Departamento del Amazonas – Municipio / Capital Leticia

Angelica Mira Uribe

Diagramas sobre planes de administración de la entidad territorial

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2020 – 2023 “JUNTOS POR UNA LETICIA MEJOR”

AÑO-VIGENCIA: 2020 – 2023

ESTRUTURA: PRESENTACIÓN – INTRODUCCION – EQUIPO DE TRABJO

▪ INSTRUMENTOS DE ARTICULACIÓN
▪ INSTANCIAS DE ARMONIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
▪ ENFOQUES PRIORIZADOS
▪ DIAGNOSTICO GENERAL DEL MUNICIPIO DE LETICIA
▪ DIAGNOSTICOS SECTORIAL DEL MUNICIPIO DE LETICIA
▪ VISION Y MISION
▪ LINEAS ESTRATEGICAS
▪ METODOLOGIA PARTICIPATIVA DEL PLAN
▪ PLAN ESTRATEGICO
▪ CAPITULO INDIGENA
▪ CAPITULO POLITICAS PUBLICAS Y PLANES MUNICIPALES
▪ PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
▪ SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACION

CONTENIDOS: Dado el diagnóstico y demás elementos se definen las siguientes líneas estratégicas:

La línea 1 corresponde al DESARROLLO URBANO Y RURAL RESILIENTE, orientada a impulsar un

desarrollo urbano y rural integral, comprometido con el ordenamiento territorial, el agua potable y
saneamiento básico, la inversión en infraestructura vial, movilidad, viviendas, equipamientos y
espacios públicos, armonizados con la rehabilitación y el uso sostenible de los ecosistemas
naturales, con acciones coordinadas en pro de lucha contra el cambio climático y la gestión del
riesgo a desastres. La línea 2 BIENESTAR SOCIAL Y LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL, enfocada a dar
prioridad a la atención de la población y a la garantía a sus derechos fundamentales, a sus grupos
más vulnerables, ya que atendidos de manera integral y con equidad redundarán en mejoras en la
calidad de vida de la comunidad, siendo la participación ciudadana el principal mecanismo que
legitima el accionar de nuestra administración municipal. La línea 3 PRODUCTIVIDAD,
COMPETITIVIDAD Y ECONOMÍA LOCAL, es el pilar prioritario para impulsar el trabajo digno y la
responsabilidad socioambiental empresarial, siendo sectores focales, el turismo comunitario y de
naturaleza, la generación de productos con valor agregado, los negocios verdes y la ciencia,
tecnología e innovación con enfoque productivo. La Línea 4 SEGURIDAD SOCIAL, BUEN GOBIERNO
Y FRONTERA se enfocará a la seguridad y la convivencia ciudadana, en crear relaciones de
confianza y garantizar los espacios de participación ciudadana, priorizando la atención a la
población vulnerable, las buenas relaciones y el trabajo articulado con las entidades locales
públicas y privadas del municipio y de los países de la triple frontera, mediante un diálogo abierto
y transparente para el fortalecimiento de la institucionalidad.

Así mismo, teniendo en cuenta su rol prioritario en el desarrollo y cierre de brechas del municipio
de Leticia, las COMUNIDADES INDÍGENAS y las POLÍTICAS PÚBLICAS y PLANES MUNICIPALES se
incluyen como capítulos y su implementación se estructura de manera transversal, dado que
representan grupos focales de intervención en los que todas las líneas estratégicas deben
conectarse, coordinarse y habilitarse para lograr avances significativos en su desarrollo, alcanzando
una mayor equidad de oportunidades para todos.

PROPUESTAS Y RECURSOS GLOBALES:

Se plantean líneas estratégicas, sector, programa, producto y metas para el cuatrienio y se

establecen fuentes para cada una de las siguientes secretarias:

SECRETARIA DE CULTURA, DEPORTE Y EDUCACIÓN

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL Y DIRECCIÓN DE SALUD
SECRETARIA DE COMPETITIVIDAD, MEDIO AMBIENTE Y TURISMO
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN E INFRAESTRUCTURA
SECRETARÍA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA CIUDADANA
SECRETARÍA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
SECRETARÍA FINANCIERA

TOTAL, CUATRIENIO 53.622.150.590,47

TOTAL FUNCIONAMIENTO, TRANSFERENCIAS,
SERVICIO A LA DEUDA Y OTROS
47.152.137.020,77
SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES
PROPÓSITO GENERAL LIBRE INVERSIÓN
6.341.908.956,02
DISPONIBLE PARA LIBRE INVERSIÓN 12.811.922.525,72
PLAN BÁSICO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MUNICIPAL

AÑO-VIGENCIA: 2022-2035

ESTRUTURA: COMPANENTE DEL PLAN:

▪ Componente general: objetivos, estrategias y contenidos estructurales a

largo plazo
▪ Componente urbano: políticas, acciones y programas y normas para
encauzar y administrar el desarrollo físico urbano
 ▪ Componente rural: políticas, acciones, programas y normas para orientar y
garantizar la adecuada interacción entre los asentamientos rurales y la
cabera municipal, asi como la conveniente utilización del suelo

CONTENIDOS: El municipio de Leticia cuenta con la clasificación de suelo urbano, suelo rural y
suelo de expansión urbana. La categoría de suelo suburbano - incluida dentro del suelo rural y el
suelo de protección, en cualquiera de las otras categorías de suelo. Se planifica el territorio
entorno a los siguientes ejes:

Eje Leticia-Rio Amazonas

Eje Leticia-Carretera Km. 25

Eje Leticia – Rio Calderón

Eje Leticia -Tabatinga

PROPUESTAS Y RECURSOS GLOBALES:

Las 12 políticas planteadas, con los 8 objetivos y las 6 estrategias establecidas en el componente
General del PBOT de Leticia, difieren de las políticas, objetivos y estrategias consignadas en el
Acuerdo Municipal, donde solo se registran 7 objetivos y 7 estrategias.

Los 50 proyectos relacionados en el Programa de Ejecución, tienen una aceptable articulación, en

términos de coherencia y alcance conceptual. Los objetivos encontrados en el documento,
corresponden a actividades puntuales relacionadas con programas y proyectos, y no a la
percepción jerárquica de un objetivo como instancia que desarrolla una política específica y a su
vez permite a través de estrategias cumplir con el propósito planteado.

Como la visión no fue claramente definida en el documento, entonces no fue posible evaluar la
coherencia de “fines” del PBOT, como lo establece el modelo metodológico del Ministerio. En éste,
se plantea la articulación o desarticulación del contenido del PBOT dentro de la cadena de fines a
partir de la visión y objetivos territoriales.

Los medios por su parte, se evalúan en función del modelo de ocupación, estrategias y proyectos
estratégicos. Estos medios, tampoco pudieron ser evaluados por la falta de claridad frente las
estrategias planteadas, que al no contar con proyectos relacionados para su ejecución, con su
respectivo presupuesto, dificulta el análisis de articulación del PBOT de Leticia

PLAN DE ACCIÓN 2019 GESTIÓN DEL RIESGO

AÑO-VIGENCIA: 2019

ESTRUTURA: Proyecto -Metas - Plan de Desarrollo - Nombre indicador meta de producto -

Actividad Programada - Tipo de Meta- Población Objetivo - Ejecución según cronograma

CONTENIDOS: FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ LOCAL DE ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES

DEL MUNICIPIO DE LETICIA - DEPARTAMENTO DEL AMAZONAS
SUBPROGRAMA REDUCCION DEL RIESGO PARA OPTIMIZAR LA INVERSION EN EL
DESARROLLO DEL MUNICIPIO

PROGRAMA PREPARACION PARA UNA RESPUESTA EFECTIVA FRENTE A LAS EMERGENCIAS Y

DESASTRES

Metas Plan de Desarrollo:

• Un Estudio de zonificación de Amenaza Naturales y Estructurales que contribuyan a la

planificación para la inversión en infraestructura para el desarrollo
• Cuatro Capacitaciones a los integrantes del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo,
entidades y comunidad de las competencia, responsabilidades y medios de articulación en
la gestión del riesgo de Desastres
• Un Estudio de Identificación y reglamentación para el manejo de zonas de riesgo articulado
al componente socio cultural y ambiental
• Un Estudio de identificación de nuevos equipamientos para el reasentamiento de familias
en zonas de riesgo no mitigable
• Un Plan para Reglamentar la realización de eventos Masivos en cumplimiento de las
normas actuales
• Actualizar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres articulado a la estrategia
municipal de gestión del riesgo de emergencias
• Elaborar Cuatro Planes de emergencia y evacuación en entidades educativas e
institucionales publicas

PROPUESTAS Y RECURSOS GLOBALES:

Recursos $ Programados

1. Capacitaciones de actualización y fortalecimiento en el conocimiento del riesgo: 15.000.000

2. Plan para Reglamentar la realización de eventos Masivos en cumplimiento de las normas

actuales: 10.000.000

3. Actualizar el Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres articulado a la estrategia

municipal de gestión del riesgo de emergencias: 25.000.000

4. Elaborar Cuatro Planes de emergencia y evacuación en entidades educativas e institucionales

publicas: 30.000.000

Total: 80.000.000