TALLER EJE 02 GESTION DEL CAPITAL DE TRABAJO

PRESENTADO POR :
JARAMILLO SERNA VALENTINA
RANGEL LEMIR LUIS FELIPE

GRUPO: 201

FUNDACION UNIVERSITARIA AREANDINA

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA FINANCIERA
INFORMATICA APLICADA A LAS FINANZAS
2023
 PARÁMETRO CANTIDAD FORMULA Q OPTIMO
Demanda 1050 Unid/año
Costo de almacenamiento (Ca) 1.2 Anual
Costo de Pedido (Cp) 38 por unidad
Costo Unitario (Cu) 30 por unidad
Ciclo de gestión de pedidos 8 días
Dias al año 250 días

DETERMINAR
Q OPTIMO 47
NUMERO DE PEDIDOS AL AÑO 22
NUMERO DE PEDIDOS AL MES 2

Para contar con una logistica eficiente, ordenada y eficaz es necesario llevar un control de stock, es decir un stock optimo, de
evitar sobrecostos, errores de inventario, y posibles retrasos en la entrega.

Para el presente ejercicio, se obtuvo como resultado que para satisfacer la demanda de 1050 unidades x año, su Q optimo es
realizar 22 pedidos al año y 2 al mes.
s decir un stock optimo, de esta manera se podran
en la entrega.

ades x año, su Q optimo es de 47, teniendo asi que

 PIGMENTOS Y COLORANTES
Demanda 70,000 galones/año
Costo de Pedido $230,000
Costo de Almacenamiento $10,000 galón/año
Ciclo de Gestión de Pedidos 20 días
Días al año 365 días

CALCULAR

La cantidad económica de pedido EOQ 1794

191.8
Punto de pedido
3836

Para la empresa pigmentos y colorantes, los resultados obtenidos fueron que la cantidad
economica de pedido es la de 1.794 galones, Ahora para el punto de pedido, el resultado, en
base a los 20 dias del ciclo, cuando el inventario de galones llegue a 3.836, se debe realizar el
nuevo pedido
Galones x Dia
Punto de pedido por los 20 dias
 En un almacén de distribución de la empresa se está planificando el inventario del surtido de
aceite de girasol importado en envase de 1 litro. La demanda anual es de 2’300.000 litros,
con una desviación estándar de la demanda diaria de 2.000 litros/día; el precio del litro es
de $1,05. El ciclo de la gestión del pedido es de 45 días y el costo de efectuar un pedido es de
$1.500. Se ha determinado que el costo de almacenamiento es de $0,30. El nivel de servicio
planificado es del 95%, por lo que el coeficiente de seguridad con que se deberá trabajar es
de 1,64.

2300000 Ltr Anual

2000 Ltr Diario
1.05 $ Ltr
45 Dias
1500 $ Costo Pedido
0.30 $ Costo Almacenamiento
1.64 Nivel del servicio 95%

• Cálculo del tamaño del lote. 155,403 litros

• Cálculo del inventario de seguridad. 64,861 litros
• Cálculo del punto de pedido. 352,361 litros
• Cálculo de la existencia máxima. 220,264 litros
• Cálculo de la existencia media. 142,562 litros
• Cálculo del ciclo de reaprovisionamiento. 34 Dias
io del surtido de
’300.000 litros,
ecio del litro es
un pedido es de
nivel de servicio
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