18-8-2022

KATERIN PAOLA CASTILLA VARGAS

 ADMINISTRACION

La administración
A la administración la hemos definido en términos generales como el proceso
que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos,
técnicos y financieros encargados al logro de los objetivos organizacionales.

ADMINISTRACION
TALLER N.º 1

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Impulso cambios en las relaciones industriales por avances en áreas como: la
psicología, la ingeniería ya tecnología.
Se divide en cuatro etapas: Comunidad primitiva
1. Periodo agrícola.
2. Modo asiático de producción.
3. Antigüedad grecolatina o esclavismo
4. Feudalismo. Revolución industrial.
5. Centralización
6. Capitalismo.

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 ADMINISTRACION

CIENTIFICA
en la administración científica se aplicaron los principios de ingeniería industrial a
la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa. Los
representantes de este pensamiento son: Frederick W. Taylor, los esposos
Gilbreth y Henry Gantt.
Frederick W. Taylor
su principal interés fue la elevación de la productividad, salarios más altos. Sus
principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación
grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.
Frank y Lilian Gilbreth
establecieron 17 movimientos básicos aplicables a la empresa en el área de
producción: Buscar, escoger, coger, trasporte desocupado, trasporte cargado,
posicionar, pre-posicionar, reunir, separar, utilizar, descargar, inspeccionar,
asegurar, esperar inevitablemente, esperar cuando es evitable, reposar y planear
Henry Gantt
desarrollo una gráfica que lleva su nombre Gantt. Y bonos de productividad. ínsito
a la selección científica de los empleados y a la armonía cooperación entre los
trabajadores y los administradores y destaco la necesidad de capacitación.
ESCUELA CLASICA
Su representante es el francés Henry Fayol, define el acto de administrar como:
planear, organizar, coordinar y controlar. Fayol establece que toda empresa
puede ser dividida en seis funciones:
 Técnicas: producción de bienes y servicios.
 Comerciales: compras- ventas, intercambio.
 Financieras: búsqueda y ganancias de capitales.
 seguridad: protección y preservación de bienes y personas.
 Contables: inventarios, registros, balance, costos y estadísticas.
 Administrativas: integración de las funciones anteriores.
De acuerdo con él, los principios generales de la administración son: división del
trabajo, autoridad y responsabilidad, diciplina, unidad de mando, unidad de
dirección, subordinación, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad,
estabilidad personal, iniciativa.
ESCUELA NEOCLASICA
La teoría neoclásica surgió en la década de los 50, la administración para los
autores neoclásicos consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un
grupo de individuos para lograr un objetivo en común. El buen administrador es el
que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo de recursos utilizados

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EMPRESA
es toda actividad económica organizada para la producción, transformación,
circulación, administración de bienes, para la prestación de un servicio.
De acuerdo a su actividad económica puede ser:
Comerciales, industriales, se servicios, agropecuarias y mineras
De acuerdo a su tamaño:
Pequeña: 1-10

Mediana: 11-50

Grandes: más de 200 empleados

cr ecim iento de acciones en una em -

pr esa con una buena adm inistr acion
Serie 1

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porcentaje

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