INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

Alumno:

Licenciatura: Contador Público

Materia: Pensamiento Innovador y Toma de decisiones

Profesor:

Actividad: 13. Viaje en busca de la mejor solución

Integrantes:

Instrucciones:

Retoma el contenido de la plataforma, correspondiente al tema: 4.3 Métodos de

evaluación de las ideas: de ideas a soluciones.
-Identifica los métodos para la evaluación de ideas y sus características.
-Elabora un organizador gráfico, el de tu preferencia, sobre los métodos para la
evaluación de ideas, dónde identifiques las ventajas y desventajas de cada uno. Incluye
tus fuentes de consulta en formato APA.
-Conforma equipos de trabajo, de acuerdo con las indicaciones de tu profesor-asesor, y
realicen lo siguiente:

a. Completen el formato Viaje en busca de la mejor solución

método de balance

consiste en análisis de diferentes soluciones obtenidas

identifica aspectos positivos y negativos de la idea

se elabora con una matriz

se establecen relaciones con las alternativas

ventajas

proporciona una visión estructural a los líderes para el cumplimiento de los objetivos

facilita la alineación sencilla y visual a los empleados

se facilita el análisis de información global de una manera rápida

desventajas

método el abogado del diablo

. se elige a una persona del equipo para que desarrolle una crítica

Señala puntos débiles de las propuestas

Detecta inconsistencias que pueden llevar al fracaso

La técnica se lleva en grupos

Se realiza un debate

ventajas y desventajas

Método sistema de ponderación

• Toma determinación definitiva sobre algo dudoso o debatible

• Utiliza el juicio
• Se utiliza la información disponible
• Consta de 8 pasos o etapas:

1. Definir las características o criterios.

2. Clasificar las características.
3. Identificar criterios para características deseables y ponderarlas.
 4. Identificar las opciones.
5. Analizar las características obligatorias.
6. Analizar las características deseables.
7. Calcular las puntuaciones obtenidas por cada opción.
8. Seleccionar la mejor opción.

• La toma de decisiones se realiza de una forma más logarítmica

• Es intuitivo
• Es compensatorio
• Es manipulable

ventajas y desventajas

Votación de abanico

- Se jerarquizan ideas
- El criterio de elección es muy genérico
- Reduce las opciones con efectos indeseados
- Identifica cuales ideas son más significativas

Matriz de priorización

- Herramienta que determina problemas clave

- Evalúa alternativas para un objetivo determinado
- Permite la comparación para seleccionar entre ciertos problemas para tomar
una decisión
- Se deben determinar prioridades
- Se genera una matriz con los siguientes puntos
1. Elaborar una lista con las opciones del problema a calificar.
2. Escoger criterios.
3. Diseñar la matriz, señalando las opciones y criterios.
4. Establecer un tópico para evaluar las diferentes opciones.
5. Otorgar, para cada opción, un valor y un resultado, a fin de operar las
calificaciones de cada criterio
6. Valorar los resultados.