PRIVADAS A TRAVÉS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.
Anderson Maldonado 1223966
Maria Jose Lopez 1224031
Carlos Cuellar 1223966
Wesley Esteban Leon 1223954
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Según los autores Gutiérrez Alvarado, J. (2013) Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además que retiene a un recurso humano existente. Este busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR PRIVADO
La gestión del talento humano en las empresas
privadas es la estrategia de una organización para reclutar, capacitar y retener empleados con mejor desempeño. Se basa en cuatro etapas, que incluyen seleccionar personas, evaluar su potencial, desarrollarlas y evitar que se vayan de la empresa privada. Se trata de una estrategia de trabajo a largo plazo. MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO A LA GENERACIÓN DE VALOR.
Está Completamente desarrollado para
proporcionar información sobre cómo los recursos humanos deben gestionarse para aprovechar las oportunidades, implementar ventajas en la ejecución de procesos para un uso eficiente del recurso humano; para que las empresas produzcan mejores resultados como valor agregado y aumenten su Rentabilidad y competitividad organizacional. CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
para llevar a cabo una buena gestión del talento
humano se debe cumplir con una serie de características las cuales se mostrarán a continuación:
• Reclutar nuevo personal
• Asistir al proceso de incorporación de los nuevos aspirantes: • Mantener un entorno de trabajo seguro: • Gestionar la compensación y los beneficios de los empleados: • Brindar capacitación y desarrollo:
• Ejecutar evaluaciones de desempeño:
Nos dice el autor Navarrete Villota, M. J. (2018). “las organizaciones se
enfocan en no capacitar al personal teniendo en cuenta que los procesos de capacitación y formación generan gastos para la empresa o entidad, sin embargo, más que un gasto, es una inversión.”