Planeacion estrategica

Es un proceso de estructurar y
esclarecer los caminos que debe
tomar la organizacion y los objetivos
a alcanzar.

Caracteristicas

Propicia el desarrollo de la empresa al

establecer métodos de utilización de los
recursos.
Condiciona a la empresa en el ambiente que lo
rodea.
Promueve la eficiencia al eliminar la
improvicacion.

Ventajas

Señala la actividad de futuros cambios.

Establece una base para el control.
Dirige la atencion de todos hacia los
objetivos.

Desventajas
La planificación puede "ahogar" la
iniciativa.
La planificación tiene un alto costo.
Puede demorar en algunos casos las
acciones.
 Proceso

Primera fase: Establecer la

Mision y vision.
La visión nos indica cual es el propósito de la
existencia de la empresa. Y la visión es un
enunciado que nos señala a donde
queremos llevar a la empresa.

Segunda fase: Elaborar

Objetivos Estrategicos

Son los fines o metas dasarrollados a nivel

estrategico y que la organizacion pretende
logar en un periodo determinado de tiempo.

Tercera fase: Identificar

Valores Corporativos

Es una declaración de la razón principal

donde se establece la vinculación de los
valores entre los colaboradores.

Cuarta fase: Análisis

Situacional
El análisis interno brinda información sobre
el estado y la capacidad que posee la
organizacion y el externo nos sirve para
evaluar el entorno donde se mueve la
empresa.

Helen Yadira Garcia Calmo

5.to PAE 😘👍