775 $ 600 $ 200 $ 250 $ 250 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 100
Total acumulado $ 75 $ 150 $ 225 $ 340 $ 635 $ 930 $1.255 $1.580 $1.855 $2.130 $2.905 $3.680 $4.280 $4.480 $4.730 $4.980 $5.080 $5.180 $5.280 $5.380 $5.480 $5.580
 Lledo, P. (2015). Administración de Proyectos:
El ABC para un Director de proyectos exitoso.
Pablo Lledo.

REFERENCIAS López Calvajar, G. A. Mata Varela, M. D. L. C. y

Becerra Lois, F. Á. (2018). Planificación de
empresas. Editorial Universo Sur.

Project Management Institute. (2018). Guía del

PMBOK (6ta edición) y Guía Práctica de Ágil
(6th ed.). Project Management Institute.