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Keywords: Artificial intelligence, sustainability, fashion, textile industry, circular
economy, carbon footprint, environmental intelligence, responsible production, textile
waste management, supply chain optimization.
INTRODUCCIÓN:
En la era contemporánea, la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo global. La
industria textil, que históricamente ha estado marcada por la explotación de recursos
naturales y la generación de residuos, se encuentra en un punto crucial de transformación.
En este contexto, la inteligencia artificial (IA) emerge como una herramienta poderosa
para abordar los desafíos de sostenibilidad que enfrenta la industria textil.
Para poder adentrarnos de lleno en el vértice donde la Inteligencia Artificial y el mundo
de la moda se cruzan, es importante comprender que “el uso de la inteligencia artificial
se ha convertido en un factor decisivo que puede dar pie a ventajas competitivas para
crear valor añadido y nuevas experiencias para el mundo” un término indicado por Jim
Sterne en su libro “artificial intelligence for marketing: practical applications” publicado
en 2017, haciendo referencia a que, aplicando de forma correcta e inteligente, las nuevas
tecnologías pueden alcanzar objetivos impensados generando un impacto positivo.
HIPOTESIS:
Desde la contaminación del agua hasta el uso de químicos tóxicos, las prácticas de la
industria han tenido un efecto devastador en el planeta. Este ensayo plantea la hipótesis
de que, mediante la mejora de los procesos de producción, la optimización de las cadenas
de suministro y la prestación de un servicio al cliente más eficiente, es posible reducir de
manera significativa la huella de carbono en el planeta. Esta presunción se aplica a una
amplia variedad de condiciones y segmentos de mercado en la industria de la
indumentaria, incluyendo tiendas de Low Cost, Premium y de Lujo. El objetivo es
examinar y proponer posibles mejoras que contribuyan a la sostenibilidad ambiental en
toda la industria.
DESARROLLO
Las empresas “Low cost” caracterizadas por centrarse en micro tendencias, donde sus
operaciones y estrategias buscan la minimización de gastos y proporcionando así costes
más económicos, son las protagonistas del “fast fashion”. Gracias a esto, el número de
prendas compradas cada año por el consumidor promedio aumentó un 60%, permitiendo
a los compradores no sólo ampliar sus armarios, sino actualizarlos rápidamente. Algunas
estimaciones sugieren que tratan las prendas de menor precio casi como desechables,
descartándolas después de apenas siete u ocho puestas.
En este contexto, analizaremos la compañía Primark, como empresa de bajo costo, la cual
tiene como uno de sus principales compromisos, lograr que el 100% de sus prendas lleven
la etiqueta “Primark Cares” para 2030, manteniendo los mismos precios asequibles de la
compañía y sin dejar de lado las micro tendencias que se implementan a la industria cada
día. Solo ha transcurrido un año desde este compromiso, y ya el 45% de toda la ropa
vendida por la compañía incluye la etiqueta Primark Cares, la cual indica que la ropa
contiene materiales reciclados o más sostenibles. Este proceso está acompañado por
importantes incrementaciones tecnológicos y programas internos. “Hemos pasado el
último año invirtiendo en tecnología e Inteligencia Artificial y haciendo crecer nuestros
equipos de expertos (…) Ha sido un reto en ciertos momentos y sabemos que solo estamos
empezando, pero un año después, estamos más comprometidos que nunca a hacer que la
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moda más sostenible esté al alcance de todos" declara la directora de Primark Cares,
Lynne Walker para un Articulo académico. Gracias a IA, esta empresa ha podido
implementar buzones de Recogida de Productos Textiles, los cuales ya se han instalado
en todas las tiendas del Reino Unido, Irlanda, Alemania y Austria (representando así el
65% de todas las tiendas en el ámbito internacional).
Por otro lado, las empresas Premium, también han utilizado el recurso de la inteligencia
artificial para lograr ser más sostenibles y continuar en el ámbito competitivo de las micro
tendencias, un ejemplo es la compañía: Adolfo Domínguez, donde la firma puso a
disposición del público “ADN”, una herramienta de inteligencia artificial que aconseja
de manera personalizada a cada usuario, basándose en estadísticas y algoritmos, para que
solo adquieran aquello que de verdad necesitan y les gusta, reduciendo las devoluciones,
el número de prendas sin vender cada temporada y mejorando la experiencia del cliente.
Esto permitió dar a conocer un dato importante entre las marcas: el 80% del tiempo, los
clientes apenas usan el 20% de su armario.
Otro ejemplo es la reciente colaboración entre IBM Research, Tommy Hilfiger y el
Laboratorio de Tecnología y Diseño del Instituto de Tecnología de Moda (FIT) de
EE.UU. En el que aplicaron el aprendizaje automático alimentado por una base de datos
donde se almacena más 15 mil imágenes de productos, 600 mil de pasarelas y casi 100
mil patrones de telas, según una publicación en un artículo de Forbes. Con estos datos, la
IA de IBM fue capaz de generar novedosos patrones, estampados y colores, siendo
capaces de usarse como inspiración para nuevos diseños sin perder la esencia de la marca.
Tiene como resultado poder ayudar a las marcas para así tomar mejores decisiones sobre
su cadena de suministro, reduciendo incluso el desperdicio de ropa por sobreproducción
y manteniéndose en el mercado competitivo del fast fashion.
Con respecto al sector de lujo, la unidad de Alphabet Inc. (empresa desarrolladora de
productos tecnológicos) trabajará con las marcas individuales de LVMH, “Louis Vuitton”
y “Christian Dior”, para mejorar el pronóstico de la demanda ayudando a recomendar
productos específicos a los clientes, la gestión de inventario que permite optimizar la
logística en las cadenas de suministro, y ayuda a reducir la cantidad de energía y recursos
utilizados en el transporte. También permite comprimir el desperdicio e identificar
posibles problemas en la cadena de suministro para poder desarrollar métodos de
producción más sostenibles. El CEO y presidente de la marca Louis Vuitton, Michael
Burke, declara que tiene como objetivo para el 2025 (como fecha límite) ser la firma más
ecológica del mercado “Lujo”, generando grandes expectativas.
CONCLUSIÓN
Una vez analizado los distintos segmentos de mercados en la industria textil, las
consecuencias que tienen sobre el medioambiente y el impacto que puede crear la
Inteligencia Artificial. Podemos concluir que sí, la inteligencia artificial es un gran avance
en el que, sí se utiliza de manera correcta, la industria de la moda puede hacer una
contribución positiva al medio ambiente, siempre y cuando este comprometida y haga un
uso eficiente de la tecnología actual.
En los ejemplos propuestos previamente nos permite comprender algunos usos, entre los
muchos que nos brinda la Inteligencia Artificial para reducir la huella de carbono, y
fomentar a que la industria de la moda puede hacer una contribución positiva al medio
ambiente, sin importar el mercado en el que opere, ya sea “Low cost”, “Premium” o
“Lujo”.
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RECURSOS GRÁFICOS
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BIBLIOGRAFÍA
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https://audaces.com/es/blog/ia-moda-influencia-inteligencia-artificial-industria-de-la-
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hacer-que-la-moda-sostenible-sea-asequible-para-todos-/
https://ecolover.life/blog/la-casita-de-wendy-moda-inteligencia-artificial/
https://elpais.com/smoda/nos-hemos-puesto-retos-validados-por-la-comunidad-
cientifica-asi-es-como-louis-vuitton-planea-ser-la-marca-de-lujo-mas-sostenible-del-
mundo.html?event=go&event_log=go&prod=REGCRART&o=cerrado
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https://www.estrenatubolso.com/blog/las-5-marcas-de-lujo-mas-sostenibles/