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1. Confianza.
2. Igualmente, compasión.
3. También, estabilidad.
4. Y, esperanza.
Cuando tu poder proviene de dar estas cosas, ha pasado de ser personal a ser transpersonal.
LIDERAZGO: PERSONAL O TRANSPERSONAL.
Confianza: La gente quiere confiar en sus líderes, quiere tener la seguridad de que no serán
manipulados o mal guiados; por consiguiente, la confianza es un lazo invisible; Dice:
De tal manera, al descubrir las situaciones tal como son, y proveer evidencia; de que están
tomando las medidas necesarias para enfrentar cualquier reto, demuestras que como líder:
Cuando sabes qué se siente caminar en los zapatos de alguien, no hay opción a excepción
del respeto.
La empatía no sólo se trata del dolor.
Cuando sientes empatía, tiendes un puente entre aquello que separa a los individuos
aislados; la compasión puede parecer demasiado suave o pasiva, pero se traduce en
lealtades poderosas.
Cuando las personas agradecen las cosas que comparten, se ha cruzado la frontera de los
personal a lo transpersonal.
Las herramientas para construir compasión son:
“La empatía”.
Igualmente, “el respeto”.
Y, “gratitud”.
La razón fácilmente puede dar lugar al pánico (por eso los mercados pueden arruinar a un
banco por el simple rumor de falta de fondos).
El aspecto más básico de la estabilidad es “la supervivencia”.
Comienza con la certeza de que se te pagará tu trabajo; (Los investigadores de Gallup han
encontrado que los trabajadores que creen en la estabilidad financiera de su empresa; tienen
nueve veces más probabilidades de involucrarse a fondo en su trabajo). Pero como líder se
te pide que proveas un sentido más hondo de la estabilidad; cuando las circunstancias se
ponen difíciles, la incertidumbre se convierte en poderoso estrés; todos se sienten muy
solos.
Para contrarrestar el aislamiento, el líder ofrece apoyo.
Él siempre es confiable.
No llagará un momento en que nos dé la espalda para preocuparse sólo por sí
mismo.
Por el hecho mismo de su presencia, un líder así tiene un efecto tranquilizador; es como un
refugio en medio de la tormenta, lo que permite a la gente encontrar la misma cualidad en sí
misma; así, el liderazgo ha pasado de lo personal a la transpersonal.
Las herramientas para construir estabilidad son:
“La confiabilidad”.
Igualmente, “el apoyo”.
Y, “la paz”.
Pero, a nivel del alma, el futuro siempre está abierto porque las posibilidades inesperadas
siempre pueden despertar.
Cuando los encuestadores de Gallup preguntaron a los trabajadores si sus
líderes los hacían sentir esperanzados respecto del futuro:
Sesenta y nueve por ciento de los que dijeron que sí estaban muy comprometidos
con su trabajo.
Sólo uno por ciento de los que dijeron que no estaban comprometidos con su
trabajo.
Un líder debe proveer dirección clara y un plan definido con sus pasos
correspondientes.
Eventualmente puede permitirse que la gente provea su propia dirección, que en sí misma
será un signo de esperanza; pero hasta que llegue ese momento, es el líder quien debe
proveerla.
Pon manos a la obra para guiar al grupo en todos los esfuerzos de
recuperación que siguen a una crisis.
Al demostrar que ves estos valores en los demás, comenzarán a verlos en ellos mismos;
cuando muestres a los demás una manera concreta de seguir adelante, les das una razón para
tener fe; esa es la prueba de que han cruzado la barrera para llagar a lo transpersonal; dado
que la fe se basa en la creencia en un poder superior, como quiera que lo definas.
Nunca dudes que un pequeño grupo de personas comprometidas pueden cambiar el mundo,
de hecho, es lo único que lo ha logrado. Margaret Mead. Si tu deseo es hacer un cambio en
tu vida, para lograr tus sueños, yo te puedo ayudar a conseguirlo. Cristina Pérez G.