Informe Técnico em Pwo Pre 2022 103 (Oficio 183) - 023354

Gobierno Ministerio del Corporación
Empresa Mixta
Bolivariano Poder Popular Venezolana
Petrowarao, S.A.
de Venezuela de Petróleo del Petróleo
EDICIÓN N° PRESIDENCIA CÓDIGO
EMPRESA MIXTA PETROWARAO, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
FECHA PLAN DE NEGOCIO MODIFICADO 2022 -2026 PÁGINA
CUENCA COSTA AFUERA
04/08/2023 CAMPO PEDERNALES 1 de 50
INFORME TÉCNICO
PLAN DE NEGOCIO MODIFICADO 2022 – 2026

CUENCA COSTA AFUERA
CAMPO PEDERNALES
PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
GERENCIAS DE LINEAS GERENCIA GENERAL ORIENTE

GERENCIAS FUNCIONALES OFICINA DE APOYO A LA PRESIDENCIA PRESIDENCIA
EM PETROWARAO S.A. EM PETROWARAO S.A. EM PETROWARAO S.A.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
CONTENIDO
OBJETIVO ......................................................................................................................................................... 4
ALCANCE ......................................................................................................................................................... 4
1. ACTA DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS ................................................................................................. 5
2. ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA............................................................................................................... 5
3. ESTUDIOS INTEGRADOS DE YACIMIENTOS .......................................................................................... 7
4. PERFIL DE PRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 8
4.1. PERFIL DE PRODUCCIÓN PARA EL PERIODO 2022-2026 .............................................................. 8
4.2. JUSTIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS PROPUESTOS SEGÚN EL PERFIL DE PRODUCCIÓN PDNM
CON RELACIÓN AL PND. .................................................................................................................. 9
5. PRODUCCIÓN Y MANEJO DE GAS EN FUNCIÓN AL PERFIL DE PRODUCCIÓN PROPUESTO. ......... 10
6. ACTIVIDADES DE GENERACIÓN DE POTENCIAL. ................................................................................ 11
6.1. PLAN DE OFICIALIZACIÓN DE POZOS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ................................ 11
6.2. PLAN DE ABANDONO DE POZOS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. ........................................ 11
6.3. CRONOGRAMA DE LA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE POTENCIAL .............................. 12
6.4. PLAN DE PROCURA. ....................................................................................................................... 16
7. ESTATUS DE LOS POZOS CATEGORÍA 2 Y 3. ...................................................................................... 16
7.1. POZOS ACTIVOS E INACTIVOS. ..................................................................................................... 16
7.2. PLAN DE RECUPERACIÓN DE POZOS PARA EL PERIODO 2022-2026. ....................................... 17
7.3. EQUIPOS NECESARIOS PARA LA REACTIVACIÓN DE LOS POZOS. ........................................... 18
8. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN / ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y FACILIDADES DE
SUPERFICIE. ........................................................................................................................................... 19
8.1. CONDICIONES ACTUALES INFRAESTRUCTURA Y FACILIDADES DE SUPERFICIE.................... 19
8.2. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA A REALIZAR: CONSTRUCCIÓN, RECUPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO. ........................................................................ 20
8.2.1. ADECUACIÓN Y/O REEMPLAZO DE MONOPILOTE .......................................................... 20
8.2.2. HINCADO DE PILOTES PARA EL ATRAQUE DE LA GABARRA DE ALMACENAMIENTO DE
CRUDO ............................................................................................................................................ 20
8.2.3. REEMPLAZO DE GABARRA DE ACOMODACIÓN TONINA ................................................ 21
8.2.4. ADECUACION DE LAS INSTALACIONES DE LA GABARRA ORGULLO DEL DELTA. ...... 22
8.2.5. SERVICIO DE INSPECCIÓN, MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y PRUEBA DE
CABEZALES DE POZOS Y ÁRBOLES DE PRODUCCIÓN EN EL CAMPO PEDERNALES DE
PETROWARAO, S.A. ....................................................................................................................... 22
8.3. ESTIMADO DE INVERSIONES Y GASTOS ASOCIADOS POR PROYECTO PERIODO 2022-2026. 24
9. SISTEMA DE MEDICIÓN FISCAL Y TRANSFERENCIA DE CUSTODIA INSTALADO. ............................ 27
9.1. UBICACIÓN OPERATIVIDAD. .......................................................................................................... 27
9.2. SISTEMA DE MEDICIÓN REFERENCIAL. ....................................................................................... 28
10. PLAN DE TECNOLOGÍA .......................................................................................................................... 32
11. PLAN DE SEGURIDAD HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE 2022-2026. ........................................................ 32
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
12. ESTATUS DE LA PERMISOLOGÍA AMBIENTAL PARA EL PERIODO 2022- 2026. ................................. 34

13. DISPONIBILIDAD DE CONTRATOS PARA EL PLAN DE NEGOCIO MODIFICADO 2022-2026 . ........... 34
TABLAS
TABLA 1. MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA DE PETROWARAO S.A. ..................................................... 7
TABLA 2. POZOS CANDIDATOS PARA ABANDONO ..................................................................................... 11
TABLA 3. PROYECTOS DE INVERSIÓN PDNM 2022-2026 ............................................................................ 24
FIGURAS
FIGURA 1 JUNTA DIRECTIVA DE LA EMPRESA MIXTA PETROWARAO S.A. ................................................ 6
FIGURA 2 PRONÓSTICO DE PRODUCCIÓN DE CRUDO PDNM 2022-2026 ................................................... 8
FIGURA 3 PRONÓSTICO DE PRODUCCIÓN DE GAS ASOCIADO PDNM 2022-2026 ................................... 11
FIGURA 4 PERFIL DE ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN Y SERVICIOS A POZOS.................................. 13
FIGURA 5 EQUIPOS DE REHABILITACIÓN Y SERVICIOS A POZOS ............................................................ 18
FIGURA 6 CONDICIONES ACTUALES DE LA INSTALACIONES OPERACIONALES Y BASES LOGÍSTICAS
DEL ÁREA OPERACIONAL DE PEDERNALES............................................................................................... 19
FIGURA 7 UBICACIÓN DE FACILIDADES DE SUPERFICIE DEL CAMPO PEDERNALES ............................. 27
FIGURA 8 ESQUEMA DE SISTEMA DE MEDICIÓN DE CRUDO LACT UNIT. ................................................ 30
FIGURA 9 ESQUEMA DEL PROCESO DE CRUDO CON SUS PUNTOS DE MEDICIÓN. ............................... 31
FIGURA 10 ESQUEMA DEL PROCESO DE GAS CON SUS PUNTOS DE MEDICIÓN. .................................. 31
ANEXOS
ANEXO 1. OFICIO DGEPH-2022-183 .............................................................................................................. 36
ANEXO 2. OFICIO DE PERENCO DE CESE DE ACTIVIDADES ..................................................................... 39
ANEXO 3. ACTA JUNTA DIRECTIVA - APROBACIÓN PLAN DE NEGOCIO MODIFICADO (PDNM) 2022-2026.
........................................................................................................................................................................ 41
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
OBJETIVO
Dar respuesta a la Dirección General de Exploración y Producción de Hidrocarburos
(DGEPH) del Ministerio del Poder Popular del Petróleo en referencia a la información
técnica del Plan de Negocio Modificado (PDNM) 2022-2026 de la Empresa Mixta
Petrowarao S.A., Cuenca Costa Afuera Oriente, Campo Pedernales, solicitada mediante el
oficio DGEPH-2022-183 de Fecha 16 de Agosto de 2022 (Ver Anexo 1).
ALCANCE
El presente informe abarca la respuesta de cada punto informativo solicitado en el oficio
DGEP- 2022-183, referido al Plan de Negocio Modificado (PDNM) 2022-2026, listados a
continuación:
1) Acta de Asamblea de Accionistas
2) Acta de Junta Directiva
3) Estudios Integrados de Yacimientos
4) Perfil de Producción de Crudo
5) Producción Y Manejo de Gas
6) Actividades de Generación de Potencial
7) Estatus Pozos Categoría 2 Y 3
8) Proyectos de Infraestructura Y Facilidades de Superficie
9) Sistema de Medición Y Transferencia
10) Plan de Tecnología, Recuperación Secundaria Y Mejorada
11) Plan de Seguridad, Higiene Y Medio Ambiente
12) Estatus Permisología Ambiental
13) Plan de Contratación

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
1. ACTA DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

La Empresa Perenco Venezuela Petróleo y Gas ETVE S.L. abandono sus obligaciones
administrativas, técnicas, operativas y financieras en el mes de Enero de 2019
manifestando un trato desigual por parte de PDVSA CVP en la Empresa Mixta Petrowarao
S.A. (Ver Anexo 2). Desde esa fecha, la Empresa Perenco Venezuela Petróleo y Gas ETVE
S.L. no ha manifestado su intención de retomar las actividades administrativas y operativas
en la Empresa Mixta Petrowarao S.A., así como extender el periodo de la sociedad junto a
Petróleos de Venezuela S.A. en la empresa mixta antes mencionada. Producto de esta
situación de ausencia del Socio B, la Presidencia de la Empresa Mixta Petrowarao S.A.
desde el mes de Abril de 2021 ha realizado grandes esfuerzos para reactivar las
operaciones en los Campos Ambrosio, Cuenca Occidente, y Pedernales, Cuenca Costa
Afuera, con recursos propios de PDVSA CVP y evaluando la firma de Acuerdos de
Servicios Productivos con potenciales inversionistas.
La Presidencia de la Empresa Mixta Petrowarao S.A. ha realizado las gestiones pertinentes

para la renovación de la Junta Directiva para mantener las actividades administrativas y
operativas. Igualmente, las Gerencias de Finanzas, Servicios Generales, SIHO-A y
Operaciones las cuales estatutariamente correspondían al Socio B han sido asumidas por
personal de PDVSA para cubrir el vacío dejado por el personal de Perenco de Venezuela.
En virtud del abandono del Socio B en la Empresa Mixta Petrowarao S.A., no ha realizado
asamblea de accionistas para someter a aprobación del Plan de Negocio Modificado
(PDNM) 2022-2021.
2. ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA
SITUACIÓN JURÍDICA
PETROWARAO, S.A. FILIAL DE PDVSA, sociedad mercantil filial de Petróleos de Venezuela, S.A.,
constituida y domiciliada en la ciudad de Caracas, inscrita bajo la denominación social de Petrowarao,
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
S.A., por ante el Registro Mercantil Quinto de la Circunscripción Judicial del Distrito Capital y estado
Miranda, en fecha 9 de agosto de 2006, quedando anotado su Documento Constitutivo-Estatutario
bajo el número 6, Tomo 1 389-A-Qto.RIF. N° J-316441318.
JUNTA DIRECTIVA
La Empresa Mixta Petrowarao S.A. fue constituida el 09 de agosto de 2006, quedando conformada
por tres (03) accionistas: La Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) S.A. con el 56% de las
Acciones, PDVSA SOCIAL S.A. con el 04% de las acciones y el Socio B, PERENCO DE
VENEZUELA, con el 40% de las acciones. Se lista a continuación los miembros actuales de la Junta
Directiva de la mencionada empresa mixta:
Óscar Fanti
CI: V-16.046.274
Presidente
Miguel Quintana Julien Grass

CI: V-6.465.453 P: 12AC64093
Director Principal Director Principal
José Luis Gutiérrez

CI: V- 7.837.628
Director Principal Director Principal
Nicolas Serre
P: 13FV02227
Director Suplente
Linett Páez Clement Ragonneau

CI: 15.260.112 P: 16AC64093
Director Suplente Director Suplente
Figura 1 Junta Directiva de la Empresa Mixta Petrowarao S.A.

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Tabla 1. Miembros de la Junta Directiva de Petrowarao S.A.
MIEMBROS CÉDULA DE
CARGO ÁREA IDENTIDAD O CORREO ELECTRÓNICO
PRINCIPALES
PASAPORTE
PRESIDENTE
PETROWARAO
OSCAR FANTI SOCIO A N° V-16.046.274 fantios@pdvsa.com
SECRETARIO
PETROWARAO
ROBERTO SARCOS SECRETARÍO N° V-3.468.693 sarcosrj@pdvsa.com
DIRECTOR CVP MIGUEL QUINTANA SOCIO A N° V-6.465.453 quintanamj@pdvsa.com

DIRECTOR CVP JOSE LUIS GUTIERREZ SOCIO A N° V-7.837.628 gutierrezjl@pdvsa.com
DIRECTOR
ANTOINE POULET-MATHIS SOCIO B N° 16FV12853 apouletmathis@co.perenco.com
PERENCO
DIRECTOR
ERIC GUILLEMIN SOCIO B N° 13CH21177 eguillemin@ve.perenco.com
PERENCO
DIRECTORA
LINETT PÁEZ SOCIO A N° V-15.260.112 paezla@pdvsa.com
SUPLENTE
El día 18 de Abril de 2022 la Junta Directiva de la Empresa Mixta Petrowarao S.A. aprobó el
Plan de Negocio Modificado (PDNM) 2022-2026 con la participación de los miembros del
Socio A (Ver Anexo 3).
3. ESTUDIOS INTEGRADOS DE YACIMIENTOS

Los estudios integrados de yacimientos del Campo Pedernales fueron llevado a cabo por las
Empresas Operadoras socias de PDVSA en el desarrollo de las actividades primarias de
Exploración y Producción de Hidrocarburos. La Empresa British Petroleum (BP) adquirió y
proceso un cubo de datos sísmicos en el año 1997. Estos datos dieron origen al primer
Estudio Integrado de Yacimiento Versión-1 del Campo Pedernales en el año 2000.
Posteriormente, los datos y procesamiento sísmicos fueron vendidos a la Empresa Perenco
en el año 2001. La Empresa Perenco realizó la reinterpretación de los datos sísmicos
generando la Versión-2 del Estudio Integrado de Yacimiento del Campo Pedernales en el
año 2005. En el año 2019, la Empresa Perenco retiró su personal de la Gerencia Técnica
de la Empresa Mixta Petrowarao S.A. sin dejar ningún respaldo físico ó digital de los datos
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
de pozos y sísmicos, modelos de yacimientos, pozos y redes de superficie. En tal sentido, la

Empresa Mixta Petrowarao S.A. tiene contemplado en el plan de negocio 2023-2026 la
ejecución del Estudio Integrado de Yacimientoy la Evaluación de Procesos de Recuperación
Mejorada de Hidrocarburos (RMH) vía la contratación de servicios especializados de
asesoría y consultoría, y suministro de infraestructura y aplicaciones especializadas de
tecnología de la información.
4. PERFIL DE PRODUCCIÓN
4.1. PERFIL DE PRODUCCIÓN PARA EL PERIODO 2022-2026
El perfil de producción plantea mantener una producción por flujo natural e incorporación de
pozos por levantamiento artificial por gas, de acuerdo a las condiciones actuales de las
instalaciones del campo Pedernales, donde la confiabilidad de los sistemas de producción
son nulos posterior a los actos de sabotaje y vandalismo generados en estas instalaciones.
Figura 2 Pronóstico de Producción de Crudo PDNM 2022-2026

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
4.2. JUSTIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS PROPUESTOS SEGÚN EL PERFIL DE

PRODUCCIÓN PDNM CON RELACIÓN AL PND.
El alcance del Plan de Negocio Original de la Empresa Mixta Petrowarao, área Oriente,
contempla un horizonte económico de 20 años (2006-2026), el cual permitiría el recobro de
las reservas de los yacimientos en Producción, esto, asociado a trabajos de tubería
continua, optimización, reparaciones, control de arena, proyecto de inyección de agua,
perforación y cañoneos adicionales. En el Plan de Negocios Original se estimaba alcanzar
para el año 2019, 29,68 MMBN de crudo y 336,95 MMMPCN de gas asociado al petróleo, en
el área de Pedernales, obteniéndose una producción acumulada fiscalizada al cierre del
2019, de 16,02 MMBN y 144,63 MMMPCN de gas asociado, lo que representa una
desviación negativa de - 46,00% y -57,08%. Se estimó alcanzar, para el periodo 2022-2026,
según el Plan de Negocios, un acumulado de 36,35 MMBN de crudo y 449,06 MMMPCN de
gas asociado al petróleo, en el área de Pedernales, en relación al Plan de negocio
Modificado (2022-2026) se obtendría una Producción acumulada de 18,84 MMBN de crudo y
163,85 MMMPCN lo que representa una desviación negativa e incumplimiento de la
Producción acumulada de -48,16% y -63,51%, respectivamente, con respecto al Plan
Original. Y unas diferidas de -17,51 MMBN y -19,73 MMMPCN. Esta desviación e
incumplimiento se encontraría relacionada, principalmente, a las siguientes causas:
• Falta de inversión y reactivación de las Operaciones.

• Falta de disponibilidad de equipos de Limpieza y estimulación de pozos.
• Retraso en ejecución del Estudio Integrado de Yacimiento y la Evaluación de
Procesos deRecuperación Mejorada de Hidrocarburos (RMH).
• Desfase de las actividades de Mantenimiento de Cabezales de los Pozos.
• Falta de servicios de los Pozos que permitirán el Mantenimiento de la Producción.
• Activación del Sistema de Compresión de Gas y posterior Sistema de Levantamiento
GasLift.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
• Optimización del Sistema de Levantamiento de los pozos Gas Lift.

• Confiabilidad del Sistema Operacional.
• Disponibilidad de Gabarra de Almacenamiento.
• Limpieza interna de los equipos de superficie.
• Dragado de las áreas adyacentes en las instalaciones operacionales.
• Mantenimiento mayor de la turbina de generación eléctrica.
• Recompletación exploratoria en las arenas del Miembro Cotorra.
En el Campo Pedernales actualmente, se han drenado 112,95 MMBN de las Reservas

Probadas de Petróleo instituidas en el Libro Oficial de Reservas, quedando disponibles
para su recobro 96,05 MMBN, volumen distribuido entre los 13 yacimientos pertenecientes
al área de Pedernales. Con referencia al Plan de Negocios Modificado, queda por recobrar
para alcanzar lacuota volumétrica del Plan Original un volumen de 17,51 MMBN de crudo, el
cual representa el 48,17% de la obligación volumétrica adquirida por la Empresa Mixta.
Finalmente, en Octubre del año 2019 ocurrió el cierre de producción inicialmente debido a la
falta de capacidad de trasegado y exportación de crudo por parte de PDVSA Comercio y
Suministro. Posteriormente, la ocurrencia de hurtos recurrentes, sabotajes y vandalismo en
las instalaciones del Campo Pedernales ha detenido totalmente la reactivación de la
producción de crudo y gas asociado.
5. PRODUCCIÓN Y MANEJO DE GAS EN FUNCIÓN AL PERFIL DE
PRODUCCIÓN PROPUESTO.
En función del perfil de producción planteado el manejo del gas producido se distribuye de
acuerdo a las necesidades operativas en Generación eléctrica, Gas re-inyectado en el
levantamiento artificial y la quema o venteo del excedente.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Figura 3 Pronóstico de Producción de Gas Asociado PDNM 2022-2026
6. ACTIVIDADES DE GENERACIÓN DE POTENCIAL.

6.1. PLAN DE OFICIALIZACIÓN DE POZOS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio, no

contempla oficialización de pozos.
6.2. PLAN DE ABANDONO DE POZOS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio, contempla realizar
actividades de abandono de pozos, dado su estado o condiciones del yacimiento, estado o
condiciones de infraestructura y declinación de sus reservas remanentes. En este mismo
orden de ideas se realizó la evaluación para los abandonos de los pozos pertenecientes a la
concesión de Petrowarao S.A., los pozos PCA-58, PCA-48, PCA-67, PCA-53, PCA-45, PCG-
05, PCG-13.
Tabla 2. Pozos candidatos para Abandono

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Pozo Yacimiento Categoría Instalación Diagnóstico
PCA-45 P2-7 5 Plataforma F Problemas de alta corrosión en superficie

PCA-48 P2-7 5 Plataforma F Cerrado por Baja productividad
PCA-53 P2-5 5 Cerrado por Invasión de agua

Gabarra Orgullo
PCA-58 P2-8 5 del Delta (ODD) Cerrado por 100% aporte de agua
PCA-67A P2-6 5 Cerrado por Alto arenamiento
Completado como exploratorio en Cotorra con
problemas durante la cementación, posible daño a la
PCG-05 P2-9 5 Plataforma G formación. No se logra cambiar a inyector de gas debido
a una comunicación tubing/casing, también falla como
productor
PCG-13 P2-9 5 Plataforma G Cerrado por Alta RGP y alto corte de agua
6.3. CRONOGRAMA DE LA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE POTENCIAL
Dentro del Plan de Negocio de la Empresa Mixta se plantea la necesidad de mantener el

potencial, para ello se considera la necesidad de realizar intervenciones a pozos durante el
periodo 2022-2026, el cual incluye rehabilitación, estimulación y servicios a pozos,
manteniendo los servicios de mantenimientos a los pozos durante todo el periodo.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Figura 4 Perfil de Actividades de Rehabilitación y Servicios a Pozos
La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio para el

periodo 2022 - 2026, no contempla la perforación de nuevos pozos, debido a que no se
cuenta con los estudios integrados necesarios, de la misma manera la ausencia del socio B
y la procura de los servicios asociados.
ESTUDIOS INTEGRADOS NECESARIOS PARA PROPONER PERFORACIONES

FUTURAS:
Los estudios integrados de yacimientos del Campo Pedernales fueron llevado a cabo por las
Empresas Operadoras socias de PDVSA en el desarrollo de las actividades primarias de
Exploración y Producción de Hidrocarburos. La Empresa British Petroleum (BP) adquirió y
procesó un cubo de datos sísmicos en el año 1997. Estos datos dieron origen al primer
Estudio Integrado de Yacimiento Versión-1 del Campo Pedernales en el año 2000.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Posteriormente, los datos y procesamiento sísmicos fueron vendidos a la Empresa Perenco

en el año 2001. La Empresa Perenco realizó la reinterpretación de los datos sísmicos
generando la Versión-2 del Estudio Integrado de Yacimiento del Campo Pedernales en el
año 2005. En el año 2019, la Empresa Perenco retiró su personal de la Gerencia Técnica de
la Empresa Mixta Petrowarao S.A. sin dejar ningún respaldo físico ó digital de los datos de
pozos y sísmicos, modelos de yacimientos, pozos y redes de superficie. En tal sentido, la
Empresa Mixta Petrowarao S.A: tiene contemplado en el plan de negocio 2022-2026 la
ejecución del Estudio Integrado de Yacimiento y la Evaluación de Procesos de Recuperación
Mejorada de Hidrocarburos (RMH).
El criterio técnico está fundamentado en la ejecución de los Estudios Integrados y

Recuperación Mejorada de Hidrocarburos (RMH). El criterio operacional gira en entorno a la
ejecución de actividades esfuerzo propio o bajo un Acuerdo de Servicio Productivo (ASP) y
Alianzas con Empresas Mixtas de Servicios a Pozos. Finalmente, el criterio financiero
considera los presupuestos de gastos e inversión necesarios para soportar las actividades de
generación y mantenimiento de potencial.
Finalmente, se considera la perforación de tres (03) pozos productores de crudo producto de

la actualización de los Estudios Integrados y la revisión de los proyectos de Recuperación
Secundaria (RS) por Inyección de Agua. La declinación de potencial total (energética +
mecánica) promedio año tomada en el cálculo de potencial es 10 % durante todo el periodo
2022-2026.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Las reservas de crudo del Campo Pedernales son 333,9 MMBN distribuidas en Reservas
Probadas 96,0 MMBN, Reservas Probables 182,1 MMBN y Reservas Posibles 55,8 MMBN.
La reservas de crudo está conformado enteramente por crudo pesado Segregación Merey-16
de Gravedad °API 20,5. En cuanto a la clasificación de las reservas remanentes por fase de
explotación del ciclo de vida del yacimiento, el 93,2 % de las reservas de crudo se
encuentran en fase de desarrollo y el 6,8 % en fase de agotamiento. En promedio, el nivel de
consumo actual de reservas de crudo es 54%, es decir, el Campo Pedernales debe ser
considerado como un Campo Petrolífero aún en Fase de Producción. En el Campo
Pedernales hay un total de 13 Yacimientos contenidos en Miembro Pedernales, Formación
La Pica. El estatus antes del cierre de producción en Octubre 2019 era 04 Yacimientos
Activos y 09 Inactivos. Finalmente, el 81,9% de las reservas remanentes de crudo se
encuentran asociados a los yacimientos P2-7 y P2-9.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
6.4. PLAN DE PROCURA.
La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio, no contempla la

procurade equipos, materiales e insumos para la generación y mantenimiento de potencial.
7. ESTATUS DE LOS POZOS CATEGORÍA 2 Y 3.

7.1. POZOS ACTIVOS E INACTIVOS.
A continuación se presentan los pozos activos e inactivos del Campo Pedernales, con el
detalle de sus condiciones:
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
7.2. PLAN DE RECUPERACIÓN DE POZOS PARA EL PERIODO 2022-2026.
El Plan de Negocio 2022-2026 de la Empresa Mita Petrowarao S.A. considera los servicios
contratados de equipos de Guaya Fina, Guaya Eléctrica y Tubería Continua. Los servicios
de guaya fina son contemplados para chequeos mecánicos y toma de registros de presión-
temperatura con sensores de memoria, los servicios de guaya eléctrica están considerados
para la corrida de registros en tiempo real y cañoneo de pozos. Los servicios de tubería
continúan para la ejecución de limpiezas mecánicas y estimulaciones matriciales de pozos.
Detalle de Pozos a recuperar en Reactivación del Campo Pedernales:

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Plataforma Orgullo del Delta (ODD):
Pozos Flujo Natural: PCA-49; PCA-61, PCA-70
Pozos de Gas Litf: PCA-50: PCA-57; PCA-60; PCA-62; PCA-65; PCA-70
Plataforma G (PG):
Pozos Flujo Natural: PCG-03; PCG-12
Plataforma F&E (PF&E):
Pozos de Gas Litf: PCA-43: PCF-02; PCF-03
7.3. EQUIPOS NECESARIOS PARA LA REACTIVACIÓN DE LOS POZOS.
Figura 5 Equipos de Rehabilitación y Servicios a Pozos

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
8. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN / ADECUACIÓN DE LA

INFRAESTRUCTURA Y FACILIDADES DE SUPERFICIE.
8.1. CONDICIONES ACTUALES INFRAESTRUCTURA Y FACILIDADES DE SUPERFICIE.
Las instalaciones del área operacional fueron objeto de eventos de hurtos, sabotajes y
vandalismos La confiabilidad Operacional de las Instalaciones Operacionales del Campo
Pedernales es nula en cuanto generación eléctrica, compresión de gas, automatización e
instrumentación.
Figura 6 Condiciones Actuales de la Instalaciones Operacionales y Bases Logísticas del Área

Operacional de Pedernales
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
8.2. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA A REALIZAR: CONSTRUCCIÓN,

RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO.
8.2.1. ADECUACIÓN Y/O REEMPLAZO DE MONOPILOTE
OBJETIVO.
Adecuar el sistema estructural de las Plataformas de Petrowarao, en condiciones óptimas,
para el desarrollo de los trabajos operacionales en los Pozos Monopilotes de la Empresa
Mixta, ubicadas en el Campo Pedernales, tomando en cuenta la necesidad de la integridad
estructural de plataformas existentes ante la presencia de daños o el posible incremento de
cargas.
ALCANCE.
En el desarrollo de los documentos de ingeniería se pretende dar a conocer los daños que
se han observado en las estructuras de las instalaciones de Petrowarao, identificando
puntos vulnerables y su adecuado reemplazo y acondicionamiento, en el mismo se
indicaran los espacios que requieran fabricación, instalación de elementos estructurales de
amarre, soportes, soldaduras, y/o limpieza manual o mecánica de las estructuras,
revestimientos y pinturas epóxicas.
JUSTIFICACIÓN.
En el Campo Operacional de Pedernales, Empresa Mixta Petrowarao, en la actualidad
existen espacios de trabajo como el pozo PCG12 (Monopilote) lo cual requiere un espacio
adecuado para maniobras operacionales. Asimismo, es importante contemplar que los
espacios de trabajo y cominerías que debido a la elevada exposición al salitre están
deterioradas y son requeridas para las maniobras operacionales.
8.2.2. HINCADO DE PILOTES PARA EL ATRAQUE DE LA GABARRA DE

ALMACENAMIENTO DE CRUDO
OBJETIVO.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Realizar el hincado de pilotes para el atraque de la Gabarra de Almacenamiento de Crudo

de la Empresa Mixta, ubicadas en el campo de Pedernales.
ALCANCE.
Este proceso incluye la ingeniería, procura y construcción (IPC) para el hincado de pilotes
para el atraque de la Gabarra de Almacenamiento de Crudo de la Empresa Mixta, ubicadas
en el campo de Pedernales.
JUSTIFICACIÓN.
Debido a la "Inspección y Evaluación de Pilotes de la ODD" realizado en el año 2011; donde
se indica que las áreas más afectada de los pilotes son las zonas de marea y la zona de
salpicadura donde se corroboró defectos de revestimiento como desprendimiento de
pintura, área corroída entre 30% y 80%.
Según los resultados de la medición de espesores, varios pilotes se encuentran por debajo
del espesor mínimo requerido según la API 574.
Según la API 570 7.7, el pilote N° 4 tenía una vida remanente de 10 años en comparación
con elpilote N° 2 con 5 años, por lo que considerando que la inspección data de 11 años de
antigüedad, se concluye que su vida útil fue cumplida.
8.2.3. REEMPLAZO DE GABARRA DE ACOMODACIÓN TONINA
OBJETIVO.
Reemplazar las Gabarra de Acomodación Tonina de la Empresa Mixta Petrowarao,
ubicada enel Campo de Pedernales.
ALCANCE.
Este proceso incluye la ingeniería, procura y construcción (IPC) para realizar el reemplazo
de la Gabarra de Acomodación Tonina de la Empresa Mixta, ubicadas en el campo de
Pedernales.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
JUSTIFICACIÓN.
Dadas las características propias del Campo Pedernales, todos los trabajos inherentes a la
producción de crudo, deben estar ser soportados por los trabajadores en las instalaciones,
por ello, la infraestructura requiere de instalaciones que albergue al personal mínimo para
monitoreo a pozos entre otros. En tal sentido, se requiere el reemplazo de la Gabarra de
Acomodación “Tonina”.
8.2.4. ADECUACION DE LAS INSTALACIONES DE LA GABARRA ORGULLO DEL

DELTA.
OBJETIVO.
Adecuar un espacio físico para la instalación de Sala de Control y Área de servicio para la
Gabarra Orgullo del Delta (ODD), Empresa Mixta Petrowarao, ubicada en el Campo de
Pedernales.
ALCANCE.
Este proceso incluye la ingeniería, procura y construcción (IPC) para adecuar un espacio
físico para la instalación de la Sala de Control y Área de Servicio para la Gabarra Orgullo
del Delta (ODD), Empresa Mixta Petrowarao, ubicada en el campo de Pedernales.
JUSTIFICACIÓN.
Dadas las características propias del Campo Pedernales, todos los trabajos inherentes a la
producción de crudo, deben estar ser soportados por los trabajadores en las instalaciones,
por ello, la infraestructura requiere de instalaciones que albergue al personal mínimo para
monitoreo a pozos entre otros. En tal sentido, se requiere la adecuación de un espacio
físico para la Sala de Control y Área de Servicio para la Gabarra Orgullo del Delta (ODD),
Empresa Mixta Petrowarao, ubicada en el campo de Pedernales.
8.2.5. SERVICIO DE INSPECCIÓN, MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y PRUEBA DE

CABEZALES DE POZOS Y ÁRBOLES DE PRODUCCIÓN EN EL CAMPO
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
PEDERNALES DE PETROWARAO, S.A.
OBJETIVO
Contratar una empresa especialista en operaciones de Servicios de Inspección,
Mantenimiento, Reparación y Prueba de cabezales de pozos y árboles de Producción, la
cual proveerá todos losmateriales, equipos y herramientas, bajo la modalidad solicitada, con
los accesorios necesarios para la prestación del servicio.
ALCANCE
Proveer el servicio de inspección de todos los elementos que conforman el cabezal del pozo
y árbol de producción, incluyendo los reductores de superficie (choques), el soporte técnico
especializado para la inspección, mantenimiento, reparación y prueba de dichos equipos.
Este servicio soportará y proveerá seguridad para las intervenciones y puesta en operación
de los pozos del Campo Pedernales.
JUSTIFICACIÓN
Se requiere realizar un proceso de contratación con un plazo de ejecución de 03 meses
(Tres meses) calendario para el suministro del “SERVICIO DE INSPECCIÓN,
MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y PRUEBA DE CABEZALES DE POZOS Y ÁRBOLES
DE PRODUCCIÓN EN LOS POZOS UBICADOS EN EL CAMPO PEDERNALES DE
PETROWARAO, S.A.”, con la finalidad proveer seguridad para las operaciones de
mantenimiento, producción y vida en el mar de los pozos en el Campo Pedernales. Debido
a que los pozos del campo pedernales necesitan intervenciones periódicas por el alto
arenamiento, realizar optimización y control de la producción, así como el monitoreo de las
presiones de los yacimientos se requiere que cabezales de pozos y árboles de producción
en los pozos se encuentren en óptimas condiciones de operatividad y seguridad para las
operaciones.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
8.3. ESTIMADO DE INVERSIONES Y GASTOS ASOCIADOS POR PROYECTO PERIODO

2022-2026
Debido a las condiciones de deterioro que presentan las Instalaciones y para avanzar con
el Plan de Reactivación de las Operaciones en Campo Pedernales se requiere la
ejecución de los procesos descritos anteriormente, debido a que los mismos representan
los trabajos preliminares, que brindarán seguridad y confiabilidad para las operaciones de
mantenimiento, producción y vida en el mar de los pozos del campo operacional de la
Empresa Mixta Petrowarao S.A.
Tabla 3. Proyectos de Inversión PDNM 2022-2026

MONTO
PROYECTO INICIO FIN
MM USD
REEMPLAZO DE GABARRA DE ACOMODACIÓN TONINA. 3,2 MMUSD 30/09/2023 30/05/2023
REEMPLAZO DE GABARRA DE ACOMODACIÓN TONINA. 2,9 MMUSD 30/09/2023 30/05/2023
POA 2023 Procura de Bienes y Servicios

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
PRECIO
CODIGO SAP (RMM - Registro DESCRIPCIÓN DE BIENES, MATERIALES,
TIPO DE MATERIAL CANTIDAD UNITARIO USD
Maestro de Materiales) EQUIPOS Y REPUESTOS
(Dólares Puros)
COMPRESORES DE AIRE 3
EQUIPOS ROTATIVOS EQUIPOS ROTATIVOS 80.000,00
GENERADORES AUXILIARES 3
EQUIPOS ELÉCTRICOS EQUIPOS ELÉCTRICOS 1.000.000,00
MATERIALES ELECTRICOS
INSUMOS INSUMOS 1.500.000
HERRAMIENTAS
EQUIPOS EQUIPOS 200.000,00
MATERIALES CONSUMIBLES DE
INSUMOS INSUMOS OPERACIONES 30.000,00
MATERIALES DE INSTRUMERNTACION
MATERIALES MATERIALES 60.000,00
LUBRICANTES 26
INSUMOS INSUMOS 25.000
SERVICIO DE GASES INDUSTRIALES 40

EQUIPOS EQUIPOS 15.000
SERVICIO DE TRANSPORTE FLUVIAL PARA
EQUIPOS EQUIPOS CAMBIO DE GUARDIA 62 650.000
SERVICIO DE TRANSPORTE FLUVIAL PARA
TRASLADO INSTERNO DEL PERSONAL EN
EQUIPOS EQUIPOS CAMPO PEDERNALES 365 550.000
SERVICIO DE ALQUILER DE GABARRA
EQUIPOS EQUIPOS CON GRUA 90 1.800.000
SERVICIO DE TRANSPORTE DE
EQUIPOS EQUIPOS LUBRICANTES Y QUIMICOS 4 10.000
EQUIPOS EQUIPOS ADQUISICION DE QUIMICOS 80 500.000,00

SERVICIO DE INSPECCIÓN, MANTENIMIENTO,
REPARACIÓN Y PRUEBA DE CABEZALES DE POZOS
8 1.000.000,00
Y ÁRBOLES DE PRODUCCIÓN EN EL CAMPO
MATERIALES EQUIPOS PEDERNALES DE PETROWARAO, S.A.
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS DRONES 2 30000,00
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS CAMARAS 20 8000,00
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS UPS 16 6000,00
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS MONITORES 10 5000,00
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS CONTROLADORES 16 12000,00

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
PRECIO
CODIGO SAP (RMM - Registro DESCRIPCIÓN DE BIENES, MATERIALES,
TIPO DE MATERIAL CANTIDAD UNITARIO USD
Maestro de Materiales) EQUIPOS Y REPUESTOS
(Dólares Puros)
EQUIPOS DE SEGURIDAD EQUIPOS RADARES 4 180000,00
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN EQUIPOS TELEFONOS CELULARES 3 2500,00
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN EQUIPOS RADIO BASE 3 2700,00
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN EQUIPOS RADIOS PORTATILES 6 5000,00

SUMINISTRO DE ,ARTICULOS DE
PAPELERIA Y DE OFICINA PARA EL
CAMPO OPERACIONAL DE PEDERNALES
Y AREAS ADMINISTRATIVAS DE
INSUMOS INSUMOS PETROWARAO 1 88.000
SUMINISTRO ARTICULOS DE LIMPIEZA
PARA EL CAMPO OPERACIONAL DE
PEDERNALES Y AREAS ADMINISTRATIVAS
INSUMOS INSUMOS DE PETROWARAO 1 22.000
CONSERVACIÓN MENOR A LAS

EDIFICACIONES (REACONDICIONAMIENTO
E IMPERMEABILIZACIÓN DE LA AZOTEA) Y
DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DEL
SISTEMA DE REFRIGERACIÓN. EDIF. CVP -
TORRE B - DE LA EMPRESA MIXTA
PETROWARAO, S.A. - REGIÓN ORIENTE
EQUIPOS MATERIALES 1 52.000
SERVICIO DE HOSPEDAJE PARA EL
PERSONAL DE CAMPO PEDERNALES DE
LA EMPRESA MIXTA PETROWARAO, S.A. -
INSUMOS INSUMOS REGIÓN ORIENTE 2 462.000
SERVICIO DE ALIMENTACIÓN E
HIDRATACIÓN PARA EL PERSONAL DE
CAMPO PEDERNALES DE LA EMPRESA
MIXTA PETROWARAO, S.A. - REGIÓN
INSUMOS INSUMOS ORIENTE 2 528.000
SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE
PARA EL PERSONAL DE LA EMPRESA
MIXTA PETROWARAO S.A. REGIÓN
ORIENTE (PAQUETE A. PERSONAL
ADMINISTRATIVA Y PAQUETE B.
EQUIPOS EQUIPOS PERSONAL OPERACIONAL 2 330.000
SUMINISTRO Y TRANSPORTE DE AGUA
POTABLE PARA EL CONSUMO DEL
PERSONAL DE LA EMPRESA MIXTA
INSUMOS INSUMOS PETROWARAO REGIÓN ORIENTE 2 6.000
SERVICIO DE REPARACION Y
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO DE LA FLOTA VEHICULAR
DE LA EMPRESA MIXTA PETROWARAO
EQUIPOS EQUIPOS S.A. - REGIÓN ORIENTE 2 132.000
SERVICIO DE ALQUILER DE VEHÍCULOS
SIN CHOFER EMPRESA MIXTA
EQUIPOS EQUIPOS PETROWARAO, S.A. - REGIÓN ORIENTE 2 132.000
SERVICIO DE COMIDAS EMPACADAS
PARA LA SEDE ADMINISTRATIVA DE LA
EMPRESA MIXTA PETROWARAO, S.A. -
INSUMOS INSUMOS REGIÓN ORIENTE 2 330.000
ADQUISICION Y OPERACIÓN DE BUSES
EQUIPOS EQUIPOS PARA CAMBIO DE GUARDIA 1 800.000
HABILITACION Y ADMINISTRACION DEL
MATERIALES MATERIALES CAMPAMENTO 1 1.500.000
ADQUISICION DE MEDICAMENTOS PARA EL
INSUMOS INSUMOS EQUIPO DE SALUD DEL CAMPO PEDERNALES 6.050
ADQUISICION DE MEDICAMENTOS Y EQUIPOS
INSUMOS INSUMOS PARA TRATAMIENTO DE COVID -19 32.405
ADQUISICION DE DETECTORES DE GASES
EQUIPOS EQUIPOS PORTATILES 896
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Plan de Gastos Operacionales Aprobado 2023
PRODUCCION PPTO APROBADO

COSTOS DE OPERACIONES
US$ PUROS Bs. PUROS US$ EQUIV.
2023
Labor 708.960 - 708.959,86

Bienestar y beneficios 1.164.220 5.000.000 1.658.291,15
Materiales 8.125.064 - 8.125.063,84
Servicios y contratos 10.676.032 557.837 10.731.154,23
Otros - - -
Subtotal 20.674.276 5.557.837 21.223.469
Reverso de acumulaciones - - -
Otros / Recobros - - -
Total Costos de Operaciones 20.674.275,72 5.557.836,84 21.223.469,08
9. SISTEMA DE MEDICIÓN FISCAL Y TRANSFERENCIA DE CUSTODIA
INSTALADO.
9.1. UBICACIÓN OPERATIVIDAD.
Figura 7 Ubicación de Facilidades de Superficie del Campo Pedernales

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
9.2. SISTEMA DE MEDICIÓN REFERENCIAL.

Los puntos de Medición y/o Fiscalización de Hidrocarburos del Campo Pedernales, se
describen a continuación:
1. Gabarra Orgullo del Delta (ODD):

- Sistema Medición de Gas:
i. Separador LP: Sistema Total Flow

ii. Separador IP: Sistema Total Flow
iii. Separador de Prueba: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Barton.
iv. Flare: Sistema de medición parámetris
v. Gas Inyección: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Barton
vi. Gas Lift: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Barton
vii. Compresores de Gas: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Total Flow para
realizar los cálculos
- Sistema de medición de Petróleo:
i. Línea General: MC II Flow Analyzer

ii. Salida Separador de Prueba: MC II Flow Analyzer
2. Plataforma NE (F):
i. Separador de Producción: Sistema de Medición Omni

ii. Separador de Prueba: Sistema de Medición Omni
iii. Gas Lift: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Barton
- Sistema de medición de Petróleo
i. Separador de Producción: MC II Flow Analyzer

ii. Separador de Prueba: MC II Flow Analyzer
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
3. Plataforma ENE (G):

i. Separador de Producción: Sistema de Medición Omni

ii. Separador de Prueba: Sistema de Medición Omni
iii. Gas Lift: Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema Barton
i. Separador de Producción: MC II Flow Analyzer

ii. Separador de Prueba: MC II Flow Analyzer
4. Plataforma Auxiliar:
- Sistema Medición de Gas
i. Flare Sistema de medición parámetris

i. Línea General de Producción (Flow Meter)
5. Plataforma FSPP
- Sistema Medición de Gas
i. Compresores de Gas (Comp 1, 2, 3 y 4): Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema
de transmisores de presión diferencial para llevar la señal a SCADA y realizar los
cálculos
ii. Tratadores Termo Mecánicos (TMT 1 y 2): Caja Daniel, placa de Orificio,
Sistema de transmisores de presión diferencial para llevar la señal a SCADA y
iii. Free Water Knuot (FWKO 1 y 2): Caja Daniel, placa de Orificio, Sistema de
transmisores de presión diferencial para llevar la señal a SCADA y realizar los
cálculos
iv. Turbogeneradores Gas combustible (TG 1 y 2): Caja Daniel, placa de Orificio,
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Sistema de transmisores de presión diferencial para llevar la señal a SCADA y

6. Gabarra de almacenamiento de crudo Carite:

- Medición de crudo: Unidad de Medición de Transferencia de Custodia Automática
de Arrendamiento (Lease Automatic Custody Transfer - LACT Unit).
Figura 8 Esquema de Sistema de medición de crudo LACT Unit.
Todos los puntos de medición requieren de un debido mantenimiento, y certificación

adecuada, ya que están cerrados desde hace casi 3 años (finales de Octubre de 2019), por
la condición de falta de capacidad de almacenamiento de hidrocarburos en la Gabarra Carite.
Es de acotar que antes del cierre de operaciones se estaba gestionando el Servicio de
Calibración y certificaciónde los mismos, sin embargo no se logró realizar.
A continuación en las figuras 3 y 4 se presenta el proceso de Crudo y Gas de Campo
Pedernales, por instalación con sus puntos de Medición:
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Figura 9 Esquema del Proceso de Crudo con sus puntos de medición.
Figura 10 Esquema del Proceso de Gas con sus puntos de medición.

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
10. PLAN DE TECNOLOGÍA
La Empresa Mixta Petrowarao S.A. no contempla proyectos tecnológicos en el Plan de

NegocioModificado (PDNM) 2022-2026.
11. PLAN DE SEGURIDAD HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE 2022-2026.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
• Procura de Materiales y Equipos de Protección
• Adecuación y Confiablidad del Sistema Integral contra Incendio ODD
• Adquisición de Extintores Portátiles
• Adquisición de Detectores de Gases Portátiles
• Adecuación y Confiablidad del Sistema de Supresión Automática de CO2
• Servicios de Estudios Ambientales
• Adquisición, Instalación y Certificación de Sistema de Flama Gas
• Servicio de instalación y Certificación del Sistema de Aterramiento
• Adquisición de Dispositivos y Medios de Salvamento
• Adquisición de Kit de Bioseguridad
• Adquisición de Medicamentos anti covid
• Adecuación y Confiabilidad de Servicio de Salud
• Procura de Materiales y Equipos para el Control de Derrames
• Adquisición, Instalación y Certificación de Sistema de Planta de Tratamiento
• Servicio de Disposición Final de Desechos Peligrosos y No Peligrosos
INSTALACIÓN, CERTIFICACIÓN, PRE-ARRANQUE Y OPERACIÓN

• Adecuación y Confiablidad del Sistema de Supresión Automática de CO2
• Adecuación y Confiabilidad del Sistema de Agua y Espuma de la ODD
• Adquisición, Instalación y Certificación de Sistema de Planta de Tratamiento
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
• Adecuación y Confiabilidad del Sistema de Detección de Flama y Gas

• Servicio de Instalación y Certificación del Sistema de Aterramiento
DOCUMENTOS
• Adecuación, Divulgación y Certificación de Planes de Emergencia, en Materia de
Seguridad
• Adecuación, Divulgación y Certificación de Planes de Emergencia, en Materia de
Protección Ambiental
• Establecimiento de un Sistema de Gestión de Calidad
HIGIENE OCUPACIONAL
• Establecimiento de un Sistema de Salud Adecuado a la Nueva realidad Adecuación y
Confiabilidad de Servicio de Salud
• Adecuación y Confiabilidad de los Sistemas de Confort e Higiene (Control y Mejora
de Desviaciones)
• Seguimiento en materia de Gestión de Calidad, en la Instalación y Adecuación de los
Equipos
AMBIENTE
• Servicio Integral de Control de Derrames
• Servicio de Disposición Final de Desechos Peligrosos y No Peligrosos Adquisición,
Instalación y Certificación de Sistema de Planta de Tratamiento Adecuación y
Confiablidad del Planes de Emergencia Ambiental Adecuación, Divulgación y
Certificación de Planes de Emergencia Restablecimiento de Planes de Monitoreo
Ambiental
• Servicios de Estudios Ambientales
ORGANIZACIÓN
• Organizar una Nueva Estructura de la Gerencia SIHOA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
CONTROL Y SEGUIMIENTO EN GESTION SIHOA

• Reporte, Evaluación y Seguimiento de Eventos SIHO
• Reporte, Evaluación y Seguimiento de Eventos Ambientales
12. ESTATUS DE LA PERMISOLOGÍA AMBIENTAL PARA EL PERIODO
2022- 2026.
Dentro del plan de medidas preventivas, de control y correctivo de los impactos que puede
producir en el Ambiente, la EM Petrowarao S.A., cuenta con AOT N° 171 Autorización
Ocupacional de Territorio para el proyecto de: “EXPLOTACIÓN PRODUCCIÓN,
EMBARQUE Y TRANSPORTE DE PETRÓLEO EN UN AREA DE 28.593 HA”.
Se tiene previsto solicitar ante MINEC (Ministerio del Poder Popular para el Ecosocialismo),
la AARN (Autorización para la Afectación de Recursos Naturales) del Campo Pedernales
2022 – 2026, para los Proyectos de Exploración y Desarrollo del Área de dicho campo.
Es importante mencionar que EM Petrowarao S.A., se encuentra Sin Producción y Campo
Cerrado desde el Año 2018 hasta la fecha.
13. DISPONIBILIDAD DE CONTRATOS PARA EL PLAN DE NEGOCIO
MODIFICADO 2022-2026.
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
PLAN DE CONTRATACION, PROCURA GESTIÓN SIHOA PERÍODO 2022 -2026
2022 2023 2024 2025 2026
$ 42.638,22
PROCURA $
PROCURA $
PETROWARAO
PROCURA $ 28.485,77
PROCURA $ 316.508,50
PEDERNALES
PROCURA $
PROCURA $
PROCURA $ 48.850,83
PROCURA $ 261.644,01
19
$ 800,00 $ 7.234,48
$ 42.638,22
DE FLAMA Y GAS
$ 42.638,22
DE PEDERNALES
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
ANEXOS
Anexo 1. Oficio DGEPH-2022-183
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Anexo 2. Oficio de Perenco de cese de actividades (Acta de Asamblea de Accionista)

Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Anexo 3. Acta Junta Directiva - Aprobación Plan de Negocio Modificado (PDNM) 2022-2026.
CERTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN
Quién encabeza este escrito y al final lo suscribe, Roberto Sarcos Morán, abogado, titular
de la cédula de identidad N° V-3.468.693 en mi carácter de Secretario de la Junta Directiva
de la EMPRESA MIXTA PETROWARAO, S.A., según designación de fecha 11 de abril de
2018 emanada del Directorio Ejecutivo de Recursos Humanos de CVP, según punto de
cuenta número PC-DERRHH-075/2018 y aprobado por resolución de Junta Directiva de
fecha 09/05/2018 número PW-07/18 en su punto décimo primero. Quien dentro de sus
funciones está la certificación de los actos y actas emanadas de la Junta Directiva y
asambleas de accionistas de la empresa.
CERTIFICA
Que el presente extracto es copia fiel y exacta del punto primero del Acta de Junta Directiva
de fecha 05/04/2021, celebrada en la sede social de la compañía.
PUNTO PRIMERO
Informar a la Junta Directiva de la Empresa Mixta Petrowarao, S.A, el nombramiento del Sr.
Oscar Fanti C.I. V- 16.046.274 como Presidente de la Empresa Mixta Petrowarao, S.A.
DECISIÓN
Discutido el primer punto de la agenda, esta junta directiva aprobó la designación del
ciudadano Oscar Fanti C.I. V- 16.046.274 como Presidente de la sociedad anónima
Petrowarao, S.A, con todas las facultades inherentes a su designación.
Secretario de Junta Directiva

Roberto Sarcos Morán
C.I. V- 3.468.693
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA
Empresa Mixta
Petrowarao, S.A.
1.0 EM-PWO-PRE-2022-103
CUENCA COSTA AFUERA

Informe Técnico em Pwo Pre 2022 103 (Oficio 183) - 023354

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Informe Técnico em Pwo Pre 2022 103 (Oficio 183) - 023354

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Gobierno Ministerio del Corporación

PLAN DE NEGOCIO MODIFICADO 2022 – 2026

PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:

GERENCIAS DE LINEAS GERENCIA GENERAL ORIENTE

12. ESTATUS DE LA PERMISOLOGÍA AMBIENTAL PARA EL PERIODO 2022- 2026. ................................. 34

2) Acta de Junta Directiva

3) Estudios Integrados de Yacimientos

4) Perfil de Producción de Crudo

5) Producción Y Manejo de Gas

6) Actividades de Generación de Potencial

7) Estatus Pozos Categoría 2 Y 3

8) Proyectos de Infraestructura Y Facilidades de Superficie

9) Sistema de Medición Y Transferencia

10) Plan de Tecnología, Recuperación Secundaria Y Mejorada

11) Plan de Seguridad, Higiene Y Medio Ambiente

12) Estatus Permisología Ambiental

13) Plan de Contratación

1. ACTA DE ASAMBLEA DE ACCIONISTAS

La Presidencia de la Empresa Mixta Petrowarao S.A. ha realizado las gestiones pertinentes

2. ACTA DE LA JUNTA DIRECTIVA

Miguel Quintana Julien Grass

José Luis Gutiérrez

Linett Páez Clement Ragonneau

Figura 1 Junta Directiva de la Empresa Mixta Petrowarao S.A.

Tabla 1. Miembros de la Junta Directiva de Petrowarao S.A.

DIRECTOR CVP MIGUEL QUINTANA SOCIO A N° V-6.465.453 quintanamj@pdvsa.com

3. ESTUDIOS INTEGRADOS DE YACIMIENTOS

de pozos y sísmicos, modelos de yacimientos, pozos y redes de superficie. En tal sentido, la

Figura 2 Pronóstico de Producción de Crudo PDNM 2022-2026

4.2. JUSTIFICACIÓN DE LOS CAMBIOS PROPUESTOS SEGÚN EL PERFIL DE

• Falta de inversión y reactivación de las Operaciones.

• Optimización del Sistema de Levantamiento de los pozos Gas Lift.

En el Campo Pedernales actualmente, se han drenado 112,95 MMBN de las Reservas

5. PRODUCCIÓN Y MANEJO DE GAS EN FUNCIÓN AL PERFIL DE

Figura 3 Pronóstico de Producción de Gas Asociado PDNM 2022-2026

6. ACTIVIDADES DE GENERACIÓN DE POTENCIAL.

La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio, no

6.2. PLAN DE ABANDONO DE POZOS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.

Tabla 2. Pozos candidatos para Abandono

Pozo Yacimiento Categoría Instalación Diagnóstico

PCA-45 P2-7 5 Plataforma F Problemas de alta corrosión en superficie

PCA-53 P2-5 5 Cerrado por Invasión de agua

6.3. CRONOGRAMA DE LA ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DE POTENCIAL

Dentro del Plan de Negocio de la Empresa Mixta se plantea la necesidad de mantener el

Figura 4 Perfil de Actividades de Rehabilitación y Servicios a Pozos

La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio para el

ESTUDIOS INTEGRADOS NECESARIOS PARA PROPONER PERFORACIONES

Posteriormente, los datos y procesamiento sísmicos fueron vendidos a la Empresa Perenco

El criterio técnico está fundamentado en la ejecución de los Estudios Integrados y

Finalmente, se considera la perforación de tres (03) pozos productores de crudo producto de

6.4. PLAN DE PROCURA.

La Empresa Mixta Petrowarao S.A., dentro de sus planes de negocio, no contempla la

7. ESTATUS DE LOS POZOS CATEGORÍA 2 Y 3.

7.2. PLAN DE RECUPERACIÓN DE POZOS PARA EL PERIODO 2022-2026.

Detalle de Pozos a recuperar en Reactivación del Campo Pedernales:

Plataforma Orgullo del Delta (ODD):

Pozos Flujo Natural: PCA-49; PCA-61, PCA-70

Pozos de Gas Litf: PCA-50: PCA-57; PCA-60; PCA-62; PCA-65; PCA-70

Pozos Flujo Natural: PCG-03; PCG-12

Plataforma F&E (PF&E):

Pozos de Gas Litf: PCA-43: PCF-02; PCF-03

7.3. EQUIPOS NECESARIOS PARA LA REACTIVACIÓN DE LOS POZOS.

Figura 5 Equipos de Rehabilitación y Servicios a Pozos