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El análisis FODA sobre la proyección social y extensión social universitaria identifica fortalezas como la capacidad económica e intelectual para desarrollar proyectos, así como debilidades como contar con pocos recursos y materiales. Entre las oportunidades se encuentran el apoyo gubernamental y nuevos convenios internacionales, mientras que entre las amenazas figuran la distancia entre integrantes y deficiencias en conocimientos.
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Título original
ANÁLISIS FODA DE PROYECCION SOCIAL Y EXTENSION SOCIAL UNIVERSITARIA
El análisis FODA sobre la proyección social y extensión social universitaria identifica fortalezas como la capacidad económica e intelectual para desarrollar proyectos, así como debilidades como contar con pocos recursos y materiales. Entre las oportunidades se encuentran el apoyo gubernamental y nuevos convenios internacionales, mientras que entre las amenazas figuran la distancia entre integrantes y deficiencias en conocimientos.
El análisis FODA sobre la proyección social y extensión social universitaria identifica fortalezas como la capacidad económica e intelectual para desarrollar proyectos, así como debilidades como contar con pocos recursos y materiales. Entre las oportunidades se encuentran el apoyo gubernamental y nuevos convenios internacionales, mientras que entre las amenazas figuran la distancia entre integrantes y deficiencias en conocimientos.
ANÁLISIS FODA SOBRE LA PROYECCIÓN SOCIAL Y EXTENSIÓN SOCIAL
UNIVERSITARIA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
➢ Capacidad económica e intelectual en el desarrollo ➢ Apoyo gubernamental de las demás carreras
de proyectos de inversión profesionales ➢ Coordinación entre las diferentes direcciones con ➢ Nuevos convenios internacionales de la alta dirección extensión y conocimientos de oras ➢ Se cuenta con programas de extensión universitaria universidades extranjeras y proyección social ➢ Viajes a estudiantes óptimos y docentes para ➢ Apoyo de autoridades académicas y entes que una investigación de una extensión regulen actividades de la realidad natural, universitaria de otras universidades cultural y social del país. ➢ Representación de la universidad de ➢ Liderazgo de llevar el desarrollo de estudiantes estudiantes que se esforzaron en una de una actividad social y comunitaria. actividad para ganar un concurso en otra ➢ Conocimiento de la comunidad que está región y así competir con otros alegados. inmersa ➢ Implementación de nueva infraestructura en ➢ Énfasis especial en el desarrollo de habilidades alcance de actividades extraordinarias de la personales (cognitivas y sociales) universidad. ➢ Charlas productivas en la extensión y ➢ Fomentar nuevas opciones de grado como proyección social valor para el estudiante en el proceso de ➢ Apoyo a alumnos en presentaciones nacionales programa académico. e internacionales, además de pasantías y ➢ Vincular sectores públicos y privados en los orientación. eventos académicos que respalden el proceso ➢ Amplio espacio de interacción y desarrollo. de formación universitaria (académica). DEBILIDADES AMENAZAS
➢ Contar con pocos materiales y recursos ➢ Distancia entre los integrantes
previstos. ➢ Deficiencias en algunos cocimientos ➢ No se cuenta con un organigrama pre integrados dentro de la actividad establecido por la universidad ➢ Ausencia de centros federados de escuelas ➢ Escaso espacio físico para el desarrollo de profesionales actividades ➢ Atentar contra la permanencia de estudiantes ➢ Escasa comunicación con representantes que y docentes. organizan la actividad ➢ Favoritismo en habilidades de estudiantes ➢ Falta equipamiento propio para actividades de que no están dentro de una actividad extensión universitaria. establecida. ➢ Imagen institucional (interna) afectada por: La ➢ Altercados con representantes que viajan y falta y deterioro de infraestructura (COVID 19). no son mencionados como representación de ➢ Irregular presencia en los medios de la universidad comunicación para la difusion de estas ➢ Fallas dentro de la administración de la actividades. universidad para el desarrollo de ➢ Poco presupuesto para viajes estipulados de competencias profesionales y personales. estudiantes y/o encargados. ➢ Aumento de estudiantes con formación ➢ Pocos convenios vigentes con instituciones cultural, deportiva y no haiga infraestructura ➢ Escasa actitud proactiva por parte de los para más estudiantes universitarios docentes, directores de carreras e Instituciones ➢ Disminución de equipos utilizados en para formalizar vínculos de cooperación con tecnología, materiales y instrumentos instituciones
Anteproyecto Tesis"PLAN DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL EN LA ESCUELA DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES, UNAP, 2012"