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4-¿Cuáles son las fases clave del proceso de comunicación que Simpat
Tech. debe considerar para asegurarse de que los mensajes se transmitan
de manera efectiva y se eviten malentendidos en toda la organización?
Emisor: En este caso, Simpat Tech. debe asegurarse de que los mensajes
sean claros, relevantes y coherentes con los objetivos de la comunicación. Es
fundamental que el emisor tenga un conocimiento sólido de lo que quiere
comunicar.
Codificación: Simpat Tech. debe seleccionar palabras, imágenes o símbolos
adecuados para expresar la información de manera clara y precisa.
Canal de Comunicación: En una organización como Simpat Tech., podría
incluir correos electrónicos, reuniones, presentaciones, intranet, entre otros.
Mensaje: Es importante que el mensaje sea claro y comprensible para el
receptor.
Receptor: Entender a los miembros del equipo es crucial para evitar
malentendidos.
Decodificación: Si el mensaje se codificó adecuadamente, la decodificación
debería ser efectiva. En la empresa los ingenieros no lograron decodificar la
información adecuada.
Retorno o Retroalimentación: Simpat Tech. debe fomentar un ambiente en el
que los miembros del equipo se sientan cómodos brindando retroalimentación
sobre la claridad y efectividad de los mensajes.
Ruido: Simpat Tech. debe identificar posibles fuentes de ruido y tomar medidas
para minimizar su impacto.
Contexto: Simpat Tech. debe considerar factores como la cultura
organizacional, el entorno laboral y las circunstancias particulares al enviar y
recibir mensajes.
.
5-¿Qué estrategias de manejo de conflictos y negociación puede
implementar Simpat Tech.para abordar los desacuerdos que surgen
debido a problemas de comunicación y para promover un entorno
colaborativo en la empresa?
Comunicación efectiva: La empresa puede establecer canales de
comunicación claros y alentar a los empleados a expresar sus preocupaciones
de manera constructiva.
Escucha activa: Esto implica que los miembros de la empresa deben prestar
atención completa a lo que la otra parte está diciendo, sin interrumpir, y
demostrar empatía para comprender sus puntos de vista.
Mediación: la empresa puede involucrar a un tercero imparcial, como un
mediador o un facilitador, para ayudar a las partes a llegar a un acuerdo.
Resolución colaborativa de problemas: Animar a los equipos a trabajar
juntos para identificar y abordar las causas subyacentes de los desacuerdos,
en lugar de simplemente tratar los síntomas.
Definir expectativas claras: Asegurarse de que las expectativas y
responsabilidades de cada miembro del equipo estén claramente definidas
puede prevenir malentendidos y conflictos futuros.
Establecer protocolos de retroalimentación: brindar una vía para abordar
problemas de comunicación y resolver desacuerdos antes de que se conviertan
en conflictos mayores.