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Plan Estrategico de Acción Defensa Civil Guateque 2024
Plan Estrategico de Acción Defensa Civil Guateque 2024
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INTRODUCCIÓN
La Defensa Civil Guateque Valle de Tenza nace de la imperiosa necesidad de depurar y mejorar el
elemento organizativo de la institución para que redunde en la adecuada inversión de los recursos
dispuestos para el fin, diseñe e implemente una estructura organizacional que permita la adecuada
gestión y operación en busca de los objetivos y metas planteadas por la organización.
El reto que constituye el convivir en los ambientes hoy dispuestos y enmarcados normativamente invita
a la Defensa Civil Guateque Valle de Tenza a asumir la gestiones en los ejes principales de acción
para el logro de los objetivos que tan noble institución persigue de manera general y particular o local,
la gestión del riesgo de desastres, la acción social, la gestión ambiental y las acciones de seguridad
humana en los territorios para promover la convivencia armónica y pacífica de las comunidades, el
equipo que hace presentación de este documento contiene un potente sueño de progreso para la
organización y cada uno de sus miembros tan importantes en sus cualidades y valiosos en sus
aportes, desde acá muchas gracias por toda su disposición y apoyo a tan loable y noble labor.
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ANTECEDENTES Y DATOS GENERALES
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se comporta como foco de atracción económica en la subregión, allí se
llevan a cabo los procesos comerciales más importantes de la provincia y el
municipio se erige como centro administrativo y religioso de la región.
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− CHINQUICA − 2,38
− CHORRO DE ORO − 2,02
− CHORRO TINTO − 1,11
− GAUNZA ABAJO − 1,89
− GAUNZA ARRIBA − 4,52
− GOTERA − 1,84
− JUNTAS − 2,32
− LLANO GRANDE − 1,18
− MORTIÑO − 1,45
− MUNANTÁ − 2.38
− PIEDRA PARADA − 1,66
− POZOS − 0,81
− PUENTE − 1,09
− ROSALES − 1,48
− SIBATÁ − 2,20
− SIRAVITÁ − 1,13
− SUAITOQUE − 0,77
− TINCACHOQUE − 0,94
− UBUJUCA − 1,73
− ZONA URBANA − 1,82
− TOTAL − 36.04
ASPECTO ECONÓMICO
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Se presenta también la explotación ganadera con vocación hacia la
producción de leche, en predios que cuentan con pasto kikuyo y gramas
nativas.
AGRICULTURA
Bovinos Porcinos
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1997 2.800 6.5 2.5 -10.7 625 11.6 920
1998 2.600 -7.1 3 20 960 53.6 670
1999 2.725 4.8 3.3 10 1.056 10.0 905 35.1
4.1 19.3 75.2 35.1
Promedio 1.4 6.4 25.1 35.1
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En relación con el subsector porcícola, en el área municipal se registra el
funcionamiento de dos Granjas de ciclo completo (gestación, cría, levante y
ceba). La Granja San Fernando cuenta con 4 corrales y se clasifica como una
explotación mediana, en un rango entre 50 y 150 hembras en edad
reproductiva; en otras veredas ( Llano Grande, Chorro Tinto, Chorro de Oro)
funcionan 17 pequeños establecimientos porcícolas.
NUMERO DE PARTICIPACIÓN(%)
ACTIVIDAD ECONÓMICA
ESTABLECIMIENTOS
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famiempresas de derivados lácteos y una microempresa de cárnicos.
Además se registra el funcionamiento de establecimientos de ornamentación,
ebanistería, carrocería para vehículos de tipo estaca, depósitos de
materiales de construcción y famiempresas de confecciones,
emprendimientos gastr onómicos, sector servicios y telecomunicaciones
también presentes.
EMPLEOS %
ESTABLECIMIENTOS TOTAL EMPLEOS % EMPLEOS
GENERADOS ESTABLECIMIENTOS
0 254 49.80% 0 0.00%
1 181 35.49% 181 23.69%
2 37 7.25% 74 9.69%
3 22 4.31% 66 8.64%
4 7 1.37% 28 3.66%
5 2 0.39% 10 1.31%
6 2 0.39% 12 1.57%
9 1 0.20% 9 1.18%
20 1 0.20% 20 2.62%
32 1 0.20% 32 4.19%
160 1 0.20% 160 20.94%
172 1 0.20% 172 22.51%
TOTAL 510 100% 764 100%
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misceláneas.
ASPECTO POBLACIONAL
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población fue del 0.61%. La población urbana creció a una tasa del 3.65%
anual, mientras que la población rural presentó una tasa negativa de
crecimiento del - 2.26%.
Las proyecciones señalan para el periodo 1996 – 2005, una tasa negativa
de crecimiento del - 0.35%. Se proyecta que la población urbana tendrá una
tasa negativa del - 0.05% anual y que la tasa negativa de crecimiento para
la población rural será del - 0.97%.
POBLACIÓN POBLACIÓN
POBLACIÓN % % %
URBANA RURAL
TOTAL
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Fuente. Grupo Interdisciplinario PBOT
Mortiño 99 28 3.54
Pozos 92 31 2.97
Sirabita 57 13 4.38
EDUCACIÓN
Rosales 59 24 28 6 1 0 0 0
Chorro deOro 93 22 54 13 3 1 0 0
GaunzaAbajo 59 19 31 6 3 0 0 0
Suaitoque 105 27 46 22 5 4 1 0
Pozos 33 10 15 6 2 0 0 0
Llano 75 27 35 10 1 1 1 0
Grande
Chinquica 53 14 31 7 1 0 0 0
ChorroTinto 82 24 39 13 4 2 0 0
Gaunza Arriba
131 35 77 13 4 2 0 0
Gotera 66 15 29 13 0 0 1 8
Juntas 20 6 14 0 0 0 0 0
Mortiño 33 5 24 4 0 0 0 0
Munantá 56 16 32 8 0 0 0 0
Solo el 1.08 % de los jefes de hogar del sector rural han culminado sus estudios
de secundaria y, también, un 1.08% han tenido algún tipo de educación superior.
Con excepción de Llano Grande y Gotera, que cuentan cada una con un
profesional, en las restantes veredas ningún habitante ha terminado sus
estudios de educación superior.
SALUD
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Consultorios Odontológicos 8 8
Farmacias 5 5
Hospital San Rafael 1 1
Puesto de Salud vereda Gaunza 1 1
Saludcoop 1 1
TOTAL 4 21 25
PORCENTAJE 16,0% 84,0%
Una manera más exacta para determinar la naturaleza pública o privada del
servicio consiste en establecer cuáles instituciones de las relacionadas
anteriormente prestan servicios al régimen de vinculados y al de
subsidiados, y cuáles al régimen contributivo y en qué volúmenes de
afiliación.
RÉGIMEN DE SEGURIDADSOCIAL
Número de habitantes EPS - ARS
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Sin carnetizar 5.576 -
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Servicios de saneamiento: atiende los programas de aguas, desechos
líquidos y sólidos y control e higiene de alimentos. Igualmente se realiza
el control sanitario de establecimientos especiales y educativos, viviendas
corrientes y control de zoonosis.
VIVIENDA
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En el casco urbano del municipio existen 1.919 viviendas construidas. A su
vez, en el área rural existen 1.135 viviendas, habitadas por 3.672 personas,
lo cual arroja un promedio de 4, 23 personas por vivienda.
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Km iniciales son de PVC, con diámetro de 8”. Los restantes 17 Km son en
Eternit, diámetro de 6”. Se ha estimado un caudal de entrada a la planta de
tratamiento de 4.320 mt 3 por día. Existe plan de monitoreo para el control
de calidad f fisicoquímico y bacteriológico.
El 50% de las 1.135 viviendas del sector rural, no cuenta con servicio
sanitario; el 5% dispone de letrina; el 15% tiene inodoro sin conexión; el 25 %
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presenta inodoro conectado a pozo; y, el 5 % de las viviendas está conectado a
un alcantarillado que vierte directamente al terreno o a las quebradas.
ELECTRIFICACIÓN Y COMUNICACIONES
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INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
La Vía del Progreso parte de Tunja y pasa por los municipios de Jenesano, Tibaná,
Chinavita, y Garagoa, para l legar a Guateque y a Guayatá. La distancia entre
Tunja y Guateque, por esta vía, es de 96 kilómetros.
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Esta privilegiada localización de Guateque y la disponibilidad de tan
importante red vial de comunicaciones que permite la interconexión vial
con el principal mercado del país, en un tiempo de recorrido corto, y también
con importantes mercados del centro y oriente colombiano ( Tunja y
Bucaramanga), es un factor altamente favorable para la comercialización
de excedentes agrícolas.
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No sobra señalar que no existe transporte especializado para la producción
agrícola ni se cuenta con disponibilidad de vehículos con refrigeración.
LONGITUD
VIA OBSERVACIONES
(Kms)
Sin que existan rutas y horarios definidos, en forma ocasional, una f lotilla
de camperos y camionetas, de servicio particular, trasladan carga y
pasajeros desde las veredas hasta el casco urbano municipal, cubriendo
un total de 13 rutas.
La vereda más distante del casco urbano es Gaunza Arriba, a una distancia
de 15 kilómetros de la cabecera municipal. Por esta razón, en
diferentes veredas (Cantoras, Chorro de Oro, Chorro Tinto, Suaitoque,
Llano Grande, Rosales, Goteras), también es común el uso de bestias de
carga para la movilización de los excedentes comercializables hasta la
Plaza de Mercado de Guateque.
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ESTADO DE LAS VIAS DISTANCIA A LA CABECERA MUNICIPAL FRECUENCIA
RUTAS
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NORMATIVA
La Defensa Civil Colombiana, es un establecimiento público, descentralizado,
del orden nacional, con autonomía administrativa y patrimonio independiente,
adscrita al Ministerio de Defensa establecido por el Decreto Ley 2341 de 1971,
modificado parcialmente por el Decreto Ley 2068 de 1984, la Constitución
Política de Colombia y normas afines.
MISIÓN
La Defensa Civil Guateque Valle de Tenza adelanta procesos en gestión
del riesgo de desastres, acción social, gestión ambiental y generando
ambientes de seguridad humana en el territorio y convivencia pacífica.
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VISIÓN
La Defensa Civil Guateque Valle de Tenza será a 2030 una organización
referente en el municipio y la región en gestión del riesgo de desastres,
acción social, gestión ambiental y generando ambientes de seguridad
humana en el territorio y convivencia pacífica con proyección en la amplitud
de servicios y soluciones prestadas.
OBJETIVO
El diseño e implementación de una metodología de trabajo adecuada y
articulada que permita el eficiente ejercicio administrativo, jurídico,
financiero, de talento humano y operativo en el marco de los Planes,
Programas y Políticas Publicas dispuestas para la gestión del riesgo de
desastres, la acción social y ambiental así como la promoción de la
convivencia pacífica para la generación de ambientes de seguridad
humana en el territorio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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mediante acciones específicas en gestión del riesgo de desastres,
acción social, gestión ambiental y generando ambientes de seguridad
humana en el territorio y convivencia pacífica; para tal propósito
encaminadas a fortalecer y mejorar los procesos continua y
sistemáticamente.
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6. Gestión continua y metodológica en busca del fortalecimiento real que
permita el cumplimiento de metas y el alcance de los objetivos
dispuestos, mediante la búsqueda de apoyos, donaciones o agencias
de convenios que permitan el crecimiento organizacional.
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¿QUÉ HACER?
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ANEXOS
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