Contexto Operacional

1
 Proceso de
Implementación
 Proceso de Implementación
• Crear un Equipo Natural de Trabajo.
Información Básica • Selección del Sistema/Equipo.
• Definir el Contexto Operacional.

• Definir las funciones.

• De que forma puede fallar.
AMEFC • Que causa la falla.
• Que sucede cuando falla.
• Cuales son las consecuencias de la falla

• Que se puede hacer para predecir o prevenir la

Estrategias de falla.
mantenimiento • Que hacer si no se puede predecir o prevenir la
falla.
 Contexto
Operacional
FLUJOGRAMA DE IMPLANTACIÓN DEL MCC
Fase Fase de implantación
Inicial del RCM

Conformación Selección del Definición Determinar fallas Identificar modos

del equipo sistema y de funciones funcionales de fallas
natural de definición del
trabajo contexto
operacional

Efectos y
consecuencias de las
fallas

Análsis de los modos y efectos

de fallas (AMEF)

Herramienta que ayuda a

responder las primeras 5
preguntas básicas del MCC Aplicación de la hoja
de decisión
CONTEXTO OPERACIONAL
 Contexto operacional
DESARROLLO DEL CONTEXTO OPERACIONAL DE SISTEMAS

RESUMEN OPERATIVO
• Jerarquización del sistema
• Propósito del Sistema
• Descripción de Equipos
• Descripción del Proceso
• Dispositivos de Seguridad
• Diagrama Entrada Proceso Salida (EPS)
• Metas de Seguridad / Ambientales / Operacionales
• Planes Futuros

PERSONAL
• Turnos Rotativos
• Operaciones
•Mantenimiento
•Parámetros de Calidad
•Gerencia

DIVISIÓN DE PROCESOS
• División del proceso en sistemas
• Definición de los límites de los sistemas
•Listado de componentes para cada sistema, incluyendo
dispositivos de seguridad e indicadores
CONTEXTO OPERACIONAL
CONTEXTO OPERACIONAL

Unidades de Proceso:
Se define como una
agrupación lógica de
sistemas que funcionan
unidos para suministrar un
servicio.
CONTEXTO OPERACIONAL

Sistemas:
Conjunto de elementos
interrelacionados
dentro de las unidades
de proceso que tienen
una función específica.
FACTORES DEL CONTEXTO
OPERACIONAL

• Perfil de operación.
• Ambiente de operación.
• Calidad/disponibilidad de
los insumos requeridos
(gas natural, aire, etc.).
• Alarmas y señales de paro.
 Contexto operacional
FACTORES DEL CONTEXTO
OPERACIONAL
• Monitoreo de primera
línea.
• Políticas de repuestos,
recursos y logística.
• Especificaciones del
producto final.
• Condiciones laborales:
horarios, guardias,
nóminas, etc.
CALIDAD DE INFORMACIÓN Contexto operacional

• Recolectar la data de forma

precisa y segura.
• Seleccionar los indicadores
más efectivos.
• Sistema de gestión de la
Calidad ISO 9000-2000.
 Contexto operacional

CALIDAD DE INFORMACIÓN
• Esquemáticos del sistema y/o
diagramas de bloque.
• Manuales de Diseño y
Operación de los Sistemas.
• Manuales de los equipos
pertenecientes al sistema.
• Datos históricos de los
equipos.
 Contexto operacional

DIAGRAMA -ENTRADA PROCESO SALIDA

⚫ Consiste en un diagrama que permite una fácil visualización del
sistema, para su posterior análisis.

PRODUCTOS
INSUMOS PRIMARIOS

PRODUCTOS
SERVICIOS SECUNDARIOS
PROCESO

DESECHOS
CONTROLES

CONTROLES
ALARMAS
 Sistemas Laterales
Control de señales
Enfriador Luz de control de presión
Luz de freno de mano
Indicador de nivel de estanque

Potencia Eléctrica
- 24 VDC Estanque
Sistema Hidráulico
LHD Dirección

Controles Mecánicos: (Sistema de vaciado, Frenos

– Estanque dirección y frenos)
Palanca
– Dirección
Rueda
– Freno
Pedal
– Freno de Mano
Potencia
Mecánica
Límites del
Sistema
Límites del Sistema