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El principal indicador del éxito de Una estrategia holística integra todas

una empresa deberían ser varias las funciones corporativas, incluido el


métricas de retorno de la inversión marketing, la fabricación, los servicios
(ROI), no sólo la rentabilidad o el y la marca, de modo que cada parte
margen. encaje para cumplir su misión.

El concepto de Valor Compartido de


Estrategia Una buena estrategia no es copiar a

competitiva y
Michael Porter y Mark Kramer tiene como otra persona, sino encontrar grupos
objetivo encontrar la mejor manera para de clientes desatendidos y diseñar

cadena de
que las empresas beneficien a la sociedad una propuesta de valor para ellos.
y triunfen en el mercado internacional.

valor
Otra ventaja competitiva es la
diferenciación, producir un producto a cadena de valor es la unidad
por el que la gente esté dispuesta a fundamental para entender la
pagar más porque les ayuda a ser más ventaja competitiva, y toda ventaja
eficientes en su lugar de trabajo o competitiva proviene de lo que se
negocio. hace en la cadena de valor.

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