Empresa X, S.A. de C.V.

Estado de Situación Financiera

al 01 de Enero de 2010

Activo Pasivo
Circulante: A corto plazo:
Caja $ 169,000.00 Proveedores $ 489,000.00
Bancos $ 723,200.00 Acreedores diversos $ 456,000.00
Inversiones temporales $ 850,000.00 Documentos por pagar $ 153,000.00
Clientes $ 583,400.00 Impuestos y derechos por pagar $ 96,000.00
Deudores diversos $ 57,000.00 Rentas cobradas por anticipado $ 15,000.00 $ 1,209,000.00
Documentos por cobrar $ 356,000.00
Almacén $ 1,856,000.00 A largo plazo:
Propaganda y publicidad $ 56,000.00 $ 4,650,600.00 Documentos por pagar $ 187,000.00
Acreedor hipotecario $ 3,500,000.00 $ 3,687,000.00
No circulante:
Suma Pasivo $ 4,896,000.
Inmuebles, planta y equipo:

Terrenos $ 10,456,000.00 Capital contable

Edificios $ 12,000,000.00 Capital contribuído:
Mobiliario y equipo $ 2,128,000.00 Capital social $ 20,000,000.00
Equipo de cómputo $ 386,900.00 $ 24,970,900.00 Capital ganado:
Reserva legal $ 956,500.00
Intangibles: Utilidades acumuladas $ 2,773,000.00
Patentes y marcas $ 1,250,000.00 Utilidad del ejercicio $ 2,246,000 $ 5,975,500.00
$ 1,250,000.00 Suma Capital Contable $ 25,975,500.0

Suma el Activo $ 30,871,500.00 Suman Pasivo + Capital $ 30,871,500.0

Equipo 2 Ma. Del Carmen Cerecedo Meneses

Elaboro Reviso

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 Empresa X, S.A. de C.V.
Estado de Resultados
al 01 de Enero de 2010

Ventas $ 16,345,300
( - ) Costo de Ventas 7,659,600
= Utilidad Bruta $ 8,685,700
( - ) Gastos de Operación
Gastos de Venta $ 3,921,100.00
Gastos de Admnistración $ 1,589,000.00 5,510,100
= Utilidad de operación $ 3,175,600
( + ) Otros Productos $ 89,400
( - ) Otros gastos $ 5,000.00 84,400
= Suma $ 3,260,000
Resultado integral de financiamiento
(+) Productos financieros $ 796,000
( -) Gastos financieros $ 895,000 -99,000
= Utilidad antes de impuestos $ 3,161,000
( - ) Impuesto a la Utilidad $915,000
= Utilidad neta del ejercicio $ 2,246,000

Equipo 2

Elaboró

Ma. Del Carmen Cerecedo Meneses

Revisó

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 Conclusiones:

Se concluye que la empresa está generando utilidades generando una utilidad

Bruta de aproximadamente un 50% aun descontando los gastos de operación sigue
generado una utilidad a favor de la empresa, dando esto como resultado una
ganancia total de un 13% contra lo vendido.

En cuanto al Balance General se detecta que el fondo de caja es una cantidad muy
grande para tener en efectivo. No se sabe cuantos empleados tiene esta
organización y se necesita checar si esta cantidad ampara algún movimiento
recurrente.
Se lleva a cabo los conocimientos adquiridos mediante la teoría de las NIF y los
estados de situación financiera, así como lo que se práctica en la unidad 2 para
llevar a buen término la práctica.
Gracias a cada uno de los temas vistos en este lapso podemos, identificar y
entender las NIF, Postulados básicos, lo que lo integran como son estado de
resultados, balance general, flujo de efectivo y el estado de variaciones; ols
elementos que integran un estado de situación financiera y el balance general; el
orden de cómo está organizado. Las definiciones de suma importancia ya que
gracias a ellas podemos colocar los activos, pasivos y capital contable y cuales
integran cada uno de ellos y así obtener resultados reales y conciso dentro de las
organizaciones para la toma de decisiones.
De igual forma en esta primera sección apreciamos en nuestro estado de situación
financiera los postulados básicos correspondientes a la NIF-A-2, dónde de forma
general se observa cuál es su sustancia económica de la empresa, se da forma a
la entidad financiera, se tienen principios para la asociación de costos y gastos con
ingresos.
Los preceptos anteriormente señalados, forman parte de un conjunto de elementos
que nos ayudarán a realizar una toma de decisiones para las empresas y en
particular la empresa que estamos evaluando, por lo cual mantener un orden y
claridad en las operaciones ha sido fundamental.

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 Bibliografía

https://www.nsyp.aulapolivirtual.ipn.mx/mod/assign/view.php?id=

se sacan los saldos iniciales de la plataforma del documento de Excel

proporcionado para poder iniciar con esta actividad.