BIEN ESTAR LABORAL

SEMANA 4
INTRUDUCCION
El bienestar laboral ha sido un tema de debate significativo en relación con el crecimiento
y las ganancias dentro de las organizaciones. Se ha observado que, en organizaciones
poco conciliadoras, desiguales y emocionalmente perjudiciales, se puede generar
malestar físico y psicológico entre los colaboradores, lo que resulta en un entorno hostil
que aumenta los efectos negativos de los riesgos psicosociales, como el abandono, el
absentismo, la accidentabilidad y las enfermedades profesionales (Juliá, 2022).
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define un entorno de trabajo saludable como
aquel en el que empleados y líderes colaboran en un proceso de mejora continua para
promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores, así como la
sostenibilidad del entorno laboral. Esto abarca aspectos relacionados con la salud y
seguridad en el entorno físico de trabajo, la salud, seguridad y bienestar en el entorno
psicosocial laboral, incluyendo la organización y cultura del trabajo, los recursos de salud
personal en el lugar de trabajo y las iniciativas comunitarias para mejorar la salud de los
trabajadores, sus familias y la comunidad en general (Organización Mundial de la Salud,
2010).

Es fundamental contar con un ambiente laboral saludable en el que cada

individuo pueda desarrollar su trabajo sin agentes ambientales que perjudiquen
su bienestar físico y psicológico.

DEFINICION DE BIEN ESTAR LABORAL

Desde fines del siglo XX, diferentes autores han dado sustento teórico para comprender el
bienestar laboral. A continuación, se presentan las definiciones de bienestar laboral según
algunos autores.
Chiavenato (2004)
El bienestar laboral se refiere a la protección de los derechos e intereses sociales de los
empleados de la organización. Los empleados prestan sus servicios para apoyar y
complementar a la organización, y el bienestar laboral se centra en mejorar las
condiciones de trabajo y en proporcionar servicios que satisfagan las necesidades
económicas, sociales y personales de los trabajadores. Busca la realización personal a
través del ejercicio del derecho al trabajo en condiciones seguras y adecuadas,
promoviendo el adecuado funcionamiento del trabajador en el entorno laboral (Pires de
Abreu, M., 2017).
MUÑOZ (2007)
El bienestar laboral abarca aspectos como la remuneración, el clima en el equipo de
trabajo, las relaciones entre colegas y con los superiores, la presión, la seguridad, la
higiene y la ergonomía en el lugar de trabajo, los elementos de trabajo inapropiados o mal
utilizados, los hábitos posturales, los tipos de contratación, la incertidumbre y la falta de
motivación. Todos estos aspectos pueden tener un impacto positivo o negativo en las
personas, afectando su ánimo y su salud.
DEFINICIÓN DE ESTA ASIGNATURA
Bienestar Laboral es una planificación de herramientas (preventivas, de desarrollo y de
intervención) que al ejecutarlas permitirá un entorno de trabajo saludable en donde se
promueva y proteja la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores. Previniendo y
controlando los efectos negativos que afecten tanto el ánimo como en la salud de las
personas.
NECESIDADES Y FACTORES QUE AFECTAN EL BIENESTAR LABORAL
Existen necesidades y factores que inciden positiva o negativamente en el ánimo y salud
de las personas. Es necesario conocer estos factores y necesidades presentes en el lugar
de trabajo a fin de abordarlas adecuadamente y evitar una exposición innecesaria a un
riesgo psicosocial.

 Necesidades Personales
Las necesidades humanas son finitas, pocas, clasificables y son similares entre cultura.
Entre estas necesidades se cuentan la de subsistencia, protección, afecto, entendimiento,
participación, ocio, creación, identidad, libertad.

 Necesidades Sociales
Las necesidades sociales son las que generan en el individuo un valor en una sociedad.
En donde se refiere a acciones como el aprecio, el compañerismo, la aceptación y la
pertenencia. Lo cual se satisfacen al relacionarse con otras personas.

 Necesidades Económicas
Las necesidades económicas están motivadas por necesidades de alimentación,
vestimenta, seguridad, comunicación, accesibilidad, entre otras. Estas necesidades están
influidas por factores tales como el lugar donde vivimos, el entorno en el que nos
movemos, la publicidad y la moda y la edad.

 Necesidades Culturales
Las necesidades culturales según lo expuesto en la literatura van correlacionadas con las
necesidades sociales, en donde se destaca la educación y la salud. Pero es importante
diferenciar que las de carácter culturales marcan una gran diferencia cuando se involucra
la base ancestral de cada individuo. La cultura, que está ligada a todas las
manifestaciones de la vida y que es para cada hombre y para cada pueblo la expresión de
sus valores más altos, su sentido mismo de la vida aparece como algo que debe orientar
y humanizar el crecimiento económico y el progreso técnico.

 Ambiente Laboral
Cuando se busca implementar herramientas que permitan que una persona pueda
realizar sus actividades laborales en un ambiente sano, que les permita la realización de
sus objetivos personales, sociales y culturales debemos conocer el entorno en el cual se
expondrá el colaborador.
  Cargo Profesional
Dentro de una organización, el cargo profesional es aquel que constituye unidad del
proceso, que cada cargo tiene sus deberes y responsabilidades únicas, y que
dependiendo de la ubicación dentro del organigrama define su nivel jerárquico. Por lo
tanto, si un trabajador no realiza las actividades del cargo que ocupa de manera efectiva
se verá afectado el proceso, entregando un producto o servicio con estándares menores.

 Descripción de Cargos
La descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones
que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa; es la enumeración
detallada de las funciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la
ejecución (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las funciones o
tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo.

 Jerarquías o Estructuras Organizacionales

Una buena estructura y jerarquización organizacional, permitirá que los trabajadores
tengan un desempeño mejor y más eficiente, identificando la cantidad de recursos
necesarios para desarrollar sus actividades.

 Equipo de Trabajo
Equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas según sus
capacidades, habilidades y competencias específicas en el desarrollo de una actividad o
tarea designada por un superior. En donde se una serie de estrategias, procedimientos y
metodologías que se utilizan son enfocadas para el cumplimiento de la meta.

 Bienestar Físico
El bienestar físico está relacionado con entender la salud en uno mismo y saber actuar en
ella, adoptando hábitos saludables y actividades preventivas que permitan estar
preparado para poder enfrentar situaciones de enfermedades o accidentes inesperados,
en donde el deterioro en la persona por alguna de estas instancias sea lo menor posible.

 Bienestar Mental
El bienestar mental se refiere a que la persona sea capaz de identificar los agentes que
generan una alteración en el funcionamiento normal de su organismo y que a su vez
afectan su estabilidad mental y emocional tanto en el trabajo como en su día a día.

 Factores Técnicos
Se refiere a aquellos factores que aseguran la buena ejecución del trabajo cuidando tanto
el bienestar del trabajador como el buen resultado de la tarea encomendada.

 Factores Sociales
Situaciones tales como conflictos entre personas, ambigüedad en las tareas y conflicto
interno de rol, trabajo nocturno y horas extras; liderazgo de pobre calidad; agresión en el
espacio de trabajo, tal como acoso y bullying; y percepción de control sobre la tarea son
factores sociales que influyen en el bienestar laboral.
  Clima Laboral
El clima laboral es el medio ambiente humano y físico en donde se desarrolla el trabajo
cotidiano. Influyendo en la satisfacción y por lo tanto en la productividad de una
organización. Está relacionado con el saber hacer del directivo, con los comportamientos
de las personas, con la manera en que trabajan y como se relacionan.

 Estrés Laboral
El estrés es probablemente el riesgo psicosocial primero y más global de todos porque
actúa como respuesta general ante los factores psicosociales de riesgo; son sentimientos
subjetivos y respuestas psicológicas que resultan de las condiciones del espacio de
trabajo (u otro) y que ponen al individuo en una posición de no poder afrontar o responder
adecuadamente a las demandas que se le hacen.
Bibliografía
Allande-Cusso, R., Navarro-Abal, I., García-Iglesias, J. J., Climent-Rodríguez, J. A.,
Facundo-Rivera, J., & Gómez-Salgado, J. (2022). Salud mental y trastornos mentales en
el lugar de trabajo. Revista española de Salud Pública, 96. https://www.scopus.com
Daniel, A. (2011). Diseño, enriquecimiento, análisis, remuneración, liderazgo, clima
organizacional, salario, jornada laboral. http://arlensena.blogspot.com/. Recuperado:
http://arlensena.blogspot.com/2011/01/diseno-enriquecimiento-analisis.html
Isomura, Kazuhito. (2020). Organization Theory by Chester Barnard: An Introduction.
10.1007/978-981-15-9206-5.. Recuperado de
https://www.researchgate.net/search.Search.html?type=publication&query=Chester
%20Barnar