INGENIERIA

ECONOMICA
participantes:
● Pauccar Pareja, Jhohan
● Zavala Sanchez,Christian
● Turpo Ramos, Jhon
RESUMEN :
El texto es un análisis comparativo entre diferentes criterios de
decisión utilizados en la evaluación de proyectos de inversión,
específicamente el Valor Actual Neto (VAN), el Período de
Recupero de la Inversión (PRI) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).

● El objetivo del análisis es comparar las reglas de decisión

utilizadas para determinar si un proyecto de inversión debe
llevarse a cabo.
● Los criterios de decisión son el VAN, el PRI y la TIR
VALOR ACTUAL NETO(van)

PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI):

TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)


PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN ( pri):
● Se establece que el PRI es el tiempo necesario
para que los beneficios netos acumulados cubran
la inversión inicial.
● Se advierte que la regla del PRI puede llevar a
elegir proyectos que no serían viables según el
VAN.
● Se indica que el uso exclusivo del PRI para tomar
decisiones de inversión puede conducir a errores.
En este caso el período de recuperación de la inversión (PRI)
como un criterio de decisión en proyectos de inversión. Este
criterio establece que la inversión realizada en un proyecto debe
ser recuperada dentro de un determinado período de tiempo,
denotado como T.
El valor de T es arbitrario y depende de las características
específicas de cada proyecto y de cada inversor. El texto menciona
un ejemplo en el que se muestra una tabla con diferentes
proyectos y sus flujos de efectivo a lo largo de varios años, junto
con el PRI y el Valor Actual Neto (VAN) calculado utilizando una
tasa de descuento del 10%.
Se señala que si se utilizara únicamente el criterio del PRI, se
elegiría el proyecto B, ya que permitiría recuperar la inversión en
un año. Sin embargo, al aplicar el criterio del VAN, se observa
que el proyecto B tiene un VAN negativo, lo que indica que no
sería una decisión económica favorable invertir en ese proyecto.
Además, se destaca que el criterio del PRI puede llevar a la
selección de proyectos que no serían elegidos si se aplicara la
regla del VAN. En el ejemplo mencionado, los proyectos A y C
tendrían el mismo PRI de 2 años, pero el criterio del VAN indica
que el proyecto C es preferible sobre el proyecto A. Esto muestra
una contradicción entre ambos criterios.
Proyectos donde existe más de una TIR
los proyecto que tiene un FBN como
el de la siguiente tabla.

Si graficamos el VAN de este

proyecto para distintas tasas de
descuento, se observa que en este
caso particular el proyecto tiene dos
TIR. En otras palabras el VAN del
proyecto es igual a cero para una
tasa de descuento de 0% u 11%.
Proyectos que no tienen TIR

Por último, podría darse el

caso en que un proyecto no
tenga TIR. Por ejemplo, este
sería el caso del proyecto que
se presenta a continuación.

Si el proyecto no tiene TIR, es

obvio que será imposible utilizar
este criterio para decidir si
invertir o no en el mismo.
V. CONCLUSIONES

se puede concluir que por lo general

el mejor indicador para decidir qué
proyectos deben llevarse a cabo es el
del VAN: "invertir en aquellos
proyectos que tengan VAN positivo" o
"seleccionar aquel proyecto de mayor
VAN"