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Este documento presenta preguntas sobre la planeación y organización del trabajo a nivel empresarial. Se pregunta por qué es importante la planeación a nivel empresarial, mencionando que es para tener una dirección y visión de crecimiento. También se pregunta qué técnicas se han utilizado para lograr una planeación óptima, dando como ejemplo el análisis DOFA. Finalmente, pide ejemplos de compañías con buena planeación estratégica, mencionando a McDonalds, Nike y Apple.
Este documento presenta preguntas sobre la planeación y organización del trabajo a nivel empresarial. Se pregunta por qué es importante la planeación a nivel empresarial, mencionando que es para tener una dirección y visión de crecimiento. También se pregunta qué técnicas se han utilizado para lograr una planeación óptima, dando como ejemplo el análisis DOFA. Finalmente, pide ejemplos de compañías con buena planeación estratégica, mencionando a McDonalds, Nike y Apple.
Este documento presenta preguntas sobre la planeación y organización del trabajo a nivel empresarial. Se pregunta por qué es importante la planeación a nivel empresarial, mencionando que es para tener una dirección y visión de crecimiento. También se pregunta qué técnicas se han utilizado para lograr una planeación óptima, dando como ejemplo el análisis DOFA. Finalmente, pide ejemplos de compañías con buena planeación estratégica, mencionando a McDonalds, Nike y Apple.
FAVOR DE RESPONDER ADECUADAMENTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS,
PUEDEN CONSULTAR VARIAS REFERENCIAS.
1.- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA PLANEACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL?
Para que la empresa tenga una dirección y visión de crecimiento y objetivos A donde nos dirigimos y como vamos a llegar a esos objetivos.
2.- ¿QUÉ TÉCNICA O TÉCNICAS HAN UTILIZADO PARA LOGRAR UNA
PLANEACIÓN ÓPTIMA A NIVEL EMPRESARIAL (TOMANDO EN CUENTA SU MICROEMPRESA)? El análisis foda que consiste en ver las fortalezas y debilidades internas y oportunidades, amenazas externas.
3.- BRINDAR EJEMPLOS (AL MENOS 3) DE COMPAÑÍAS QUE USTEDES
CONSIDERAN QUE CUMPLEN CON UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EFECTIVA. INDICAR EL NOMBRE DE LA EMPRESA Y EL POR QUÉ SEGÚN SU OPINIÓN CUMPLEN CON UNA PLANEACIÓN… Mc’Donalds: ellos comenzaron con un pequeño establecimiento de hamburguesas en la carretera, pero con su planeación estratégica y su desarrollo innovador sobre la comida rápida lograron crecer a nivel mundial. Nike: realizaron una importante planeación estratégica de marketing al apostarle todo a un jugador de basquetbol llamado su majestad Michael Jordán. Apple: por su excelencia en la planeación estratégica en invasión y marketing sobre todo dar el concepto a sus clientes de que no solo están comprando un producto si no están comprando una idea, un estilo están comprando estatus con sus productos únicos.