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GESTIÓN LOGÍSTICA

Vicerrectoría de Estudiantes
PROGRAMA
periodo 2023-2
1. CONCEPTOS DE GESTIÓN LOGÍSTICA Y CADENAS DE
ABASTECIMIENTO
La Gestión logística
La herramienta de la cadena de abastecimiento
Gestión de comprar y de inventarios
Flujo de materias primas y medios de transporte

2. IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS
Gestión de Almacenamiento
Gestión de transporte y distribución

3. IMPLEMENTACIÓN DE COSTOS DE LOGÍSTICA


Reducción de costos
Impactos de logística - Indicadores

4. IMPLEMENTACIÓN DE TENDENCIAS DE LOGÍSTICA


Proyección de la logística integral
Manejo de los SUPPLY CHAIN, MANAGEMENT
Ventajas y desventajas del Outsourcing logístico
PROGRAMA
periodo 2023-2

5. PROYECCIÓN LOGÍSTICA
Logística virtual e logistics
Gestión logística inversa y verde reverse and green
Sistemas de información gerencial para apoyo de la logística
Tecnologías aplicadas, manejo de Tics
Aprovisionamiento
6. MERCADOS INTERNACIONALES
Acceso a mercados más grandes tratados de libre comercio
Georreferenciación capacidad logística de acceso
Gestión de la información y capacidad de respuesta
7. COMPETITIVIDAD
Eficiencia y eficacia en la organización
Medición de la satisfacción de los clientes
Responsabilidad de los gerentes en el proceso logístico
Competitividad
conceptos

CONCEPTO DE
COMPETITIVIDAD
La competitividad requiere de factores productivos para llevarse a
cabo.
El concepto de competitividad debe ser rescatado en toda su
complejidad porque manejarlo en toda su dimensión reviste
especial importancia cuando se busca diseñar estrategias de
desarrollo inclusivas y de impacto positivo sobre los procesos.

Para Michael Porter, el primero en estructurar y sistematizar un


cuerpo teórico en torno al concepto de competitividad, esta
consiste en: “La capacidad para sostener e incrementar la
participación en los mercados internacionales, con una elevación
paralela del nivel de vida de la población. El único camino sólido
para lograrlo, se basa en el aumento de la productividad”.
Competitividad
conceptos

Productividad Competitividad Innovación


“Capacidad de Innovar”
“La relación entre “La capacidad de “Creación o Modificación de
producción y recursos” competir” un producto”

Según Porter, existe una relación de doble vía entre productividad y niveles de vida de la población. En efecto,
sobre la productividad inciden tanto los salarios y las ganancias como la distribución del ingreso, la calidad
ambiental, los niveles de gobernabilidad política y las libertades y derechos de las personas.
A su vez, la productividad define los niveles de salarios y las ganancias sobre el capital invertido, en otras palabras,
los niveles de ingreso que van a determinar el nivel de vida de la población. Cuando por competitividad se
entiende solamente un crecimiento sostenido de la inversión, entonces deja de ser importante la elevación del
nivel de vida de la población y la inserción de la misma en procesos de desarrollo.
Competitividad
conceptos
CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
FUENTES DE VENTAJAS COMPETITIVAS
Las condiciones de los factores. Se Mejoran la capacidad de
refiere a la cantidad, costo, calidad y innovación de empresas e
especialización de los factores industrias

Estimula el aumento de la
Estructura de la industria y productividad de las empresas y
esquema de competencia que las de las industrias a las cuales
empresas tienen entre sí. pertenecen y por ende
FUENTES DE LA promueven la competencia.
COMPETITIVIDAD
Clientes que anticipan las
necesidades de otros en el
Las condiciones de la demanda. mundo, segmentos
especializados con
competencia internacional.

Estimulan la formación de
nuevas empresas que amplíen
Industrias afines y de apoyo y profundicen las ventajas
aportadas por el clúster
CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
RESULTADOS DE LAS FUENTES

Las condiciones de los factores.


La creación de activos tangibles, tales como la infraestructura física, la
Se refiere a la cantidad, costo,
información, el sistema legal y los institutos de investigación de las
calidad y especialización de los
factores universidades

El clima de inversión y política de competencia determinan el entorno. Se trata de


Estructura de la industria y estabilidad macroeconómica y política, el sistema tributario, las políticas del
esquema de competencia mercado laboral, las reglas de propiedad intelectual. También la política
que las empresas tienen antimonopolio, las reglas del gobierno sobre la propiedad y concesión de licencias,
entre sí. y la política sobre el comercio y la inversión son determinantes para establecer la
intensidad de la rivalidad local.

Las condiciones de la Creación de clientes locales sofisticados y exigentes. Proceso paralelo de elevación
de los ingresos de la población y de creación de nuevas empresas y complejos
demanda. productivos.

Derivan en la formación de complejos productivos con efectos de arrastre hacia


delante y hacia atrás que permiten que las actividades de unas empresas
Industrias afines y de estimulen a las otras. Las empresas se dan servicios mutuos, se proveen
apoyo mutuamente insumos de alta calidad. Este ambiente deriva en una mejoría del
entorno competitivo de las empresas pertenecientes a ese entorno.
Competitividad
conceptos

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
GEOGRAFÍA COMO ASPECTO DE COMPETITIVIDAD

Un elemento fundamental en el análisis de


competitividad de Porter es el aspecto geográfico
como clave en la generación de ventajas competitivas. En
ubicaciones geográficas específicas se establecen los
clúster o aglomerados de empresas, entre las cuales
existen vínculos con compradores, proveedores y
distintas organizaciones ya sea por características
comunes o complementarias. El ámbito geográfico
puede ser un estado, una ciudad, un país, un grupo de
países o cualquier otro.

Un clúster es un conjunto de empresas interrelacionadas que trabajan


en un mismo sector industrial y que colaboran estratégicamente para
obtener beneficios comunes.
Competitividad
conceptos

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
CLÚSTER COMO VENTAJA COMPETITIVA

Los clúster afectan la competencia porque:

Aumentan la productividad de las empresas y de las


industrias a las cuales pertenecen.

Mejoran la capacidad de innovación de empresas e


industrias, y en esa medida, aumentan su
productividad.

Estimulan la formación de nuevas empresas que a la


vez amplían y profundizan las ventajas aportadas por el
clúster.

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