FINANZAS Y PRESUPUESTO PUBLICO

PLANEACION DEPARTAMENTAL

DOCENTE
LUIS CARLOS PADILLA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR (UPC)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS
PROGRAMA ACADEMICO DE CONTADURIA PUBLICA
VALLEDUPAR/CESAR
2023

1
 FINANZAS Y PRESUPUESTO PUBLICO

PLAENACION DEPARTAMENTAL

ESTUDIANTES:
JHAN ANTONY JIMENEZ BRITTO
CRISTIAN MORALES RAMIREZ

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR (UPC)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y ECONOMICAS
PROGRAMA ACADEMICO DE CONTADURIA PUBLICA
VALLEDUPAR/CESAR
2023

2
PLANEACION DEPARTAMENTAL
La planeación a nivel departamental es aquella que requiere una concepción del
estado, que exige un proceso, un pacto social, donde todas las partes se
comprometan a dar respuestas a las necesidades de los departamentos.
El proceso de planeación departamental se debe enmarcar en unos principios y unas
relaciones las cuales le permitan su credibilidad y ajustamiento a los lineamientos
generales de planeación.
Es un instrumento para armonizar las relaciones de la sociedad con el territorio, que
comprende un conjunto de herramientas articuladas, tales como modelos, directrices,
políticas, estrategias, planes, programas y proyectos de impacto territorial
departamental con una perspectiva de largo plazo.

CONSONANCIA
La planeación del desarrollo de los departamentos no debe hacerse aisladamente su
interrelación con el acontecer de su entorno, por este sentido debe estar en
consonancia con:

 EL PROGRAMA DE GOBIERNO DEPARTAMENTAL estrategias

mediante la generación de empleos, fortalecimiento de la economía, desarrollo
humano entre otras. Impulsar el trabajo público - privado
Desarrollo humano que haya acceso a la salud, al saneamiento a la seguridad
social y por otra parte poniendo el foco en identificar las poblaciones más
necesitadas y vulnerables, agua potable ampliación de cobertura

 LA LEY ORGANICA DEL PLAN DE DESARROLLO Es la concepción de

la planeación expresada en la constitución y sus posteriores desarrollos,
además estableciendo contenido, alcances y la forma de elaboración para las
entidades territoriales.

 EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO inversión público,

internacionalización, empleo productivo y desarrollo humano

 LA PROPUESTA REGIONAL DE DESARROLLO Colombia tiene

fronteras terrestres con 5 países (Venezuela, Brasil, Perú, Ecuador y Panamá)
y marítimas con 9 (Ecuador, Panamá, Costa Rica, Venezuela, Nicaragua,
República Dominicana, Haití, Jamaica, y Honduras) las cuales deben ser

3
 aprovechadas para fortalecer las relaciones e interacciones en el marco de la
integración y el desarrollo fronterizo e internacional. Usar tecnología
coordinación pensar en el bien común.

 LOS DOCUMENTOS ESTRATEGICOS DE DESARROLLO donde se

plasman lineamientos o procesos relacionados con iniciativas territoriales,
donde participan sectores públicos, privados, organizaciones sociales,
comunitarias que estos unidos entrelazados o en alianzas

ESTRATEGIAS
Las estrategias de planeación del desarrollo departamental deben incluir todos los
elementos que aseguren su éxito. Entre estos encontramos. Deben traducirse en
proyectos y programas

 SITUACION SOCIAL: Educación, salud, cultura, empleo, pobreza, deporte y

recreación, entre otros, su estrategia se basa en debe procurar reducir la
pobreza, Por otro lado, buscar maneras de potenciar el desarrollo humano,
implementando cobertura como en educación en salud en condiciones de
habita como también la generación de empleo.

 SITUACION ECONOMICA: Tiene en cuenta los más importantes sectores

económicos del departamento y buscando su encadenamiento que permite su
significativa relación.

 SITUACION DE LA INFRAESTRUCTURA: Incluyendo vial, las

comunicaciones, las telecomunicaciones, el transporte, la energía.
Implementando algunas estrategias como la conectividad de red para
identificar cómo un plan a largo plazo minimizará las actualizaciones de la red y
las interrupciones futuras. Un ejemplo de planificación a largo plazo implicaría
la conectividad de fibra a postes de luz que permite agregar celdas pequeñas y
otras aplicaciones al poste de manera más fácil y rentable en una fecha
posterior.

CONVERGENCIA Unión en un punto de varias líneas o trayectorias.,

UBICUIDAD Capacidad de estar presente en todas partes al mismo tiempo y
LA FINANCIACIÓN CREATIVA métodos y estrategias únicos para obtener
fondos y capital para comprar inversiones inmobiliarias, estos tres conceptos si
se logran implementar puede dar a los planificadores de ciudades inteligentes
una ventaja para atraer personas y empresas.

4
  SITUACION INSTITUCIONAL: Teniendo en cuenta el sector público, el
sector privado y la sociedad civil. Buscar estrategias que las estructuras los
procedimientos y las necesidades organizacionales del sector público o privado
respondan con los retos con los parámetros con las condiciones aptas que el
modelo de desarrollo demanda

 SITUACION AMBIENTAL: Teniendo en cuenta que las estrategias de

desarrollo planteados, deben procurar la conservación y sostenibilidad del
medio ambiente departamental y nacional; entonces que se debe hacer, buscar
esas estrategias que garanticen el cuidado del territorio Se inicia de cero, ya
que lo ambiental es nuevo y por construir, ahorro de energía, producción
limpia, alumbrado público, prevenciones de contaminación mediante el uso de
las herramientas de Ingeniería de Diseño Ambiental basados en perseverancia,
verdadero compromiso y aplicación de políticas ambientales al interior de todos
los aspectos de la empresa, incluyendo la exigencia de mejoramiento de
aspectos ambientales a sus proveedores.

FINANCIACION
La programación del desarrollo departamental debe contemplar sus mecanismos de
financiación, acordes con las realidades de la nación y el ente territorial. Las finanzas del
departamento con el punto de partida para la formulación de su plan de desarrollo a partir de un
diagnostico de su aspecto financiero, fiscal e institucional.

El plan financiero departamental debe tener en cuenta:

 EL ANALISIS FINANCIERO DE LOS INGRESOS: Estructurando las

operaciones efectivas registradas para cada año

 EL ANALISIS DEL GASTO: Incluyendo los gastos corrientes el pago de

capital, los servicios personales, las transferencias pagadas, los intereses de la
deuda y la inversión.

 EL AHORRO CORRIENTE: Teniendo en cuenta los excedentes que sirvan

para la inversión o para apalancar los recursos del crédito.

5
 LOS INDICADORES FINANCIEROS: Como ingresos corrientes a gastos
corrientes, ahorro corriente a ingresos corrientes, carga tributaria per cápita,
gastos de funcionamiento y ahorro corriente; entre otros.

 LA PROYECCON DE LAS OPERACIONES EFECTIVAS: Con la

estimación de la capacidad de endeudamiento y la inversión.