MATERIA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE: KARLA ESTRADA LICON

ACTIVIDAD 2, MAPA CONCEPTUAL

ALUMNO
ERICA LORIETH VALENCIA RIZO

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

26 DE JULIO DE 2021
 LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA
Y sus conceptos mas relevantes Y sus conceptos mas relevantes

cuantitativos cualitativos

Tasa de cambio real: un País es competitivo si la tasa de Balanza de pagos: Una nación es competitiva mientras sea Actividad de investigación y desarrollo relativos: Una nación tiene
cambio real permite que el nivel de exportaciones capaz de tener un crecimiento sostenido y sustentable en potencial competitivo si gasta mas recursos en actividades de
aumente mientras se sostiene un nivel de inflación el largo plazo función de una balanza de pagos estable y investigación y desarrollo comparada con otros
controlado comparado con el país competidores sobre todo teniendo un superávit comercial

Instituciones y productividad como ambiente de competitividad: La

Desempeño comercial: Esta incluye la competitividad competitividad de un país puede ser determinada por la habilidad de
como factor fundamental, se destacan como elementos de sus instituciones en infraestructura para crear estabilidad
esta definición el proceso de internalización de bienes y
servicios.

Competitividad: Es el grado al cual un país puede bajo

condiciones de mercado libres y justas, producir bienes y
servicios que satisfagan el test de los mercados
internacionales Y la importancia de sus

NIVELES DE COMPETITIVAD

NIVEL META: Identifica los factores
sociopolíticos de una nación. Expresa La
gobernabilidad y competitiva industrial.
Constituido pro los patrones de organización
política y económica orientados al desarrollo
y por la estructura competitiva de la
economía en su conjunto, es La capacidad.
Que tienen todos los actores en general
ventajas nacionales de Innovación y
conocimiento que permitan la
modernización de la economía en busca de la
competitividad.
A nivel meta
Factores socioculturales, escala de valores,
patrones básicos, de organización política,
jurídica y económica, capacidad. Estratégica
y política.
NIVEL MACRO: Estudia el desarrollo de
los agregados; esto es las acciones
conjuntas de empresas, consumidores,
gobiernos y demás agentes económicos
que intervienen en un proceso
económico, un entorno macroeconómico
estable es un elemento necesario, pero
no suficiente, para garantizar la
competitividad de una nación
A nivel macro
Política presupuestaria, política
monetaria, política fiscal, política de
competencia, política cambiaria, política
comercial.
NIVEL MESO: Es un concepto acuñado en
las ciencias sociales que busca servir de
puente entre los agregados económicos
del nivel macro y los agentes económicos
individuales que interactúan en el nivel
micro. El nivel meso busca crear
relaciones entre individuos y/o empresas
dentro de una nación para cooperen y/o
rivalicen en busca de ventajas
competitivas.
A nivel meso
Política de infraestructura física, política
educacional, política tecnológica, política
de infraestructura industrial, política
ambiental, política regional, política
selectiva de importación y exportación.
NIVEL MICRO: Ubica a los agentes
económicos. (productos, distribuidores,
exportadores, importadores, etc.) relacionados
de manera individual con la economía, en
otras palabras, la suma de todas las decisiones
económicas de los agentes en el nivel micro
dan. El. Nivel de agregación que requiere el.
Análisis macro.
A nivel micro
Capacidad de gestión, estrategias
empresariales, gestión de la innovación,
mejores practicas en el ciclo compre de
producción, desarrollo, producción y
comercialización), integración de redes de
cooperación, tecnologías, interacción de
proveedores, productos y usuarios.
 CONCLUSION

En el mundo actual de los negocios, las empresas deben ser competitivas,

solo así lograran establecer en los mercados actuales donde existe gran
rivalidad  competitiva entre las empresas. Es por ello que al fundar una
organización o empresa, se debe elegir la mejor estrategia empresarial a
seguir ya que esta es de suma importancia para, alcanzar el éxito ya que
ninguna empresa puede estar compitiendo sin misión, sin objetivos, sin
metas y sin las estrategias necesarias para poder lograr esos objetivos, por lo
que es de suma importancia de que dicha decisión sea minuciosamente
analizada. La estrategia debe ser real y alcanzable de lo contrario la empresa
no podrá llevarla a cabo.

En este trabajo estamos dado a conocer los concpetos mas relevantes de la

competitividad de las empresas y sus niveles, explicando el concepto de cada
uno.

Para Johnson y Scholes (1993), la estrategia es la dirección y el alcance de

una organización a largo plazo, la cual conseguirá ventajas para la
organización a través de su configuración de los recursos en un entorno
cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las
expectativas de los accionistas.

Es de suma importancia que las empresas definan la estrategia competitiva

que llevarán a cabo para competir eficientemente en los mercados. Y si la
empresa pretende lograr sus objetivos debe tener muy claro cuál es su
estrategia de negocio y a que segmento dirigirá su oferta ya que no todos los
sectores industriales ofrecen las mismas oportunidades, de ahí la importancia
de poder tomar en cuenta todos los elementos estratégicos básicos para
poder establecer una estrategia coherente y alcanzable.
 REFERENCIAS

 Rozas, S.; Corredor, C. (2016). Negocios Internacionales: fundamentos

y estrategias. [ Versión DX Reader]. Recuperado de
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/69995

 Johnson, G. y Scholes, K. (1993): “Exploring Corporate Strategy. Text

and cases”. Prentice Hall Internancional, tercera edición.

 Hax, A. y Majluf, N. (1984): “Strategic Management: An Integrative

Perspective. Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs. New Jersey.

 Porter, M. (1985): “Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de

los sectores industriales y de la competencia. Editorial Continental,
México DF.