F Republica de Colombia Departamento Delvalle Del Cauca Municipio de Riofrio Concejo Municipal

f R EP U B LIC A DE C O L O M B IA
D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

M U N IC IP IO DE R IO F R IO
CONCEJO M U N IC IP A L
R iofrio Valle, 26 de Junio de 2020.
Ingeniero. f ? J¡ ( " ')

H E R IB E R T O C A B A L AGUSLAR VA»LE D
A lca lde M unicipal. V E fsIT A M i
R iofrio V alle RECIBIDO:
FECHA: T
A sunto: Entrega A cue rd o 004-2020.
La presente tie ne com o fin de hacerle entrega acuerdo 004-2020 aprobado por el concejo
m unicipal “ PO R E L C U A L SE A D O P T A EL P LA N DE D E S A R R O LL O P A R A E L
M U N IC IP IO DE R IO FR IO 2020 - 2023 D E N O M IN A D O “ JU N T O S LO H A R E M O S M EJO R .
R IO FR IO M E JO R T E R R IT O R IO ” , para fines pertinentes.
No siendo m ás quedare atento a cualquier Inquietud.
Atentam ente.
LU IS A L F R E D O R O D R IG U E Z C ER E ZO
S ecretario G eneral
i
R EP U B LIC A DE C O L O M B IA
M U N IC IP IO DE R IO F R IQ
E X P O S IC IÓ N DE M O TIV O S
A C U E R D O No. 004-2020 “PO R EL C U A L SE A D O P T A EL P L A N DE

D E S A R R O L L O PA R A EL M U N IC IP IO DE R IO FR ÍO 2020 - 2023 D E N O M IN A D O
JU N T O S LO H A R E M O S M EJO R . R IO FR IO M E JO R T E R R IT O R IO ”
Honorables Concejales:
El Proyecto de Acuerdo que se les presenta para su consideración, estudio, discusión

y posterior aprobación, tiene su fundamento en la Constitución Política de Colombia
en sus artículos 287, 288, 311, 313 numeral 2o, 315, 339 y 342 y en las Leyes 136
de 1.994, 152 de 1.994, 388 de 1.997 y 810 de Junio 16 de 2003, cuyo objeto es la
adopción del Plan de Desarrollo del Municipio de Riofrío 2020 - 2023 denominado
“JU N TO S LO HAR EM O S MEJOR. R IO FR IO M EJOR T E R R IT O R IO ”
El Plan recoge las propuestas hechas en el Programa de Gobierno que presente a los
electores en las pasadas elecciones e inscrito en la Registraduría del Estado Civil,
también los lineamientos del Esquema de Ordenamiento Territorial aprobado por el
Concejo Municipal mediante Acuerdo No. 031 del 2001 y las propuestas presentadas
por los sectores económicos, sociales y la comunidad en general a través de las
mesas de trabajo realizadas con los actores que representan nuestro Municipio.
Por otra parte se han atendido ¡as observaciones formuladas por las diferentes
entidades gubernamentales que han hecho presencia y acompañamiento en la
formulación del plan de desarrollo, dando cumplimiento entre otras a la ley 387 de
1997, ley 388 de 1997, ley 1098 de 2006, ley 1122 de 2007, ley 1257 de 2008, ley
1450 de 2011, ley 1454 de 2011, ley 1503 de 2011 LEY 1712 DE 2014.
En este plan se pretende satisfacer las necesidades de nuestra comunidad, para lo

cual hay proyectos y programas que son a corto, mediano y largo plazo, buscando
tanto a nivel legislativo y ejecutivo cofinanciar algunos proyectos con el nivel
Departamental, Nacional o con ONGS, para lo que pido el concurso de todos para
lograr cumplir con la meta en estos cuatro años.
Cordialmente.
Alcalde del Municipio de Riofrío
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JM y | ) R EP U B LIC A DE C O LO M B IA
DEPA R TA M EN TO DEL VALLE DEL CAUCA
■-"r M U N IC IP IO DE R IO F R IO
PARTICIPANTES ACTIVOS EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE

DESARROLLO.
HERIBERTO CABAL AGUI LAR

Alcalde
VIVIANA PATRICIA MENA ZAPATA

Secretaria de Hacienda
DIEGO AGUIRRE
Jefe Oficina Atención Ciudadano
GLORIA ISABEL SANTA GOMEZ

Secretario de Servicios Administrativos
LIZETH MESA SUAREZ

Secretaría de Salud
WILSON FABIAN OCAMPO

Secretaria de Turismo, Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario
YENNY ANDREA CALDERON OSSA

Secretaría de Gobierno y Convivencia Ciudadana
ALEXANDRA CARDONA RAMIREZ

Secretaría de Planeación
ÑADI A GONZALEZ GAVIRIA

Secretaría de Educación, Desarrollo Social y Cultura
PHANOR ANDRADE ROBLEZ

Secretaría de Obras Públicas, Infraestructura y Vivienda
MILTON FABIAN MAZUERA MORA

Oficina Asesora Jurídica
JENNIA HOLGUIN GARCIA

Gerente Hospital Kennedy
R EP U B LIC A DE C O LO M B IA
f D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

H O N O R A B L E S C O N C E JA L E S
JULIÁN BOHÓRQUEZ FRANCO

Concejal
CARLOS ALBERTO CABAL MEDINA

Concejal
JOSÉ DE JESÚS CASTAÑO

Concejal
CARLOS ALBERTO CEBALLOS

Concejal
MILTON FABIÁN GARCÍA PÉREZ

Concejal
JHON FREDY GIL ZAPATA

Concejal
GERMAN E HERRERA COLORADO

Concejal
RUBÉN LOA IZA

Concejal
ALDEMAR RAMÍREZ
Concejal
JOSÉ ARBEY SÁNCHEZ GIRALDO

Concejal
PATRICIA GARCÍA ZAPATA

Concejal
y
f
SECTORES E INTEGRANTES QUE CONFORMAN EL CONSEJO TERRITORIAL DE

PLANEACION DE RIOFRIO
CARMEN ALICIA POTES

SECTOR VICTIMAS
OSWALDO OSPINA GARCIA

SECTOR RURAL
LEIDY JHOANA LERMA

SECTOR NEGRITUDES
MARÍA MERCEDES MONTOYA

SECTOR MUJERES
SOLVEY ARIAS
SECTOR ADULTO MAYOR
OLGA LUCIA MONTOYA TRONCOSO

INVITADA PERMANENTE
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ACUERDO MUNICIPAL No. 004-2020
“ PO R EL C U A L SE A D O P T A EL PLAN DE D E S A R R O LLO P A R A EL
M U N IC IP IO D E R IO F R IO 2 0 2 0 - 2 0 2 3 D E N O M IN A D O J U N T O S L O
H A R E M O S M E J O R . R IO F R IO M E J O R T E R R IT O R IO ”
El Honorable Concejo Municipal de Rlofrío en ejercicio de sus facultades

constitucionales y legales; en especial las conferidas por los artículos 313, 339 y 345
de la Constitución Política de Colombia, la ley 136 de 1994, articulo 74, y los artículos
37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994, por la cual se establece la ley orgánica del plan
de desarrollo.
C O N S ID E R A N D O
La Constitución Política, en su Artículo 339 en el que precisa el contenido y el

propósito del plan de desarrollo. El Artículo 340 por su parte, constituye el Sistema
Nacional de Planeaclón, y con él los Consejos de Planeación como instancia de
participación ciudadana en el proceso.
La Ley 152 de 1994 en donde se establece los procedimientos para elaborar, aprobar,
ejecutar y evaluar los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos
sociales que conforman la entidad territorial y el programa de gobierno. También
define los mecanismos para su armonización e interrelación con los procesos
presupuéstales, y las funciones de cada dependencia e instancia que participa en el
proceso, enfatizando en la participación de la Sociedad Civil.
La Ley 388 d e l 997 en su Artículo 6, en el cual complementa la planeación económica

y social con la planificación física, para orientar el desarrollo del territorio, racionalizar
las Intervenciones sobre el territorio y orientar su desarrollo y aprovechamiento
sostenible. Estableciendo como principales instrumentos para ello los Planes de
Desarrollo Territoriales.
El Decreto 1865 en el que se establecen los planes regionales ambientales de las

Corporaciones Autónomas Regionales, y a su vez los procedimientos para la
armonización de la planificación en la gestión ambiental de los departamentos,
distritos y municipios.
La Ley 1098 de 2006 en su Artículo 204, en el cual se establece que el Gobernador y

el Alcalde, en los primeros cuatro meses de su mandato deben elaborar un
diagnóstico sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el

ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de derechos, con el fin de
establecer los problemas prioritarios y las estrategias a corto, mediano y largo plazo
que se implementarán en el plan de desarrollo para atenderlas. Así mismo, determina
que el DNP y los Ministerios de la Protección Social y Educación Nacional, con la
asesoría técnica del ICBF deben diseñar lineamientos técnicos mínimos que deberán
contener los planes de desarrollo en materia de infancia, niñez y adolescencia
teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y restablecimiento de
derechos. Las Asambleas y los Concejos, por su parte, deben verificar, para su
aprobación, que el plan de desarrollo e inversión corresponda con los resultados del
diagnóstico realizado.
La Ley 1122 de 2007 en su Artículo 33, el cual hace referencia al Plan Nacional de
Salud Pública para cada cuatrienio, el cual quedará expresado en el Plan Nacional de
Desarrollo. Su objetivo será la atención y prevención de los principales factores de
riesgo para la salud, al igual que la promoción de condiciones y estilos de vida
saludables. El Parágrafo 2 dice que las EPS y las entidades territoriales presentarán
anualm ente el Plan Operativo de Acción, cuyas metas serán evaluadas por el
Ministerio de la Protección Social, de acuerdo con la reglamentación expedida para el
efecto.
La Ley 1257 de 2008 en su Parágrafo 2 del Artículo 9 de la Ley 1257 de 2008 por el
derecho de las mujeres a una vida libre de violencias establece que “los Planes de
Desarrollo Municipal y Departamental incluirán un capítulo de prevención y atención
para las mujeres víctimas de la violencia".
La Ley 387 de 1997 por medio de la cual se adoptan medidas para la prevención del
desplazamiento forzado; la atención, protección, consolidación y esta estabilización
socio- económica de los desplazados internos por la violencia en la República de
Colombia.
La Ley 1448 de 2011 por medio de la cual se establecen los lineamientos legales para
la implementación de las medidas de asistencia, atención y reparación integral a las
víctimas en el marco del conflicto armado interno, con enfoque diferencial,
conocimiento de la verdad y construcción de la memoria.
Decreto 2150 de 2007 Creó el Programa Presidencial para la Acción contra las Minas
Antipersonal -P A IC M A -, el cual es responsable de la coordinación y regulación de la
Acción Integral contra Minas Antipersonal (AICMA) en Colombia. El programa ha
7
>
establecido tres componentes de acción (atención a víctimas, Educación en el Riesgo

de Minas Antipersonal (ERM ), Desminado Humanitario), los cuales permiten mejorar
la respuesta frente a las situaciones que se presenten, causadas por las MAP y
M USE.
Ley 985 de 2005, su objeto es adoptar medidas de prevención, protección y asistencia

necesarias para garantizar el respeto de los derechos humanos de las víctimas y
posibles víctimas de la trata de personas, tanto las residentes o trasladadas en el
territorio nacional, como los colombianos en el exterior, y para fortalecer la acción del
Estado frente a este delito.
Ley 446 de 1998, Desarrolla los mecanismos alternativos de solución de conflictos,

define la conciliación y los asuntos posibles de la misma, señalando los efectos y en
su momento el requisito de procedibilidad. Además, regula la conciliación contenciosa
administrativa judicial y prejudicial, la laboral extrajudicial y la administrativa en
materia de familia. En sus Secciones 5a y 6a se refiere a los centros de conciliación y
a los conciliadores, y finalmente expone la conciliación en equidad, no sin antes
referirse a la conciliación judicial, particularmente en materia civil.
Ley 497 de 1999 Por la cual se modifican normas relativas a la conciliación y se

dictan otras disposiciones.
Ley 743 de 2002 Por la cual se desarrolla el Artículo 38 de la Constitución Política

de Colombia en lo referente a los Organismos de Acción Comunal.
Que una vez agotados todos los procedimientos y la metodología que consagran las
normas constitucionales y legales que rigen la aprobación y promulgación de ios
planes de desarrollo municipal, El Honorable Concejo Municipal de Riofrío
Departam ento del Valle del Cauca.
\
ACUERDA
A R T ÍC U L O 1o. A D O P T E S E para el Municipio de Riofrío, Valle del Cauca el Plan de

Desarrollo denominado “JU N TO S LO HA R EM O S M EJOR, R IO FR IO M EJO R
T E R R IT O R IO ”, para la vigencia 2020 - 2023.
El presente Plan de Desarrollo es el instrumento de planeación territorial que orientará

y regulará las acciones del periodo gubernamental 2020 - 2023 en las dimensiones
económica, institucional, ambiental y social del Municipio de Riofrío. Buscando
mejorar las condiciones de bienestar y calidad de vida de la población, en procura de
cerrar brechas que obstaculizan la construcción de una sociedad equitativa e
incluyente. De esta manera el Plan de Desarrollo JU N TO S LO H A R EM O S MEJOR,
R IO FR IO M EJO R T E R R IT O R IO ” promoverá el desarrollo económico del territorio
municipal, de la mano de la promoción del desarrollo social y la capitalización de los
recursos naturales y humanos, así posicionar al municipio como un territorio
desarrollado capaz de enfrentar los retos y las coyunturas actuales.
ARTÍCULO 2 °. TÍTULOS DEL PLAN
El Plan de Desarrollo JU N TO S LO HA R EM O S M EJOR, R IO FR IO M EJO R

T E R R IT O R IO ”, está compuesto por un primer título que describe la parte estratégica,
la cual comprende la descripción de un pilar principal misional, de los cuales se
desprenden Tres Subpilares, Cuatro Pilares Estratégicos, dieciséis Sectores y
diecinueve programas, metas y proyecciones durante el cuatrienio. El segundo título
del plan constituye el Plan Financiero y un título final que constituye el seguimiento y
vigencia del plan de desarrollo municipal.
El presente plan de desarrollo, propone para los diferentes sectores (Salud,

educación, vivienda, seguridad, turismo, entre otros) estrategias y programas para
fortalecer y dinamizar la competitividad y productividad del municipio. Invertiremos en
los proyectos de prioridad para las comunidades tanto del área rural como urbana,
con la participación ciudadana, el uso eficiente de los recursos y el cumplimiento de
las metas propuestas para el próximo cuatrienio.
Para el Gobierno Municipal será un reto muy grande y un verdadero desafío darle
frente a la pobreza, la educación, la salud, el medio ambiente y la paz, después de a
calamidad pública por la que pasa el mundo entero y Colombia no es ajena a esta
situación es por ello que nos sumamos a las directivas de gobierno nacional en
articular nuestros programas en el cierre de brechas mediante la armonización de
nuestros programas. Buscando la generación de acciones que garanticen su
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cumplimiento, esta vez desde escenarios más consultivos y con objetivos de mayor
profundidad en su estructura que contemplen el desarrollo desde múltiples
dimensiones y de una manera más integral.
Nuestra estructura estratégica comprende la recopilación, análisis y síntesis de las

situaciones positivas y negativas que inciden en el desarrollo del territorio. En esta
etapa del proceso de formulación, el reto inicial consistió en identificar los indicadores
que deben ser priorizados para el cierre de brechas socioeconómicas.
Adicionalmente, e diagnóstico logrará un análisis exhaustivo de los problemas
sectoriales, transversales y poblacionales, que le permiten a municipio comprender
integralmente el estado actual de las distintas dimensiones de desarrollo del Municipio
de Riofrío.
La estructura del Plan estratégico identifica los diferentes objetivos, indicadores y

metas que el Municipio espera alcanzar durante el periodo de gobierno. A este
componente se asocia la definición de una visión de desarrollo (largo plazo), los ejes
estratégicos del plan (mediano plazo) y los programas (corto plazo). A través de la
Parte Estratégica, la entidad territorial orienta su gestión hacia el logro de resultados
de desarrollo, al tiempo que incorpora una estructura territorial para aterrizar sus
acciones de gobierno. Así mismo en dicha estructura nos acogemos a las directrices
de la directiva No. 012 del 31 de marzo de 2020. De la Procuraduría General de la
Nacional donde consideramos aspectos estratégicos importantes que se encontraran
inmerso en los tres Ejes Estratégicos: Primero: I DESA R R O LLO SOCIAL: Juntos lo
haremos mejor, con equidad y política social para mayores oportunidades, Infancia,
adolescencia, juventudes, familia, adulto mayor, discapacidad, grupos vulnerables,
mujer, LGBTI, grupos étnicos, víctimas del conflicto armado y comunidades en
extrema pobreza. Segundo: II. DESARRO LLO EC O N Ó M IC O : Juntos lo haremos
mejor, con oportunidad desarrollo económico, Fortalecimiento de la infraestructura
municipal, de la agremiación y asociatividad, la productividad del sector rural, del
comercio, de las pymes, aumento délos ingresos familiares y fortalecimiento
financiero del municipio, es fundamental para nuestro crecimiento económico.
Tercero: III. EJES TRAN SVER SA LES: La Participación, la toma de decisiones, la
acción, la Inclusión, el fortalecimiento, la legalidad, la armonía con el Plan de
Desarrollo Nacional y Departamental, recuperación de la autonomía Municipal, entre
otros, son elementos indispensables para la ejecución de este eje. Así mismo, La
honestidad, transparencia, igualdad, tolerancia, servicio y responsabilidad serán los
valores por los que queremos ser reconocidos.
TÍTULO ¡
PARTE ESTRATÉGICA
A R T ÍC U L O 3 o. P R IN C IPIO S DEL PLAN DE DESARRO LLO
10
M U N IC IP IO DE R IO F R IG
Riofrío avanza h ada la construcdón de una sodedad equitativa, fundamentada en el

respeto por la vida, la garantía de derechos y la promoción de oportunidades, con la
base de un buen gobierno de la mano de la comunidad, con responsabilidad y
transparencia en el servicio.
Basados en ios siguientes principios:
C U M P L IM IE N T O DE LA C O N S T IT U C IÓ N Y LA LEY: Actuar con respeto a los

derechos fundamentales contemplados en la Constitución y la Ley como el derecho a
tener una vida digna y a tener igualdad de oportunidades.
JU S T IC IA SO CIAL: Atender de manera igualitaria las necesidades de toda la

ciudadanía, cuidando la priorización de la inversión de los recursos públicos impacte
de m anera positiva la población.
T R A N S P A R E N C IA Y PR O BIDAD: Construir confianza en la administración a través

de la comunicación oportuna de sus actuaciones, cuidando el manejo y la
administración de los recursos públicos de manera responsable y transparente,
reconociendo aciertos y desaciertos en colaboración con los ciudadanos.
LIB ER TA D: Reconocer la dignidad de cada ser humano apoyando el ejercicio de la

libertad individual y colectiva.
EQ U ID A D: Propender por la inclusión de la totalidad de la población en el aparato

productivo del Municipio para logra su sostenibilidad, a través de la creación de
nuevas oportunidades, apoyando el sector productivo para generación de empleo.
PAZ: Construir la cultura de la Paz y la Reconciliación con el ánimo de tener

comunidades resilientes y capaces de enfrentar los desafíos sociales que
probablemente llegarán con el posconflicto.
P R O S PEC TIVA : Pensar el territorio municipal hacía el futuro y enfrentar el reto de

soñarlo a largo plazo, para esto, es importante hacer una planeación responsable,
teniendo en cuenta a las dinámicas sociales, culturales y el entorno ambiental.
A R T ÍC U L O 4 o. O B JE T IV O P R IN C IP A L
Construir un mejor territorio de la mano de la comunidad, para mejorar condiciones y

oportunidades de vida, en equidad para el desarrollo integral del ser humano y del
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\
territorio. Vinculando el gobierno Departamental y Nacional, creando condiciones

propicias y adecuadas para construir las bases sólidas que permitan el desarrollo
armónico, integral y estable del Municipio, en un Gobierno de participación en donde
todas y todos concurran activamente en condiciones de igualdad y sin posiciones
excluyentes, haciendo óptimas y viables las condiciones de los ciudadanos.
A R T ÍC U L O 5o. VIS IÓ N
El Municipio de Riofrío Valle, al año 2023 será reconocido en el departamento como

uno de los líderes en la implementación de políticas de desarrollo sostenibles, y por
sus habitantes, como el “mejor territorio” para que sus hijos y sus futuras generaciones
lleven a cabo su proyecto de vida.
ARTÍCULO 6o. MISIÓN
El Municipio de Riofrío Valle, implementa políticas de desarrollo sostenibles en los

sectores de salud, educación, agricultura, recreación, deporte, cultura, vivienda,
ambiente, seguridad, convivencia, paz y turismo, aprovechando las ventajas
comparativas naturales de su posición geográfica, variedad de climas, ubicación de
montañas y diversidad de ríos; invirtiendo y fortaleciendo la capacidad financiera en
programas y proyectos calificados como prioritarios dentro de los procesos de
planeación participativa e incluyente realizados con las comunidades del área rural y
urbana.
A través del fortalecimiento y modernización institucional anhelamos el progreso

económico y desarrollo social de la mano de nuestros servidores públicos que día a
día demuestran su honestidad, respeto, compromiso, diligencia y equidad, haciendo
de “Riofrío un mejor territorio”.
A R T ÍC U L O 7 o. M A R C O M E TO D O LO G IC O
El Plan de Desarrollo “JU N TO S LO HA R EM O S M EJOR, R IO FR IO M EJO R

T E R R IT O R IO ”, en cumplimiento de lo preceptuado en la Ley 152 de 1994 partió de
un proceso participativo de construcción colectiva de diagnóstico de la situación actual
de cada una de las problemáticas sectoriales del Municipio, su consolidación se logró
con las iniciativas, aportes y percepciones de los diferentes grupos poblacionales,
sectores económicos y productivos del municipio y la población del casco urbano para
lo cual se realizaron mesas de trabajo, así mismo, el documento preliminar se puso a
consideración del Consejo Territorial de Planeación, el cual realizó importantes
sugerencias, las cuales se tuvieron en cuenta.
12
f DEPA R TA M EN TO DEL VALLE DEL CAUCA

M EJOR, R IO FR IO M EJO R T E R R IT O R IO ”, tuvo como insumo metodológico el Kit

Territorial sugerido por el Departamento Nacional de Planeación, la armonización de
los ejes programáticos con los O D S - Objetivos de Desarrollo Sostenible.
ARTÍCULO 8o. EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN
Teniendo en cuenta lo anterior y con base en el programa de gobierno del señor

alcalde, se formuló el plan de desarrollo “JU N TO S LO HAR EM O S M EJOR, R IO FR IO
M EJO R T E R R IT O R IO ”, el cual se basa en 4 Pilares Estratégicos:
1. Desarrollo Social, Riofrío Mejor Territorio.

2. Desarrollo Económico, Riofrío Mejor Territorio.
3. Desarrollo Transversal, Riofrío Mejor Territorio
4. Desarrollo Justicia, Seguridad Y Paz, Riofrío Mejor Territorio.
ARTÍCULO 9o. TRANSVERSALIDAD DEL PLAN DE DESARROLLO
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
El Plan de Desarrollo busca implementar acciones que impacten positivamente las

condiciones de vida de los niños, niñas y adolescentes del municipio. Por ello todas
las acciones que se planean para el cuatrienio tienen como fin primordial aportar al
logro de las realizaciones para cada curso de vida reconocidas por el Sistema
Nacional de Bienestar Familiar (SNBF).
PAZ Y POSCONFLICTO
El Plan de Desarrollo busca implementar acciones que aporten a la construcción de

una cultura de paz y reconciliación, que permita que en la ciudadanía del Municipio
de Riofrío se rija bajo principios de sana convivencia, respeto mutuo y aceptación de
la diferencia, como pilares necesarios para afrontar el periodo posterior a la firma de
los acuerdos de la Habana. Así mismo, es prioritario para el municipio, seguir
brindando las condiciones necesarias para que las víctimas del conflicto armado
residentes en él, cuenten con una institucionalidad capaz de atender sus demandas
a lo largo del periodo de reparación integral siguiendo las competencias estipuladas
en la Ley 1448 de 2011.
C A P ÍTU LO I
PILA R N o. 1: JU N T O S LO H A R E M O S M EJO R , C O N P O L IT IC A S O C IA L DE
EQ U ID A D , R IO FR ÍO M E JO R TE R R IT O R IO .
EQ U ID A D , R IO FR ÍQ ¡VIEJOR TE R R IT O R IO .
A R T ÍC U L O 10°. O B JE TIV O
Construir un municipio en el que se garanticen, la educación, salud, donde se

reconozcan y restablezcan los derechos individuales y colectivos, en términos de
disponibilidad, acceso, permanencia y calidad, con la institucionalización de políticas
y acciones integrales que permitan trascender los periodos de gobierno, minimizando
el riesgo de desastres, afrontando el reto de desarrollo, físico, económico y social.
A R T IC U L O 11 °. S E C T O R E D U C A C IÓ N
O B JE T IV O S E C TO R , Elevar el nivel de educación, fortaleciendo las instituciones

educativas, mediante la gestión del cubrimiento oportuno de todas las plazas de
maestros; así mismo ampliar, mantener y mejorar las necesidades de infraestructura
educativa, ofreciendo educación a la primera infancia y jóvenes, para garantizar su
inserción en la vida social y productiva, incentivando y fortaleciendo el aprendizaje
mediante el fomento a la permanencia educativa.
P A R Á G R A FO 1o. M E JO R A M IEN TO DE CALIDAD ED U C A TIV A Y A M PLIA C IÓ N DE

C O B E R TU R A
O B JETIVO DEL PROG RAM A, mantener el total de la cobertura educativa en el

Municipio de Riofrio, Valle del Cauca. En todos los niveles, con criterios de equidad,
calidad y eficiencia para facilitar la formación competente, emprendedora y
comprometida con el desarrollo económico y social.
P A R Á G R A FO 2o. F O R T A L E C IM IE N T O IN S TITU C IO N A L.
O B JETIVO DEL PROG RAM A, Reducir la tasa de deserción intra-anual de educación

preescolar, básica y media, garantizando mejores ambientes educativos y
condiciones pedagógicas.
P A R Á G R A FO 3o. P R O G R A M A DE E S TIM U L O S A LO S B A C H IL L E R E S P A R A EL
IN G R E S O A LA E D U C A C IÓ N S U P E R IO R .
O B JETIVO DEL PROG RAM A, Elevar la calidad de la educación en los

establecimientos educativos urbanos y rurales, con el apoyo decidido de estudiantes,
padres de familia, cuerpo docente y directivas de los planteles, a partir de la
implementación de políticas de mejoramiento continuo y mantenimiento de altos
estándares de calidad.
14
í (
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA
MUNICIPIO DE RIOFRIO
CONCEJO MUNICIPAL
J U N T O S LO H A R E M O S M E JO R "R IO F R IO M E J O R TE R R IT O R IO " 2 0 2 0 -202 3
P R IM E R S U B P IL A R _______________ ____________________________________ J U N T O S LO H A R E M O S M E J O R , C O N P O L IT IC A S O C IA L D E E Q U ID A D , R IO F R IO M E JO R TE R R IT O R IO ________________________

I. D E S A R R O L L O S O C IA L : Ju n to s lo h a re m o s m ejo r, co n e q u id a d y p o lític a so cial para m ay o res o p o rtu n id ad es, In fancia, ad o le s c e n c ia , ju v e n tu d e s ,
fa m ilia , a d u lto m ay o r, d isc ap acid ad , g ru p o s vu ln e ra b le s , m u je r, LGBT1, gru p o s étn ic o s, v ic tim a s del co n flicto a rm a d o y co m u n id a d e s e n extre m a
O B JE T IV O E S T R A T E G IC O _________________________________________________________________________ ________________________ p o b re za
M ETA DE M e ta de
B IE N E S T A R b ie n e s ta r
P ILA R L IN E A L inea A ño M e ta d e P ro g ra m a In d ic a d o r de
SECTOR PROGRAMA In d ic a d o r P rodu cto R esp o n s a b le
E S T R A T E G IC O E S T R A T E G IC A O bje tivo base base cu a trie n io p res u p u estal p rodu cto
de
p rio rizad o
b ie n e s ta r
1.1. 1.1.1 .E D U C A C IO N 1.1.1.1 .M ejo ram ien to A d e c u a c ió n y m antener el cobertura 1 0 4,40% 2019 5 Calidad, Servicio Establecimientos secretarla de
DESARROLLO d e C alid ad Educativa C o n s tru c c ió n de total de la bruta en la cobertura y educativo educativos con Educación
S O C IA L , y A m p liació n de la In frae stru ctu ra cobertura educación fortalecimiento recursos del Desarrollo
R IO F R IO M E JO R C o b ertu ra E d u c a tiv a R u ra l y educativa en el inicial, de la educación S istem a General Social y
T E R R IT O R IO U rb an a Municipio de preescolar, inicial, prescolar, de Cultura
Riofrio, Valle básica y básica y m edia Participaciones -
del Cauca media S G P - en
operación
1.1.1 .1.M ejo ram ien to A d e c u a c ió n y Reducir la tasa tasa de 5 ,1 7 % 2 019 1 Calidad, Infraestructura Alumnos secretarla de
d e C alid ad E d uc ativa C o n s tru c c ió n de de deserción deserción cobertura y educativa beneficiados con Educación
y A m p lia c ió n de la In frae stru ctu ra intra-anual de intra-anual fortalecimiento construida la construcción Desarrollo
C o b ertu ra E d u c ativa R u ra l y educación de de la educación de aulas nuevas Social y
U rb an a preescolar, educación inicial, prescolar, Cultura
básica y media, preescolar, básica y media
garantizando básica y
mejores media
ambientes
educativos y
condiciones
pedagógicas.
1.1.1.1 .M ejo ram ien to A d e c u a c ió n y reducir la tasa tasa de 5,17 % 2 019 2 Calidad, Infraestructura Sedes secretaría de
d e C alid ad E d uc ativa C o n s tru c c ió n d e de deserción deserción cobertura y educativa educativas Educación
y A m p lia c ió n de la In frae stru ctu ra intra-anual de intra-anual fortalecimiento mejorada mejoradas Desarrollo
C o b ertu ra E d u c a tiv a R u ra l y educación de de la educación Social y
U rb an a preescolar, educación inicial, prescolar, Cultura
básica y media, preescolar, básica y media
garantizando básica y
mejores media
ambientes
educativos y
condiciones
pedagógicas.
1 .1 .1 .1 .M e jo r a m ie n to A d e c u a c ió n y R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 2 C a lid a d , In fra e s tru c tu ra S e d e s d o ta d a s secretarla de
d e C a lid a d C o n s t r u c c ió n d e d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y e d u c a tiv a
Educación
Desarrollo
E d u c a t iv a y la In fr a e s t r u c t u r a in tra -a n u a l d e In tra -a n u a l fo rta le c im ie n to d o ta d a Social y
A m p li a c ió n d e E d u c a t iv a R u r a l e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n Cultura
C o b e r tu r a y U rb a n a p re e s c o la r, e d u c a c ió n inic ia l, p re s c o la r,
b á s ic a y m e d ia , p r e e s c o la r, b á s ic a y m e d ia
g a ra n tiz a n d o b á s ic a y
m e jo re s m e d ia
a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
p e d a g ó g ic a s .
1 .1 .1 .1 .M e jo r a m ie n to A d e c u a c ió n y R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 5 C a lid a d , In fra e s tru c tu ra Sedes secretarla de
d e C a lid a d C o n s t r u c c ió n d e d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y e d u c a tiv a m a n te n id a s
Educación
Desarrollo
E d u c a t iv a y la In f r a e s t r u c t u r a in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to m a n te n id a Social y
A m p li a c ió n d e E d u c a t iv a R u r a l e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n Cultura
C o b e r tu r a y U rb a n a p re e s c o la r, e d u c a c ió n inicial, p re s c o la r,
b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia
i
CONCEJO MUNICIPAL
a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
1 .1 .1 .1 .M e jo r a m ie n to A p o y a r el R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 176 C a lid a d , S e rv ic io d e D ia s d e a te n c ió n secretaría de
d e C a lid a d T ra n s p o rte d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y a p o y o a la d e l serv ic io d e Educación
Desarrollo
E d u c a t iv a y E s c o la r e n la s in lr a -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to p e rm a n e n c ia tra n s p o rte Social y
A m p li a c ió n d e I n s t it u c io n e s e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n c o n tra n s p o rte e s c o la r Cultura
C o b e r tu r a e d u c a t iv a s a p r e e s c o la r, e d u c a c ió n inic ia l, p re s c o la r, e s c o la r
t r a v é s d e lo s b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia
p ro g ra m a s g a ra n tiz a n d o b á s ic a y
e s t a b le c id o s a m e jo re s m e d ia
n iv e l a m b ie n te s
D e p a rta m e n ta l y e d u c a tiv o s y
N a c io n a l c o n d ic io n e s
1 .1 .1 .1 .M e jo r a m ie n to M o d e r n iz a r la R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 1 C a lid a d , S e rv ic io s d e E s ta b le c im ie n to s secretaría de
d e C a lid a d c o n e c t iv id a d y d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y a p o y o a la
Educación
e d u c a tiv o s
Desarrollo
E d u c a t iv a y h e r r a m ie n t a s d e in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to im p le m e n ta c ió n a p o y a d o s p a ra Social y
A m p li a c ió n d e t e c n o io g ia d e e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n d e m o d e lo s d e la Cultura
C o b e r tu r a in f o r m a c i ó n - T I C p re e s c o la r, e d u c a c ió n inic ia l, p re s c o la r, in n o v a c ió n im p le m e n ta c ió n
p a r a la s b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia e d u c a tiv a d e m o d e lo s d e
I n s t it u c io n e s g a ra n tiz a n d o b á s ic a y in n ov ación
e d u c a t iv a s m e jo re s m e d ia e d u c a tiv a
a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
1 .1 .1 .1 .1 1 e jo r a m ie n to A p o y a r e l P la n R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 490 C a lid a d , S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s d e secretaría de
d e C a lid a d d e A lim e n t a c ió n d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y a p o y o a la la a lim e n ta c ió n
Educación
Desarrollo
E d u c a t iv a y E s c o la r P A E in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to p e r m a n e n c ia e s c o la r Social y
A m p li a c ió n d e e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n co n Cultura
C o b e r tu r a p re e s c o la r, e d u c a c ió n inicial, p re s c o la r, a lim e n ta c ió n
b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia e s c o la r
a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
1 .1 .1 .2 R e a l iz a r la s R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 5 C a lid a d , S e rv ic io E s ta b le c im ie n to s secretarla de
F o r ta le c im ie n to g e s tio n e s d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y e d u c a tiv o
Educación
e d u c a tiv o s con
Desarrollo
In s titu c io n a l t e n d ie n t e s a in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to re c u rs o s d el Social y
g a r a n t iz a r e l to ta l e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n S is te m a G e n e ra l Cultura
d e p ro fe s o re s p re e s c o la r, e d u c a c ió n inicial, p re s c o la r, de
n e c e s a r io s e n e l b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia P a rtic ip a c io n e s -
M u n ic ip io d e s d e g a ra n tiz a n d o b á s ic a y S G P - en
e l in ic i o d e m e jo re s m e d ia o p e ra c ió n
c la s e s . a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
<3^
f DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

CONCEJO MUNICIPAL
Im p le m e n ta c ió n re d u c ir la t a s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 5 ,1 8 % C a lid a d , S e rv ic io d e D o c e n te s d e secretaría de

d e p ro g ra m a s d e d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n c o b e rtu ra y
Educación
fo rta le c im ie n to e d u c a c ió n
Desarrollo
c a p a c it a c ió n a l in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l fo rta le c im ie n to a la s inicial, Social y
d o c e n te e d u c a c ió n de d e la e d u c a c ió n c a p a c id a d e s p re e s c o la r, Cultura
c o n c e rta d o s c o n p re e s c o la r, e d u c a c ió n inic ia l, p re s c o la r, d e los b á s ic a y m e d ia
e l M in is te r io d e b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, b á s ic a y m e d ia d o c e n te s d e b e n e fic ia d o s con
E d u c a c ió n , la g a ra n tiz a n d o b á s ic a y e d u c a c ió n e s tra te g ia s d e
S e c r e t a r ia d e m e jo re s m e d ia p re e s c o la r, m e jo ra m ie n to d e
E d u c a c ió n y e l a m b ie n te s b á s ic a y m e d ia s u s c a p a c id a d e s
M a g is t e r io , e n e d u c a tiv o s y
te m a s d e c o n d ic io n e s
g a r a n t ia d e p e d a g ó g ic a s .
d e re c h o s de
n iñ o s , n iñ a s y
a d o le s c e n t e s ,
c o n e s p e c ia l
é n f a s is e n
e d u c a c ió n s e x u a l
y r e p r o d u c t iv a y
p r e v e n c ió n d e l
consum o
s u s ta n c ia s
p s ic o a c t iv a s -
SPAen
a d o le s c e n t e s .
1 .1 .1 .3 P r o g r a m a d e A p o y a r p ro g ra m a R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 15 C a lid a d y S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s d e secretaría de
E s t ím u lo s a lo s d e s u b s id io e n d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n
Educación
fo m e n to d e la fo m e n to p a r a el e s tra te g ia s o
Desarrollo
B a c h ille r e s p a r a el t r a n s p o r t e a lo s in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l e d u c a c ió n a c c e s o a la p r o g ra m a s d e Social y
In g r e s o a la e s t u d ia n t e s q u e e d u c a c ió n de s u p e rio r e d u c a c ió n fo m e n to p a r a el Cultura
E d u c a c ió n S u p e r io r v ia ja n a T u lu á a p re e s c o la r, e d u c a c ió n s u p e rio r o a c c e s o a la
r e a li z a r e s t u d io s b á s ic a y m e d ia , p r e e s c o la r, te rc ia ria e d u c a c ió n
d e e d u c a c ió n g a ra n tiz a n d o b á s ic a y s u p e rio r o
s u p e r io r p a r a m e jo re s m e d ia te rc ia ria
e s t u d ia n t e s n iv e l a m b ie n te s
S IS B E N 0 , 1 y 2 . e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
C o n v e n io s c o n e l R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 50 C a lid a d y S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s d e secretaría de
S e r v ic io N a c io n a l d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n fo m e n to d e la fo m e n to p a r a el e s tra te g ia s o
Educación
Desarrollo
d e A p r e n d iz a je in tra -a n u a l d e in tra -a n u a l e d u c a c ió n a c c e s o a la p r o g ra m a s d e Social y
SENA. e d u c a c ió n de s u p e rio r e d u c a c ió n fo m e n to p a r a el Cultura
p re e s c o la r, e d u c a c ió n s u p e rio r o a c c e s o a la
b á s ic a y m e d ia , p r e e s c o la r, te rc ia ria e d u c a c ió n
g a ra n tiz a n d o b á s ic a y s u p e rio r o
m e jo re s m e d ia te rc ia ria
a m b ie n te s
e d u c a tiv o s y
c o n d ic io n e s
REPUBLICA DE COLU m b i a
CONCEJO MUNICIPAL
Fomentar el R e d u c ir la ta s a ta s a d e 5 ,1 7 % 2019 30 C a lid a d y S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s d e secretaría de

otorgamiento de d e d e s e rc ió n d e s e rc ió n fo m e n to d e la fo m e n to p a r a el e s tra te g ia s o
Educación
becas, para los ¡n tra -a n u a l d e in tra -a n u a l e d u c a c ió n a c c e s o a la p ro g ra m a s d e
mejores e d u c a c ió n de s u p e rio r e d u c a c ió n fo m e n to p a r a el Cultura
estudiantes del p re e s c o la r, e d u c a c ió n s u p e rio r o a c c e s o a la
municipioen b á s ic a y m e d ia , p re e s c o la r, te rc ia ria e d u c a c ió n
convenio con g a ra n tiz a n d o b á s ic a y s u p e rio r o
universidades m e jo re s m e d ia te rc ia ria
públicas y a m b ie n te s
privadas. Previo e d u c a tiv o s y
cumplimientode c o n d ic io n e s
los requisitos. p e d a g ó g ic a s .
REPUBLICA DE CO LO M BIA
D EPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAU CA
M UNICIPIO DE RIOFRIO
CO NCEJO M UNICIPAL
A R T IC U L O 12 °. S E C T O R SA LU D
O B JE T IV O S E C TO R , Lograr condiciones de vida digna, con equidad e inclusión de

la población en todas las etapas de su ciclo de vida, reconociendo a las personas
desde sus distintas características, buscando su protección en los riesgos de salud,
el acceso con calidad y humanización a los servicios de salud y la solución efectiva
de sus necesidades, aumentando la cobertura y brindando atención integral, at raves
de la promoción y prevención, enfatizando la población de pobreza, pobreza extrema
y población en situación de vulnerabilidad.
PARÁGRAFO 1o. PROGRAMA FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD

MUNICIPAL
O B JETIVO DEL PROG RAM A, garantizar la salud de los habitantes del municipio de
Riofrío, mediante una efectiva implementación de la estrategia de atención primaria
en salud que permita evitar los factores de riesgo y el progreso de la enfermedad; con
el fin de garantizar una eficiente prestación de servicios de manera oportuna y con
calidad.
PARÁGRAFO 2o. PROGRAMA, MUNICIPIO SALUDABLE
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Dirigir, coordinar, controlar y promover las acciones de

salud con el fin de prevenir las enfermedades de importancia en salud pública y
prolongar la vida a través de los esfuerzos organizados y decisiones con conocimiento
de la sociedad, las organizaciones públicas y privadas, comunidades e individuos.
A R T IC U L O 13 °. S E C T O R SA LU D - C O VID 19
El municipio en atención a promover el control social a la gestión de programas y

recursos para atender el C O VID 19. Deberá cumplir con la estrategia de participación
ciudadana y facilitarle a la ciudadanía la intervención en el ciclo de la gestión pública.
Frente al C O VID 19, es por ello que el municipio incorporó los indicadores propuestos
por el DNP Departamento Nacional de Planeación para garantizar que nuestro plan
de desarrollo 2020 -2023 desarrollara las acciones para atender la contingencia de
acuerdo a los lineamientos y parámetros del gobierno nacional. En este sector se
incorpora los indicadores que mediaran la gestión del municipio en cuanto la atención
en materia de salud, seguridad alimentaria, participación ciudadana, justicia y paz.
( L
CONCEJO MUNICIPAL
J U N T O S LO H A R EM O S M E JO R "R IO FR IO M E JO R T E R R ITO R IO " 2020 -2023
P R IM E R S U B P IL A R JU N TO S LO HAR EM O S M EJO R , C O N P O LIT IC A S O C IA L DE E Q UID AD, R IO FR ÍO M EJO R TE R R ITO R IO

I. DESARRO LLO S O CIA L: Jun to s lo harem os m ejor, con equidad y política social para m a yore s oportu nid ades, Infancia, adolescencia, ju v en tu d es , fam ilia, adu lto m ayor, discapacidad, grupos
O B JE TIV O E STR A TE G IC O vulnerables, m ujer, LG BTI, grupos étnicos, v íc tim a s del conflicto arm ado y c om unidades en e xtrem a pobreza
M E TA D E M eta de
B IE N E STA R bienestar
PILAR Línea Año M eta de Program a Indica d o r de
S E C TO R P RO G RAM A LIN E A E STR ATEG ICA Indicador P roducto Responsable
E STR A TE G IC O O bjetivo base base cuatrenio presupuesta! producto
de
priorizado
bienestar
1 .1 . 1 .1 .2 1 .1 .2 .1 A m p li a c ió n d e A m p lia c ió n d e P o rc e n ta je d e 9 1 ,0 0 % 2019 1 4 .6 1 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e a te n c ió n P e r s o n a s a te n d id a s Secretaría de

Salud
DESARROLLO SALUD F o r ta l e c im ie n t o c o b e rtu ra d el C o b e r tu r a d el p o b la c ió n p re s ta c ió n d e e n s a lu d a la c o n s e rv ic io d e sa lu d
S O C IA L , d e l S e r v ic io d e S is t e m a G e n e r a l d e SGSSS a filia d a s a l s e rv ic io s p o b la c ió n
R IO F R IO M E J O R S a lu d M u n ic ip a l S e g u r id a d S o c ia l y SGSSS
T E R R I T O R IO S a lu d .
i i F o r t a l e c e r lo s
c e n t r o s d e s a lu d d e
la z o n a ru r a l.
F o r t a l e c e r lo s d is m in u ir la t a s a d e P o rc e n ta je d e 9 1 ,0 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am p añ as de Secretaria de
Salud
p ro g ra m a s d e m o rta lid a d p o b la c ió n p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n d e los p ro m o c ió n d e lo s
a t e n c ió n in te g r a l p r e m u n ic ip a l a filia d a s al s e rv ic io s d e re c h o s s e x u a le s y d e re c h o s s e x u a le s y
y p o s t n a ta l, p a r a a b o r d á n d o la d e s d e SGSSS re p ro d u c tiv o s y la re p ro d u c tiv o s y la
g a r a n t iz a r lo s la s d ife re n te s e q u id a d d e g é n e ro e q u id a d d e g é n e ro
d e r e c h o s d e n iñ o s y d im e n s io n e s d e la ¡m p le m e n ta d a s
n iñ a s , a s i c o m o , d e s a lu d p ú b lic a y
la s m a d r e s to d o s lo s á m b ito s
g e s ta n te s . q u e c o n fo rm a n el
SGSSS
G a r a n t iz a r la d is m in u ir ia t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 4 .6 1 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e a te n c ió n P e rs o n a s a te n d id a s
a t e n c ió n p r im a r la e n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e e n s a lu d a la c o n s e rv ic io d e sa lu d
s a lu d a la p o b la c ió n m u n ic ip a l s e rv ic io s p o b la c ió n
d e c o r r e g im ie n to s , a b o rd á n d o la d e s d e
v e re d a s y z o n a s m ás la s d ife re n te s Secretaria de
a le ja d a s d e l c a s c o d im e n s io n e s d e la Salud
u rb a n o . s a lu d p ú b lic a y
to d o s lo s á m b ito s
q u e c o n fo rm a n el
SGSSS
1 .1 . 1 .1 .2 1 .1 .2 .1 F o r ta l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am p añ as de Secretaria de
Salud
DESARROLLO SALUD F o r ta l e c im ie n t o p la n d e a te n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n e n te m a s p ro m o c ió n e n te m a s
S O C IA L , d e l S e r v ic io d e c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l s e rv ic io s d e h á b ita t s a lu d a b le d e h á b ita t s a lu d a b le
R IO F R IO M E J O R S a lu d M u n ic ip a l s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o r d á n d o la d e s d e ¡m p le m e n ta d a s
T E R R I T O R IO e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s
d im e n s io n e s d e la
s a lu d p ú b lic a y
SGSSS
20
( (
CONCEJO MUNICIPAL
F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am pañas de Secretaria de

Salud
p la n d e a t e n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n d e v id a p ro m o c ió n d e v id a
c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l s e rv ic io s s a lu d a b le y s a lu d a b le y
s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o rd á n d o la d e s d e c o n d ic io n e s no c o n d ic io n e s no
e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s tra n s m is ib le s tra n s m is ib le s
d im e n s io n e s d e la im p le m e n ta d a s
sa lu d p ú b lic a y
SGSSS
F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e g e s tió n C a m p a ñ a s d e g e s tió n Secretaria de
Salud
p la n d e a t e n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e d e l rie s g o e n te m a s d e l rie s g o e n te m a s
c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip al s e rv ic io s d e consum o d e d e consum o de
s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o rd á n d o la d e s d e s u s ta n c ia s s u s ta n c ia s
e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s p s ic o a c tiv a s p s ic o a c tiv a s
d im e n s io n e s d e la im p le m e n ta d a s
SGSSS
d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am pañas de Secretaria de
Salud
m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n e n te m a s p ro m o c ió n e n te m a s
m u n ic ip al s e rv ic io s d e s a lu d m e n ta l y d e s a lu d m e n ta l y
a b o rd á n d o la d e s d e c o n v iv e n c ia c o n v iv e n c ia
la s d ife re n te s im p le m e n ta d a s
to d o s lo s ám b ito s
q u e c o n fo rm a n ei
SGSSS
1 .1 . 1 .1 .2 1 .1 .2 .1 F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am panas de Secretaria de
Salud
DESARROLLO SALUD F o r ta le c im ie n to p la n d e a t e n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n e n te m a s p ro m o c ió n e n te m a s
S O C IA L , d e l S e r v ic io d e c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l s e rv ic io s d e d is p o n ib ilid a d y d e d is p o n ib ilid a d y
R IO F R IO M E J O R S a lu d M u n ic ip a l s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o rd á n d o la d e s d e a c c e s o a lo s a c c e s o a lo s
T E R R I T O R IO e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s a lim e n to s , c o n s u m o a lim e n to s , c o n s u m o y
d im e n s io n e s d e la y a p ro v e c h a m ie n to a p ro v e c h a m ie n to
s a lu d p ú b lic a y b io ló g ic o d e lo s b io ló g ic o d e lo s
to d o s lo s á m b ito s a lim e n to s a lim e n to s
q u e c o n fo rm a n el im p le m e n ta d a s
SGSSS
P r e v e n c ió n d e dis m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am pañas de
e m b a ra zo s d e m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n d e los p ro m o c ió n d e lo s
a d o le s c e n t e s , c o m o m u n ic ip al s e rv ic io s d e re c h o s s e x u a le s y d e re c h o s s e x u a le s y
p r io r i d a d d e la a b o rd á n d o la d e s d e r e p r o d u c ir o s y la re p ro d u c tiv o s y la
p o lític a p ú b lic a d e la s d ife re n te s e q u id a d d e g é n e ro e q u id a d d e g é n e ro
in f a n c ia y d im e n s io n e s d e la im p le m e n ta d a s
a d o le s c e n c ia d e l s a lu d p ú b lic a y
m u n ic ip io p a r a e l to d o s los á m b ito s
p r ó x i m o c u a tr ie n io q u e c o n fo rm a n el
2 0 2 0 -2 0 2 3 . SGSSS
21
(
CONCEJO MUNICIPAL
B r in d a r e l a p o y o d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,4 5 2017 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e g e s tió n C a m p a ñ a s d e g e s tió n Secretaria de

Salud
n e c e s a r io p a r a m o rta lid a d m o rta lid a d e n p re s ta c ió n d e d e l rie s g o p a ra d e l rie s g o p a r a
c u m p lir c o n la s m u n ic ip a l e n n iñ o s y m e n o re s d e 5 s e rv ic io s e n fe r m e d a d e s e n fe r m e d a d e s
m e ta s d e v a c u n a c ió n n iñ a s d e 0 a 5 a ñ o s años in m u n o p re v e n ib le s in m u n o p re v e n ib le s
e s t a b le c id a s p o r e l im p le m e n ta d a s
m in is te r io d e s a lu d y
e n e l P la n A m p lia d o
d e In m u n iz a c io n e s -
P A I e n c o o r d in a c ió n
d e la c o m u n id a d .
1 .1 . 1 .1 .2 1 .1 .2 .1 A c c io n e s d e d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e g e s tió n C a m p a ñ a s d e g e s tió n Secretaria de
Salud
DESARROLLO SALUD F o r ta le c im ie n to P r e v e n c ió n , m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e d e l rie s g o p a r a d e l rie s g o p a r a
S O C IA L , d e l S e r v ic io d e A t e n c ió n , C o n te n c ió n m u n ic ip a l s e rv ic io s e n fe r m e d a d e s e n fe r m e d a d e s
R IO F R IO M E J O R S a lu d M u n ic ip a l fre n te a a b o r d á n d o la d e s d e e m e rg e n te s , e m e rg e n te s ,
T E R R I T O R IO e n fe rm e d a d e s la s d ife re n te s r e e m e r g e n te s y r e e m e r g e n te s y
e m e rg e n te s y d im e n s io n e s d e la d e s a te n d id a s d e s a te n d id a s
re e m e rg e n te s s a lu d p ú b lic a y im p le m e n ta d a s
SGSSS
F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C a m p a ñ a s d e g e s tió n Secretaria de
Salud
p la n d e a te n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n , d e l rie s g o p a r a
c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l s e rv ic io s p re v e n c ió n , e n fe r m e d a d e s
s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o r d á n d o la d e s d e v ig ila n c ia y c o ntro l e m e rg e n te s ,
e n to d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s d e v e c to re s y r e e m e r g e n te s y
d im e n s io n e s d e la zo o n o s is d e s a te n d id a s
s a lu d p ú b lic a y im p le m e n ta d a s
SGSSS
F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e C am p añ as de Secretaria de
Salud
p la n d e a te n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ro m o c ió n e n te m a s p ro m o c ió n e n te m a s
c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l se rv ic io s s e g u rid a d y s a lu d e n s e g u rid a d y s a lu d e n
s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o r d á n d o la d e s d e e i tra b a jo e l tra b a jo
e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s im p le m e n ta d a s
SGSSS
F o r t a l e c im ie n t o d e l d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 8 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io G e s tió n C a m p a ñ a s d e g e s tió n Secretaria de
Salud
p la n d e a te n c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e D ife re n c ia l d e d ife re n c ia l p a r a
c o le c t iv a - P IC e n m u n ic ip a l s e rv ic io s P o b la c io n e s p o b la c io n e s
s a lu d c o n c o b e r tu r a a b o rd á n d o la d e s d e V u ln e ra b le s v u ln e ra b le s
e n t o d o e l m u n ic ip io la s d ife re n te s
SGSSS
22
( (.
CONCEJO MUNICIPAL
1 .1 . 1 .1 .2 1 .1 .2 .1 F o r m u la c ió n P la n d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 S a lu d p ú b lic a y D o c u m e n to s d e P la n T e rrito ria l d e Secretaria de

DESARROLLO SALUD F o r t a l e c im ie n t o Salud
T e r r i t o r ia l d e S a l u d m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e p ia n e a c ió n S a lu d d e E n tid a d e s
S O C IA L , d e l S e r v ic io d e m u n ic ip a l s e rv ic io s T e rrito ria le s c o n
R IO F R IO M E J O R S a lu d M u n ic ip a l a b o r d á n d o la d e s d e a d a p ta c ió n y
T E R R I T O R IO la s d ife re n te s a d o p c ió n re a l y
d im e n s io n e s d e la e fe c tiv a d e lo s
s a lu d p ú b lic a y c o n te n id o s
to d o s lo s á m b ito s e s ta b le c id o s e n el
q u e c o n fo rm a n el P la n D e c e n a l d e
SGSSS S a lu d P ú b lic a 2 0 1 2
2021
d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 500 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io d e P e rs o n a s c a p a c ita d a s Secretaria de
Salud
m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e e d u c a c ió n in fo rm a l
m u n ic ip a l s e rv ic io s e n te m a s d e s alu d
a b o rd á n d o la d e s d e p ú b lic a y p re s ta c ió n
la s d ife re n te s d e s e rv ic io s
SGSSS
G e s t io n a r a n te d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 P re s ta c ió n d e S e rv ic io d e a p o y o S e d e s d o ta d a s Secretaria de
Salud
g o b ie r n o n a c i o n a l y m o rta lid a d m o rta lid a d s e rv ic io s d e p a r a la d o ta c ió n
d e p a rta m e n ta l, el m u n ic ip a l sa lu d h o s p ita la ria
m e jo r a m ie n t o d e a b o rd á n d o la d e s d e
in f r a e s t r u c t u r a y la s d ife re n te s
d o t a c ió n d e l h o s p ita l. d im e n s io n e s d e la
SGSSS
1 .1 . 1 .1 .2 D o ta r d e u n a d is m in u ir la ta s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 P re s ta c ió n d e S e rv ic io d e a p o y o S e d e s d o ta d a s Secretaria de
Salud
DESARROLLO SALUD a m b u la n c ia a l m o rta lid a d m o rta lid a d s e rv ic io s d e p a r a la d o ta c ió n
S O C IA L , s is t e m a d e s a lu d m u n ic ip a l salu d h o s p ita la ria
R IO F R IO M E J O R d a n d o p r io r id a d a l a b o rd á n d o la d e s d e
T E R R I T O R IO c o r r e g im ie n t o d e la s d ife re n te s
m a y o r n e c e s id a d d im e n s io n e s d e la
SGSSS
1 .1 .2 .2 . S a lu d C am pañas de d is m in u ir la t a s a d e ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 5 .4 6 3 S a lu d p ú b lic a y S e rv ic io s d e g e s tió n P e rs o n a s e n S ecretaria de
Salud
p ú b lic a y D e s in fe c c ió n m o rta lid a d m o rta lid a d p re s ta c ió n d e te rrito ria l p a r a c a p a c id a d d e s e r
p r e s ta c ió n d e e s p a c io s p ú b lic o s m u n ic ip a l s e rv ic io s a te n c ió n e n s a lu d - a te n d id a s
s e r v ic io s C o v id d e l M u n ic ip io a b o rd á n d o la d e s d e p a n d e m ia s -a
-1 9 la s e n fe r m e d a d e s p o b la c ió n a fe c ta d a
d e s a lu d p ú b lic a p o r e m e rg e n c ia s o
q u e r e p re s e n ta n un d e s a s tre s
rie s g o in m e d ia to
p a r a la s a lu d d e los
h a b ita n te s
23
•JO
( c
CONCEJO MUNICIPAL
In s u m o s d e dis m in u ir l a ta s a ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 5 .4 6 3 S a lu d S e rv ic io s d e P e rs o n a s e n Secretaria de

Salud
p r o t e c c ió n c o n tr a d e m o rta lid a d m o rta lid a d p ú b lic a y g e s tió n te rrito ria l c a p a c id a d d e s e r
C o v ld -1 9 m u n ic ip al p re s ta c ió n p a r a a te n c ió n e n a te n d id a s
a b o rd á n d o la d e s e rv ic io s s a lu d -
d e s d e las p a n d e m ia s -a
e n fe r m e d a d e s p o b la c ió n
d e s a lu d p ú b lic a a fe c ta d a p o r
q u e re p re s e n ta n e m e rg e n c ia s o
un rie s g o d e s a s tre s
in m e d ia to p a r a la
sa lu d d e lo s
h a b ita n te s
E n tre g a d e dis m in u ir la ta s a ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 5 .4 6 3 S a lu d S e rv ic io s d e P e rs o n a s e n Secretaria de
Salud
r a c io n e s d e m o rta lid a d m o rta lid a d p ú b lic a y g e s tió n te rrito ria l c a p a c id a d d e s e r
a lim e n t a r ia s m u n ic ip al p re s ta c ió n p a r a a te n c ió n e n a te n d id a s
a b o rd á n d o la d e s e rv ic io s s a lu d -
d e s d e la s p a n d e m ia s -a
d e s a lu d p ú b lic a a fe c ta d a p o r
q u e re p re s e n ta n e m e rg e n c ia s o
s a lu d d e lo s
h a b ita n te s
1 .1 . 1 .1 .2 C o fin a n c ia c ió n dis m in u ir la ta s a ta s a d e 6 ,5 0 % 2019 1 5 .4 6 3 S a lu d S e rv ic io s d e P e rs o n a s e n Secretaria de
Salud
DESARROLLO SALUD d o t a c ió n d e l d e m o rta lid a d m o rta lid a d p ú b lic a y g e s tió n te rrito ria l c a p a c id a d d e s e r
S O C IA L , H o s p i t a l M u n ic ip a l m u n ic ip al p re s ta c ió n p a r a a te n c ió n e n a te n d id a s
R IO F R IO M E J O R a b o rd á n d o la d e s e rv ic io s s a lu d -
T E R R I T O R IO d e s d e la s p a n d e m ia s -a
d e sa lu d p ú b lic a a fe c ta d a p o r
q u e r e p re s e n ta n e m e rg e n c ia s o
sa lu d d e los
h a b ita n te s
24
lo
R EP U B LIC A DE C O L O M B IA
A R T IC U L O 14 °. S E C T O R V IV IE N D A (V ivienda. APSB . Equiparaijento)
Orientado a promover esquemas que proporcionen soluciones efectivas y sostenibles

en materia de acceso, continuidad y calidad de los servicios de agua potable y
saneam iento básico en las zonas urbanas y rurales del país.
Su articulación está en el cierre de brechas disminuyendo el déficit cuantitativo de

vivienda en el Municipio de Riofrío y de los servicios públicos domiciliarios y aseo.
O B JE TIV O SEC TO R : Contribuir a una vida más digna e incluyente de las familias con
mejores condiciones de habitabilidad, superación de la pobreza y la pobreza extrema,
promoviendo el desarrollo territorial y urbano planificado y disminuyendo el déficit en
vivienda urbana, agua potable y saneamiento básico, mediante la financiación, y el
desarrollo de la política pública, programas y proyectos correspondientes, con
servicios de calidad y recurso humano comprometido.
P A R Á G R A F O 1o. P R O G R A M A M E JO R A M IE N TO DEL B IE N E S TA R DE LA
C O M U N ID A D A TR A V É S DE U NA V IV IE N D A D IG N A
O B JE T IV O D EL P R O G R A M A : Promover el desarrollo urbanístico sostenible,

optimizando los instrumentos de gestión de vivienda y espacio público con el propósito
de garantizar soluciones de vivienda a los sectores con pobreza y pobreza extrema,
mejorando así la calidad de vida de la comunidad.
P A R Á G R A FO 2o. P R O G R A M A DE FO R T A L E C IM IE N T O Y E Q U IP A M IE N T O DE
LO S S E R V IC IO S PÚ B LIC O S: Acceso de la población a los servicios de agua potable
y saneamiento básico.
O B JE TIV O D EL PR O G R A M A : Garantizar la disponibilidad, continuidad y calidad de

los servicios públicos como derecho esencial que les asiste a los ciudadanos,
fortalecer la capacidad de os acueductos veredales rurales y sus juntas
administradores como asociaciones comunitarias que garantizan la prestación de los
servicios públicos en la zona rural.
25
25
( c
CONCEJO MUNICIPAL
JU N TO S LO HAR EM O S M E JO R "R IO FR IO M E JO R TE R R ITO R IO " 202 0 -2023
P R IM E R S U B PILAR J U N T O S LO HAR EM O S M E JO R , C O N P O LIT IC A S O CIA L D E E Q UID AD, R IO FR ÍO M E JO R TE R R ITO R IO

1. D E S A R R O LLO S O CIA L: J u n to s lo h arem os m ejor, con equidad y p<alítica s o cia l para m ayores oportu nid ades, Infancia, a d olescencia, juventudes, fam ilia, a dulto m ayor, discapacidad,
O B JE TIV O E STR ATE G ICO g rupos v ulnerables, m ujer, LGBTI, rupos é tnico s, v íctim as del conflicto arm ado y c o m unidades en extrem a pobreza
M E T A DE M eta de
BIE NE STA R bienestar
PILAR LIN E A Línea Año M eta de Program a Indica dor d e
SEC TO R PR O G R A M A P roducto R esponsable
E STR A TE G IC O E STR A TE G IC A Indica dor de b ase base c uatrienio presupuestal producto
O bjetiv o priorizado
bienestar
1 .1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .1 P r o g r a m a G e s t io n a r D is m in u ir e l d é fic it d é fic it d e 2 1 ,1 0 % 2005 200 A cceso a S e rv ic io d e H o g ares Secretaria de

Obras
DESARROLLO ( V iv ie n d a . m e jo r a m ie n t o d e l s u b s id io s p a r a c u a lita tiv o v iv ie n d a s o lu c io n e s d e a p o y o fin a n c ie ro b e n e fic ia d o s c o n Públicas,
S O C IA L , APSB. b ie n e s t a r d e la v iv ie n d a d e in te r é s h a b ita c io n a l e n el c u a lita tiv o v iv ie n d a p a ra m e jo r a m ie n to d e Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) c o m u n id a d a y Vivienda
s o c ia l e n e l M u n ic ip io d e R io frío m e jo ra m ie n to d e u n a v iv ie n d a
M EJO R tra v é s d e u n a m u n ic ip io . v iv ie n d a
T E R R I T O R IO v iv ie n d a d ig n a
1 .1 .3 .1 P r o g r a m a T it u la c ió n p r e d io s D is m in u ir E l In d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 acceso a S e rv ic io d e E n tid a d e s Secretaria de
Obras
m e jo r a m ie n t o d e l P o b re za p o b re za s o lu c io n e s d e a s is te n c ia te rrito ria le s Públicas,
b ie n e s t a r d e la M u ltid im e n s io n a l E n m u ltid im e n s io n a l v iv ie n d a té c n ic a y ju ríd ic a a s is tid a s té c n ic a Infraestructura
c o m u n id a d a El M u n ic ip io , y Vivienda
(¡p m ) e n s a n e a m ie n to y ju ríd ic a m e n te
tra v é s d e una E n te n d id o D e s d e S u s y titu la c ió n d e
v iv ie n d a d ig n a C in c o N iv e le s D e p re d io s
E n fo q u e : S a lu d ,
M in a s Y E n e r g ía ,
T r a b a jo , V iv ie n d a E
Inclu sión
1 .1 .3 .1 P r o g r a m a M a n e jo d e a g u a s D is m in u ir E l In d ic e D e ín d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 200 A c c e s o d e la U n id a d e s V iv ie n d a s Secretaria de
Obras
m e jo r a m ie n t o d e l r e s id u a le s e n la P o b re za p o b re z a p o b la c ió n a los s a n ita ria s c o n b e n e fic ia d a s c o n Públicas,
b ie n e s t a r d e la z o n a r u r a l (P o z o s M u ltid im e n s io n a l E n m u llid im e n s io n a l s e rv ic io s d e s a n e a m ie n to la co n s tru c c ió n Infraestructura
c o m u n id a d a s é p tic o s y y Vivienda
E l M u n ic ip io , (¡p m ) a g u a p o ta b le y b á s ic o d e u n id a d e s
tra v é s d e una fa io g e s to r). E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to c o n s tru id a s s a n ita ria s
v iv ie n d a d ig n a C in c o N iv e le s D e b á s ic o
Inclu sió n
1.1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .1 P r o g r a m a M a n t e n e r la D is m in u ir El In d ic e D e ín d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 1 .1 5 3 A c c e s o d e la S e rv ic io d e U s u a rio s Secretaria de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . m e jo r a m ie n t o d e l f in a n c ia c ió n d e P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los a p o y o fin a n c ie ro b e n e fic ia d o s c o n Públicas,
S O C IA L , APSB. b ie n e s t a r d e la s u b s id io s d e lo s M u ltid im e n s io n a l E n m u ltid im e n s io n a l s e rv ic io s d e p a r a subs idios s u b s id io s al Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) c o m u n id a d a e s t r a t o s 1 ,2 y 3 d e E l M u n ic ip io , y Vivienda
(¡Pm ) a g u a p o ta b le y al consum o en consum o
M EJO R tra v é s d e u n a lo s s e r v ic io s d e E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to lo s s e rv ic io s
T E R R I T O R IO v iv ie n d a d ig n a a c u e d u c to , C in c o N iv e le s D e b á s ic o p ú b lic o s
a lc a n t a r illa d o y E n fo q u e : S a lu d , do m ic ilia rio s
aseo en el M in a s Y E n e r g ía ,
m u n ic ip io d e T r a b a jo , V iv ie n d a E
R io fr ío inclu sió n
26
( (,
CONCEJO MUNICIPAL
1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a G e s t io n a r D is m in u ir E l ín d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 4 A c c e s o d e la E s tu d io s d e p re E s tu d io s o Secretaria de
Obras
d e fo r t a le c im ie n t o r e c u r s o s p a r a la P o b re za p o b re z a p o b la c ió n a los in v e rs ió n e d is e ñ o s Publicas,
y e q u ip a m ie n t o d e c o n s t r u c c ió n d e M u lü d im e n s io n a l E n m u lü d im e n s io n a l s e rv ic io s d e in v e rs ió n re a liz a d o s Infraestructura
lo s s e r v ic io s o b ra s , a co rd es E l M u n ic ip io , y Vivienda
(ip m ) a g u a p o ta b le y
p ú b lic o s c o n lo s e s tu d io s E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to
té c n ic o s y d e C in c o N iv e le s D e b á s ic o
m it ig a c ió n d e l E n fo q u e : S a lu d ,
r ie s g o M in a s Y E n e r g ía ,
Inclu sió n
1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a P la n m a e s tr o d e D is m in u ir El ín d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 4 A c c e s o d e la D o c u m e n to s d e D o c u m e n to s d e Secretaria de
Obras
d e fo r t a le c im ie n t o a lc a n t a r illa d o e n e l P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los p la n e a c ió n p la n e a c ió n e n Públicas,
y e q u ip a m ie n t o d e c o r r e g im ie n t o d e M u lü d im e n s io n a l E n m u lü d im e n s io n a l s e rv ic io s d e p o iiü c a s d e Infraestructura
lo s s e r v ic io s S a ló n ic a . E l M u n ic ip io , ppm ) y Vivienda
a g u a p o ta b le y A g u a P o ta b le y
p ú b lic o s ( c o r r e g im ie n t o s d e E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to S a n e a m ie n to
la z o n a r u r a l) C in c o N iv e le s D e b á s ic o B á s ic o
E n fo q u e : S a lu d , e la b o ra d o s
Inclu sió n
1.1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a R e v i s ió n y a ju s te D is m in u ir E l In d ic e D e ín d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 A c c e s o d e la S e rv ic io s d e P la n d e G e s ü ó n Secretaria de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . d e fo r t a le c im ie n t o d e l P la n d e P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los s e g u im ie n to al In te g r a l d e Públicas,
S O C IA L , APSB. y e q u ip a m ie n t o d e G e s t ió n d e M u lü d im e n s io n a l E n m u lü d im e n s io n a l s e rv ic io s d e P la n d e G e s ü ó n R e s id u o s Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s r e s id u o s s ó lid o s El M u n ic ip io , y Vivienda
ppm ) a g u a p o ta b le y In te g ra l d e S ó lid o s c o n
M EJO R p ú b lic o s e n e l m u n ic ip io d e E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to R e s id u o s s e g u im ie n to
T E R R I T O R IO R io fr io C in c o N iv e le s D e b á s ic o S ó lid o s P G IR S
T ra b a jo , V iv ie n d a E
Inclu sión
1.1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a c o n s t r u c c ió n y D is m in u ir El In d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 2 .5 0 0 A c c e s o d e la A lc a n ta rilla d o s P e rs o n a s Secretaria de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . d e f o r t a le c im ie n t o m e jo r a m ie n t o d e P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los o p ü m iza d o s b e n e fic ia d a s con Públicas,
S O C IA L , APSB. y e q u ip a m ie n t o d e la s r e d e s d e M u lü d im e n s io n a l E n m u lü d im e n s io n a l s e rv ic io s d e p ro y e c to s q u e Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s a c u e d u c to y E l M u n ic ip io , y Vivienda
(ip m ) a g u a p o ta b le y m e jo ra n
M EJO R p ú b lic o s a lc a n t a r illa d o e n la E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to p ro v is ió n ,
T E R R I T O R IO z o n a ru ra l d e l C in c o N iv e le s D e b á s ic o c a lid a d y /o
m u n ic ip io d e E n fo q u e : S a lu d , c o n ü n u id a d d e
R io fr io M in a s Y E n e r g ía , lo s s e rv ic io s d e
T r a b a jo , V iv ie n d a E a lc a n ta rilla d o
Inclu sión
1.1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a M e jo r a m ie n t o d e l D is m in u ir E l In d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 2 .5 0 0 A c c e s o d e la A lc a n ta rilla d o s P e rs o n a s Secretaría de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a , d e f o r t a le c im ie n t o s e r v ic io d e a g u a P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los o p ü m iza d o s b e n e fic ia d a s c o n Públicas,
S O C IA L , APSB. y e q u ip a m ie n t o d e p o t a b le d e M u lü d im e n s io n a l E n m u lü d im e n s io n a l s e rv ic io s d e p ro y e c to s q u e Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s consum o hum ano, E l M u n ic ip io , (ip m ) y Vivienda
a g u a p o ta b le y m e jo ra n
M EJO R p ú b lic o s p a r a d is m in u ir e l E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to p ro v is ió n ,
T E R R I T O R IO In d ic e d e C in c o N iv e le s D e b á s ic o c a lid a d y /o
C onsum o de Agua E n fo q u e : S a lu d , c o n ü n u id a d d e
P o t a b le - IR C A . M in a s Y E n e r g ía , lo s s e rv ic io s d e
T r a b a jo , V iv ie n d a E a lc a n ta rilla d o
Inclu sió n
27
1.1
DESARROLLO
S O C IA L ,
1 .1 .3 . V IV IE N D A
(V iv ie n d a .
APSB.
1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a
d e f o r t a le c im ie n t o
y e q u ip a m ie n t o d e
E la b o r a c ió n y
e je c u c ió n d e l
p ro y e c to d e
D is m in u ir E l Ín d ic e D e
P o b re za
M u lfid im e n s io n a l E n
f in d ic e d e
p o b re za
m u lfid im e n s io n a l
CONCEJO MUNICIPAL
6 0 ,8 1 % 2005 3 A c c e s o d e la
p o b la c ió n a lo s
s e rv ic io s d e
S e rv ic io s d e
a p o y o fin a n c ie ro
p a r a la
P ro y e c to s d e
a c u e d u c to y
a lc a n ta rilla d o e n
Secretaria de
Obras
Públicas,
Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s m a n e jo d e a g u a s E l M u n ic ip io , (ip m ) y Vivienda
a g u a p o ta b le y e je c u c ió n d e á r e a u rb a n a
M EJO R p ú b lic o s llu v ia s p a r a e l E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to p ro y e c to s d e fin a n c ia d o s
T E R R I T O R IO c a s c o u rb a n o . C in c o N iv e le s D e b á s ic o a c u e d u c to s y
E n fo q u e : S a lu d , a lc a n ta rilla d o
In c lu s ió n
1.1 1 .1 .3 . V IV IE N D A 1 .1 .3 .2 ,P r o g r a m a C o n s t r u c c ió n D is m in u ir El In d ic e D e ín d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 7 A c c e s o d e la S e rv ic io s d e P ro y e c to s d e Secretaría de
Obras
DESARROLLO ( V iv ie n d a . d e f o r ta le c im ie n to P la n t a d e P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los a p o y o fin a n c ie ro a c u e d u c to y d e Publicas,
S O C IA L , APSB. y e q u ip a m ie n t o d e T r a t a m ie n t o d e M u lB d im e n s io n a l E n m u ltid im e n s io n a l s e rv ic io s d e p a r a la m a n e jo d e Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s A g u a s R e s i d u a le s El M u n ic ip io , (ip m ) y Vivienda
a g u a p o ta b le y e je c u c ió n d e aguas
M EJO R p ú b lic o s e n la z o n a r u r a l E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to p ro y e c to s d e re s id u a le s e n
T E R R I T O R IO m u n ic ip io d e C in c o N iv e le s D e b á s ic o a c u e d u c to s y d e á r e a ru ral
R io fr io E n fo q u e : S a lu d , m a n e jo d e fin a n c ia d o s
M in a s Y E n e r g ía , aguas
T r a b a jo , V iv ie n d a E r e s id u a le s
Inclu sió n
1.1 1 .1 .3 .V IV IE N D A 1 .1 .3 .2 .P r o g r a m a D e s a r r o lla r D is m in u ir E l In d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 7 A c c e s o d e la A lc a n ta rilla d o s P la n ta s d e Secretaría de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . d e f o r t a le c im ie n t o a c c io n e s d e P o b re za p o b re za p o b la c ió n a los o p fim iz a d o s tra ta m ie n to d e Públicas,
S O C IA L , APSB. y e q u ip a m ie n t o d e r e c u p e r a c ió n d e M u lB d im e n s io n a l E n m u lfid im e n s io n a l s e rv ic io s d e aguas Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) lo s s e r v ic io s la s c u e n c a s E l M u n ic ip io , (ip m ) y Vivienda
a g u a p o ta b le y re s id u a le s
M EJO R p ú b lic o s h i d r o g r á f ic a s y E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to o p tim iza d a s
T E R R I T O R IO v e rte d e ro s d e C in c o N iv e le s D e b á s ic o
a g u a s n e g ra s d e E n fo q u e : S a lu d ,
la s p la n t a s d e M in a s Y E n e r g ía ,
tr a t a m ie n t o d e T r a b a jo , V iv ie n d a E
a g u a s r e s id u a le s - Inclu sió n
PTAR.
1.1 1 .1 .3 .V IV IE N D A 1 .1 .3 .1 P r o g r a m a G e s t io n a r D is m in u ir E l D é fic it d é fic it d e 2 1 ,1 0 % 2005 200 A cceso a S e rv ic io d e H o g a re s Secretaria de
Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . m e jo r a m ie n t o d e l s u b s id io s p a r a C u a lita B v o v iv ie n d a s o lu c io n e s d e a p o y o fin a n c ie ro b e n e fic ia d o s c o n Públicas,
S O C IA L , APSB. b ie n e s t a r d e la v iv ie n d a d e in te r é s H a b ita c io n a l E n El cu a lita tiv o v iv ie n d a p a ra m e jo ra m ie n to d e Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) c o m u n id a d a s o c ia l e n el M u n ic ip io D e R io frio y Vivienda
m e jo r a m ie n to d e u n a v iv ie n d a
M EJO R tra v é s d e u n a m u n ic ip io . v iv ie n d a
T E R R I T O R IO v iv ie n d a d ig n a
1.1 1 .1 .3 .V IV IE N D A 1 .1 .3 .1 P r o g r a m a T it u la c ió n p r e d io s D is m in u ir E l In d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 acceso a S e rv ic io d e E n tid a d e s Secretaría de

Obras
DESARROLLO (V iv ie n d a . m e jo r a m ie n t o d e l P o b re za p o b re za s o lu c io n e s d e a s is te n c ia te rrito ria le s Públicas,
S O C IA L , APSB. b ie n e s t a r d e la M u lB d im e n s io n a l E n m u lfid im e n s io n a l v iv ie n d a té c n ic a y ju ríd ic a a s is tid a s té c n ic a Infraestructura
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) c o m u n id a d a E l M u n ic ip io , y Vivienda
(ip m ) e n s a n e a m ie n to y ju ríd ic a m e n te
M EJO R tra v é s d e u n a E n te n d id o D e s d e S u s y titu la c ió n d e
T E R R I T O R IO v iv ie n d a d ig n a C in c o N iv e le s D e p re d io s
In c lu s ió n
28
" M
( (
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .3 .V IV IE N D A 1 .1 .3 .1 P r o g r a m a M a n e jo d e a g u a s D is m in u ir E l ín d ic e D e in d ic e d e 6 0 ,8 1 % 2005 200 A c c e s o d e la U n id a d e s V iv ie n d a s y Secretaria de

DESARROLLO (V iv ie n d a . m e jo r a m ie n t o d e l r e s id u a le s e n la P o b re za p o b re z a p o b la c ió n a los s a n ita ria s c o n e q u ip a m ie n to s
S O C IA L , APSB. b ie n e s t a r d e la z o n a r u r a l (P o z o s M u ltid im e n s io n a l E n m u lS d im e n s io n a l s e rv ic io s d e s a n e a m ie n to d e s tin a d o s al Infraestructura
c o m u n id a d a s é p tic o s y y Vivienda
R IO F R IO E q u ip a m ie n to ) E l M u n ic ip io , (ip m ) a g u a p o ta b le y b á s ic o s e c to r e d u c a tiv o
M EJO R tra v é s d e u n a b io g e s t o r ) . E n te n d id o D e s d e S u s s a n e a m ie n to c o n s tru id a s b e n e fic ia d o s co n
T E R R I T O R IO v iv ie n d a d ig n a C in c o N iv e le s D e b á s ic o la c o n s tru c c ió n
E n fo q u e : S a lu d , d e u n id a d e s
M in a s Y E n e r g ía , s a n ita ria s
Inclu sió n
29
.Sx
A R TIC U LO 15 °. S E C T O R A M B IE N T E (A M B IE N TE Y D E S A R R O L L O S O S T E N IB L E )
O B JE T IV O S E C TO R : Fortalecer la capacidad de gestión integral de riesgos en el

municipio, mediante la implementación de los procesos de conocimiento, reducción y su
manejo, articulado a los componentes de la gestión ambiental que contribuyan con la
seguridad, el bienestar, la calidad de vida , el desarrollo sostenible y mitigación frente al
cambio y variabilidad climática.
P A R Á G R A FO 1o: G A R A N T IZ A R U NA G E S TIÓ N IN TE G R A L DE R IE S G O S EN EL
M U N IC IP IO , A R T IC U L A D O A LO S C O M P O N E N T E S DE LA G E S TIÓ N A M B IE N TA L :
Garantizar una gestión integral de riesgos en el Municipio, articulado a los componentes
de la gestión ambiental que contribuyan con la seguridad, el bienestar, la calidad de vida
y el desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgo de desastres.
P A R Á G R A F O 2o PROGRAMA C O N S E R V A C IÓ N , M E JO R A M IE N T O Y
S O S T E N IB IL ID A D DEL M E D IO A M B IE N TE : De igual manera garantizaremos una
gestión integral de riesgos en el Municipio, articulado a los componentes de la gestión
ambiental que contribuyan con la seguridad, el bienestar, la calidad de vida y el desarrollo
sostenible a través del control y la reducción del riesgo de desastres orientado a :
o Mantener la oferta y la calidad del recurso hídrico, conservando y restaurando los

ecosistemas responsables de la regulación hídrica en el país, reconociendo el agua como
factor de productividad, competitividad y bienestar social.
© Orientado a que los diferentes sectores económicos incorporen en sus procesos
productivos la variable ambiental.
® Conservar y promover el uso sostenible de la biodiversidad y sus servicios eco
sistémico.
® Incrementar la disponibilidad de información y conocimiento científico de la realidad
biológica, socioeconómica y cultural de los diferentes ecosistemas de acuerdo con las
competencias de las diferentes entidades del Sistema Nacional Ambiental.
® Garantizar la sostenibilidad del crecimiento sectorial y del desarrollo territorial, por
medio del fortalecimiento de los procesos de ordenamiento ambiental y la gobernanza
del territorio.
® Mitigación de Gases de Efecto Invernadero y adaptación al cambio climático.
© Fortalecer la gestión del riesgo ante eventos de origen natural o antrópico.
© Garantizar la sostenibilidad del recurso, a través de la asignación y uso eficiente,
articulados al ordenamiento y uso del territorio y a la conservación de los ecosistemas
que regulan la oferta hídrica, considerando el agua como factor de desarrollo económico
y de bienestar social.
( vTSfcTí 1
f REPUBLICA DE COLOMBIA
f DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA

MUNICIPIO DE RIOFRÍO
CONCEJO MUNICIPAL
JU N TO S LO H A R E M O S M E JO R "R IO FR IO M E JO R TERRITO RIO " 2020 -2023
P RIM ER S U B PILAR J U N T O S LO H A R EM O S M E JO R . C O N P O LIT IC A S O CIA L D E E Q UID AD, R IO FR ÍO M EJO R TE R R ITO R IO

1. D E S ARRO LLO S O CIA L: J un to s lo harem os m ejor, con e quidad y política social para m ayores o portu nid ades, Infancia, a dolescencia, juventudes, fam ilia, a dulto m ayor, discapacidad, grupos vulnerables, m u jer, LG BTi,
O B J E T IV O E STR ATE G ICO grupos étnico s, víctim as del conflicto arm ado y com unidades en extrem a pobreza
M E TA D E BIENESTA R M eta de bienestar
PILAR Línea A ño M eta de Program a

SEC TO R P RO G RAM A LIN E A ESTR ATEG ICA Producto Indicador d e producto R espo nsable
E STR A TE G IC O O b jetiv o priorizado Indica dor de b ienestar base base c uatrienio presupuesta!
1 .1 1 .1 .4 . G O B I E R N O 1 .1 .4 .1 G a r a n t iz a r E n c o o r d in a c ió n c o n e l c o m ité D is m in u ir la t a s a d e p e rs o n a s t a s a d e p e rs o n a s 0 ,1 5 % 0 1 P re v e n c ió n y S e rv ic io d e O r g a n is m o s d e Secretaría de
DESARROLLO T E R R I T O R IA L u n a g e s tió n in t e g r a l d e g e s tió n d e l r ie s g o , c r e a r e Planeación
a fe c ta d a s p o r e v e n to s a fe c ta d a s a c a u s a d e a te n c ió n d e fo rta le c im ie n to a a te n c ió n d e
S O C IA L , ( F o r ta le c im ie n to d e r ie s g o s e n e l i m p le m e n t a r p r o g r a m a d e r e c u r r e n te s e n e l M u n ic ip io e v e n to s re c u rre n te s d e s a s tre s y C u e rp o s d e e m e rg e n c ia s
R IO F R IO M E J O R In s t it u c io n a l, S e g u r id a d M u n ic ip io , m itig a c ió n p a r a la s v iv ie n d a s e m e rg e n c ia s . B o m b e ro s y o tro s fo rta le c id o s
T E R R I T O R IO y c o n v iv e n v la . a r t ic u la d o a lo s q u e s e e n c u e n tr e n e n , a n te o rg a n is m o s
D e s a r r o llo C o m u n ita r io . c o m p o n e n t e s d e la a lg ú n d e s a s t r e n a tu r a l, a s i
P r e v e n c ió n y a t e n c ió n g e s tió n a m b ie n ta l c o m o e l f o r t a le c im ie n t o d e lo s
d e d e s a s tr e s ) o r g a n is m o s d e r e a c c ió n f r e n te
a la s e m e r g e n c ia s y d e s a s tr e s
1.1 S o lic it a r e l a p o y o a la U n id a d D is m in u ir la t a s a d e p e rs o n a s t a s a d e p e rs o n a s 0 ,1 5 % 0 1 P re v e n c ió n y S e rv ic io s d e S is te m a s d e S ecretaría de
DESARROLLO Planeación
N a c i o n a l P a r a la G e s tió n d e l a fe c ta d a s p o r e v e n to s a fe c ta d a s a c a u s a d e a te n c ió n d e in fo rm a c ió n in fo rm a c ió n
c n r iA I d e D e s a s tr e s P la n N a c io n a l re c u r r e n te s e n e l M u n ic ip io e v e n to s re c u rre n te s d e s a s tre s y ¡m p le m e n ta d o s ¡m p le m e n ta d o s
R IO F R IO M E J O R p a r a la P r e v e n c ió n y A te n c ió n e m e rg e n c ia s .
T E R R I T O R IO d e D e s a s t r e s U N G R D ).
1 .1 D is m in u ir la t a s a d e p e rs o n a s ta s a d e p e rs o n a s 0 ,1 5 % 0 500 P re v e n c ió n y S e rv ic io s d e a p o y o P e rs o n a s a fe c ta d a s S ecretaría de
DESARROLLO Planeación
a fe c ta d a s p o r e v e n to s a fe c ta d a s a c a u s a d e a te n c ió n d e p a r a a te n c ió n d e p o r s itu a c io n e s d e
S O C IA L , r e c u rre n te s e n el M u n ic ip io e v e n to s re c u rre n te s d e s a s tre s y p o b la c ió n a fe c ta d a e m e r g e n c ia , d e s a s tre
R IO F R IO M E J O R e m e rg e n c ia s . p o r s itu a c io n e s d e o d e c la ra to ria s d e
T E R R I T O R IO e m e r g e n c ia , d e s a s tre c a la m id a d p ú b lic a
o d e c la ra to ria s d e apoyadas
c a la m id a d p ú b lic a
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e R e a l iz a c ió n d e e s tu d io s d e IN C O R P O R A R E N E L E O T m u n ic ip io s y 0 2019 1 O r d e n a m ie n to D o c u m e n to s d e D o c u m e n to s d e Secretaria de
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y Planeación
c o n s e r v a c ió n , z o n if i c a c ió n d e a m e n a z a s p o r A Q U E L L A S M E D ID A S d e p a rta m e n to s con A m b ie n ta l e s tu d io s té c n ic o s p a ra e s tu d io s té c n ic o s
q n p lA t DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y f e n ó m e n o s n a tu r a le s . T E N D IE N T E S A LA p la n e s d e T e rrito ria l e l o rd e n a m ie n to p a r a e l c o n o c im ie n to
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l IM P L E M E N T A C IO N , o r d e n a m ie n to a m b ie n ta ! te rrito ria l y r e d u c c ió n d el
T E R R IT O R IO m e d io a m b ie n te . M IT IG A C IO N Y A D A P T A C IO N te rrito ria l (p o d y p o t) rie s g o d e d e s a s tre s
A L C A M B IO C L IM A T IC O q u e In c o rp o ra n el e la b o ra d o s
c o m p o n e n te d e
g e s tió n d el rie s g o
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e R e v i s a r la s z o n a s d e p a r a IN C O R P O R A R E N E L E O T p la n e s d e d e s a rro llo 0 2019 4 G e s tió n d e l c a m b io S e rv ic io d e C am pañas de S ecretaría de
Turismo, Medio
DESARROLLO (A M B IE N T E Y c o n s e r v a c ió n , e v a l u a r la s o b r a s d e A Q U E L L A S M E D ID A S te rrito ria l q u e c lim á tic o p a r a un d iv u lg a c ió n d e la In fo rm a c ió n en Am biente y
c n r iA l DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y p r e v e n c ió n y m itig a c ió n d e lo s T E N D IE N T E S A LA in v o lu c ra n e s tra te g ia s d e s a rro llo b a jo e n in fo rm a c ió n en g e s tió n d e c a m b io Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l e f e c t o s d e l c a m b io c lim á tic o . IM P L E M E N T A C IO N , Agropecuario
d e g e s tió n d el c a m b io c a rb o n o y re s ilie n te g e s tió n d e l c a m b io c lim á tic o re a liz a d a s
T E R R IT O R IO m e d io a m b ie n te . M IT IG A C IO N Y A D A P T A C IO N c lim á tic o a l c lim a c lim á tic o p a r a un
A L C A M B IO C L IM A T IC O d e s a rro llo b a jo e n
c a rb o n o y re s ilie n te al
c lim a
31
V
( \
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e P r o g r a m a d e r e fo r e 9 ta c ió n , D IS M I N U IR E L A R E A á r e a d e fo re s ta d a e n 1 4 ,5 7 2016 7 C o n s e rv a c ió n d e la S e rv ic io d e P la n ta c io n e s Secretaria de

DESARROLLO ( A M B IE N T E Y Turismo, Medio
c o n s e r v a c ió n , r e c u p e r a c ió n d e n a c e d e r o s , D E F O R E S T A D A E N EL la e n tid a d te rrito ria l b io d iv e rs id a d y s u s re fo re s ta c ió n d e fo re s ta le s re a liz a d a s Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y fu e n t e s h id r ic a s y la T E R R I T O R IO s e rv ic io s e c o e c o s is te m a s Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l c o n s e r v a c ió n d e l p á r a m o d e l Agropecuario
s is té m ic o s
T E R R I T O R IO m e d io a m b ie n te . D u e n d e d e l m u n ic ip io .
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e P r o g r a m a d e r e f o r e s t a c ió n , D IS M I N U IR E L A R E A á r e a d e fo r e s ta d a e n 1 4 ,5 7 2016 10 C o n s e rv a c ió n d e la S e rv ic io d e P la n ta c io n e s Secretaria de
Turismo, Medio
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y c o n s e r v a c ió n , r e c u p e r a c ió n d e n a c e d e r o s , D E F O R E S T A D A E N EL la e n tid a d te rrito ria l b io d iv e rs id a d y sus re fo re s ta c ió n d e fo re s ta le s a is la d a s Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y f u e n t e s h id r ic a s y la T E R R I T O R IO s e rv ic io s e c o e c o s is te m a s Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l c o n s e r v a c ió n d e l p á r a m o d e l s is té m ic o s Agropecuario
T E R R I T O R IO m e d io a m b ie n te . D u e n d e d e l m u n ic ip io .
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e im p le m e n t a c i ó n d e e s tr a t e g ia s S O S T E N E R L O S S IS T E M A S s is te m a s d e 1 2019 40 G e s tió n d e la S e rv ic io d e e d u c a c ió n T ra b a d o re s Secretaría de
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y Turismo, Medio
c o n s e r v a c ió n , d e e d u c a c ió n a m b ie n ta l D E IN F O R M A C IO N in fo rm a c ió n a m b ie n ta l in fo rm a c ió n y el p a r a e l tra b a jo e n el fo r m a d o s e n Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y o r ie n t a d a a l f o r t a le c im ie n t o d e A M B IE N T A L M U N IC IP A L E S in te ro p e ra b le s c o n o c im ie n to m a re o d e la e d u c a c ió n p a r a e l Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l la s A s o c ia c io n e s Agropecuario
a m b ie n ta l In fo rm a c ió n y el tra b a jo
T E R R I T O R IO m e d io a m b i e n t e . C o m u n it a r ia s q u e a d m in is tr a n c o n o c im ie n to
a c u e d u c to s r u r a l e s y e l u s o a m b ie n ta l
e f ic i e n t e y a h o r r o d e l a g u a .
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e F o r m u la c ió n d e p la n e s d e s o s te n e r e l n ú m e ro d e m ile s d e h e c tá re a s e n 4 .2 5 9 ,8 9 2019 4 .2 5 9 ,8 9 C o n s e rv a c ió n d e la S e rv ic io d e E x te n s ió n d e c u e r p o s Secretaría de
Turismo, Medio
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y c o n s e r v a c ió n , m a n e jo e n p r e d i o s d e h e c tá re a s e n á r e a s p ro te g id a s á r e a s p ro te g id a s b io d iv e rs id a d y sus re c u p e ra c ió n d e d e a g u a re c u p e ra d o s Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y c o n s e r v a c ió n d e In te r é s p a r a la c o n s e rv a c ió n d el m ic ro s e rv ic io s e c o c u e rp o s d e a g u a Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l h ld r ic o d e p r o p ie d a d d e l c u e n c a s y cu erp o s d e a g u a Agropecuario
s is té m ic o s lé n tic o s y ló tic o s
T E R R I T O R IO m e d io a m b i e n t e . m u n ic ip io y P r e d io s
A d q u i r id o s ( a d q u ir id o s p o r
a r t ic u lo 1 1 1 d e la le y 9 9 d e
1 9 9 3 )^ _
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 .1 .5 .1 P r o g r a m a d e G e s t io n a r u n p r o g r a m a c o n la s o s te n e r el n ú m e ro d e m ile s d e h e c tá re a s e n 4 .2 5 9 ,8 9 2019 5 .6 0 0 C o n s e rv a c ió n d e la S e rv ic io d e A r e a s e n p ro c e s o d e Secretaria d e
Turismo. Medio
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y c o n s e r v a c ió n , C o r p o r a c ió n A u t ó n o m a h e c tá re a s e n á r e a s p ro te g id a s á r e a s p ro te g id a s b io d iv e rs id a d y sus re s ta u ra c ió n d e re s ta u ra c ió n Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y R e g io n a l - C V C y e l M u n ic ip io p a r a la c o n s e rv a c ió n d e l m ic ro s e rv ic io s e c o e c o s is te m a s Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e l d e R lo f r io p a r a la c u e n c a s y c u e rp o s d e a g u a Agropecuario
s is té m ic o s
T E R R I T O R IO m e d io a m b i e n t e . c o n s e r v a c ió n d é l o s
e c o s is t e m a s , f lo r a y f a u n a d e l
m u n ic ip io .
1.1 1 .1 .5 A M B IE N T E 1 1 .5 .1 P r o g r a m a d e R e a l iz a r p r o t o c o lo s d e S o s te n e r y r e h a b ilita r los u s u a rio s d e l re c u rs o 1 8 .4 2017 7 G e s tió n in te g ra l del S e rv ic io d e d ra g a d o , D r a g a d o re a liz a d o . Secretaria de
Turismo, Medio
DESARROLLO ( A M B IE N T E Y c o n s e r v a c ió n , lim p ie z a , d e s c o lm a t a c ió n y e n to rn o s d e v id a s a lu d a b le s y h ld ric o con re c u rs o h ld ric o (p u n to s c rític o s del Ambiente y
S O C IA L , DESARROLLO m e jo r a m ie n t o y a is la m ie n t o e n lo s p r in c ip a le s a m ig a b le s co n e l m e d io p r o g ra m a s d e u s o M u n ic ip io ) Desarrollo
R IO F R IO M E J O R S O S T E N IB L E ) s o s t e n ib ilid a d d e i r ío s d e l m u n ic ip io . a m b ie n te m e d ia n te la Agropecuario
e fic ie n te y a h orn o d e
T E R R I T O R IO m e d io a m b ie n te . r e a liz a c ió n d e p ro to c o lo s d e a g u a (P U E A A )
lim p ie z a , d e s c o lm a ta c ió n y ¡m p le m e n ta d o s
a is la m ie n to e n lo s p rin c ip a le s
r ío s d e l m u n ic ip io
F o r t a l e c im ie n t o d e S o s te n e r y r e h a b ilita r los u s u a rio s d e l re c u rs o 1 8 .4 2017 1 F o rta le c im ie n to d e D o c u m e n to s d e D o c u m e n to s d e Secretaria de
Turismo, Medio
A u t o r id a d e s A m b ie n t a le s e n to rn o s d e v id a s a lu d a b le s y h ld ric o con la g e s tió n y lin e a m ie n to s té c n ic o s e s tr a te g ia s d e Ambiente y
a m ig a b le s c o n e l m e d io p ro g ra m a s d e u so d ire c c ió n d el p o s lc io n a m ie n to y Desarrollo
Agropecuario
a m b ie n te m e d ia n te la e fic ie n te y a h o rr o d e S e c to r A m b ie n te y a rtic u la c ió n
r e a liz a c ió n d e p ro to c o lo s d e a g u a (P U E A A ) D e s a rro llo in te rin s titu c io n a l
lim p ie z a , d e s c o lm a ta c ió n y ¡m p le m e n ta d o s S o s te n ib le ¡m p le m e n ta d o s
a is la m ie n to e n lo s p rin c ip a le s
río s d e l m u n ic ip io
32
V > =
< p
A R T IC U L O 16°. S E C T O R C U LT U R A
O B JE T IV O S E C TO R : Contribuir mediante la acción cultural y la educación ciudadana a

la valoración de la vida y la diversidad, a través del desarrollo de programas que
contribuyan con el desarrollo integral de toda la población, especialmente aquella en
situación de vulnerabilidad, fomentando procesos de formación artística, creación cultural
y apropiación del Patrimonio Cultural.
PARÁGRAFO 1o. PROGRAMA DE APOYO Y F O R T A LE C IM IE N T O ,

M A N IF E S T A C IO N E S Y A C T IV ID A D E S C U L T U R A L E S
O B JE T IV O D E L P R O G R A M A : Contribuir a la producción, emprendimiento y la

apropiación social de la cultura a través del fortalecimiento y coordinación
interinstitucional, el empoderamiento de los gestores culturales y la vinculación de los
diferentes actores de la sociedad civil. Recuperar, conservar, restaurar los espacios y
bienes de interés cultural del municipio.
A R T IC U L O 17°. S E C T O R D E P O R TE Y R E C R E A C IÓ N
O B JE T IV O S E C TO R , Fomentar y educar a los habitantes del Municipio en valores,

respeto por la vida y la sana convivencia, hábitos para el aprovechamiento del tiempo
libre a través de la actividad deportiva y recreativa.
P A R Á G R A F O 1o. P R O G R A M A DE A P O Y O Y F O R T A LE C IM IE N T O D E L D E P O R TE EN
T O D A S SU S M A N IF E S T A C IO N E S
O B JE T IV O D E L P R O G R A M A : Contribuir, mediante la recreación y el deporte, al

desarrollo humano, promoviendo valores que motiven la convivencia, la tolerancia y una
vida sana.
A R T IC U L O 18°. M IN A S Y E N E R G IA (P ro m o c ió n de l d e s a rro llo . S i s e tra ía so lo de

e n e rg ía , s e re c o m ie n d a O tro s s e rv ic io s p ú b lic o s d ife re n te s A A A s in VIS)
O B JE T IV O S E C T O R : Promover el acceso a los servicios públicos domiciliarios como

medio para acceder a una vida digna y saludable, de manera prioritaria para los hogares
identificados en situación de pobreza extrema y de vulnerabilidad.
P A R Á G R A F O 1o. P ro m o v e r La E x p a n s ió n De E lectrificación Z O N A R U R A L
O B JE T IV O D E L P R O G R A M A , Desarrollo ambiental sostenible del sector minero
energético Garantizar la disponibilidad, continuidad y calidad de los servicios públicos
como derecho esencial que les asiste a los ciudadanos.
JIEPARIAM m iO DEL VALLE DEL CAUCA
P R IM E R S U B P ILAR J U N T O S LO HA R EM O S M E JO R . C O N P O LIT IC A S O C IA L D E E Q UID AD, RIO FR ÍO M EJO R TE R R ITO R IO

I. D E S A R R O LLO S O CIA L: J u n to s lo harem os m ejor, con equidad y p olítica social para m ayores oportu nid ade s, Inft ncia, a dolescencia, juv entudes, fam ilia, adulto m ayor, discapacidad, grupos v u ln era b les , m ujer,
O B JETIV O E STR A TE G IC O LG B TI, grupos étnicos, v íctim as del conflicto arm ado c o m unidades en extrem a pobreza
PILAR Línea Año M eta de P rogram a
S EC TO R P RO G RAM A LIN E A ESTR ATEG ICA Producto In d ica d o r d e producto R espo nsable
E S TR A TE G IC O O bjetivo priorizado Indica d o r d e bienestar b ase base cuatrenio presupueste!
1 .1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 . 1 . 6 . 1 P r o g r a m a d e G e s t io n a r la c o n s tr u c c ió n d e l S O S T E N E R E L A C C E S O A L O S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 1 P ro m o c ió n y C a s a s d e la c u ltu ra C a s a s d e la c u ltu ra S ecretaria de

DESARROLLO apoyo y Educación
c e n t r o c u ltu r a l m u n ic ip a l. E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a c o n s tru id a s c o n s tru id a s Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o , P O B L A C IO N C O M O c u ltu ra le s p ro c e s o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y N S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s D E L T IM E P O L IB R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
c u lt u r a le s D E D E L IT O S Y P R A C T IC A S
N O C IV A S P A R A LA. S O C IE D A D
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g r a m a d e S O S T E N E R E L A C C E S O A LO S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 2 P ro m o c ió n y E stu d io s y d is e ñ o s E s tu d io s y d is e ñ o s S ecretaria de
DESARROLLO Educación
apoyo y E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a d e in fra e s tru c tu ra e la b o ra d o s Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o , ^ O B L A C IO N C O M O cu ltu rales p ro c e s o s cu ltu ral y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y N S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c t iv id a d e s D E L T IM E P O U B R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
c u ltu r a le s D E D E L IT O S Y P R A C T IC A S
N O C IV A S P A R A L A S O C IE D A D
1 .1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g r a m a d e D o ta c ió n d e e s c e n a r io s A U M E N T A R LA C U L T U R A D E LA je r s o n a s le c to ra s ZOO 2019 2 P ro m o c ió n y B ib lio te c a s B ib lio te c a s a d e c u a d a s S ecretaria de
apoyo y c u lt u r a le s , e s p e c ia lm e n te la s L E C T U R A C O M O IN S T R U M E N T O a c c e s o e fe c tiv o a a d e c u a d a s Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o , b ib lio te c a s . D E A M B IE N T E S Y E N T O R N O S p ro c e s o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y S A L U D A B L E S Y D E A P R E N D IZ A J E c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s artís tic o s
c u lt u r a le s
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 . 1 . 6 . 1 P r o g r a m a d e C r e a r y f o r t a le c e r p r o g r a m a s S O S T E N E R E L A C C E S O A L O S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 1 P ro m o c ió n y S erv icio d e A s is te n c ia s té c n ic a s al Secretaria de
apoyo y d e f o r m a c ió n a r t ís t ic a y E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a a s is te n c ia té c n ic a al s e c to r m u s ic a l Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o , c u lt u r a l c o m o : M ú s ic a , b a n d a P O B L A C IO N C O M O cu ltu rales p ro c e s o s s e c to r m u s ic a l r e a liz a d a s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y m a r c ia l, f o m e n t o a la le c tu r a , I N S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s b a ile s t íp ic o s , e n tr e o tr o s . D E L T IM E P O U B R E , P R E V E N C IO N artís tic o s
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e A U M E N T A R LA C U L T U R A D E LA c e rs o n a s le c to ra s 700 2019 2 .5 0 0 P ro m o c ió n y S e rv ic io s U s u a rio s a te n d id o s Secretaria de
Educación
DESARROLLO apoyo y L E C T U R A C O M O IN S T R U M E N T O a c c e s o e fe c tiv o a bib lio tecario s Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o , D E A M B IE N T E S Y E N T O R N O S p ro c e s o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y S A L U D A B L E S Y D E A P R E N D IZ A J E c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s artís tic o s
c u lt u r a le s
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e F o r t a e c e r la s a c c i o n e s d e S O S TE N E R EL A C C E S O A LO S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 1 P ro m o c ió n y C e n tro m u s ic a le s C e n tr o s m u s ic a le s Secretaria de
Educación
DESARROLLO apoyo y F o r m a c ió n A r t ís t i c a E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a d o ta d o s d o ta d o s Desarrollo Social
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o , P O B L A C IO N C O M O culturales p ro c e s o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y IN S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s D E L T IM E P O L IB R E , P R E V E N C IO N artís tic o s
í (
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e ¡S O S T E N E R E L A C C E S O A L O S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 400 P ro m o c ió n y S e rv ic io d e C a p a c ita c io n e s d e Secretaria de

Educación
DESARROLLO apoyo y E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a e d u c a c ió n in fo rm a l e d u c a c ió n in fo rm a l Desarrollo Social
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o , [P O B L A C IO N C O M O cu ltu rales p ro c e s o s al s e c to r a rtís tic o y re a liz a d a s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i f e s t a c io n e s y [IN S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y cultural
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s D E L T I M E P O L IB R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
c u ltu r a le s ¡DE D E L IT O S Y P R A C T IC A S
N O C IV A S P A R A L A S O C I E D A D
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e C r e a r e im p le m e n t a r e l ¡S O S T E N E R E L A C C E S O A L O S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 500 P ro m o c ió n y S e rv ic io d e G e s to re s c u ltu ra le s S ecretaría de
Educación
DESARROLLO apoyo y p r o g r a m a d e f o r m a c ió n p a r a ¡E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a e d u c a c ió n in fo rm al c a p a c ita d o s Desarrollo Social
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o , g e s t o r e s c u lt u r a le s . ¡P O B L A C IO N C O M O c u ltu ra le s p ro c e s o s al s e c to r a rtís tic o y y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n ife s t a c io n e s y ¡IN S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y cu ltu ral
T E R R I T O R IO a c tiv id a d e s ¡D E L T I M E P O U B R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
c u ltu r a le s ¡DE D E L IT O S Y P R A C T IC A S
¡N O C IV A S P A R A L A S O C IE D A D
1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e S E G U R ID A D S O C I A L Y ¡S O S T E N E R E L A C C E S O A L O S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 81 P ro m o c ió n y S e g u r id a d so cial y G e s to r e s c u ltu ra le s Secretaría de

Educación
apoyo y P A S IV O P E N S IO N A L E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a ta s iv o p e n s io n a l b e n e fic ia d o s Desarrollo Social
f o r t a le c im ie n t o , G E S T O R E S C U L T U R A L E S ¡P O B L A C IO N C O M O c u ltu ra le s p ro c e s o s ge s to re s c u ltu ra le s y Cultura
m a n i f e s t a c io n e s y I N S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu ra le s y
a c tiv id a d e s D E L T I M E P O U B R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
¡N O C IV A S P A R A L A S O C IE D A D
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 .1 .6 .1 P ro g ra m a d e P r o m o v e r y d e s a r r o lla r S O S T E N E R E L A C C E S O A LO S a c c e s o d e la p o b la c ió n 1 8 0 0 2019 25 P ro m o c ió n y S e rv ic io d e E v e n to s d e p ro m o c ió n Secretaria de
Educación
DESARROLLO apoyo y e v e n to s c u lt u r a le s . E S P A C IO S C U L T U R A L E S A L A c o lo m b ia n a a e s p a c io s a c c e s o e fe c tiv o a c ro m o c ió n d e d e a c tiv id a d e s c u ltu ra le s Desarrollo Social
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o , P O B L A C IO N C O M O c u ltu ra le s p ro c e s o s a c tiv id a d e s r e a liz a d o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i fe s ta c io n e s y N S T R U M E N T O D E O C U P A C IO N c u ltu r a le s y cu ltu rales
T E R R IT O R IO a c tiv id a d e s D E L T I M E P O U B R E , P R E V E N C IO N a rtís tic o s
c u ltu r a le s D E D E L IT O S Y P R A C T IC A S
1.1 1 .1 .6 C U L T U R A 1 1 .6 .1 P ro g ra m a d e A c c i o n e s p a r a f o r t a le c e r la S O S T E N E R E L A C C E S O A B IE N E S c ie n e s y 1 2019 25 G e s tió n , S e rv ic io d e M ó d u lo s d e l s is te m a d e Secretaria de

Educación
DESARROLLO apoyo y a p r o p ia c ió n s o c i a l d e l Y M A N IF E S T A C IO N E S D E T IP O m a n ife s ta c io n e s d el p ro te c c ió n y d iv u lg a c ió n y In fo rm a c ió n Desarrollo Social
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o , p a tr im o n io c u lt u r a l C U L T U R A L R E C O N O C ID O S Y o a trim o n io cultural s a lv a g u a rd ia d el p u b lic a c ió n d el im p le m e n ta d o s y Cultura
R IO F R IO M E J O R m a n i fe s ta c io n e s y m u n ic ip a l. P R O T E G ID O S •e c o n o c id o s y p a trim o n io cu ltu ral P a trim o n io cultural
T E R R IT O R IO a c tiv id a d e s p ro te g id o s c o lo m b ia n o
c u lt u r a le s
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e R e a liz a r p r o g r a m a s d e a u m e n ta r el n ú m e r o d e p e rs o n a s p o b la c ió n q u e r e a liz a 1336 2019 2 .5 0 0 F o m e n to a la S e rv ic io d e a p o y o a P e rs o n a s b e n e fic ia d a s Secretaria de
Educación
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y c a m p e o n a t o s d e p o r t iv o s e n q u e re a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a a c tiv id a d fís ic a e n su r e c re a c ió n , la la a c tiv id a d tís ic a , la Desarrollo Social
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l d if e r e n t e s m o d a lid a d e s , q u e co m o e s tra te g ia d e e n to rn o s le m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y e! re c re a c ió n y el y Cultura
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s s e In s titu c io n a lic e n s a lu d a b le s d e p o r te d e p o rte
T E R R IT O R IO m a n ife s t a c io n e s p e r ió d ic a m e n t e e in te g r e n
e d a d e s e s p e c if ic a s d e
in fa n c ia , a d o le s c e n c ia y
ju v e n t u d e s .
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 . 1 7 . 1 . P r o g r a m a d e E s t a b le c e r c o n v e n io s c o n la s a u m e n ta r e l n ú m e ro d e p e rs o n a s c o b la c ió n q u e r e a liz a 1336 2019 150 F o m e n to a la S e rv ic io d e N iñ o s , n iñ a s , S ecretaria de
Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y C a ja s d e C o m p e n s a c ió n q u e r e a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a activ id ad fís ic a e n su re c re a c ió n , la E s c u e la s D e p o r tiv a s a d o le s c e n te s y jó v e n e s
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l F a m i lia r e I m p le m e n t a r c o m o e s tra te g ia d e e n to rn o s B em p o libre a c tiv id a d fís ic a y e in sc rito s e n E s c u e la s
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s a lia n z a s p ú b lic o p r iv a d a s s a lu d a b le s d e p o r te D e p o r tiv a s
T E R R IT O R IO m a n ife s ta c io n e s c o n la s e m p r e s a s d e la
r e g ió n , p a r a e l
m a n te n im ie n to y c r e a c ió n d e
la s e s c u e la s d e f o r m a c i ó n
d e p o r tiv a .
( (
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e l m p le m e n t a r e l p r o g r a m a d e a u m e n ta r el n ú m e ro d e p e rs o n a s p o b la c ió n q u e re a liz a 1336 2019 2 .5 0 0 F o m e n to a la S erv icio d e P e r s o n a s a te n d id a s p o r S ecretaria de

Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y v a c a c io n e s r e c r e a t iv a s . q u e re a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a a c tiv id a d fís ic a e n su re c re a c ió n , la ¡ro m o c ió n d e la lo s p ro g r a m a s d e
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o d e l co m o e s tra te g ia d e e n to rn o s tie m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y el activ idad fís ic a , ia r e c r e a c ió n , d e p o r te
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s s a lu d a b le s d e p o r te re c re a c ió n y el s o c ia l c o m u n ita rio ,
T E R R I T O R IO m a n i fe s ta c io n e s d e p o rte a c tiv id a d fís ic a y
a p ro v e c h a m ie n to d e l
tie m p o lib re
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e : o m e n t a r y f o r t a le c e r lo s a u m e n ta r el n ú m e ro d e p e rs o n a s p o b la c ió n q u e re a liz a 1336 2019 2 .5 0 0 F o m e n to a la S e rv ic io d e P e r s o n a s a te n d id a s p o r S ecretaria de
Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y p r o g r a m a s d e c u ltu r a , q u e re a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a a c tiv id a d fís ic a e n su re c re a c ió n , la iro m o c ió n d e la lo s p r o g r a m a s d e
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l r e c r e a c ió n y d e p o r t e p a r a la c o m o e s tra te g ia d e e n to rn o s tie m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y el activ id ad fís ic a , la r e c r e a c ió n , d e p o r te
R IO F R IO M E J O R d e p o r t e e n t o d a s s u s p r im e r a in fa n c ia , s a lu d a b le s d e p o r te re c re a c ió n y el so cial c o m u n ita rio ,
T E R R I T O R IO m a n i f e s t a c io n e s a d o le s c e n c ia y ju v e n t u d e s en d e p o rte a c tiv id a d fís ic a y
a z o n a r u r a l y e n la c a b e c e r a a p r o v e c h a m ie n to d e l
m u n ic ip a l. tie m p o lib re
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e C r e a c ió n d e p r o g r a m a s d e a u m e n ta r el n ú m e ro d e p e rs o n a s co b la ció n q u e r e a liz a 1336 2019 100 F o m e n to a la S e rv ic io d e P e rs o n a s a te n d id a s p o r Secretaria de
Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y o c u p a c ió n d e l t ie m p o l ib r e q u e r e a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a a c tiv id a d fís ic a e n su re c re a c ió n , la rro m o c ió n d e la lo s p r o g r a m a s d e
S O C IA L , f o r t a le c im ie n t o d e l p a r a lo s p e n s io n a d o s y c o m o e s tra te g ia d e e n to rn o s S e m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y el activ idad fís ic a , la re c re a c ió n , d e p o r te
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s a d u lto s m a y o r e s . s a lu d a b le s d e p o r te •e c re a c ió n y el s o c ia l c o m u n ita rio ,
T E R R I T O R IO m a n i fe s ta c io n e s d e p o rte a c tiv id a d fís ic a y
a p ro v e c h a m ie n to d e l
tie m p o lib re
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e C re a r u n p ro g ra m a d e a u m e n ta r e l n ú m e ro d e p e rs o n a s c o b la c ió n q u e re a liz a 1336 2019 250 F o m e n to a la S erv icio d e a p o y o a A rtíc u lo s d e p o r tiv o s S ecretaria de
Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y f o r t a le c im ie n t o y d o t a c ió n d e q u e r e a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a a c tiv id a d fís ic a e n su re c re a c ió n , la a a c tiv id a d fís ic a , la e n tr e g a d o s
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l la s e s c u e la s d e f o r m a c i ó n co m o e s tra te g ia d e e n to rn o s tie m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y el ■ecreación y el
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s d e p o r t iv a s a lu d a b le s d e p o r te d e p o rte
T E R R I T O R IO m a n i f e s t a c io n e s
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e M e jo r a m ie n t o d e lo s a u m e n ta r e l n ú m e ro d e p e rs o n a s c o b la c ió n q u e re a liz a 1336 2019 15 F o m e n to a la C e n tro s d e In fra e s tru c tu ra d e p o r tiv a Secretaria de
O bras Publicas,
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y e s c e n a r io s d e p o r t iv o s q u e r e a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a activ id ad fís ic a e n su re c re a c ió n , la ■ecreación m a n te n id a Infraestructura y
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l c o m o e s tra te g ia d e e n to rn o s tie m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y el m a n te n id a s vivienda
R IO F R IO M E J O R d e p o r te e n t o d a s s u s s a lu d a b le s d e p o r te
T E R R I T O R IO m a n i f e s t a c io n e s
1.1 1 .1 .7 D E P O R T E Y 1 .1 .7 .1 . P r o g r a m a d e R e a l iz a r p r o g r a m a s d e a u m e n ta r el n ú m e ro p e rs o n a s q u e p o b la c ió n q u e re a liz a 1336 2019 2 .5 0 0 F o m e n to a la S erv icio d e a p o y o a P e rs o n a s b e n e fic ia d a s Secretaria de
Salud
DESARROLLO R E C R E A C IO N apoyo y c a m p e o n a t o s d e p o r t iv o s e n re a liz a n u n a a c tiv id a d fís ic a co m o a c tiv id a d fís ic a e n su r e c re a c ió n , la la a c tiv id a d fís ic a , la
S O C IA L , fo r t a le c im ie n t o d e l d if e r e n t e s m o d a lid a d e s , q u e e s tra te g ia d e e n to rn o s s a lu d a b le s tie m p o lib re a c tiv id a d fís ic a y e re c re a c ió n y el
R IO F R IO M E J O R d e p o rte en to d a s su s s e in s titu c io n a lic e n d e p o r te d e p o rte
T E R R I T O R IO m a n i fe s ta c io n e s p e r ió d ic a m e n t e e in te g r e n
e d a d e s e s p e c if ic a s d e
in f a n c ia , a d o le s c e n c ia y
ju v e n t u d e s .
O **
( (
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1.1. 8 M IN A S Y 1.1.8.1 P ro m o v e r La G e stio n a r Al D ISM INUIR EL INDICE DE índice de pobreza 60,81% 2005 30 Co nso lid ación Redes de Redes de alum brad o Secretaria de
D ESARRO LLO ENERGIA (P ro m o ció n E xp a n sió n De E je cu ción Del P ro y e cto POBREZA M ULTID IM EN SIO N AL m ultid im e nsion al pro d uctiva del alum brad o p ú b lico con Infraestructura y
¡SOCIAL, d e l d e sa rro llo . SI se E le c trific a ció n Rural A u m e n to De EN EL M UNICIPIO, ENTENDIDO se ctor de p úb lico con m a n te n im ie n to vivienda
(¡pin)
RIOFRIO M EJO R tra ta s o lo d e energía, A SO Lu m in a ria s C o b e rtu ra En A lu m b ra d o DESDE SUS CINCO NIVELES DE energía elé ctrica m a n te n im ie n to
TERRITORIO se re co m ie n d a O tro s P ú b lic o Rural Co n El ENFOQ UE: SALUD, M IN A S Y
se rv icio s p ú b lico s O p e ra d o r ENERGIA, TRABAJO, VIVIENDA E
d ife re n te s A A A sin D esignado INCLUSION
VIS)
ARTICULO 19°. SECTOR COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO (Promoción de Desarrollo)
OBJETIVO SECTOR: Reactivar la producción, generar empleo, mejorar los ingresos y aumentar el ahorro, transformando la capacidad exportadora de la región mediante la
repotencialización de los sectores tradicionales, el desarrollo de nuevas actividades productivas, haciendo más equitativos los beneficios del crecimiento para gestionar de manera
endógena su desarrollo con el fin de hacerlo más humano y sostenible. Fortalecer los encadenamientos productivos existentes en el sector agropecuario y extenderlos hacia
nuevos sectores como las manufacturas de textiles y confecciones, servicios de salud, turismo y sectores conexos, cumpliendo con los requisitos de ios mercados,
PARÁGRAFO 1o. PROGRAMA DE FORTALECIMIENTOS Y APOYO AL SECTOR TURÍSTICO
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Aumentar la productividad y competitividad de las unidades productivas colombianas a través de la implementación de acciones que apunten a la
corrección de fallas de mercado.
Es uno de los nueve municipios del Valle del Cauca (El Águila, Alcalá, Ansermanuevo, Argelia, Ulloa, Calcedonia, Sevilla, Riofrío, Trujillo y El Cairo) que hacen parte del Paisaje
Cultural Cafetero e inscritos desde el año 2011 en la lista de Patrimonio Mundial de la Humanidad en la 35a sesión del Comité de Patrimonio Mundial de las Naciones Unidas para
la Educación, la Ciencia y la Tecnología- UNESCO.
Por ser un municipio ZOMAC, permitirá dinamizar el territorio, siendo priorizado por las políticas de Seguridad, convivencia y paz.
La apuesta para el próximo cuatrienio es identificar los recursos turísticos que tienen mayor potencial y se puedan proyectar como atractivos de
interés turístico, sostenibles. Que el municipio sea identificado por su oferta en productos de turismo de naturaleza (avistamiento de aves, senderismo, ciclomontañismo de recreo),
su tradicional gastronomía, entre los que se destacan los fritos como empanadas, papas, aborrajados, el infaltable bofe y bebidas tradicionales de la región como el champús,
lulada y guarapo.
Contexto COVID-19: El sector turismo, es uno de los sectores de prioridad del Plan de desarrollo 2020-2023, sin embargo, ha sido uno de los más afectados tras la declaración de
emergencia sanitaria por parte del gobierno nacional, a causa de la llegada del COVID-10 desde el 28 de febrero 2020. Así como, por la medidas de aislamiento preventivo que se
_v
(
MUNICIPIO DE RÍOFRIO
CONCEJO MUNICIPAL
han tomado desde el pasado mesz de marzo de 2020. Por lo anterior, las proyecciones son poco alentadoras, pues se prevé que será uno de los sectores que presentará signos de
recuperación muy lentos a mediano y largo plazo.
Con una economía altamente Informal, se hace necesario desarrollar e implementar estrategias de diversiflcación de productos, formallzación e ¡mplementación de protocolos de
biosegurldad y protección para pequeños comerciantes, restaurantes, bares, vendedores callejeros y demás actores que hacen parte de la cadena de servicios que atienden visitantes
y turistas del municipio de Riofrío.
Por lo anterior, se debe trabajar en conectar las zonas productivas del municipio, de los sectores agrícolas, agroambiental y servicios turísticos, para tener mayores fuentes de empleo,
mayor producción, que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio, a la calidad de vida de sus habitantes tanto de la zona rural como urbana.
Ante este panorama, el sector turismo se enfrenta a diversos retos, necesarios para posicionar el destino como uno de los preferidos del centro del valle, así mismo, debe adaptarse
a los cambios en el estilo de vida que ha dejado la pandemia e incorporar medidas para la reducción de riesgos higiénico-sanitarios frente al COVID-19. Lo anterior, articulado a las
directrices del orden nacional y departamental.
OBJETIVO LINEA ESTRATEGICA POR SER UN TURISMO SOSTENIBLE Y PRODUCTIVO: Posicionar a Riofrío como un destino turístico competitivo, con una oferta de atractivos
y productos turísticos de naturaleza, gastronómicos y comunitarios, capaz de generar experiencias innovadoras que motiven a permanecer más de un día de estadía e incremente el
flujo de visitantes.
METAS:
Impulsar los productos de turismo de naturaleza, gastronómico y comunitario.
Impulsar la creación de 8 emprendimientos en el sector turístico.
Apoyar 4 Emprendimientos Turísticos comunitarios
Realizar jornadas de capacitación a los prestadores del sector en: Normas Técnicas sectoriales de calidad.
Posicionar la imagen del destino, asistir a eventos o ruedas de negocios del sector, Generando alianzas con las industrias asentadas en el municipio {ingenio carmelita, cartón de
Colombia), para crear campaña de mejorar la imagen
ARTICULO 20° SECTOR TRABAJO (Promoción de Desarrollo)
OBJETIVO DEL SECTOR: Mejoramiento de la calidad del empleo y la formalización laboral, mediante la seguridad social y el subsidio familiar, entre otros elementos. Involucra el fortalecimiento
de las capacidades para la generación de Ingresos (a través de apoyo a la asociatlvidad, el emprendimiento y el empresarismo), asi como servicios de intermediación laboral para mejorar la relación
entre la oferta y la demanda de trabajo.
PARÁGRAFO 1o. PROGRAMA DE APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO DEL PROGRAMA: promoción y protección de los Derechos Fundamentales del Trabajo a través de políticas públicas y la Inspección, Vigilancia y Control en el sector
trabajo. Esto involucra también el desarrollo del trabajo decente, prevención del trabajo infantil, protección laboral, programas de equidad laboral, la promoción de la libertad sindical
y el diálogo social.
ARTICULO 21° SECTOR INCLUSIÓN (Grupos vulnerables).
OBJETIVO DEL SECTOR: Inclusión social y productiva para la población en situación de vulnerabilidad, orientado a las intervenciones asociadas a la inclusión social y productiva para el
mejoramiento de las condiciones de vida de la población en situación de vulnerabilidad.
Vi
( (
CONCEJO MUNICIPAL
PARÁGRAFO 1o. PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA ARMONÍA, CONVIVENCIA PACÍFICA Y PROTECCIÓN DE LA FAMILIA.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Atención integral de población en situación permanente de desprotección social y/o familiar, enfocado a las intervenciones con carácter aslstencial para
poblaciones que de acuerdo a sus características requieren una atención social integral que les permita restablecer y mantener unas condiciones de vida digna
PARÁGRAFO 2°.PROGRAMA FORTALECIMIENTO, APOYO Y SEGUIMIENTO A LA SEGURIDAD TERRITORIAL.
OBJETIVO DEL PROGRAMA: Difusión, implementaclón y articulación de los métodos de resolución de conflictos entre los que se desatacan la conciliación, el arbitraje y la amigable composición,
aumentar las condiciones de calidad de vida en cuanto a reconocimiento, atención Integral, participación, verdad y justicia e inclusión productiva
JU N TO S LO HA R EM O S M E JO R "R IO FR iO M E JO R T E R R ITO R IO " 202 0 -2023
P R IM E R S U B PILAR JU N TO S LO HA R EM O S M E JO R , C O N PO LITIC A S O C IA L D E E Q U ID A D , RIO FRIO MEJOR TE R R ITO R IO

I. D E S A R R O LLO S O CIA L: J u n to s lo harem os m ejor, con equidad y política social para m ayores oportu nid ades, Infancia, a dolescencia, juv entudes, fam ilia, adu lto m ayor, discapacidad,
O B JE TIV O E STR ATE G ICO g rupos vulnerables, m ujer, LG BTI, grupos étnicos, víc tim a s del conflicto arm ado y c om unidades en extrem a pobreza
PILAR Línea A ño M e ta de P rogram a Indica dor de
SEC TO R P RO G RAM A LIN E A E STR ATEG ICA P roducto R E S PO N S A B LE
E STR A TE G IC O O bjetivo priorizado indica d o r d e b ie nes ta r base ba se cuatrienio presupuestal producto
t i 1 .1 .9 . 1 .1 .9 .1 .P r o g r a m a E n c o n c o r d a n c ia A U M E N TA R LA T A S A p o b la c ió n o c u p a d a 0 ,0 0 % 2019 1 P ro d u c tiv id a d y D o c u m e n to s D o c u m e n to s Secretaria de

Turismo, Medio
DESARROLLO C O M E R C IO de c o n e l P la n d e D E O C U P A C IO N E N e n la In d u s tria c o m p e tiv id a d n o rm a tiv o s r e a liz a d o s Ambiente y
S O C IA L , IN D U S T R IA fo r t a le c im ie n t o s y D e s a r r o llo L A IN D U S T R IA tu rís tic a d é la s Desarrollo
Agropecuario
R IO F R IO Y T U R IS M O a p o y o a l s e c to r T u r ís t ic o d e l T U R IS T IC A D E L em p re s a s
M EJO R (P r o m o c ió n tu r ís t i c o D e p a rta m e n to y e l M U N IC IP IO c o lo m b ia n a s
T E R R I T O R IO de P la n E s tr a t é g ic o
D e s a r r o llo ) S e c t o r ia l d e
T u r is m o 2 0 1 8 - 2 0 2 2
d e l M in is t e r io d e
C o m e r c io , In d u s tr ia
y T u r is m o , d is e ñ a r
la p o lít ic a d e
t u r is m o p a r a e l
m u n ic ip io .!
F o r t a l e c im ie n t o d e l
p ro ce so d e
p la n ific a c ió n
tu r ís t i c a d e l
M u n ic ip io
O r ie n t a d o a l
T u r is m o d e
n a tu r a le z a c o n
p a r t ic ip a c ió n
c o m u n it a r ia ,
in c lu y e n d o la s
nuevas
n e c e s id a d e s d e l
s e c to r P o st -
C O V ID -19) E n el
m a r c o d e la p o lític a
i V
CONCEJO MUNICIPAL
d e t u r is m o d e l
i
m u n ic ip io ,
i d e n t i f ic a r la s
jj
p r in c ip a le s
e s t r a t e g ia s p a r a e l
o r d e n a m ie n t o d e
la s a c t iv id a d e s !
■
e c o t u r ís t ic a s .
1.1 1 .1 .9 . 1 .1 .9 .1 .P r o g r a m a F o r t a l e c im ie n t o y A U M E N TA R LA T A S A p o b la c ió n o c u p a d a 0 ,0 0 % 2019 7 P ro d u c tiv id a d y S e rv ic io d e E v e n to s d e S ecreta ria d e

Turism o, M edio
DESARROLLO C O M E R C IO de O r g a n iz a c ió n d e la D E O C U P A C IO N E N e n la In d u s tria c o m p e tiv id a d p ro m o c ió n p ro m o c ió n A m biente y
S O C IA L , IN D U S T R IA fo r t a le c im ie n t o s y O fe rta L A IN D U S T R IA tu rís tic a d é la s tu rís tic a r e a liz a d o s D esarrollo
R IO F R IO Y T U R IS M O a p o y o al s e c to r G a s t r o n ó m ic a p a r a T U R IS T IC A D E L Agropecuario
em p resas
M EJO R (P r o m o c ió n t u r ís tic o p r e s e r v a r la s M U N IC IP IO c o lo m b ia n a s
T E R R I T O R IO de tr a d ic io n e s jj
D e s a r r o llo ) c u lt u r a le s d e l
]
d e s tin o
1.1 1 .1 .9 . 1 .1 .9 .1 .P r o g r a m a A p o y a r la A U M E N TA R LA TA S A p o b la c ió n o c u p a d a 0 ,0 0 % 2019 300 P ro d u c tiv id a d y S e rv ic io d e E m p resas S ecreta ria de
Turism o, M edio
DESARROLLO C O M E R C IO de f o r m a liz a c ló n D E O C U P A C IO N E N e n la In d u s tria c o m p e tiv id a d a s is te n c ia té c n ic a as is tid a s A m b ien te y
S O C IA L , IN D U S T R IA f o r t a le c im ie n t o s y la b o r a l a lo s L A IN D U S T R IA tu rís tic a d e la s a la s M ip y m e s té c n ic a m e n te D esarrollo
R IO F R IO Y T U R IS M O a p o y o a l s e c to r P re s ta d o re s d e T U R IS T IC A D E L Agropecuario
em p resas p a r a el a c c e s o a
M EJO R (P r o m o c ió n t u r ís tic o S e r v ic io s M U N IC IP IO c o lo m b ia n a s n u e v o s m e rc a d o s
T E R R I T O R IO de T u r ís t ic o s d e c a d a
D e s a r r o llo ) s u b s e c to r,
im p le m e n t a d o lo s
p r o t o c o lo s d e
|
b i o s e g u r ld a d
1.1 1 .1 .9 . 1 .1 .9 .1 . P r o g r a m a C re a r u n a A U M EN TA R LA TA SA p o b la c ió n o c u p a d a 0 ,0 0 % 2019 8 P ro d u c tiv id a d y S e rv ic io d e E v e n to s d e S ecretaria d e
Turism o, M edio
DESARROLLO C O M E R C IO de e s t r a t e g ia d e D E O C U P A C IO N E N e n la in d u s tria c o m p e tiv id a d p ro m o c ió n p ro m o c ió n A m biente y
S O C IA L , IN D U S T R IA f o r t a le c im ie n t o s y c o m p e t iíiv ld a d y L A IN D U S T R IA tu rís tic a d e la s tu rís tic a r e a liz a d o s D esarrollo
R IO F R IO Y T U R IS M O a p o y o a l s e c to r A gropecuario
p r o m o c ió n , q u e T U R IS T IC A D E L em p re s a s
M EJO R (P r o m o c ió n tu r ís t i c o Im p u l s e y v ls ib ilic e M U N IC IP IO c o lo m b ia n a s
T E R R I T O R IO de a l m u n ic ip io , c o m o
D e s a r r o llo ) u n o d e lo s n u e v e
l
m ie m b r o s d e l
D e p a rta m e n to d e l 1
V a lle d e C a u c a ,
p e r t e n e c ie n t e s a la
|
d e c l a r a t o r ia d e
P a t r i m o n io C u ltu r a l
d e la H u m a n id a d -
P a is a je C u ltu r a l J
C a fe te r o d e i
C o lo m b ia - P C C ,
j
o t o r g a d a p o r la
U N E S C O . G e n e ra r
í
!
u n a e s t r a t e g ia d e S
c o m p e t it lv id a d y
p r o m o c ió n q u e
im p u l s e a l
i
m u n ic ip io c o m o
p a rte d e l P C C
( 1
CONCEJO MUNICIPAL
1 .1 1 .1 .9 . 1 .1 .9 .1 .P r o g r a m a A p o y a r in ic ia tiv a s A U M E N T A R LA T A S A p o b la c ió n o c u p a d a 0 ,0 0 % 2019 7 P ro d u c tiv id a d y S e rv ic io d e C am pañas Secretaria d e j

Turismo, Medio ;
DESARROLLO C O M E R C IO de t u r ís t i c a s e n la D E O C U P A C IO N E N e n la in d u s tria c o m p e titiv id a d p ro m o c ió n re a liz a d a s Ambiente y ;
S O C IA L , IN D U S T R IA f o r t a le c im ie n t o s y z o n a ru ra l, e n el L A IN D U S T R IA tu rís tic a d e la s tu rís tic a Desarrollo
Y T U R IS M O Agropecuario :
R IO F R IO a p o y o a l s e c to r m a r c o d e l P ia n T U R IS T IC A D E L e m p resas
'!
M EJO R ( P r o m o c ió n t u r ís t i c o E s tr a té g ic o M U N IC IP IO c o lo m b ia n a s
T E R R I T O R IO de S e c t o r ia l d e
D e s a r r o llo ) T u r is m o 2 0 1 8 -2 0 2 2 . ]
1.1 1 .1 .1 0 .1 . P r o g r a m a P r o te c c ió n d e la D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 65% P ro te c c ió n S e rv ic io d e a p o y o P e rs o n a s S ecretaria de :

Educación, j
DESARROLLO m e jo r a m ie n t o d e l p o b la c ió n a d u lta DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l social fin a n c ie ro p a r a el b e n e fic ia d a s p o r Desarrollo Social J
S O C IA L , b ie n e s t a r s o c i a l m a y o r m e d ia n te M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) a d u lto m a y o r el p ro g ra m a de y Cultura }
R IO F R IO g e n e ra l co n p ro g ra m a s d e E N E L M U N IC IP IO , C o lo m b ia M a y o r
M EJO R c a lid a d s u b s id io s p a r a la E N T E N D ID O D E S D E o e l s u b s id io al
T E R R I T O R IO v e je z , e l S is te m a S U S C IN C O N IV E L E S a p o rte a la
1 .1 .1 0 . G e n e ra l d e DE ENFO QUE: p e n s ió n
TRABAJO P e n s io n e s y S A L U D , M IN A S Y
(P r o m o c ió n B e n e fic io s E N E R G IA , T R A B A J O ,
de E c o n ó m ic o s V IV IE N D A E
D e s a r r o llo ) P e r ió d ic o s (B E P S ) IN C L U S IO N
q u e buscan
m e jo r a r y /o
g a r a n t iz a r u n n iv e l
d e In g r e s o s p a r a
m in lm o s v it a l e s d e l \
a d u lt o m a y o r .
1.1 1 .1 .1 0 . 1 .1 .1 0 .1 . P r o g r a m a C r e a r e s tr a t e g ia s D IS M I N U IR E L IN D IC E In d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 6 0 ,8 1 % G e n e ra c ió n y S e rv ic io d e P ro y e c to s Secretaria d e j
Educación, ¡
DESARROLLO TRABAJO m e jo r a m ie n t o d e l d e in c lu s ió n s o c ia l DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l fo rm a liza c ió n g e s tió n p a r a el p ro d u c tiv o s c o n Desarrollo Social i
S O C IA L , ( P r o m o c ió n b ie n e s t a r s o c ia l p a r a la p o b la c ió n M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) d el e m p le o e m p r e n d im ie n to a c o m p a ñ a m ie n to y Cultura j
R IO F R IO de g e n e ra l co n v u ln e r a b le d e l E N E L M U N IC IP IO , a te n d id o s
M EJO R D e s a r r o llo ) c a lid a d m u n ic ip io (L G B T I, E N T E N D ID O D E S D E
T E R R I T O R IO m u je r , in fa n c ia , S U S C IN C O N IV E L E S i
jó v e n e s , DE ENFO QUE:
d ls c a p a c it a d o s , S A L U D , M IN A S Y l
e tc .). E N E R G IA , T R A B A J O ,
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N í
1.1 1 .1 .1 0 . 1 .1 .1 0 .2 . P r o g r a m a A c u e r d o m u n ic ip a l D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 1 F o rta le c im ie n to D o c u m e n to s D o c u m e n to s Secretaria de
Educación ;
DESARROLLO TRABAJO d e f o r t a le c im ie n t o p a r a i n c e n t iv a r el DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l d e la g estió n y n o rm a tiv o s n o rm a tiv o s desarrollo Social ¡
S O C IA L , (P r o m o c ió n d e l s e c to r ru ra l d e s a r r o llo M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) d ire c c ió n d el re a liz a d o s y cultura
R IO F R IO de p a r a m e jo r a r la t e r r it o r ia l lo c a l. E N E L M U N IC IP IO , S e c to r T ra b a jo
M EJO R D e s a r r o llo ) p r o d u c t iv id a d e E N T E N D ID O D E S D E
T E R R I T O R IO in g r e s o s , q u e S U S C IN C O N IV E L E S
r e d u n d e n e n la D E ENFO QUE:
c a lid a d d e v i d a d e S A L U D , M IN A S Y
lo s c a m p e s in o s E N E R G IA , T R A B A J O ,
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N !
5"
^
(
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .1 0 . 1 .1 .1 0 .2 . P r o g r a m a A poyar D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 100 G e n e r a c ió n y S e rv ic io d e P e rs o n a s Secretaria de

Educación
DESARROLLO TRABAJO d e f o r ta le c im ie n to e m p r e n d im ie n t o s D E POBR EZA m u ltid im e n s io n a l fo rm a l iza c ió n a s is te n c ia té c n ic a a s is tid a s desarrollo Social
S O C IA L , (P r o m o c ió n d e l s e c to r ru ra l p r o d u c t iv o s y M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) d e l e m p le o p a r a la té c n ic a m e n te y cultura
R IO F R IO de p a r a m e jo r a r la pequeños E N E L M U N IC IP IO , g e n e ra c ió n y
M EJO R D e s a r r o llo ) p r o d u c t iv id a d e p ro d u c to re s q u e E N T E N D ID O D E S D E fo rm a liz a c íó n d el
T E R R I T O R IO in g r e s o s , q u e in c lu y a a t o d o s io s S U S C IN C O N IV E L E S e m p le o
r e d u n d e n e n la s e c to re s . DE ENFO QUE:
c a lid a d d e v id a d e S A L U D , M IN A S Y
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1 .1 1 .1 .1 0 . 1 .1 .1 0 .2 . P r o g r a m a F o m e n ta r e l a p o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 3 G e n e r a c ió n y S e rv ic io d e P ro y e c to s Secretaria de
Educación
DESARROLLO TRABAJO d e f o r ta le c im ie n to a la s lin e a s d e DE POBREZA m u ltid lm e n s io n a l fo rm a liz a c íó n g e s tió n p a r a el p ro d u c tiv o s con desarrollo Social
S O C IA L , (P r o m o c ió n d e l s e c to r ru ra l cadenas M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) d e l e m p le o e m p r e n d im ie n to a c o m p a ñ a m ie n to y cultura
R IO F R IO de p a r a m e jo r a r la p r o d u c t iv a s . E N E L M U N IC IP IO , a te n d id o s
M EJO R D e s a r r o llo ) p r o d u c t iv id a d e E N T E N D ID O D E S D E
T E R R I T O R IO in g r e s o s , q u e S U S C IN C O N IV E L E S
r e d u n d e n e n la D E ENFO QUE:
c a lid a d d e v id a d e S A L U D , M IN A S Y
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 0 . 1 .1 .1 0 .4 . P r o g r a m a F o rta le c e r el D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 2 P ro d u c tiv id a d y S e rv ic io p a r a la H e rra m ie n ta s Secretarla de
Educación
DESARROLLO TRABAJO de apoyo y c o m e r c io y s u s DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l c o m p e tiv id a d fo rm a liz a c íó n p a r a la desarrollo Social
S O C IA L , (P r o m o c ió n fo r t a le c im ie n t o d e p y m e s a tra v é s d e M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) d e la s e m p r e s a ria l y d e p ro m o c ió n d e la y cultura
R IO F R IO de la p r o d u c tiv id a d p ro g ra m a s d e E N E L M U N IC IP IO , em p resas p ro d u c to s y /o c u ltu ra d e la
M EJO R D e s a r r o llo ) f o r m a liz a c íó n , E N T E N D ID O D E S D E c o lo m b ia n a s S e rv ic io le g a lid a d y la
T E R R I T O R IO a t e n c ió n a l c lie n te , S U S C IN C O N IV E L E S fo rm a liz a c íó n
d iv e r s if ic a c i ó n d e DE ENFO QUE: e m p r e s a ria l
p r o d u c t o s , e n tr e S A L U D , M IN A S Y im p le m e n ta d a s
o tro s . E N E R G IA , T R A B A J O ,
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 ,1 . P r o g r a m a E n c o o r d in a c ió n A u m e n ta r el n ú m e r o d e N ú m e r o d e n iñ o s y 787 2018 830 D e s a rro llo S e rv ic io d e N iñ o s y n iñ a s Secretaria de
Educación
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e c o n e l In s titu to n iñ o s q u e h a c e n p a rte n iñ a s (0 -5 a ñ o s ) e n In te g r a l d e a te n c ió n in te g ra l a te n d id o s en desarrollo Social
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , C o lo m b ia n o d e d e lo s p ro g ra m a s d e p r o g ra m a s d e N iñ o s , N iñ a s , a la p rim e ra S e rv ic io y cultura
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia B ie n e s t a r F a m i lia r , e d u c a c ió n in ic ia l e n el e d u c a c ió n in icial e n A d o le s c e n te s y in fa n c ia in te g ra le s
M EJO R p a c i f ic a y s e a p o y a r á n lo s m a rc o d e la a te n c ió n e l m a rc o d e la s u s F a m ilia s
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la s e r v ic io s q u e c u b r e in te g ra l a la P rim e ra a te n c ió n in te g ra l.
f a m il ia . a la p o b la c ió n d e In fa n c ia
c e r o a c in c o a ñ o s .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a F o rta le c e r e l S o s te n e r el n ú m e ro d e N ú m e r o d e niñ o s y 147 2018 147 D e s a rro llo S e rv ic io d e N iñ o s y n iñ a s Secretaria de
Educación
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e d e s a r r o llo in te g r a l n iñ o s q u e h a c e n p a rte n iñ a s a te n d id o s en In te g ra l d e a te n c ió n a te n d id o s en desarrollo Social
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , y la p r o t e c c ió n d e d e lo s p r o g ra m a s d e H o g ares N iñ o s , N iñ a s , tra d ic io n a l a la S e rv ic io y cultura
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia n iñ a s , n iñ o s , a te n c ió n e n h o g a r e s C o m u n ita rio s d e A d o le s c e n te s y p rim e ra in fa n c ia tra d ic io n a le s
M EJO R p a c i f ic a y a d o le s c e n t e s y s u s c o m u n ita rio s d e l IC B F , B ie n e s ta r - H C B s u s F a m ilia s
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la fa m il ia s F a m i, e n tre o tro s F a m ilia re s , F a m i,
f a m il ia . G ru p a l y en
E s ta b le c im ie n to s d e
R e c lu s ió n y o tra s
\fo rm a s d e a te n c ió n .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a F o rta le c e r el
f
S o s te n e r e l n ú m e ro d e
CONCEJO MUNICIPAL
N ú m e r o d e n iñ o s y 147 2018 147 D e s a rro llo S e rv ic io d e N iñ o s , n iñ a s , Secretaria de

Gobierno y
DESARROLLO I N C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e d e s a r r o llo in te g r a l n iñ o s q u e h a c e n p a rte n iñ a s a te n d id o s e n In te g ra l d e p ro te c c ió n p a r a ei a d o le s c e n te s y convivencia
S O C IA L , (G ru p o s la a r m o n ía , y la p r o t e c c ió n d e d e los p ro g ra m a s d e H o g ares N iñ o s , N iñ a s , re s ta b le c im ie n to jó v e n e s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia n iñ a s , n iñ o s , a te n c ió n e n h o g a re s C o m u n ita rio s d e A d o le s c e n te s y d e d e re c h o s d e a te n d id o s c o n
M EJO R p a c í f ic a y a d o le s c e n t e s y s u s c o m u n ita rio s d e l IC B F , B ie n e s ta r -H C B s u s F a m ilia s niñ o s , niñ as , s e rv ic io d e
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la fa m il ia s F a m i, e n tre otros. F a m ilia r e s , F a m i, a d o le s c e n te s y p ro te c c ió n p a r a
f a m ¡lia .| G ru p a l y en jó v e n e s el
E s ta b le c im ie n to s d e re s ta b le c im ie n to
R e c lu s ió n y o tra s d e d e re c h o s
fo r m a s d e a te n c ió n .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a F o rta le c e r el R e d u c ir la t a s a d e t a s a d e v io le n c ia 7 7 ,1 5 2017 117 D e s a rro llo S e rv ic io d irig id o s N iñ o s , n iñ a s , Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e d e s a r r o llo in te g r a l v io le n c ia in tra fa m ilia r, in tra fa m ilia r In te g r a l d e a la a te n c ió n d e a d o le s c e n te s y convivencia
S O C IA L , (G ru p o s la a r m o n ía , y la p r o t e c c ió n d e co n el fin d e e s ta b le c e r N iñ o s , N iñ a s , n iñ o s , niñ as , jó v e n e s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia n iñ a s , n iñ o s , a c c io n e s p a r a la s a n a A d o le s c e n te s y a d o le s c e n te s y a te n d id o s e n los
M EJO R p a c i f ic a y a d o le s c e n t e s y s u s c o n v iv e n c ia y e l s u s F a m ilia s jó v e n e s , con s e rv ic io s d e
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la f a m il ia s d e s a rro llo p le n o d e los e n fo q u e re s ta b le c im ie n to
fa m il ia . niñ o s y a d o le s c e n te s p e d a g ó g ic o y e n la
re s ta u ra tiv o a d m in is tra c ió n d e
e n c a m in a d o s a la ju s tic ia
inclu sió n s o cial
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a F o rta le c e r el R e d u c ir la ta s a d e t a s a d e v io le n c ia 7 7 ,1 5 2017 1 .0 0 0 D e s a rro llo S e rv ic io d e P e rs o n a s Secretaría de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e d e s a r r o llo in te g r a l v io le n c ia in tra fa m ilia r, in tra fa m ilia r In te g r a l d e e d u c a c ió n c a p a c ita d a s convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , y la p r o t e c c ió n d e c o n el fin d e e s ta b le c e r N iñ o s , N iñ a s , in fo rm a l d e niños, Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia n iñ a s , n iñ o s , a c c io n e s p a ra la s a n a A d o le s c e n te s y n iñ a s y
M EJO R p a c i f ic a y a d o le s c e n t e s y s u s c o n v iv e n c ia y el s u s F a m ilia s a d o le s c e n te s
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la fa m il ia s d e s a rro llo p le n o d e los p a r a el
fa m il ia . niñ o s y a d o le s c e n te s re c o n o c im ie n to
d e s u s d e re c h o s
1 .1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e D IS M IN U IR E L IN D IC E in d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 500 In c lu s ió n so cial S e rv ic io d e a p o y o N iñ o s , n iñ a s y Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e e s t ím u lo s a lo s DE POBREZA m u ltid im e n s io n a ! y p ro d u c tiv a fin a n c ie ro p a r a la a d o le s c e n te s convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , e s t u d ia n t e s p a r a la M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la e n tr e g a d e b e n e fic ia rio s con Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia p e r m a n e n c ia e n e l E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n en tra n s fe re n c ia s tra n s fe re n c ia s e n
M EJO R p a c i f ic a y s is t e m a e d u c a t iv o E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e m o n e ta ria s e d u c a c ió n
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la h a s ta s u S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d c o n d ic io n a d a s
fa m il ia . t e r m i n a c ió n , a DE ENFO QUE:
t r a v é s d e lo s S A L U D , M IN A S Y
p ro g ra m a s E N E R G IA , T R A B A J O ,
e s t a b le c id o s a V IV IE N D A E
n iv e l d e p a r t a m e n t a l IN C L U S IO N
y n a c io n a l.
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a A S IS T E N C IA D IS M IN U IR E L IN D IC E In d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 800 in c lu s ió n so cial S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s Secretaría de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e T E C N IC A D E POBREZA m u lü d im e n s io n a l y p ro d u c tiv a g e s tió n d e o fe rta p o te n c ia le s p a r a convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , PROGRAMA M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la so cial p a r a la q u ie n e s s e Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia JO VENES E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n en p o b la c ió n g e s tio n a la o fe r ta
M EJO R p a c ífic a y E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e v u ln e ra b le so cial
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d
fa m il ia . D E ENFO QUE:
S A L U D , M IN A S Y
E N E R G IA , T R A B A J O ,
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
JU
" •O *
(
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e ap o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 200 In c lu s ió n so cial S e rv ic io d e a p o y o Jóvenes Secretaria de

Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e e in c lu s ió n d e la DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l y p ro d u c tiv a fin a n c ie ro p a r a la b e n e fic ia rio s d e convivencia
S O C IA L , (G ru p o s la a r m o n ía , p o b la c ió n jo v e n d e l M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la e n tr e g a d e tr a n s fe re n c ia s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia M u n ic ip io E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n e n tr a n s fe re n c ia s
M EJO R p a c í f ic a y E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e m o n e ta ria s
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d c o n d ic io n a d a s
fa m il ia . DE ENFO QUE:
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e a p o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 32 A te n c ió n S e rv ic io s d e A d u lto s m a y o re s Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e e in c lu s ió n d e la DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l in te g ra l d e a te n c ió n y a te n d id o s con convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , p o b la c ió n m a y o r M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p o b la c ió n e n p ro te c c ió n s e rv ic io s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia d e l M u n ic ip io E N E L M U N IC IP IO , s itu a c ió n In te g ra l a l a d u lto in te g ra le s
M EJO R p a c i f ic a y E N T E N D ID O D E S D E p e r m a n e n te d e m ayor
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la S U S C IN C O N IV E L E S d e s p ro te c c ió n
f a m il ia . DE ENFO QUE: s o cial y /o
S A L U D , M IN A S Y fa m ilia r
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e a p o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E in d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 1 A te n c ió n C e n tr o d e C e n tro s d e Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e e in c lu s ió n d e la D E POBR EZA m u ltid im e n s io n a l in te g ra l d e P ro te c c ió n so cial p ro te c c ió n so cial convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , p o b la c ió n m a y o r M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p o b la c ió n en p a r a e a d u lto p a r a el ad u lto Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia d e l M u n ic ip io E N E L M U N IC IP IO , s itu a c ió n m ayor adecuados m ayor
M EJO R p a c i f ic a y E N T E N D ID O D E S D E p e r m a n e n te d e adecuados
f a m il ia . DE ENFO QUE: so cial y /o
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e ap o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E ín d ic e d e p o b re z a 6 0 ,8 1 % 2005 459 A te n c ió n S e rv ic io s d e P e rs o n a s Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e e in c lu s ió n d e la DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l In te g ra l d e a te n c ió n In te g ra l a te n d id a s con convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ia , p o b la c ió n M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p o b la c ió n e n a p o b la c ió n e n s e rv ic io s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia d i s c a p a c it a d a d e l E N E L M U N IC IP IO , situa ción c o n d ic ió n d e In te g r a le s
M EJO R p a c i f ic a y M u n ic ip io E N T E N D ID O D E S D E p e r m a n e n te d e d is c a p a c id a d
fa m il ia . D E ENFO QUE: s o c ia l y /o
E N E R G IA , T R A B A J O .
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a F o r t a l e c im ie n t o d e R e d u c ir la t a s a d e t a s a d e v io le n c ia 7 7 ,1 6 2017 8 D e s a rro llo S e rv ic io d e E v e n to s d e Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e la C o m is a r ia d e v io le n c ia ¡n tra fa m ilia r, ¡n tra fa m ilia r In te g ra l d e d iv u lg a c ió n p a r a d iv u lg a c ió n convivencia
S O C IA L , ¡G r u p o s la a r m o n ia , F a m i lia y c o n e l fin d e e s ta b le c e r N iñ o s , N iñ a s , la p ro m o c ió n y re a liz a d o s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia a r t ic u la c ió n c o n a c c io n e s p a r a la s a n a A d o le s c e n te s y p re v e n c ió n d e los
M EJO R p a c i f ic a y in s t a n c ia s le g a le s c o n v iv e n c ia y e l s u s F a m ilia s d e re c h o s d e los
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la e s p e c ia lm e n t e la s d e s a rro llo p le n o d e los niñ o s , n iñ a s y
f a m il ia . r e la c io n a d a s c o n la n iñ o s y a d o le s c e n te s a d o le s c e n te s
g a ra n d a d e
d e r e c h o s d e n iñ o s ,
n iñ a s ,
(
CONCEJO MUNICIPAL
a d o le s c e n t e s y
fa m il ia .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a P ro g ra m a d e ap o y o D IS M I N U IR E L IN D IC E In d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 374 Inclu sió n so cial S e rv ic io d e M e c a n is m o s d e Secretaria de

Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e e in c lu s ió n d e la D E POBR EZA m u liid lm e n s io n a l y p ro d u c tiv a g e s tió n d e o fe rta a rtic u la c ió n convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ia , p o b la c ió n M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la so cial p a r a la im p le m e n ta d o s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia a f r o d e s c e n d ie n t e E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n e n p o b la c ió n p a r a la g e s tió n
M EJO R p a c i f ic a y d e l M u n ic ip io E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e v u ln e ra b le d e o fe r ta social
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d
f a m il ia . DE ENFO QUE:
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1 .1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a A S IS T E N C IA D IS M I N U IR E L IN D IC E in d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 70% Inclu sió n so cial S e r v id o d e B e n e fic ia rio s d e Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o d e T E C N IC A DE POBR EZA m u ltid im e n s io n a l y p ro d u c tiv a g e s tió n d e o fe rta la o fe r ta so cial convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ía , PROGRAMA M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la so cial p a r a la a te n d id o s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia F A M IL IA S E N E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n e n p o b la c ió n
M EJO R p a c í f ic a y A C C IO N Y R E D E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e v u ln e ra b le
T E R R I T O R IO p r o te c c ió n d e la U N ID O S S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 l u í . 1 .1 .1 1 .1 . P r o g r a m a E s tu d io y a u m e n to D IS M I N U IR E L IN D IC E Ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 70% Inclu sió n s o cial S e rv ic io d e a p o y o F a m ilia s Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o d e d e c o b e rtu ra d el D E POBR EZA m u ltid im e n s io n a l y p ro d u c tiv a fin a n c ie ro p a r a la b e n e fic ia d a s d e convivencia
S O C IA L , (G r u p o s la a r m o n ia , p r o g r a m a n a c io n a l M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la e n tr e g a d e tr a n s fe re n c ia s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) c o n v iv e n c ia d e fa m il ia s e n E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n e n tra n s fe re n c ia s c o n d ic io n a d a s
M EJO R p a c í f ic a y a c c ió n . E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e m o n e ta ria s
T E R R I T O R IO p r o t e c c ió n d e la S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d c o n d ic io n a d a s
E N E R G IA T R A B A J O ,
V IV IE N D A E
IN C L U S IO N
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .1 . P a c t o p o r F o rta le c e r y D IS M I N U IR E L IN D IC E In d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 70% Inclu sió n so cial S e rv ic io d e B e n e fic ia rio s d e Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N la e q u id a d d e la e m p o d e r a r a la DE POBREZA m u ltid im e n s io n a l y p ro d u c tiv a g e s tió n d e o fe rta la o fe r ta social convivencia
S O C IA L , (G r u p o s m u je r m u je r , p r o p e n d e r M U L T ID IM E N S IO N A L (ip m ) p a r a la so cial p a r a la a te n d id o s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) p o r s u d e s a r r o llo E N E L M U N IC IP IO , p o b la c ió n e n p o b la c ió n
M EJO R in t e le c t u a l d e la E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e v u ln e ra b le
T E R R I T O R IO m u je r y p r o d u c tiv o , S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d
q u e b r in d e DE ENFO QUE:
h e r r a m ie n t a s p a r a S A L U D , M IN A S Y
m e jo r a r s u s E N E R G IA , T R A B A J O ,
in g r e s o s , e le v a r a V IV IE N D A E
u n n iv e l t é c n ic o IN C L U S IO N
s u s c o n o c im ie n t o s
y á re a s
v o c a c lo n a le s , y
p r o m o v e r la N O
e .
(
CONCEJO MUNICIPAL
v io le n c ia d e g é n e r o
t a n t o f ís ic a c o m o
p s ic o ló g ic a ,
u t iliz a n d o
t r a n s v e r s a lid a d e n
e l a p o y o y e le v a r a
u n n iv e i t é c n ic o
s u s c o n o c im ie n t o s
y á re a s
v o c a c io n a le s , s in
d e s c u id a r la s
a c c i o n e s o e fe c to s
q u e g e n e ra n to d o
t i p o d e v io le n c ia d e
g é n e ro .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .2 .P r o g r a m a C a r a c t e r iz a c i ó n d e A u m e n ta r la s ín d ic e d e p o b r e z a 6 0 ,8 1 % 2005 1 A te n c ió n , D o c u m e n to s d e D o c u m e n to Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o y la p o b la c ió n q u e c o n d ic io n e s d e c a lid a d m u ltid im e n s io n a l a s is te n c ia y d ia g n ó s tic o y /o e la b o ra d o convivencia
S O C IA L , (G r u p o s s o s t e n ib ilid a d d e h a y a s id o s u je t o d e d e v id a e n c u a n to a (ip m ) r e p a ra c ió n c a ra c te riz a c ió n Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) la p a z v ic t i m iz a n t e s re c o n o c im ie n to , in te g ra l a la s d el d a ñ o c o le c tiv o
M EJO R r e s id e n t e e n e l a te n c ió n in teg ral, v ic tim a s
T E R R I T O R IO M u n ic ip io p a rtic ip a c ió n , v e rd a d y
ju s tic ia e inclu sión
p ro d u c tiv a
1 .1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .2 .P r o g r a m a A t e n c ió n F o rm u la c ió n d e p la n e s v ic tim a s q u e h a n 0 ,0 0 % 2019 15 A te n c ió n , S e rv ic io d e a y u d a P e r s o n a s co n Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o y H u m a n it a r ia (P la n d e D e s a rro llo s u p e ra d o s u s a s is te n c ia y y a te n c ió n a s is te n c ia convivencia
S O C IA L , (G r u p o s s o s t e n ib ilid a d d e p e rs o n a s q u e M u n ic ip a l, P la n d e c a re n c ia s e n re p a ra c ió n h u m a n ita ria h u m a n ita ria Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) la p a z h a y a n s u fr id o A c c ió n T e rrito ria l -P A T - s u b s is te n c ia m ín im a in te g r a l a la s
M EJO R a lg ú n t ip o d e d e m á s q u e o rd e n a la v íc tim a s
T E R R I T O R IO s itu a c ió n L e y ), p ro y e c to s y
v ic t i m iz a n t e p ro g ra m a s , te n ie n d o en
c u e n ta los
c o m p o n e n te s y
m e d id a s e s ta b le c id a s
e n la po lític a p ú b lic a d e
v ic tim a s c o n el
re s p e c tiv o e n fo q u e
é tn ic o y d ife re n c ia l.
1 .1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .2 .P r o g r a m a S e d e s t i n a r á n lo s E n lo c o n c e rn ie n te a la v ic tim a s r e p a r a d a s 0 ,0 0 % 2019 5 A te n c ió n , S e rv ic io d e V ic tim a s y Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o y r e c u r s o s a n u a le s , p a rtic ip a c ió n e fe c tiv a a d m in is tra tiv a m e n te a s is te n c ia y a s is te n c ia té c n ic a o rg a n iz a c io n e s convivencia
S O C IA L , (G r u p o s s o s t e n ib ilid a d d e a c o r d e a la s s e d e s tin a rá n los r e p a ra c ió n p a r a la d e v íc tim a s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) la p a z d is p o n ib ilid a d e s re c u rs o s e s ta b le c id o s in te g ra l a la s p a rtic ip a c ió n d e a s is tid a s
M EJO R f is c a le s , p a r a p o r la L e y y s e in clu irá v ic tim a s la s v ic tim a s té c n ic a m e n te
T E R R I T O R IO c u b r i r la s a c c io n e s e n e l P la n d e A c c ió n
p la s m a d a s e n e l T e rrito ria l (P A T ), as i
p la n d e t r a b a jo d e c o m o la difusión d e los
la m e s a m u n ic ip a l d e c r e to s é tn ic o s p a r a
d e p a r tic ip a c ió n v ic tim a s d e l c onflicto
e f e c t iv a d e a r m a d o e n el
v ic t i m a s . m un ic ip io , b rin d a n d o
in fo rm a c ió n y
o rie n ta c ió n .
r
(
CONCEJO MUNICIPAL
1.1 1 .1 .1 1 . 1 . 1 .1 1 .2 .P r o g r a m a E s p e c ia lm e n t e D IS M I N U IR E L IN D IC E v íc tim a s q u e h a n 0 ,0 0 % 2019 2 Inclu sió n s o cial S e rv ic io d e P ro y e c to s Secretaria de

Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o y t r a b a ja r e m o s e n DE POBREZA s u p e ra d o la y p ro d u c tiv a a s is te n c ia té c n ic a p ro d u c tiv o s convivencia
S O C IA L , (G ru p o s s o s t e n ib ilid a d d e p ro g ra m a s p a ra M U L T ID IM E N S IO N A L c o n d ic ió n d e p a r a la p a r a el fo rm u la d o s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) la p a z a p o y a r la E N E L M U N IC IP IO , v u ln e ra b ilid a d p o b la c ió n e n e m p r e n d im ie n to
M EJO R g e n e r a c ió n d e E N T E N D ID O D E S D E s itu a c ió n d e
T E R R I T O R IO in g r e s o s , la S U S C IN C O N IV E L E S v u ln e ra b ilid a d
e m p l e a b illd a d y e l DE ENFO QUE:
e m p r e n d t m ie n t o d e S A L U D , M IN A S Y
v ic t i m a s d e l E N E R G IA , T R A B A J O ,
c o n f li c t o a r m a d o , V IV IE N D A E
co n el IN C L U S IO N
c o r r e s p o n d ie n t e
e n fo q u e
p s ic o s o c ia l, é t n ic o
y d ife r e n c ia l.
1.1 1 .1 .1 1 . 1 . 1 .1 1 .2 .P r o g r a m a S e d e s tin a r á n S o s te n e r el n ú m e ro d e v ic tim a s re s titu id a s 0 ,0 0 % 2019 108 R e s titu c ió n d e S e rv ic io d e a liv io B e n e fic ia rio s d e Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o y re c u rs o s p a ra el v íc tim a s re s titu id a s e n r e c o n o c id a s en tie rra s y d e p a s iv o s a livio o convivencia
S O C IA L , (G r u p o s s o s t e n ib ilid a d d e c u m p lim ie n t o d e s e n te n c ia s d e s e n te n c ia s d e d e re c h o s e x o n e ra c ió n d e Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) la p a z fa llo s e n lo s re s titu c ió n d e tiernas e n re s titu c ió n d e tie rra s T e rrito ria le s p a s iv o s
M EJO R p ro c e s o s d e el M u n ic ip io y te rrito rio s
T E R R I T O R IO r e s titu c ió n d e
tie r r a s q u e
c o n m in e n a l e n te
m u n ic ip a l.
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .3 . P r o g r a m a A c t u a liz a r e m o s lo s A u m e n ta r la s v ic tim a s q u e h a n 0 ,0 0 % 2019 3 .8 9 0 A te n c ió n , S e rv ic io s d e V íc tim a s q u e h a n Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N fo r t a le c im ie n t o , p la n e s d e c o n d ic io n e s d e c a lid a d s u p e ra d o la a s is te n c ia y ¡m p le m e n ta c ió n re c ib id o e l convivencia
S O C IA L , (G r u p o s apoyo y P r e v e n c ió n , d e v id a e n c u a n to a c o n d ic ió n d e re p a ra c ió n d e m e d id a s d e m e n s a je e s ta ta l Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) s e g u im ie n t o a la P r o te c c ió n y re c o n o c im ie n to , v u ln e ra b ilid a d in te g ra l a la s s a tis fa c c ió n y de
M EJO R s e g u r id a d G a r a n tía s d e n o a te n c ió n in te g ra l, v ic tim a s a c o m p a ñ a m ie n to re c o n o c im ie n to y
T E R R I T O R IO te r r it o r ia l. R e p e tic ió n y d e p a rtic ip a c ió n , v e r d a d y a la s v ic tim a s d el d ig n ific a c ió n
C o n t in g e n c ia ju s tic ia e inclu sió n c o n flicto a r m a d o c o m o m e d id a d e
a c o r d e c o n la p ro d u c tiv a s a tis fa c c ió n .
n o r m a tiv a v ig e n t e y
a r tic u la d o c o n e l
d e l d e p a rta m e n to .
1.1 1 .1 .1 1 . 1 .1 .1 1 .3 . P r o g r a m a A p o y o a lo s A u m e n ta r la s v íc tim a s q u e h an 0 ,0 0 % 2019 10 A te n c ió n , S e rv ic io s d e N iñ o s , n iñ a s y Secretaria de
Gobierno y
DESARROLLO IN C L U S IO N f o r t a le c im ie n t o , h o g ares del c o n d ic io n e s d e c a lid a d s u p e ra d o la a s is te n c ia y ¡m p le m e n ta c ió n a d o le s c e n te s convivencia
S O C IA L , (G r u p o s apoyo y in s titu to d e d e v id a e n c u a n to a c o n d ic ió n d e re p a ra c ió n d e m e d id a s d e v ic tim a s Ciudadana
R IO F R IO v u ln e r a b le s ) s e g u im ie n t o a la B ie n e s ta r F a m ilia r re c o n o c im ie n to , v u ln e ra b ilid a d in te g ra l a la s s a tis fa c c ió n y b e n e fic ia d a s
M EJO R s e g u r id a d d e l c a s c o u rb a n o y a te n c ió n in te g ra l, v ic tim a s a c o m p a ñ a m ie n to
T E R R I T O R IO t e r r it o r ia l. g e s t i o n a r lo s p a rtic ip a c ió n , v e rd a d y a la s v ic tim a s d e l
re c u rs o s p a ra ju s tic ia e inclu sió n c o n flic to a r m a d o
a m p l ia r la p ro d u c tiv a
c o b e r tu r a d e
a t e n c ió n in te g r a l a
la p r im e r a In f a n c ia
d e c e r o a c in c o
años.
<
-P
DEPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAU CA
CO NCEJO M UNICIPAL .......
C A P ITU L O II
A R T IC U L O 22°. S E G U N D O SUB PILAR JU N T O S LO H A R E M O S M E JO R , C O N

O P O R T U N ID A D DE D E S A R R O L L O E C O N Ó M IC O , R IO FR IO M E JO R TE R R IT O R IO .
Impulsar el desarrollo económico sostenible del municipio, creando las condiciones

propicias para la competitividad empresarial y laboral, enfocada en la generación
sostenible de ingresos y empleo, que aseguren prosperidad y una mejor calidad de vida
para ios habitantes, fundamentada en el desarrollo agropecuario, proveer la
infraestructura de transporte de la red vial regional, para contribuir a la conectividad entre
las reglones, en el marco del Plan Maestro de Transporte Intermodal. Y su
transversalidad con el sector Vivienda.
A R T IC U L O 23°. S E C TO R A G R IC U L T U R A Y DESARROLLO RURAL

(A G R O P E C U A R IO )
O B JE T IV O S E C TO R , Implementar un proceso integral de desarrollo agropecuario que

permita aum entar la producción agropecuaria local bajo los principios de equidad,
competitividad y sostenibilidad con los productores y comunidad, optimizando la
generación de ingresos y empleo mediante el fortalecimiento de los procesos productivos
de seguridad alimentaria y encadenamiento productivo, acompañamiento técnico,
integración agropecuaria y desarrollo rural.
P A R Á G R A F O 1o P R O G R A M A DE FO R T A L E C IM IE N T O D EL S E C T O R R U R A L P A R A
M E JO R A R LA P R O D U C T IV ID A D E IN G R E S O S , Q UE R ED U N D E N EN LA C A LID A D
DE V ID A DE LO S C A M P E S IN O S .
O B JE T IV O D EL PR O G R A M A , Definir lineamieníos estratégicos de inversión que

garanticen procesos de sostenibilidad agropecuaria del territorio desarrollando una
estrategia de fomento y articulación productiva dirigida a los pequeños y medianos
productores.
P A R Á G R A F O 2o P R O G R A M A P R O G R A M A DE A P O Y O Y F O R T A L E C IM IE N T O DE
LA P R O D U C T IV ID A D
O B JE T IV O D EL PR O G R A M A , productividad y competitividad de las unidades

productivas colombianas a través de la ¡mplementación de acciones que apunten a la
corrección de fallas de mercado.
CONCEJO M UNICIPAL
A R T IC U L O 24°. S E C T O R TR A N S P O R T E (T R A N S P O R TE )
O B JE T IV O SECTO R: Mejorar, ampliar y mantener la prestación de la infraestructura vial

y construida, con el respeto y conservación del medio ambiente, PARA M EJO R A R la
calidad de vida y las oportunidades, con seguridad y tranquilidad para nuestros
pobladores.
P A R Á G R A F O 1o. P R O G R A M A DE A P O Y O Y F O R T A L E C IM IE N T O S IS T E M A V IA L Y
E Q U IP A M IE N T O O B R A S P Ú B LIC A S .
O B JE T IV O D EL P R O G R A M A , Garantizar la movilidad segura y legal, articulando

acciones de la autoridad competente en cumplimiento del código nacional de tránsito,
normas concordantes y los diferentes estudios de movilidad, entre ellos los lineamientos
del plan vial del municipio.
A R T IC U L O 25°. S E C T O R V IV IE N D A (V ivienda. A P S B . E q u ip am ien to )
P A R Á G R A F O 1o. P R O G R A M A M E JO R A M IE N T O D EL B IE N E S T A R DE LA
C O M U N ID A D A TR A V É S DE U NA V IV IE N D A DIG NA.
Buscamos la transversalidad del sector para promoción de un modelo territorial

equilibrado para el uso eficiente del suelo y la provisión de bienes y servicios urbanos y
rurales, para lograr el ordenamiento planificado y sostenible del territorio, el crecimiento
económico y la inclusión social.
c REPUBLICA DE COLOMBIA
CONCEJO MUNICIPAL
JU N T O S LO H A R EM O S M EJO R "R iO FR IO M E JO R T E R R ITO R IO " 202 0 -2023
S E G U N D O SUB PILAR J U N T O S LO HAR EM O S M EJO R , C O N O PO R TU N ID A D D E DESARRO LLO E C O N O M IC O , R IO FR IO M E JO R T E R R ITO R IO .
O B JETIV O E STR A TE G IC O II. DE S A R R O LLO E CO NO M ICO : Ju n to s lo harem os m ejor, con oportunidad desarrollo econó m ico, Fortalecim iento d e la infraestructura m unicipal, de la a grem iación y a sociatividad, la productividad del
s e c to r rural, del com ercio, de las pym es, aum ento d élos ingresos fam iliares y fortalecim iento fin a n c ie ro d e l m unicipio, es fund am ental para nuestro c recim iento económ ico.
PILAR S EC TO R PR O G R A M A LIN E A E STR ATEG ICA M E T A D E BIENESTAR M eta de Línea Año M eta de P rogram a P roducto Indica d o r de R esponsable
E STR ATE G ICO bienestar base ba se cuatrienio presupuestal producto
O b jetiv o priorizado Indicador de

bienestar
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 .2 .1 .1 .Program a d e P rogram a d e AUM EN TARLA producción 2 2013 4 Infraestructura Distritos de Distritos d e riego y Secretarla d e Turismo,
Económ ico, y Desarrollo fortalecim iento del construcción d e C O M P E T IT IV ID A D , agrícola en productiva y adecuación de Medio Ambiente y
drenaje
Desarrollo Agropecuario
R iofrlo m ejor Rural sector rural para rese rv o rio s d e a g u a C O M P E T E N C IA S , cadenas com ercialización tierras construidos construidos
territorio. (Agropecuario) m ejorar la pa ra los cam pesinos. H A B ILID A D E S Y priorizadas
productividad e C A N A L E S D E D IF U S IO N
ingresos, que PARA EL DESA RROLLO
redunden en la Y P R O M O C IO N D E L
calidad d e vida de SECTOR
los cam pesinos A G R O P E C U A R IO E N E L
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 .2 1 .1 .Program a d e Fortalecim iento y A UM EN TARLA producción 2 2013 27 Inclusión Servicio d e apoyo Proyectos Secretaría d e Turismo,
Económico, y Desarrollo fortalecim iento del estim ulo a las C O M P E T IT IV ID A D , agrícola en productiva de financiero p ara Medio Ambiente y
productivos
R iofrlo mejor Rural sector rural para organizaciones y C O M P E T E N C IA S , cadenas pequeños proyectos cofinanciados
territorio. (Agropecuario) m ejorar la cooperativas H A B IL ID A D E S Y priorizadas productiva d e productivos
productividad e existentes e n el C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños
ingresos, q u e municipio. P A R A EL D E S A R R O L L O productores
redunden en la Y P R O M O C IO N D E L rurales
calid ad d e vida de SECTOR
los cam pesinos A G R O P E C U A R IO E N EL
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.1 . Agricultura 2.2.1.1 .P rogram a d e A cuerdo municipal A UM EN TARLA producción 2 2013 10 Inclusión Servicio d e apoyo Proyectos Secretaria de Turismo,
Económico, y Desarrollo fortalecim iento del p a ra incentivar el C O M P E T IT IV ID A D , agrícola e n productiva de financiero p ara productivos Medio Ambiente y
Riofrio m ejor Rural sector rural para desarrollo territorial C O M P E T E N C IA S , cadenas pequeños proyectos cofinanciados
territorio. (Agropecuario) m ejorar la local. H A B ILID A D E S Y priorizadas productiva de productivos
productividad e C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños
ingresos, que P A R A EL D E S A R R O L L O productores
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.1 . Agricultura 2.2.1.1 .P rogram a d e Diversificación de A U M E N T A R LA producción 2 2013 10 Inclusión S ervicio d e apoyo Productores Secretaria d e Turismo,
Económico, y Desarrollo fortalecim iento del productos agrícolas, C O M P E T IT IV ID A D , agrícola e n productiva de a la Medio Ambiente y
apoyados p a ra la
Riofrio m ejor Rural sector rural para C O M P E T E N C IA S , cadenas pequeños com ercialización participación en
territorio. (Agropecuario) m ejorar la H A B ILID A D E S Y priorizadas productiva de m ercados
productividad e C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños cam pesinos
ingresos, que PARA EL DESA RRO LLO productores
calidad d e vida d e SECTOR
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.1 . Agricultura 2 .2 .1 .1 .Program a d e A poyo técnico y AUMENTARLA producción 2 2013 680 Inclusión S ervicio de P equeños Secretaria de Turismo,
Económico, y Desarrollo fortalecim iento del profesional al C O M P E T IT IV ID A D , agrícola en productiva de asistencia técnica Medio Ambiente y
productores
Riofrlo mejor Rural sector rural para cam pesino, para C O M P E T E N C IA S , cadenas pequeños agropecuaria rurales asistidos
territorio. (Agropecuario) m ejorar la m ejorar la calidad d e H A B IL ID A D E S Y priorizadas productiva de dirigida a técnicam ente
productividad e sus productos y C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños pequeños
ingresos, que aum entar sus P ARA E L DESARRO LLO productores productores
redunden en la ingresos. Y P R O M O C IO N D E L rurales
calidad d e vida de SECTOR
( (
MUNICIPIO DE RIOFRIQ
CONCEJO MUNICIPAL
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2.2 .1 .1 P ro g ra m a d e G estionar a través efe AUM ENTARLA producción 2 2013 6 Inclusión S ervicio d e apoyo Productores Secretaria d e Turismo,
Económ ico, y Desarrollo fortalecim iento del proyectos d el sector C O M P E T IT IV ID A D , agrícola e n productiva d e financiero para el apoyados con Medio Ambiente y
R iofrío m ejor Rural sector rural para rural e l fortalecimiento C O M P E T E N C IA S , c ad e n as pequeños ac c e s o a activos activos
territorio. (Agropecuario) m ejorar la d e la oferta de H A B IL ID A D E S Y priorizadas productiva de productivos y d e productivos y de
productividad e proyectos integrales C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños com ercialización com ercialización
ingresos, que d e desarrollo PARA EL DESA RRO LLO productores
redunden en la agropecuario y rural. Y P R O M O C IO N D E L rurales
calid ad d e vida d e SECTOR
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.1 . Agricultura 2 2 .1 .1 .Program a d e Establecim iento del AUM ENTARLA producción 2 2013 10 Inclusión Servicio d e apoyo Productores Secretaria d e Turismo,
Económ ico, y D e a r ro llo fortalecim iento del m ercado cam pesino C O M P E T IT IV ID A D , agrícola en productiva de a la apoyados para la Medio Ambiente y
R iofrio mejor Rural sector rural p ara en asocio con los C O M P E T E N C IA S , cade nas pequeños com ercialización participación en
territorio. (Agropecuario) m ejorar la m unicipios vecinos y H A B IL ID A D E S Y priorizadas productiva de m ercados
productividad e com ercialización en C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños cam pesinos
ingresos, que otros canales. PARA EL DESA RRO LLO productores
M U N IC IP IO
2 2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 .2 1 .1 .Program a d e A poyar la legalización A UM EN TARLA producción 2 2013 2 O rdenam iento S ervicio d e apoyo Predios Secretaria d e Turismo,
Económ ico, y D e a r ro llo fortalecim iento del d e p redios y C O M P E T IT IV ID A D , agrícola e n social y uso financiero p ara la Medio Ambiente y
form alizados o
R iofrio m ejor Rural sector rural para actualización del C O M P E T E N C IA S , cade nas productivo del form alizadón de la regularizados p ara
territorio. (Agropecuario) m ejorar la catastro. H A B ILID A D E S Y priorizadas territorio rural propiedad el desarrollo rural
productividad e C A N A L E S D E D IF U S IO N
ingresos, q ue PARA EL DESA RROLLO
redunden en la Y P R O M O C IO N D E L
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.1 . Agricultura 2.2 .1 .1 P ro g ra m a d e S e destinarán recursos A UM EN TARLA victim as q u e han 0 2019 2 O rdenam iento Servicio d e entrega Personas víctim as Secretaria d e Turismo,
Económ ico, y D e a r ro llo fortalecim iento del para e l cumplimiento C O M P E T IT IV ID A D , superado la social y uso d e tierras d e d esplazam iento Medio Ambiente y
R iofrio m ejor Rural sector rural para d e fallos e n los C O M P E T E N C IA S , condición de productivo del forzado atendidas
territorio. (Agropecuario) m e jo ra rla procesos d e restitución H A B IL ID A D E S Y vulnerabilidad territorio rural con procesos d e
productividad e d e tierras que C A N A L E S D E D IF U S IO N adjudicación y
ingresos, que conm inen al ente PARA EL DESA RRO LLO form alizadón de
redunden en la municipal. Y P R O M O C IO N D E L tierra
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 2 .1 .2 . Program a A poyar A UM EN TARLA producción 2 2013 6 O rdenam iento S ervicio d e apoyo Proyectos Secretaria d e Turismo,
Económ ico, y D e a r ro llo d e apoyo y em prendim ientos C O M P E T IT IV ID A D , agrícola en social y uso financiero para Medio Ambiente y
productivos
R iofrío mejor Rural fortalecim iento d e la productivos y C O M P E T E N C IA S , cade nas productivo del proyectos cofinanciados
territorio. (Agropecuario) productividad pequeños productores H A B IL ID A D E S Y priorizadas territorio rural productivos
que incluya a todos los C A N A L E S D E D IF U S IO N
sectores. PARA EL DESA RRO LLO
Y P R O M O C IO N D E L
SECTOR
A G R O P E C U A R IO E N E L
M U N IC IP IO
c ; REPUBLICA DE COLOMBIA
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 .2 .1 .2 . Program a Fortalecer e l comercio

f
C re a r estrategias e
producción
CONCEJO MUNICIPAL
2 2013 680 Inclusión S ervicio d e Fam ilias Secretaria d e Turismo,

Económ ico, y Desarrollo d e apoyo y y sus p ym e s a través incentivos pa ra atraer agrícola en productiva de educación informal Medio Ambiente y
capacitadas
R iofrío m ejor Rural fortalecim iento de la d e p rogram as d e inversión privada y que cade nas pequeños e n tem as
terrilorio. (Agropecuario) productividad form a lizadón, atención genere nuevos em pleos. priorizadas productiva de adm inistrativos y
a l cliente, pequeños d e gestión
diversificación de productores financiera a
productos, entre oíros. rurales pequeños
productores
2 .2 Desarrollo 2 .2 .1 . Agricultura 2 .2 .1 .2 . Program a Fom entar e l apoyo a AUM EN TARLA producción 2 2013 680 Inclusión Servicio d e Unidades Secretaría d e Turismo.
Económ ico, y Desarrollo d e apoyo y las líneas d e cadenas C O M P E T IT IV ID A D , agrícola e n productiva de acom pañam iento Medio Ambiente y
productivas
R iofrío m ejor Rural fortalecim iento d e la productivas. C O M P E T E N C IA S , cade nas pequeños productivo y beneficiadas
territorio. (Agropecuario) productividad H A B ILID A D E S Y priorizactes productiva de em presarial
C A N A L E S D E D IF U S IO N pequeños
PARA EL DESA RROLLO productores
Y P R O M O C IO N D E L rurales
SECTOR
A G R O P E C U A R IO E N E L
M U N IC IP IO
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2 .2 .2 .1 . P rogram a G estionar ante la A U M E N T A R L A R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 45 Infraestructura P lac a huella V ía terciaria Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPORTE d e apoyo y Nación y el EN BUEN ESTADO QUE e n buen estado red vial regional construida Públicas, Infraestructura y
m ejorada
Vivienda
R iofrío mejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento Departam ento los HACE PARTE DEL
territorio. ) sistem a vial y recursos necesarios M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras que nos perm ita traer
públicas. proyectos d e prioridad
pa ra la com unidad y el
desarrollo del
municipio.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a de M ejo rar la movilidad A U M E N T A R LA R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 860 Infraestructura V ia terciaria V ía terciaria Secretaria d e Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vial dentro del EN BUEN ESTADO Q UE e n b uen estado red vial regional m ejorada Públicas, Infraestructura y
m ejorada
Vivienda
R iofrío m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento perím etro rural del H A C E P A R T E DEL
territorio. ) sistem a vial y m unicipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a d e M ejo rar la m ovilidad A U M E N T A R L A R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 45 Infraestructura V ia terciaria V ia terciaria Secretaria d e Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vial dentro del EN BUEN ESTADO QUE en buen estado red vial regional rehabilitada Públicas, Infraestructura y
rehabilitada
Vivienda
R iofrío mejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento perím etro rural del H A C E P A R T E DEL
territorio. ) sistem a vial y municipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento (¿ ra s
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2 .2 .2 1 Program a d e G estionar ante la A U M E N T A R LA R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 20000 Infraestructura V ía terciaria V ia terciaria Secretaría de Obras
Económ ico, TRANSPO RTE apoyo y Nación y e l EN BUEN ESTADO QUE en b uen estado red vial regional Públicas, Infraestructura y
construida construida
Vivienda
R iofrío m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento D epartam ento los H ACE PARTE DEL
territorio. ) sistem a vial y recursos necesarios M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras q u e nos perm ita traer
públicas. proyectos d e prioridad
pa ra la com unidad y el
desarrollo del
municipio.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a d e form ulación d el plan A U M E N T A R L A R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 2 0 .0 0 0 Infraestructura Docum entos de Docum entos d e Secretaria d e Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vial d e m ovilidad y EN BUEN ESTADO Q UE e n b uen estado red vial regional planeación Públicas, Infraestructura y
planeación
Vivienda
R iofrío m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento espacio público H A C E P A R T E DEL realizados
territorio. ) sistem a vial y M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras
públicas.
VJJ
V
(
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2 .2.2 .1 Program a d e M ejorar la movilidad

f
A U M E N T A R L A R E D V IA L
CONCEJO MUNICIPAL
red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 1 0 .8 0 0 Infraestructura V ía terciaria con V ía terciaria con Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPO RTE apoyo y vial d entro del EN BUEN ESTA DO Q UE e n b uen estado red vial regional m antenim iento Públicas, Infraestructura y
m antenim iento
Vivienda
Riofrio m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento perím etro urbano y H A C E P A R T E DEL periódico o
territorio. ) sistem a vial y rural del municipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO rutinario
equipam iento obras
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2 . 2 .2.2 .1 Program a d e Estudios y diseños A U M E N T A R L A R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 1 Infraestructura Estudios de pre Estudios y diseños Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPO RTE apoyo y para la construcción EN BUEN ESTADO QUE e n buen estado red vial regional inversión para la realizados red vial Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrio m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento y/o m eoram iento d e la H A C E PARTE DEL red vial regional terciaria
territorio. ) sistem a vial y red vial del municipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras d e Riofrio
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a de m ejorar la movilidad A U M E N T A R LA R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 3 S eguridad d e P uen te habilitado P uen te habilitado Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vial dentro del EN BU EN E STA DO QUE en b uen estado Transporte Públicas, Infraestructura y
por em ergencia
Vivienda
Riofrio mejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento perím etro urbano y H A C E P A R T E DEL
territorio. ) sistem a vial y rural d el municipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a d e m ejorar la movilidad A U M E N T A R L A R E D V IA L red vial terciaria 2 5 4 ,6 2019 5 Infraestructura obras d e obras construidas Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vial dentro del EN BUEN ESTA DO QUE e n b uen estado red vial regional conectividad Públicas, Infraestructura y
m ejoradas
Vivienda
Riofrio m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento perím etro urbano y H A C E P A R T E DEL
territorio. ) sistem a vial y rural d el municipio M U N IC IP IO D E R IO F R IO
equipam iento obras
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.2. 2.2.2 .1 Program a d e P lan señalización de D IS M IN U IR L A T A S A D E tasa d e m uertes 1 3 ,8 % 2016 12 Seguridad d e V ía s con V ía s con Secretaria de Obras
Económ ico, TRANSPORTE apoyo y vías. MUERTES POR por accidentes d e Transporte dispositivos efe Públicas, Infraestructura y
dispositivos de
Vivienda
Riofrio m ejor (T R A N S P O R T E fortalecim iento A C C ID E N T E S D E tránsito control y control y
territorio. ) sistem a vial y T R A N S IT O E N EL señalización s e ña lizadón
equipam iento obras M U N IC IP IO D E R IO F R IO instalados
públicas.
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2.2.3 .1.P ro g ram a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 2600 O rdenam iento Zo n as verdes Z o n as verdes Secretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial PO BREZA pobreza territorial y m antenidas Públicas, Infraestructura y
m antenidas
Vivienda
Riofrio m ejor AP S B . bienestar d e la equilibrado para el uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN multidimensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento)) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pro)
d e una vivienda provisión de bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
digna servicios urbanos y C IN C O N IV E L E S D E
rurales, para lograr el EN FO Q U E: SALUD ,
ordenam iento M IN A S Y E N E R G IA ,
planificado y TR A B A J O , V IV IE N D A E
sostenible del IN C L U S IO N
territorio, el
crecim iento económico
y la inclusión social.
12 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1.P rogram a Prom oción de un D IS M IN U IR E L IN D IC E DE Indice de 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento S ervicio d e Entidades Secretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza Públicas, Infraestructura y
territorial y asistencia técnica territoriales
Vivienda
R iofrio m ejor APSB. bienestar d e la equilibrado para el uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN multidimensional desanollo urbano e n E s p a d o publico asistidas
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (ipm ) técnicam ente
d e una vivienda provisión de bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, para lograr el E NFO Q UE: SALUD,
territorio, el
c
CONCEJO MUNICIPAL
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2.2.3 .1.P ro g ram a Prom oción de un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E Indice d e 6 0 ,8 1 % 2005 3 O rdenam iento Espacio público E q upa m ientos Secretaria d e Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y construido destinados al Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrio m ejor APSB . bienestar d e la equilibrado p ara e l uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano espacio púbico
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm) construidos
d e u na vivienda provisión d e bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, p a ra lograr el E N F O Q U E : S A LU D ,
sosten b le del IN C L U S IO N
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2 .2 .3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1.P rogram a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E DE índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 60 O rdenam iento Espacio público Equipam ientos Secretaria d e Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y adecuado Publicas, Infraestructura y
destinados al
Vivienda
Riofrio mejor APSB. bienestar d e la equilibrado p a ra el uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano e s p a d o público
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm) Mejorados
de una vivienda provisión d e bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, para lograr el E N F O Q U E : SA LU D ,
planificado y T R A B A JO , V IV IE N D A E
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2 .3 .1 .Program a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E índice de 6 0 ,8 1 % 2005 5 O rdenam iento P arques Parques Secretaría de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y Públicas, Infraestructura y
construidos am pliados
Vivienda
Riofrio m ejor APSB . bienestar d e la equilibrado para el uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN m ultidim ensbnal desarrollo urbano
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm)
de una vivienda provisión d e b ienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, pa ra lograr el E N F O Q U E : S A LU D ,
planificado y T R A B A JO . V IV IE N D A E
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2.2.3 .1.P ro g ram a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 10 O rdenam iento P arques Parques Secretaria d e Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y m antenidos Públicas, Infraestructura y
m ejorados
Vivienda
R iofrio m ejor APSB. bienestar d e la equilibrado p ara el uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (ipm )
d e u na vivienda provisión de bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, p ara lograr el EN FO Q U E: SALUD ,
territorio, el
crecim iento económ ico
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2 .3 .1 .Program a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 2600 O rdenam iento P arques mejorados Zonas verdes Secretaria d e Obras
adecuadas
Vivienda
Riofrio mejor APSB . bienestar d e la equilibrado p ara el uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN multidimensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento)) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm)
de una vivienda provisión d e bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, pa ra lograr el E N F O Q U E : SA LU D ,
(
CONCEJO MUNICIPAL
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2 .2 .3 . V IV IE N D A 2 .2 3 .1 .Program a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E DE índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 000 O rdenam iento P arques am pliados Zo n as verdes Secretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y m antenidas Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrío m ejor APSB. bienestar d e la equilibrado p ara el uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (ipm )
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2 .2 .3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1.P rogram a Prom oción de un D IS M IN U IR E L IN D IC E DE Indice d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento Z o n as verdes P la za s construidas Secretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y adec uadas Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrío m ejor APSB. bienestar d e la equilibrado p ara el uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano
digna servicios urbanos y C IN C O N I V a E S D E
rurales, p a ra lograr el E N F O Q U E : SA LU D ,
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2 .2 .3 . V IV IE N D A 2 2 .3 .1 . P rogram a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E DE índice d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento Zonas verdes P la za s m antenidas S ecretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y m antenidas Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrío m ejor APSB. bienestar d e la equilibrado para e l uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidim ensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (ipm)
d e una vivienda provisión d e bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2 .3 .1 .Program a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E indios d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento P la za s construidas P la z a s construidas Secretaria d e Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y Públicas. Infraestructura y
Vivienda
R iofrío mejor APSB. bienestar d e la equilibrado p ara e l uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo ufbano
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente d el suelo y la E L M U N IC IP IO , (Ipm)
d e una vivienda provisión d e bienes y E N T E N D ID O D E S D E S U S
digna servicios uibanos y C IN C O N IV E L E S D E
rurales, para lograr el ENFO Q UE: SALUD ,
territorio, el
V T \
(
CONCEJO MUNICIPAL
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1.P rogram a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E Indice d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento P la za s m antenidas P la za s m antenidas Secretaria de Obras
Vivienda
R iofrío mejor APSB . bienestar d e ia equilibrado p ara e l uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN multidimensional desarrollo urbano
territorio. Equipam iento)) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm)
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2 .2 3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1.P rogram a Prom oción de un D IS M IN U IR E L ÍN D IC E DE Indice d e 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento P lazas m ejoradas P la za s m ejoradas Secretaria de Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial PO BREZA pobreza territorial y Públicas, Infraestructura y
Vivienda
R iofrío mejor APSB . bienestar d e la equilibrado p ara el uso M U L T ID IM E N S IO N A L EN multidimensional desarrollo urbano
d e una vivienda provisión de b iene s y E N T E N D ID O D E S D E S U S
rurales, p ara lograr el E N F O Q U E : SA LU D ,
territorio, el
2 .2 Desarrollo 2.2.3 . V IV IE N D A 2 .2.3 .1 .Program a Prom oción d e un D IS M IN U IR E L IN D IC E D E Indice de 6 0 ,8 1 % 2005 1 O rdenam iento Estudios d e pre Estudios y Secretaria d e Obras
Económ ico, (Vivienda. m ejoram iento del m odelo territorial P O B R E ZA pobreza territorial y inversión e Públicas, Infraestructura y
D iseños realizados
Vivienda
R iofrío m ejor APSB . bienestar d e la equilibrado p a ra el uso M U L T ID IM E N S IO N A L E N multidimensional desarrollo urbano inversión
territorio. Equipam iento) com unidad a través eficiente del suelo y la E L M U N IC IP IO , (¡pm)
rurales, para lograr el E N F O Q U E : S A LU D ,
territorio, el
REPU BLICA DE CO LO M BIA
DEPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAUCA
CO NCEJO M UNICIPAL
CAPITULO ¡I!
A R T IC U L O 26° T E R C E R SU B PILA R JU N T O S LO H A R E M O S M EJO R , C O N

IG U A LD A D , P A R T IC IP A C IO N , JU S T IC IA Y PAZ, R IO FR IO M E JO R TE R R IT O R IO .
III. EJES TR A N S V E R S A L E S : La Participación, la toma de decisiones, la acción, la

Inclusión, el fortalecimiento, la legalidad, la armonía con el Plan de Desarrollo Nacional
y Departamental, recuperación de la autonomía Municipal, entre otros, son elementos
indispensables para la ejecución de este eje. Así mismo, La honestidad, transparencia,
igualdad, tolerancia, servicio y responsabilidad serán los valores por los que queremos
ser reconocidos.
Promover una gestión moderno e innovadora al servicio de la gente, orientada a

resultados y fundamentada en la interacción pública-privada-comunidad, garantizando
justicia, seguridad y el desarrollo de agendas para el buen gobierno y el compromiso con
la equidad, con mecanismos de interlocución eficaces y modernos procesos
administrativos que aseguren la sostenibilidad fiscal, confianza, calidad y la probidad en
su ejercicio, durante el cuatrienio.
A R T IC U L O 27°. S E C TO R : IN FO R M A C IÓ N E S TA D ÍS TIC A (F O R T A L E C IM IE N T O
IN S TITU C IO N A L).
O B JE T IV O S E C TO R : Acceso y actualización de la información catastral: incluye la

estandarización y la optimización de los procesos catastrales en busca de un catastro
multipropósito, automatizado y moderno, el cual alm acene registros descriptivos y
gráficos de su realidad física (interrelación catastro-registro).
P A R Á G R A F O 1o P R O G R A M A DE F O R T A L E C IM IE N T O IN S TITU C IO N A L
A R T IC U L O 28°. S E C TO R : G O B IE R N O T E R R IT O R IA L (F o rtalecim ien to In stitucional,

S eg u rid ad Y C on vivencia. D esarro llo C om un itario. P revención Y A ten ció n De
D esastres)
O B JE T IV O S E C TO R , Garantizar una nueva gestión pública, orientada a resultados, a

través del fortalecimiento institucional y el desarrollo de procesos eficientes y eficaces,
para satisfacción de la comunidad con el mejoramiento continuo en la prestación de
servicios de la administración municipal; generando nuevas fuentes de financiación con
la adopción de instrumentos normativos, que consoliden una estructura financiera
sostenible.
P A R Á G R A FO 1o P R O G R A M A DE F O R T A L E C IM IE N T O IN S T IT U C IO N A L
Adoptar un modelo de ocupación orientado el desarrollo territorial del municipio en el

marco de la sostenibilidad a través del aprovechamiento racional de los recursos
naturales, atendiendo los retos del desarrollo social y económico buscando el equilibrio
funcional del territorio.
f& E ij í REPUBLICA DE CO LO M BIA
I D EPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAUCA
f M UNICIPIO DE RIOFRIO
CO NCEJO M UNICIPAL
Mejorar y fortalecer el equipamiento de la administración municipal, para prestar un mejor

servicio y atención la comunidad.
P A R Á G R A FO 3o P A R T IC IP A C IÓ N DEL C O N C E JO M U N IC IP A L Y LA C O M U N ID A D
C O M O P O D E R D E C IS O R IO EN LA A D M IN IS T R A C IÓ N (R E N D IC IO N DE C U E N T A S -
JO R N A S D E S C E N T R A L IZ A D A S A LA C O M U N ID A D ).
Fortalecer en los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas a efectos de

motivar la participación ciudadana en el seguimiento a la gestión pública.
P A R Á G R A F O 4 o P R O G R A M A F O R T A L E C IM IE N T O , A P O Y O Y S E G U IM IE N T O A LA
S E G U R ID A D TE R R IT O R IA L .
Fomentar la convivencia y seguridad ciudadana, permitiendo la consolidación de un

municipio seguro, garantizando la promoción, protección y el respeto de los derechos
humanos y el derecho internacional humanitario.
P A R Á G R A FO 5o F O R T A L E C IM IE N T O TE C N O LO G ÍA S IN F O R M A C IÓ N - TIC
Fortalecer en el cuatrienio 1 estrategia que permita el fortalecimiento de la gestión pública

a través de la interacción continua con las comunidades, mediante las tecnologías de la
información y la comunicación.
P A R Á G R A FO 6o IN TE G R A C IÓ N Y F O R T A L E C IM IE N T O DE LAS JU N T A S DE
A C C IÓ N C O M U N A L
Fortalecer en los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas a efectos de

motivar la participación ciudadana en el seguimiento a la gestión pública.
P A R Á G R A FO T PROGRAM A F O R T A L E C IM IE N T O DE LA A R M O N ÍA ,
C O N V IV E N C IA P A C ÍF IC A Y P R O T E C C IÓ N DE LA FA M ILIA .
Proteger a los ciudadanos en su vida, integridad, libertad y patrimonio económico, por
medio de la reducción y sanción del delito, el temor a la violencia y la promoción de la
convivencia.
P A R Á G R A FO 8o P R O G R A M A F O R T A L E C IM IE N T O Y SOSTENSBSLSDAD DE LA PA Z
Mejorar la convivencia, reconciliación y paz, a través de proyectos y programas que
promuevan la convivencia ciudadana en los ámbitos familiar, educativo y comunitario.
A R T IC U L O 29°. S E C TO R : JU S TIC IA Y DEL D E R E C H O (JU S T IC IA C E N T R O S DE

R E C L U S IÓ N )
O B JE T IV O S E C TO R , Generar estrategias con la población, con el fin de estructurar

proyectos de vida basados en acciones constructoras de paz con responsabilidad,
autonomía, estilos de vida saludable, identidad estructurada en valores sociales y
liderazgo.
REPUBLICA DE CO LOM BIA
M UNICIPIO DE RIO FRIO
CONCEJO M UNICIPAL
a la
S E G U R ID A D TE R R IT O R IA L .
Gestión de los requerimientos del sistema penitenciario para su mejoramiento, expansión
y correcto funcionamiento, mediante la incorporación de buenas prácticas y esquem as
innovadores, así como mejoramiento de los servicios de tratamiento penitenciario,
atención básica, seguridad y garantía de los derechos humanos atinente a la población
privada de la libertad y gestión.
(
CONCEJO MUNICIPAL
J U N T O S LO H A R E M O S M E J O R "R IO F R IO M E J O R T E R R IT O R IO " 2 0 2 0 -2 0 2 3
T E R C E R S U B P ILA R J U N T O S LO H A R E M O S M E JO R , C O N IG U A L D A D , P A R T IC IP A C IO N , J U S T IC IA Y PAZ, R IO F R IO M E JO R T E R R IT O R IO .
O B J E T IV O E S TR A TE G IC O III. E JE S T R A N S V E R S A L E S : La P articip ació n , la to m a d e decisio n es, la acció n , la In c lu s ió n , e l fo rta le c im ie n to , la leg a lid ad , la arm o n ía co n el P lan de D esa rro llo N acio n al y
D e p a rta m e n ta l, recu p eració n d e la a u to n o m ía M u n ic ip al, e n tre otros, son e le m e n to s in d is p e n s a b le s p a ra la e jec u ció n d e es te e je . A s í m is m o , La ho n es tid ad , tra n s p a re n c ia ,
ig u ald ad , to le ra n c ia , serv icio y re sp o n sab ilid ad se rá n lo s v a lo re s p o r los q u e q u ere m o s s e r reco nocidos.
P IL A R E S T R A T E G IC O SECTOR PROG RAM A LIN E A E S T R A T E G IC A M E T A D E B IE N E S T A R M e ta de b ien e star L ín ea Año M e ta de P ro g ra m a P ro d u cto In d ic a d o r de pro d u cto R e sp o n sab le
base b ase c u a tre n io pres u p u esfal
O b je tivo prio rizad o In d ic a d o r de b ien e star
3.3.D esarro lIo 3.3.1 .In fo rm ació n 3.3.1 .1.F o rtalecim ien to F o rm u lació n , Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2 019 5 M ejoram iento de Docum entos de Docum entos d e análisis Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío E sta d ís tic a in stitu cio n al im p le m e n ta c ió n y bases de datos de la que producen la planeación análisis de de coyuntura y Planeación
m ejo r territo rio (F o rta lecim ien to s e g u im ie n to d e las información información estadística territorial y coyuntura y prospectiva sectorial
In stitu cio n al) p o lític a s p ú b lic a s y planes socioeconómica, estratégica, bajo las sectorial prospectiva
s e c to ria le s d e l P D M 2 020 - financiera y poblacional buenas prácticas sectorial
2 023 del Municipio estadísticas
3.3.D esarro llo 3.3.1 .In fo rm ació n 3 .3 .1 .1 .Fo rtalecim ien to A c tu a liza c ió n M antener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 Levantam iento y Servicio de te d io s con estratificación Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío E sta d ística institu cional e s tra tific a c ió n c ab e cera bases de datos d e la que producen actualización de estratificación socioeconómica Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to m u n ic ip al. información información estadística nformación socioeconómica
In stitu cio n al) socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de
financiera y poblacional buenas practicas calidad
del Municipio estadísticas
3.3.D e s a rro llo 3.3.1 .In fo rm ació n 3.3.1 .1.F o rtalecim ien to A c tu a liza c ió n del E sq u em a M antener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 .evantam iento y Servicio de Cartografía básica a Secretaria de
tra n s v e rs a l, R íofrio E sta d ística institu cional D e O rd e n a m ie n to bases de datos de la que producen actualización de información diferentes escalas Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to T e rrito ria l- E O T información información estadística información Cartográfica generada actualizada
In stitu cio n al) socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de actualizado
financiera y poblacional buenas prácticas calidad
3.3.D esarro llo 3.3.1 .In fo rm ació n 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to A ju s te p a ra la M antener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 Levantamiento y Documentos de Docum entos de Secretaria de
tra n s v e rs a l, R io frío E sta d ística in stitu cio n al A c tu a liza c ió n d e los bases de datos de la que producen actualización de lineamiento Lineamientos técnicos Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to d o c u m e n to s relac io n ad o s información información estadística información Técnico realizado actualizado
In stitu cio n al) con el D esa rro llo socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de
U rb an ístico d e l M u n ic ip io financiera y poblacional buenas prácticas calidad
3.3.D esarro llo 3.3.1 .In form ación 3.3.1.1.F o rtalecim ien to A c tu a liza c ió n del Esqu em a Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2 019 2 Levantamiento y Documentos Docum entos normativos Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío E sta d ística in stitu cio n al D e O rd e n a m ie n to bases de datos de la que producen actualización de normativos elaborados Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to T e rrito ria l-E O T y información información estadística información
In stitu cio n al) socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de
3.3.D esarro llo 3 .3 .1 .In fo rm ació n 3.3.1 .1.F o rtalecim ien to E la b o ra c ió n , E d ic ió n y M antener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 Levantamiento y Bases d e datos de Bases de datos de la Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrio E sta d ística in stitu cional D iv u lg a c ió n A n u ario bases de datos d e la que producen actualización de la tem ática de tem ática de Dem ografía y Planeación
m ejo r te rrito rio (F o rta lecim ien to E sta d ístico d e l M u n ic ip io información información estadística información Demografía y Población anonimizadas
In stitu cio n al) d e R io frío socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de Población producidas
c r
O
(
MUNICIPIO DE RIOFRIQ
CONCEJO MUNICIPAL
3.3.D e s a rro llo 3.3.1 .In fo rm ació n 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to P ro g ra m a d e m ejo ram ien to Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 Mejoramiento de Servicio d e apoyo Municipios cubiertos a Secretaria de
tra n s v e rs a l, R lo frío E sta d ística institu cio n al y fo rta le c im ie n to a los bases de datos de la que producen a planeación para la nivel nacional con la Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta le c im ie n to procesos d el El S iste m a de información información estadística editorial y actualización d e la metodología S IS B E N
In stitu cio n al) S e le c c ió n de B eneficiarios socioeconómico, estratégica, bajo las sectorial metodología del
P a ra P ro g ra m a s S o ciales financiera y poblacional buenas prácticas Sistem a de
(S IS B E N ) del Municipio estadísticas dentificación de
Potenciales
Beneficiarios de
Programas
Sociales -S IS B E N
3 .3.D esarro llo 3.3.1 .In fo rm ació n 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to P ro g ra m a d e m ejo ram ien to M antener actualizada la entidades articuladas 2 2 019 2 Levantam iento y Servicio de Entidades del Sistem a Secretaria de
tran s versal, R iofrío E sta d ística in stitu cio n al y fo rta le c im ie n to a los bases de datos de la que producen actualización de asistencia técnica Estadístico Nacional Planeación
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to p ro c e s o s d el El S iste m a de información información estadística nformación ja ra el asistidas técnicam ente
In stitu cio n al) S e le c c ió n de B en e ficiario s socioeconómica, estratégica, bajo las estadística de órtalecimiento de
P ara P ro g ra m a s S o ciales financiera y poblacional buenas prácticas calidad a capacidad
(S IS B E N ) del Municipio estadísticas estadística
3.3.D e s a rro Ilo 3 .3 .1 .Inform ación 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to O rie n ta d o a la g en e ració n y Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2019 2 Desarrollo, Servicio de Entidades Asistidas Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío E sta d ística institu cio n al tra n s fe re n c ia de bases de datos de la que producen innovación y asistencia técnica Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to c o n o c im ie n to s m ed ian te la información información estadística transferencia de para la gestión de
In stitu cio n al) in ve stig ació n , d e s a rro llo e socioeconómico, estratégica, bajo las conocimiento los recursos
in n o v ació n , e n el uso, financiera y poblacional buenas prácticas geoespacial geográficos
a cce so y ap lic ació n d e los del Municipio estadísticas
s is te m a s d e inform ación
g e o g rá fic a y te c n o lo g ía s
afin e s, p a ra la p lanificación
y la to m a d e d e cisio n es de
los d ife re n te s s e cto res del
país.
3.3.D esarro llo 3 .3 .1 .Inform ación 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to S e rv ic io d e in fo rm ació n Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2 019 2 Promoción d e la Servicio de Entidades que reportan Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío E sta d ística in stitu cio n al re la c io n a d o con la bases de datos de la que producen prestación información nformación al Sistem a Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta le c im ie n to p res tació n d e los servicios información información estadística eficiente de los relacionado con la Único de Información -
in stitu cio n al) p ú b lic o s d o m ic iliario s socioeconómica, estratégica, bajo las servicios prestación de los 3UI
financiera y poblacional buenas prácticas públicos servicios públicos
del Municipio estadísticas domiciliarios domiciliarios
3 .3.D esarro llo 3.3.1 .In form ación 3.3.1.1 .F o rta lecim ien to S e rv ic io d e in sp e cció n a Mantener actualizada la entidades articuladas 2 2 019 2 Promoción de la Servicio de Informes de evaluaciones Secretaria de
tran s versal, R iofrío E stadística in stitu cio n al lo s p res tad o res de bases de datos de la que producen prestación inspección a los ntegrales Planeación
m e jo r territo rio (F o rta lecim ien to s e rv ic io s p ú b lic o s información información estadística eficiente de los prestadores de
In stitu cio n al) domiciliarios socioeconómica, estratégica, bajo las servicios servicios públicos
financiera y poblacional buenas prácticas públicos domiciliarios
del Municipio estadísticas domiciliarios
3.3.D esarro llo 3.3.1 .Inform ación 3.3.1.1 .F o rtalecim ien to S e rv ic io de actu a lizació n y M antener actualizada la entidades articuladas 1 2 019 1 Fortalecimiento Servicios de Sistemas d e información Secretaria de
tran s versal, R iofrío E stadística institu cio n al a c c e s o a la in fo rm ació n bases de datos de la q u e producen de la gestión y información mplementados Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to S IV IG IL A información información estadística dirección del implementados
in stitu cio n al) socioeconómica, estratégica, bajo las Sector
poblacional y situacional buenas prácticas Planeación
de la salud en el estadísticas
Municipio
(
MUNICIPIO DE RIOFRÍO
CONCEJO MUNICIPAL
3.3.D e s a rro llo 3.3.1 .Inform ación 3.3.1.1 .F o rta le c im ie n to D efin ir la ru ta estra tég ica Increm entar en el Indice d e desem peño 53,6 0% 2 018 8 5% Desarrollo y Servicio de Sistem a de Gestión Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrlo E sta d ística institu cio n al q u e g u ia rá su gestión territorio 5 puntos el institucional Modernización mplementación im plem entado Planeación 1
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to in stitu cio n al, con m ira s a Indice de Desem peño nstitucional Sistemas de
In stitu cio n al) g a ra n tiz a r los dere ch o s, Institucional de la Gestión
s a tis fa c e r las n e ce sid ad es Entidad.
y s o lu c io n a r los p ro b le m as
d e los ciu d a d an o s
d estin a ta rio s d e sus
p ro d u cto s y serv icio s.
M ed ia n te la o p e ra c ió n ,
s e g u im ie n to y co n tro l de
M o d e lo In teg rad o de
P lan e a c ió n y G es tió n M IP G
3.3.D esarro !lo 3.3.2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .1 .D e s a rro llo y E s ta b le c e r d e n tro d e la Incrementar en el índice de desem peño 5 3 ,6 0 % 2 018 5 8% Desarrollo y Servicio de Áreas asistidas Servicios
tra n s v e rs a l, R iofrlo T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n a d m in is tra c ió n m u n ic ip a l territorio 5 puntos el institucional Modernización asistencia técnica técnicam ente Administrativos
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to in stitu cio n al valo re s y lo s p rin c ip io s Indice de Desem peño nstitucional
In stitu cional, in stitu c io n a le s para Institucional de la
S eg u rid ad y g a ra n tiz a r ju s tic ia y buen Entidad.
co n v ivenvia. g o b ie rn o , d o n d e resu lte
D esarrollo c la ro q u e la ú n ica m isión
C o m u n itario . d el fu n c io n a rio p ú b lic o es
P revención y s e rv ir a la co m u n id ad ;
aten c ió n de vin c u lan d o a e lla p ers o n as
d esastres) c a p a c e s e idó n e as
3.3.D esarro llo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .1 .D e s a rro llo y E s ta b le c e r d e n tro d e la Incrementar en el Indice d e desem peño 53,6 0% 2018 5 8% Desarrollo y Estructuras Num ero de Rediseño Servicios
tra n s v e rs a l, R iofrío TE R R IT O R IA L m o d e rn izació n ad m in is tra c ió n m u n ic ip al territorio 5 puntos el institucional Modernización orgánicas implementado Administrativos
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to in stitu cio n al v a lo re s y los p rin c ip io s Indice de Desem peño Institucional adecuadas a las
In stitu cional, in stitu c io n a le s para Institucional de la necesidades de
S eg u rid ad y g a ra n tiza r ju s tic ia y buen Entidad. desarrollo del
co n v ivencia. g o b ie rn o , d o n d e resu lte territorio,
D esa rrollo c la ro que la ú n ic a m isió n Estructura
C o m u n itario . d el fu n c io n a rio p ú b lic o es Organizacional
P revención y s e rv ir a la com u n id ad ; orientada a
aten c ió n de vin c u lan d o a e lla p ers onas objetivos
desa stres) c a p a c e s e id óne as institucionales
con sus
respectivos
componentes de
Modelo de
operación por
procesos alineado
a la estrategia
institucional,
Planta de
Personal,
nom enclatura,
escala salarial y
Manual de
Funciones
(Política de
Fortalecimiento
Institucional -
Dimensión 3 )
(
CONCEJO MUNICIPAL
3 .3 .D esa rrollo 3 .3 .2 . G O B IER N O 3.3.2 .1. D e s a rro llo y A si m is m o , o fre c e r a los Increm entar en el índice d e desem peño 53,6 0% 2 018 5 8% Desarrollo y Increm entar los Num ero de programas Servicios
tra n s v e rs a l, R iofrío T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n fu n c io n a rio s p ú b lic o s las territorio 5 puntos el institucional Modernización programas ¡mplementados para la Administrativos
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to institu cio n al herra m ien tas nece sarias Indice de Desem peño nstitucional ¡mplementados gestión estratégica del
In stitu cio n al, p a ra el a d ec u ad o Institucional de la para la gestión talento hum ano con base
S e g u rid a d y d e se m p eñ o d e sus Entidad. estratégica del en el autodiagnóstico
c o n v iven cia. fu n cio n es. P rincipios talento humano
D esa rro llo (L eg a lid a d , E ficien cia, con base en el
C o m u n ita rio . E sta b ilid ad p res u p u estaria, autodiagnóstico
P rev en ció n y S o ste n ib iiid a d fin an c iera, PETH . (Sistem a
a te n c ió n de T ra n s p a re n c ia e n la de Información y
desa stres) gestió n ). V a lo re s Gestión del
(H o n e stid ad , R esp eto, Em pleo Público
C o m p ro m is o , D ilig e n cia y SIG E P ,
Ju sticia). Teletrabajo,
horarios flexibles,
programa
Servimos, entorno
laboral saludable,
discapacidad,
bilingüismo, etc.)
(Política de
Talento Hum ano -
dimensión 1 )
3 .3 .D e s a rro llo 3.3 .2 . G O B IER N O 3.3.2 .1. D e s a rro llo y im p ie m e n ta r p ro ce so s que Increm entar en el índice de desem peño 53,6 0% 2018 5 8% Desarrollo y Servicio de Esquem as para el manejo Servicios
tra n s v e rs a l, R iofrío T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n p erm itan el m a n e jo territorio 5 puntos el institucional Modernización gestión y organización de Administrativos
m ejo r te rrito rio (F o rta lecim ien to in stitu cio n al a d e c u a d o d e la índice de D esem peño Institucional documental documentos e información
In stitu cio n al, d o cu m e n ta c ió n desd e su Institucional de la ¡mplementados
S e g u rid a d y o rig e n h asta su Entidad.
co n v iv e n c ia . c o n s ervació n
D esa rro llo
C o m u n itario .
P rev en ció n y
a te n c ió n d e
desa stres)
3.3.D esarro llo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3.3.2 .1. D e s a rro llo y C o n te m p la activ id ad es de Increm entar en el indice de desem peño 53,6 0% 2 018 5 8% Desarrollo y Servicio de Sistem a d e Gestión Servicios
tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n a p o y o , nece sarias para el territorio 5 puntos el institucional Modernización Im plementación implementado Administrativos
m e jo r territo rio (F o rta lecim ien to in stitu cio n al d ise ñ o e im p le m en tació n indice de D esem peño Institucional Sistem as de
In stitu cio n al, de sis te m a s d e gestión y de Institucional de la Gestión
S e g u rid a d y d ese m p eñ o institu cio n al en Entidad.
co n v iv e n c ia . e l m arc o del M o d e lo
D esa rro llo In teg rad o d e P lan eació n y
C o m u n itario . G es tió n - M IP G y otros
P rev en ció n y in stru m en to s d e
aten c ió n de c e rtific a c ió n de ca lid a d a la
d esastres) g estió n a g e n e ra r
c a p a c id a d e s in sta la d a s en
los serv id o res p ú b lic o s en
te m a s com o :
Fo rtalecim ien to
In stitu cio n al, P lan eació n
E stra tég ica, sim p lificació n
d e p ro ce so s, id en tificació n
y m a n e jo d e riesgos,
co n tro les, d is e ñ o e
im p le m en tació n de
in d ic ad o res d e gestió n y
g estión d el c o n o c im ien to .
C T '-
( v
CONCEJO MUNICIPAL
3.3.D esarro llo 3 .3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .1 . D e s a rro llo y A si m ism o , o fre c e r a los Incrementar en el índice de desem peño 53,6 0% 2 018 5 8% Desarrollo y Sedes adecuadas Sedes adecuadas Servicios
tran s versal, R iofrío T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n fu n c io n a rio s p ú b lic o s las territorio 5 puntos el institucional Modernización Administrativos
m ejo r territo rio (F o rta le c im ie n to institu cio n al h e rra m ie n ta s n e ce sarias indice de Desem peño nstitucional
In stitu cio n al, p a ra el ad ec u a d o Institucional de la
S e g u rid a d y d es e m p e ñ o d e sus Entidad.
c o n v iv e n c ia . fu n c io n e s . P rin c ip io s
D e s a rro llo (L e g a lid a d , E ficien cia,
C o m u n ita rio . E sta b ilid ad p res u p u estaria,
P rev en ció n y S o ste n ib ilid a d fin an c iera,
aten c ió n d e T ra n s p a re n c ia en la
d esa stres) gestió n ). V a lo re s
(H o n e stid ad , R esp eto,
C o m p ro m is o , D ilig e n cia y
J u s tic ia ).
3.3.D esarro llo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .1 . D esa rro llo y A sí m ism o , o fre c e r a los Incrementar en el índice d e desem peño 53,6 0% 2018 5 8% Desarrollo y S ede construida y Sede construida y dotada Servicios
tran s versal, R iofrío T E R R IT O R IA L m o d e rn izació n fu n c io n a rio s p ú b lic o s las territorio 5 puntos el institucional Modernización dotada Administrativos
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to institu cio n al h erra m ien tas n e ce sarias índice de Desem peño nstitucional
In stitu cio n al, p a ra el ad e c u a d o Institucional de la
S e g u rid a d y d e s e m p e ñ o d e su s Entidad.
c o n v iv e n c ia . fu n c io n e s . P rin c ip io s
D esa rro llo (L eg a lid ad , E ficien cia,
C o m u n ita rio . E sta b ilid ad p res u p u estaria,
P re v e n c ió n y S o ste n ib ilid a d fin a n c ie ra ,
a te n c ió n d e T ra n s p a re n c ia e n la
d esa stres) gestión). V a lo re s
(H o n e s tid a d , R esp eto,
C o m p ro m is o , D ilig e n cia y
Ju sticia).
3.3.D esarro llo 3 .3 .2 . G O B IE R N O 3 .3.2 .2.F o rta!e cim ien to C o n s is te n te e n el Incrementar en el índice de desem peño 53,6 0% 2 018 5 8% Desarrollo y Desarrollar Núm ero de Acciones Secretaria de
tran s versal, R iofrío T E R R IT O R IA L fin a n c ie ro m e jo ra m ie n to d e los territorio 5 puntos el institucional Modernización acciones de fiscales Hacienda
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to In g re so s M u n ic ip a le s y índice de Desem peño Institucional Política y ajuste
In stitu cio n al, m a n e jo efic ie n te d el gasto Institucional de la fiscal
S eg u rid a d y y el p ag o d e acre e n c ia s , a Entidad. encaminadas al
c o n v iven cia. travé s d e un m ay o r fortalecimiento
D esa rro llo reca u d o , un ó p tim o m anejo como variables de
C o m u n ita rio . d e la d eu d a y créd ito y una control para
P rev en ció n y p e rm a n e n te g estió n de asegurar y
aten c ió n de recu rso s d el nivel m antener la
desa stres) D ep a rtam en tal, N acio n al, estabilidad
S e c to r P riva d o y de económica de la
o rg a n iza c io n e s no entidad ( Política
g u b ern a m e n ta le s . de gestión
presupuestal y
eficiencia del
gasto público -
Dimensión 2 )
3.3.D esarrcilo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3.2 .2.F o rtalecim ien to B u s c a r m ec a n is m o s para Incrementar en el índice de desem peño 53,6 0% 2 018 58% Desarrollo y Servicio de Num ero d e mecanismos Secretaria de
tran s versal, R iofrío T E R R IT O R IA L fin a n c ie ro fo rta le c e r las fin a n z a s del territorio 5 puntos el institucional Modernización saneamiento fiscal im plem entados mediante Hacienda
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to m u n ic ip io . índice de Desem peño institucional / financiero asistencias técnicas que
In stitu cio n al, Institucional de la perm itan verificar el
S eg u rid ad y Entidad. cumplimiento d e planes
co n v iv e n c ia . programas y proyectos
D esa rro llo
C o m u n itario .
P rev en ció n y
aten c ió n de
d esastres)
TP'
- C
( 1
MUNICIPIO DE RIO! RIO
CONCEJO MUNICIPAL
3 .3 .D e s a rro llo 3 .3 .2 . G O B IE R N O 3.3.2.3.Fortalecim ien to Atención al Ciudadano como 1 Incrementar en el fndice de desem peño 53,6 0% 2018 58% Desarrollo y ncrem entar el Núm ero de acciones de Atención al
tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L In stitu cio n al atención servicio ¡ntegrador de la territorio 5 puntos el institucional Modernización número de inscripción y de Ciudadano
m ejo r territo rio (F o rta le c im ie n to al ciu d a d an o atención presencial, fndice de Desem peño nstitucional acciones en racionalización de
In stitu cio n al, telefónica y telem ática que Institucional de la cuanto a tramites
S e g u rid a d y perm ite al ciudadano Entidad. nscripción de
co n v iv e n c ia . acercarse a la Administración rámites y de
D esa rro llo Municipal a través de racionalización en
C o m u n ita rio . cualquiera de estos canales al Sistem a Único
P rev en ció n y en función de sus de Información de
aten c ió n de necesidades y Tram ites e incluir
desa stres) disponibilidades. a estrategia de
Racionalización en
el Plan
Anticorrupción y
de Atención al
Ciudadano de los
rám ites de la
entidad en
cumplimiento a la
m eta
transformacional
del gobierno
nacional (Política
de Racionalización
de tram ites -
dimensión 3 )
3 .3.D esarro llo 3.3.2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .3 .F o rta le c im ie n to Atención al Ciudadano como Incrementar en el índice de desempeño 5 3 ,6 0 % 2018 58% Desarrollo y Racionalización de Num ero de trámites o Atención a!
tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L In s titu c io n a l aten c ió n servicio ¡ntegrador de la territorio 5 puntos el institucional Modernización tramites requisitos racionalizados Ciudadano
m ejo r territo rio (F o rta le c im ie n to al ciu d a d an o atención presencial, fndice de Desem peño Institucional encaminados a para la creación de
In stitu cio n al, telefónica y telem ática que Institucional d e la estimular la empresas. Indicadores
S eg u rid ad y permita racionalizar y Entidad. creación de D O IN G B U S S IN N E S S
c o n v iven cia. optimizar el tiem po que gasta em presas en el
D esa rro llo en un tramite, con ello se territorio (Política
C o m u n itario . estimula la formalización, de Racionalización
P rev en ció n y conectividad, uso de de Tram ites -
a te n c ió n de herramientas tecnológicas, dimensión 3 )
desa stres) entre otras
3.3.D e s a rro llo 3.3 .2 . G O B IER N O 3.3.2 .4. P rogram a de F o rta le c e r el b an c o de Incrementar en el índice de desem peño 5 3 ,6 0 % 2018 5 8% Desarrollo y Establecer Num ero de mecanismos Secretaria de
tra n s v e rs a l, R iofrío TE R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y pro g ra m as y pro ye cto s d e territorio 5 puntos el institucional Modernización m ecanismos de implementados mediante Pianeacíón
m e jo r te rrito rio (F o rta le c im ie n to a p o y o a la in ve rsión s o c ia l e n el índice de D esem peño Institucional Asistencia Técnica asistencias técnicas que
in stitu cio n al, prio rizació n y m u n ic ip io . Institucional d e la para el permitan verificar el
S eg u rid a d y e jec u ció n de Entidad. seguimiento, cumplimiento de planes
co n v iven cia. p ro y e c to s de control y programas y proyectos
D esa rro llo in ve rsió n s o c ia l hacia evaluación de
C o m u n itario . to d a s las fu en te s de acuerdo a la
P rev en ció n y co fín a n ciació n capacidad d e la
aten c ió n de n acio n al e entidad pública
desa stres) intern acio n al. que formulen
indicadores que
permitan verificar
el cumplimiento de
lo previsto en los
planes, programas
/ proyectos y
utilizar esta
información para
identificar mejoras
/ correctivos
(Política de
Pianeacíón.
Dim ensión 2 )
( v
CONCEJO MUNICIPAL
3 .3 .D e s a rro llo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .4 . P ro g ra m a de P rio riza r los pro ye cto s de Incrementar en el Indice de desem peño 53,6 0% 2018 58% Desarrollo y Servicio de Herramientas Secretaria de
tra n s v e rs a l, R lofrlo T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y in teré s p a ra la co m u n id ad , territorio 5 puntos el institucional Modernización mplementación implementadas Planeación
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to a p o y o a la c o n fo rm e a los in sc rito s en índice de D esem peño nstitucional Sistemas de
In stitu cio n al, p rio riza c ió n y el B anco d e P ro y ecto s, en Institucional de la Gestión
S e g u rid a d y e je c u c ió n de las d ife re n te s áreas Entidad.
co n v iv e n c ia . p ro y e c to s de s ecto riales.
D esa rro llo in ve rsió n s o c ia l hacia
C o m u n ita rio . to d a s las fu e n te s d e
P re v e n c ió n y co fin a n c ia c ió n
a te n c ió n de n a c io n a l e
d esa stres) in te rn a c io n a l.
3 .3 .D e s a rro llo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .4 . P ro g ra m a de Id en tificació n d e proyectos Incrementar en el indice de desem peño 53,6 0% 2 018 58% Desarrollo y Servicio de Herramientas Secretaria de
tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y y fu e n te s d e fin an c iació n territorio 5 puntos el institucional Modernización mplementación implementadas Planeación
m ejo r territo rio (F o rta le c im ie n to a p o y o a la d e p ro ye cto s para la índice de D esem peño Institucional Sistem as de
In stitu cio n al, p rio riza c ió n y a g e n d a prio ritaria de Institucional d e la Gestión
S e g u rid a d y e je c u c ió n d e in ve rsió n s o c ia l en vere d as Entidad.
co n v iv e n c ia . p ro y e c to s de y c o rre g im ie n to s y barrios
D esa rro llo in v e rs ió n s o c ia l hacia d e l m u n ic ip io .
C o m u n ita rio . to d a s la s fu e n te s de
P rev en ció n y c o fin a n c ia c ió n
d esa stres) in tern acio n al.
3.3.D e s a rro llo 3.3 .2 . G O B IER N O 3 .3 .2 .4 . P ro g ra m a de P e rm itir c o fin a n ciació n en incrementar en el indice de desem peño 5 3 ,6 0 % 2018 58% Desarrollo y Servicio de Herram ientas Secretaria de
tran s versal, R iofrío TE R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y b ien e s y s e rv ic io s para los territorio 5 puntos el institucional Modernización Implementación im plem entadas Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to a p o y o a la p ro c e s o s en e l d ifere nte Indice de D esem peño Institucional Sistemas de
In stitu cio n al, p rio riza c ió n y c ic lo de los P ro y ecto s y Institucional d e la Sestión
S eg u rid a d y e je c u c ió n de e s ta b le c e r lo s c o n v en io s Entidad.
co n v iv e n c ia . p ro y e c to s de p e rtin e n te s con las
D esa rro llo in v e rs ió n s o c ia l h acia o rg a n iza c io n e s , en tid a d es
C o m u n itario . to d a s las fu en te s de o m u n ic ip io s para el apoy o
P rev en ció n y co fin a n ciació n d e los m ism os.
aten c ió n de n a c io n a l e
desa stres) in te rn a c io n a l.
3.3.D esarro l!o 3.3 .2 . G O B IE R N O 3 .3 .2 .4 .P ro g ra m a de Incrementar en el indice de desem peño 53,6 0% 2018 58% Desarrollo y Servicio de Herramientas Secretaria de
tran s versal, R io frío TE R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y A p o y a r los p ro ce so s de territorio 5 puntos el institucional Modernización Implementación im plem entadas Planeación
m ejo r te rrito rio (F o rta lecim ien to ap o y o a la p artic ip a c ió n para el uso de Indice de Desem peño Institucional Sistemas de
in stitu cio n al, p rio riza c ió n y recu rso s d e inversión Institucional de la Gestión
S e g u rid a d y eje c u c ió n de p ro v e n ie n te s de Entidad.
c o n v iven cia. p ro y e c to s de R E G A L IA S .
D esa rro llo in ve rsió n s o c ia l h acia
C o m u n itario . to d a s las fu e n te s de
P rev en ció n y c o fin a n c ia c ió n
desa stres) in te rn a c io n a l.
s - -
c r -~
3.3.D e s a rro lio 3 .3 .2 . G O B IE R N O 3.3.2 .S .P artic ip ació n In v o lu c ra r d e form a

f
G enerar iniciativas de
CONCEJO MUNICIPAL
índice de goce efectivo 4 5 ,0 0 % 2 019 4 Participación Servicio de Iniciativas para la Secretaria de

tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L d el C o n c e jo M u n ic ip al e fec tiva a la c o m u n id a d participación ciudadana del derecho ciudadana y promoción a la promoción de la Planeación
m e jo r te rrito rio (F o rta le c im ie n to y la C o m u n id ad com o tan to d e las v e re d a s co m o en diferentes ám bitos de eolítica y respeto jarticipación participación ciudadana
In stitu cio n al, p o d e r d ec is o rio en la d e los d ife re n te s s e cto res a interacción publica jor los derechos ciudadana im plementada.
S e g u rid a d y A d m in istració n d e l casc o u rb a n o , a cada social mediante el lum anos y
c o n v iven cia. (R E N D IC IO N DE una de las á re a s d e gestión cumplimiento, protección diversidad de
D esa rro llo C U E N T A S - JO R N A S d e la a d m in is tra c ió n , para restablecimiento d e los creencias
C o m u n ita rio . D E S C E N T R A L IZ A D A S q u e p a rtic ip e n e n la derechos establecidos
P rev en ció n y A L A C O M U N ID A D ) fo rm u la c ió n d e p ro g ra m as en la constitución
a te n c ió n d e y pro ye cto s e s p e c ífic o s , asi política.
desa stres) co m o , e n ia eje c u c ió n y
s e g u im ie n to d e los
m ism o s.
3.3.D esarro !lo 3.3 .2 . G O B IE R N O 3.3.2 .6. P rogram a G enerar iniciativas de índice de goce efectivo 0 0 5 Participación Servicio de niciativas para la Secretaria de
tran s versal, R iofrío T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to , apo y o P ro m o v e re m o s y jarticipación ciudadana del derecho ciudadana y jromoción a la promoción de la Planeación
m e jo r territo rio (F o rta le c im ie n to y s e g u im ie n to a la p ro te g e re m o s e l eje rc ic io en diferentes ámbitos de política y respeto carticipación jarticipación ciudadana
In stitu cio n al, s eg u rid ad territo rial. d e la p artic ip ació n la interacción publica por los derechos ciudadana mplementada.
S e g u rid a d y c iu d a d an a. ( A p o y o a los social mediante el humanos y
co n v iv e n c ia . C O N S E J E R O S Y C O M IT E S cumplimiento, protección diversidad de
D e s a rro llo p a ra e l F o rtalecim ien to y restablecimiento de los creencias
C o m u n ita rio . In s titu c io n a l) C T P , derechos establecidos
P re v e n c ió n y E S T R A T IF IC A C IO N , en la constitución
a te n c ió n de C O M P O S , C M G R D , C M JT , política.
desa stres) M E S A S D E V IC T IM A S ,
E n tre O tros.
3.3.D e s a rro llo 3.3.3 .T e c n o lo g ia s 3.3.3.1. F o rtalecim ien to D e las T ÍC S exis te n te s FO R T A LE C E R LOS hogares con acceso a 9 ,9 5 % 2018 10% Fortalecimiento S e d e construida y S ed e dotada Servicios
tran s versal, R iofrío d e la In fo rm ació n y T ecn o lo g ías para lo g ra r un pro ce so de M E C A N IS M O S Q U E internet de la gestión y dotada Administrativos 1
m e jo r te rrito rio las in fo rm a c ió n -T IC m o d e rn izació n a m e d ia n o y P ER M ITA N EL dirección del
C o m u n icacio n e s largo p lazo , c o m o tam b ién A P R O V E C H A M IE N T O Sector
(P ro m o ció n del a p lic a r lo s s e rv ic io s E IM PLE M EN TA C IO N Comunicaciones
D esa rro llo ) d ig ita le s y la s po lític as D E LA C O N E C T IV ID A D
e x is te n te s para tal fin, la Y LAS H E R R A M IEN TA S
a c tu a liza c ió n d e la TE C N O L O G IC A S PARA
b ib lio te c a d e trá m ite s y d a r E L D ESA R R O LLO DE
v ia b ilid a d a los A C TIV ID A D E S E N
p ro ce d im ien to s in tern o s D IV E R S O S C A M P O S
para to d o tip o d e g estió n . D E A C C IO N
3 .3.D esarro llo 3.3.3 .T e c n o lo g ía s 3.3.3 .1. Fortalecim ien to De las T IC S exis ten tes FO R T A LE C E R LO S hogares con acceso a 9,95 % 2 018 1 0% Fom ento del Servicio de Cursos de Formación Servicios
tran s versal, R io frío d e la In fo rm ació n y T ecn o lo g ía s para lo g ra r un pro ce so d e M E C A N IS M O S Q U E internet desarrollo de educación informa virtual y presencial en Administrativos 1
m ejo r te rrito rio las in fo rm a c ió n - TIC m o d e rn iza c ió n a m ed ian o P E R M ITA N E L aplicaciones, para la inclusión teletrabajo creados.
C o m u n icacio n e s la r g o plazo , c o m o tam b ién A P R O V E C H A M IE N T O software y de personas con
(P ro m o ció n del a p lic a r lo s serv icio s E IM P LE M E N TA C IO N contenidos para discapacidad
D esa rro llo ) d ig ita le s y las p o líticas D E LA C O N E C T IV ID A D im pulsarla
e xis ten tes p a ra tal fin , la Y LAS H ER R A M IE N TA S apropiación de
a c tu a liza c ió n d e la TE C N O L O G IC A S PARA las Tecnologías
b ib lio te c a d e trá m ite s y d ar E L D E S A R R O LLO D E de la Información
v ia b ilid a d a (os A C T IV ID A D E S EN /la s
p ro ce d im ien to s intern os D IV E R S O S C A M P O S Comunicaciones
para todo tip o d e g estión. D E A C C IO N (TIC)
<r-
—v
(
CONCEJO MUNICIPAL
3.3.D e s a rro llo 3 .3.3 .T ecn o io g ias 3.3.3.1 .F o rta lecim ien to D e las T IC S exis ten tes FO R T A LE C E R LO S hogares con acceso a 9 ,9 5 % 2 018 1 0% Fomento del Servicio de Cursos d e Formación Servicios
tra n s v e rs a l, R io frío de la In fo rm ació n y T e c n o lo g ía s para lo g ra r un p roceso de M E C A N IS M O S Q U E internet desarrollo de educación informal virtual y presencial para Administrativos
m e jo r te rrito rio las in fo rm a c ió n -T IC m o d e rn izació n a m ed ian o y P E R M ITA N EL aplicaciones, para promover el personas con
C o m u n icacio n e s larg o plazo , co m o tam bién A P R O V E C H A M IE N T O software y uso de Internet discapacidad creados.
(P ro m o ció n del a p lic a r io s servicios E IM P LE M E N TA C IO N contenidos para
D es a rro llo ) d ig ita le s y las p o lític as D E LA C O N E C T IV ID A D m pulsar la
exis ten tes para tal fin, la Y LA S H E R R A M IE N TA S apropiación de
actu a lizació n d e la T E C N O L O G IC A S P A R A as Tecnologías
b ib lio te c a de trám ites y dar E L D ESA R R O LLO D E de la Información
viab ilid ad a los A C TIV ID A D E S E N las
p ro ce d im ien to s intern os D IV E R S O S C A M P O S Comunicaciones
p a ra to d o tipo de gestión. D E A C C IO N (TIC)
3 .3.D esarro llo 3 .3.3 .T ecn o lo g ías 3.3.3.1 .F o rta lecim ien to De la s T IC S exis ten tes FO R T A LE C E R LO S hogares con acceso a 9,9 5 % 2 018 10% rom ento del Servicio de Personas con enfoque Servicios
tra n s v e rs a l, R io frío d e la In fo rm ació n y T e c n o lo g ía s p a ra lograr un p roceso de M E C A N IS M O S Q U E internet desarrollo de Educación diferencial capacitadas en Administrativos I
m e jo r territo rio las in fo rm a c ió n -T IC m o d e rn izació n a m ed ian o y P E R M ITA N EL aplicaciones, informal sobre las las Tecnologías de la
C o m u n icacio n e s la rg o plazo , co m o tam bién A P R O V E C H A M IE N T O software y Tecnologías de la Información y las
(P ro m o ció n del a p lic a r los serv icio s E IM P LE M E N TA C IO N contenidos para Información y las Comunicaciones
D esa rro llo ) d ig ita le s y las políticas D E LA C O N E C T IV ID A D mpulsar la Comunicaciones
e xis ten tes para tal fin , la Y LAS H ER R A M IE N TA S apropiación de con enfoque
actu a lizació n de la TE C N O L O G IC A S PA R A as Tecnologías diferencial
b ib lio te c a d e trá m ite s y d a r E L D ESA R R O LLO D E de la Información
viab ilid ad a los A C TIV ID A D E S E N /la s
p ro ce d im ien to s in tern o s D IV E R S O S C A M P O S Comunicaciones
p a ra to d o tip o d e g estión. D E A C C IO N ene)
3.3.D e s a rro llo 3.3 .4 . G O B IER N O 3.3.4 .1.F o rtalecim ien to D e las T IC S exis ten tes Fom entar el uso de índice de desem peño 0 ,5 3 6 2018 0,58 rortalecimiento a Servicio de Sistemas de información Servicios
tra n s v e rs a l, R io frío T E R R IT O R IA L T e c n o lo g ía s p a ra lo g ra r un p roceso de herramientas T IC S en institucional la gestión y información actualizados Administrativos
m e jo r te rrito rio (F o rta lecim ien to in fo rm a c ió n - T IC m o d e rn izació n a m ed ian o y cuanto a servicio a la dirección de la actualizado
In stitu cional, la rg o plazo , co m o tam bién comunidad, procesos y administración
S eg u rid a d y a p lic a r los serv icio s procedimientos pública territorial
c o n v iven cia. d ig ita les y la s políticas administrativos, entre
D esa rro llo e xis ten tes para tal fin, la otros
C o m u n itario . a c tu a liza c ió n de la
P rev en ció n y b ib lio te c a d e trá m ite s y dar
aten c ió n d e viab ilid ad a los
desa stres) p ro ce d im ien to s internos
p a ra to d o tip o d e gestión.
3.3.D esarro l!o 3.3.4 . G O B IE R N O 3 .3 .4 .2 J n te g ra c ió n y Las Junta s d e A cció n Prom over la participación indice de goce efectivo 0 0 4 Participación Servicio de Iniciativas para la S e c r e ta ría de
tra n s v e rs a l, R io frío TE R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to d e las C o m u n a l (JA C ), ciudadana en diferentes del derecho ciudadana y promoción a la cromoción de la
m ejo r territo rio (F o rta lecim ien to ju n ta s d e acció n p re v ia m e n te fo rm a lizadas, ámbitos de la interacción política y respeto participación G o b ie rn o y
carticipación ciudadana
In stitu cional, com unal serán la in sta n cia de publica social mediante por los derechos ciudadana m plem entada. C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y artic u la c ió n d e d iversas el cumplimiento, humanos y C iu d a d a n a
co n v iven cia. o rg an izacio n e s s o ciales y protección y diversidad de
D esa rro llo com u n itarias, nos restablecimiento de los creencias
C o m u n itario . p erm itirán g a ra n tiza r la derechos establecidos
P rev en ció n y p artic ip ació n c iu d a d a n a en en la constitución
aten c ió n de la gestión d e p o liticas política.
d esastres) p ú b lic as y p royectos
p rio rizad o s en las
n e ce sid ad es d e la
co m u n id a d , para c im e n ta r
una so cied ad d e eq uid ad y
ju s tic ia social.
2 019 1 creación d e la
0 oficina de
asuntos y
creencias
religiosas
(
MUNICIPIO DE RIOERIO
CONCEJO MUNICIPAL
D e s a rro llo ju s tic ia , 3 .3 .4 . G O B IE R N O 3.3.4 .3. P rogram a F o rta le c e r los M éto d o s de Mantener las acciones y índice d e goce efectivo 0 0 4 cortalecimiento Servicio de niciativas para la S e c re ta ría d e
s e g u rid a d y paz, T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to d e la R e s o lu c ió n d e C o n flicto s •pedidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de cromoción de la
R io frío m e jo r (F o rta le c im ie n to arm o n ía, co n v iven cia (M R C ), cu ltu ra ciu d a d a n a , 2 l proceso de ejecución y la seguridad convivencia y no G o b ie rn o y
convivencia
te rrito rio . In stitu cio n al, pacífica y pro tec ció n ped a g o g ía y p rev en ció n en articulación ciudadana epetición m plem entadas C o n v iv e n c ia
S e g u rid a d y d e la fam ilia. m a te ria d e seg u rid ad nterinstitucional, con los C iu d a d a n a
c o n v iven cia. diferentes actores
D esa rro llo oúblicos y privados de
C o m u n itario . usticia y seguridad, en
P rev en ció n y jro de garantizar el
aten c ió n d e cumplimiento de los
d esastres) derechos humanos y los
entornos de convivencia
paz para habitantes del
Municipio
D e s a rro llo ju s tic ia , 3 .3 .4 . G O B IER N O 3.3.4.S. P rogram a B u s c a re m o s d is m in u ir Mantener las acciones y Indice de goce efectivo 0 0 4 Fortalecimiento Servicio de niciativas para la S e c r e ta ría d e
se g u rid a d y paz, T E R R IT O R IA L fortale cim ien to , apo y o m e d ia n te p ro g ra m as de medidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de promoción de la
R io frio m ejo r (F o rta le c im ie n to y seg u im ien to a la p rev en ció n y contro l, el proceso de ejecución y y la seguridad convivencia y no G o b ie rn o y
;onvivencia
te rrito rio . In stitu cio n al, s eg u rid ad territo rial. d u ra n te el p e rio d o de articulación ciudadana repetición m plem entadas C o n v iv e n c ia
S e g u rid a d y g o b ie rn o , lo s in d ic ad o res nterinstitucional, con los C iu d a d a n a
c o n v iven cia. d e d elito s d e im pacto diferentes actores
D esa rro llo (H u rto s , riñ as , v io le n cia Dúblicos y privados de
C o m u n ita rio . in tra fa m ilia r, d elito s usticia y seguridad, en
P rev en ció n y sexu a le s , lesio n es jro de garantizar el
aten c ió n de p ers o n ales y am e n azas) cumplimiento de los
desa stres) q u e alteran la seg u rid ad derechos hum anos y los
c iu d a d a n a y la c o n v iven cia entornos d e convivencia
p acifica d e lo s rio frie n ses. y paz para habitantes del
Municipio
D e s a rro llo ju s tic ia , 3.3 .4 . G O B IE R N O 3.3.4 .5. P rogram a D is m in u ire m o s m e d ia n te M antener las acciones y Indice de goce efectivo 0 0 1 Fortalecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c re ta ría d e
s e g u rid a d y paz, TE R R IT O R IA L fo rtale cim ien to , a p o y o m ec a n is m o s d e p rev ención medidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de cromoción de la
R io frío m ejo r (F o rta lecim ien to y s e g u im ie n to a la y co n tro l la tasa de el proceso de ejecución y y la seguridad G o b ie rn o y
convivencia y no convivencia
te rrito rio . In stitu cio n al, seg u rid ad te rrito ria l. h o m ic id io s, en un 3% articulación ciudadana repetición m plem entadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y an u a l, d u ran te el p erio do ¡nterinstitucional, con los C iu d a d a n a
c o n v iven cia. d e g o b ie rn o diferentes actores
D esarrollo públicos y privados de
C o m u n itario . ¡usticia y seguridad, en
P rev en ció n y pro de garantizar el
aten c ió n d e cumplimiento de los
d esastres) derechos hum anos y los
y paz para habitantes del
Municipio
D esa rro llo ju s tic ia , 3.3 .5 . J u sticia y de 3.3.5 .1. P rogram a F o rta le c e re m o s las G A R A N TIZA R M ED ID A S Indice de violaciones a 0 2 019 1 Sistema Infraestructura Establecimientos de S e c r e ta ría d e
s e g u rid a d y paz, D e re c h o (Justicia. fortale cim ien to , a p o y o c a p a c id a d e s del S is te m a de Q U E P R O T E JA N LO S D D .H H penitenciario y penitenciaria y •eclusión (nacionales y
R io frío m ejo r C en tro s de y seg u im ien to a la R esp o n sab ilid ad Penal D E R E C H O S H U M A N O S G o b ie rn o y
carcelario en el carcelaria dotada erritoriales) dotados
te rrito rio . re c lu s ió n ) seg u rid ad te rrito ria l. p a ra A d o le s c e n te s (S R P A ) DE LAS P E R S O N A S marco de los C o n v iv e n c ia
a n ive l local, para PR IV A D A S D E LA derechos C iu d a d a n a
c o n tra rre s ta r la v in c u lació n LIB ER TA D humanos
d e los a d o le s c e n te s y
jó v e n e s en la co m isió n de
d elito s y s e e sta b lecerán
c o n v e n io s con cen tro s
carc e la rio s y sitio s de
reclu sió n
<3—'
{ v
CONCEJO MUNICIPAL
D esa rro llo ju stic ia, 3 .3 .5 . J u s tic ia y del 3 .3 .5 .1 . P rogram a F o rja re m o s a c c io n e s d e Mantener las acciones y ndice de goce efectivo 0 0 1 Fortalecimiento Servicio de apoyo Medidas im plem entadas S e c re ta ría d e
seg u rid ad y paz, D e re c h o (Justicia. fortale cim ien to , apo y o p ro m o ció n para la medidas necesarias en del derecho de la convivencia jara la en cumplimiento de las
Riofrfo m ejo r C e n tro s de y seg u im ien to a la protección d e lo s D erechos si proceso de ejecución y la seguridad mplementación de obligaciones G o b ie rn o y
territo rio . re c lu s ió n ) s e g u rid a d territo ria l. H u m a n o s (D D H H ) y el articulación ciudadana medidas en nternacionales en materia C o n v iv e n c ia
D e re c h o In tern acio n al nterinstitucional, con los derechos de Derechos H um anos y C iu d a d a n a
H u m a n ita rio (D IH ) en diferentes actores humanos y Derecho Internacional
e s p e c ia l e n g rupo s públicos y privados de derecho Humanitario
c o n s id e ra d o s d e m ay o r usticia y seguridad, en ntemacional
p ro tec ció n co n s titu cio n al. Dro de garantizar el humanitario
P rev in ien d o su v u ln e ració n cumplimiento de los
d e n tro d el m a rc o d el Plan derechos humanos y los
M u n ic ip al d e A cció n en entornos de convivencia
DDHH. paz para habitantes del
Municipio
D esa rro llo ju stic ia, 3 .3.6 .T ecn o lo g fas 3 .3.6 .1.P ro g ram a E s ta b le c e re m o s procesos FO R TA LE C E R LO S hogares con acceso a 9 ,9 5 % 2 018 10% Fomento del Servicio de Jsuarios en las S e c re ta ría d e
s eg u rid ad y paz, d e la In fo rm ació n y fo rta le c im ie n to , a p o y o p artic ip ad vos en el casc o M E C A N IS M O S Q U E internet desarrollo de alianzas jlataform as digitales
R io frío m ejo r las y s e g u im ie n to a la u rb an o en a s o c io con los P E R M ITA N EL aplicaciones, G o b ie rn o y
nterinstitucionales jonectados
territo rio . C o m u n icacio n e s s eg u rid ad te rrito ria l. c o m e rc ia n te s para lo g ra r la A P R O V E C H A M IE N T O software y para formación en C o n v iv e n c ia
(P ro m o c ió n d el im p le m e n ta c ió n de E IM PLE M EN TA C IO N contenidos para Gestión C iu d a d a n a
D esa rro llo ) cám a ra s d e segu ridad D E LA C O N E C T IV ID A D impulsar la Tecnologías de la
in terc o n ectad a s, Y LAS H ER R A M IE N TA S apropiación de nformación, y
m e jo ra n d o la seg u rid ad T E C N O L O G IC A S PARA las Tecnologías Seguridad y
ele c tró n ic a . E L D ESA R R O LLO DE de la Información Privacidad de la
A C TIV ID A D E S EN / las Información
D IV E R S O S C A M P O S Comunicaciones
DE A C C IO N [TIC)
D esa rro llo ju s tic ia , 3 .3 .7 . G O B IE R N O 3.3.7 .1. P ro g ram a A p o y a re m o s a los M antener las acciones y índice de violaciones a 0 0 1 Capacidades de Estaciones de Estaciones de policía S e c re ta ría d e
seg u rid ad y paz, T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to , apoy o o rg a n is m o s d e s eg u rid ad y medidas necesarias en D D .H H la Policía policía construidas jonstruidas y dotadas
R iofrfo m ejo r (F o rta le c im ie n to y s e g u im ie n to a la vig ila n c ia , co n los recu rsos el proceso de ejecución y Nacional en / dotadas G o b ie rn o y
territo rio. In stitu cional, s eg u rid ad territo ria l. n ec e s a rio s para su articulación seguridad C o n v iv e n c ia
S e g u rid a d y fu n c io n a m ie n to , reac ció n y interinstitucional, con los pública, C iu d a d a n a
c o n v iven cia. p re s e n c ia e n z o n a urb an a y diferentes actores prevención,
D esa rro llo ru ral. públicos y privados de convivencia y
C o m u n ita rio . justicia y seguridad, en seguridad
P rev en ció n y pro de garantizar el ciudadana
aten c ió n de cumplimiento de los
desa stres) derechos humanos y los
Municipio
D esa rro llo ju s tic ia , 3.3.7 .G O B IE R N O 3 .3.7 .1.P ro g ram a G e n e ra re m o s accio n es de M antener las acciones y [ndice de goce efectivo 0,06 5 2 019 0,06 Fortalecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c re ta ría d e
seg u rid ad y paz, T E R R IT O R IA L fo rtale cim ien to , apo y o p re v e n c ió n (p ro g ra m as y medidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de promoción de la
R io frío m ejo r (F o rta le c im ie n to y s e g u im ie n to a la c am p añ as fre c u e n te s ) q u e el proceso de ejecución y / la seguridad convivencia y no G o b ie rn o y
convivencia
territo rio . In stitu cio n al, s eg u rid ad territo rial. m itig u en el in cre m en to articulación ciudadana repetición implem entadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid a d y re g u la r de las lesio n es de interinstitucional, con los C iu d a d a n a
c o n v iven via. cau s a e x te rn a (se busca diferentes actores
D esa rro llo d is m in u ir n ú m e ro de públicos y privados de
C o m u n itario . lesio n ad o s por: p ólvo ra, justicia y seguridad, en
P rev en ció n y even to s via le s , riñ as e pro de garantizar el
aten c ió n de in to le ra n c ia ). cumplimiento de los
desa stres) derechos humanos y los
y paz para habitantes de
Municipio
O
( 1
CONCEJO MUNICIPAL
D e s a rro llo ju s tic ia , 3 .3 .7 .G O B IE R N O 3 .3.7 .1.P ro g ram a P ro m o verem o s pro g ra m as, Mantener las acciones y Indice de goce efectivo 0 ,0 6 5 2019 0,0 6 Fortalecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c re ta ría d e
s e g u rid a d y paz, TE R R IT O R IA L fortale cim ien to , apo y o d e m an e ra artic u la d a , para m edidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de promoción de la
R io frío m e jo r (F o rta lecim ien to y s e g u im ie n to a la e rra d ic a r la exp lotación el proceso de ejecución y la seguridad convivencia y no convivencia G o b ie rn o y
te rrito rio . Institu cional, s e g u rid a d te rrito ria l. la b o ra l y sex u a l d e N NAJ, articulación ciudadana repetición implementadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid a d y c o n s id e ra d o un grupo interinstiíucional, con los C iu d a d a n a
co n vivenvia. p o b la c io n a l d e alta diferentes actores
D esa rro llo p ro tec ció n c o n s titu cio n al. públicos y privados de
C o m u n itario . justicia y seguridad, en
P rev en ció n y pro de garantizar el
d esastres) derechos hum anos y los
Municipio
D e s a rro llo ju s tic ia , 3 .3 .7 .G O B IE R N O 3.3 .7 .1 .P ro g ra m a C re a re m o s p ro g ra m as y M antener las acciones y índice de goce efectivo 0,0 6 5 2019 0,0 6 Fortalecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c r e ta ría d e
s e g u rid a d y paz, TE R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to , apo y o c a m p a ñ a s en pro d el medidas necesarias en del derecho de la convivencia promoción de promoción de la
R io frío m ejo r (F o rta lecim ien to y s e g u im ie n to a la c o n tro l ai co n s u m o d e el proceso de ejecución y / la seguridad convivencia y no G o b ie rn o y
convivencia
te rrito rio . In stitu cional, s eg u rid ad te rrito ria l. S u s ta n c ia s P sic o activas articulación ciudadana repetición implementadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y (S P A ) e n N N A J. interinstitucional, con los C iu d a d a n a
co n v ivenvia. diferentes actores
D esa rro llo públicos y privados de
C o m u n itario . justicia y seguridad, en
P revención y pro de garantizar el
desastres) derechos hum anos y los
Municipio
D esa rro llo ju s tic ia , 3 .3 .7 .G O B IE R N O 3 .3.7 .1.P ro g ram a F o rm u la re m o s d e m anera Mantener las acciones y Indice de goce efectivo 0 0 1 Fortalecimiento Servicio de apoyo Medidas implementadas S e c re ta ría d e
se g u rid a d y paz, TE R R IT O R IA L fo rtale cim ien to , apoy o p artic ip a tiv a , el Plan m edidas necesarias en del derecho de la convivencia para la an cumplimiento d e las
R io frío m e jo r (F o rta lecim ien to y s e g u im ie n to a la In teg ral d e S eg u rid ad y el proceso de ejecución y / la seguridad implementación de obligaciones G o b ie rn o y
te rrito rio . Institu cional, s e g u rid a d territo ria l. C o n v iv e n c ia C iu d a d an a articulación ciudadana medidas en nternacionales en materia C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y (P IS C C ) d e l m u n ic ip io d e interinstitucional, con los derechos de Derechos H um anos y C iu d a d a n a
co n v ivenvia. R io frío en el V a lle del diferentes actores humanos y Derecho Internacional
D esa rrollo C au c a para ef p erio do 2 020 - públicos y privados de derecho Humanitario
C o m u n itario . 20 2 3 , in co rp o ra n d o el justicia y seguridad, en ntemacional
P rev en ció n y e n fo q u e d ife re n c ia l, para pro d e garantizar el humanitario
aten c ió n de lo g ra r im p le m en tarlo cumplimiento d e los
d esastres) ad e c u a d a m e n te en pro de derechos humanos y los
m itig a r fa c to re s d e que entornos de convivencia
g en e re n in se guridad, y paz para habitantes de
d iv e rs a s v io le n cias, Municipio
vio la ció n d e DD H H y D IH.
D e s a rro llo ju s tic ia , 3.3.7.G O B IE R N O 3 .3.7 .2.P ro g ram a C o n la artic u lació n d e los Im plem entar acciones e Víctim as reparadas 0 2 019 25% Esclarecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c r e ta ria de
s eg u rid ad y paz, T E R R ITO R IA L fo rta le c im ie n to y o rg a n is m o s d e seg u rid ad , iniciativas de carácter administrativamente de la verdad, la promoción de oromoción de la
R io frío m ejo r (F o rta lecim ien to so ste n ib ilid ad d e la in ve stig ació n y ju s tic ia d el institucional e convivencia y la convivencia y no G o b ie rn o y
;onvivencia
te rrito rio . In stitu cional, p az o rd en loca l, d ep a rtam ental interinstitucional que no repetición. repetición m plem entadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y y n acio n al, s e determ in arán promuevan la C iu d a d a n a
convivenvia. m ed id a s d e p revención, desactivación de los
D esa rrollo p ro tec ció n y g ara n tías de patrones del conflicto
C o m u nitario. n o rep e tic ió n , ad o p tan d o arm ado interno, la
P revención y a c c io n e s , p lan e s y construcción d e la
aten c ió n de p ro g ra m a s o rien tad o s a cultura de respeto y
d esastres) m itig a r los d a ñ o s co n tra las tolerancia en
p ers o n as q u e enfrentan democracia, en
es p e c ia ] situ a c ió n de perspectiva d e crear y
v ic tim iza c ió n . mejorar las condiciones
de convivencia y de no
repetición en los
territorios.
■
’n J
(
CONCEJO MUNICIPAL
D e s a rro llo ju s tic ia , 3 .3 .7 .G O B IE R N O 3 .3.7 .2.P ro g ram a D ise ñ arem o s e Im plem entar acciones e Víctim as reparadas 0 2 019 4 Esclarecimiento Servicio de niciativas para la S e c r e ta ría de
s e g u rid a d y paz, T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y im p le m en tare m o s iniciativas d e carácter administrativamente de la verdad, la promoción de jromoción de la
R io frio m ejo r (F o rta lecim ien to so s te n ib ilid a d d e la p ro g ra m a s y/o accio n es institucional e convivencia y la convivencia y no G o b ie rn o y
jonvivencia
te rrito rio . In stitu cional, paz p rev en tivas, c o n tra la interinstitucional que no repetición. repetición mplem entadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y v in c u la c ió n de N N A J a promuevan la C iu d a d a n a
co n v iven via. g ru p o s u o rg an izacio n e s desactivación d e los
D esa rro llo q u e d esa rro llen activ id ad es patrones del conflicto
C o m u n itario . ¡licita s, ap o s tán d o le a la arm ado interno, la
P rev en ció n y ju s tic ia resta u rativa, la construcción de la
aten c ió n d e a te n c ió n in tegral y la cultura de respeto y
d esastres) reso cializac ió n . tolerancia en
democracia, en
perspectiva d e crear y
mejorar las condiciones
repetición en los
territorios.
D e s a rro llo ju s tic ia , 3.3 .7 . G O B IER N O 3.3 .7 .2 .P ro g ra m a A c tu a liza re m o s los planes Im plem entar acciones e Víctim as reparadas 0 2019 4 Esclarecimiento Servicio de Iniciativas para la S e c re ta ría de
s e g u rid a d y paz, T E R R IT O R IA L fo rta le c im ie n to y d e P rev e n c ió n , P rotección iniciativas d e carácter administrativamente de la verdad, la promoción de cromoción d e la
R io frio m e jo r (F o rta le c im ie n to so s te n ib ilid a d d e la y G ara n tías d e no institucional e convivencia y la convivencia y no G o b ie rn o y
jonvivencia
te rrito rio . In stitu cional, p az R ep e tició n y d e interinstitucional que no repetición. repetición m plem entadas C o n v iv e n c ia
S eg u rid ad y C o n tin g e n c ia aco rd e co n la promuevan la C iu d a d a n a
co n v iven via. n o rm a tiv a vig e n te y desactivación de los
D esa rro llo a rtic u la d o con el del patrones del conflicto
C o m u n itario . d ep a rtam en to . arm ado interno, la
P rev en ció n y construcción de la
aten c ió n d e cultura de respeto y
d esastres) tolerancia en
democracia, en
perspectiva de crear y
mejorar las condiciones
repetición en los
territorios.
'f REPUBLICA DE CO LOM BIA
y j D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA
CONCEJO M UNICIPAL
TÍTULO I!
PLAN PLU RIANUAL DE IN VERSIO NES
CAPITULO I
PLAN FINANCIERO Y PLAN DE INVERSIO NES
A R TIC U LO 30°. PLAN FINANCIERO El plan financiero del Plan de Desarrollo,

está soportado en el marco fiscal de mediano plazo y el presupuesto Decretado
para el año 2020, proyectado con los incrementos estimados de índice de Precios
al Consumidor y demás acciones decretadas en el acto administrativo, que se
anexa al presente acuerdo y hace parte integral del mismo.
TÍTULO IIS
SEG U IM IEN TO Y V IG EN C IA DEL PLAN DE D ESARRO LLO M UNICIPAL
A R TIC U LO 31°. SEG U IM IEN TO Y M O NITO REO A L PLAN DE DESA R R O LLO

M UNICIPAL.
El propósito del presente esquema de valoración es orientar a las diferentes

dependencias de la Alcaldía Municipal sobre el cumplimiento de las metas y los
compromisos adquiridos dentro del Plan de Desarrollo denominado “JUNTO S LO
HAREM OS MEJOR, RIOFRIO MEJOR TER R ITO R IO ” a ser ejecutado entre el
2020 al 2023. La valoración ha sido diseñada en torno al componente estratégico
y de esta forma dar cumplimiento a lo establecido en los artículos 36 al 46 de la
f DEPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

M UNICIPIO DE RIOFRÍO
CONCEJO M UNICIPAL
ley 152 orgánica de Planeación que establece los procedimientos para la

construcción, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Desarrollo, lo
cual permitirá que este instrumento sea flexible y se adapte a las condiciones y
necesidades de cada uno de los usuarios.
C AP ITU LO II
PRO CESO DE CO O RDINACIÓ N
A R TÍC U LO 32°: CO O RDINACIÓ N IN TERINSTITU CIO NAL. El Plan de

Desarrollo 2020 -2023, ha sido diseñado en forma participativa a través de las
comunidades y demás consejos y asociaciones, como al interior de la
administración en su relación con la ciudadanía. Su ejecución será un ejercicio
igualmente coordinado que implicará mecanismos de gestión integral. La
responsabilidad interinstitucional estará a cargo de los coordinadores de
designados por la administración municipal para cada pilar temático y sector, el
cual velará por el cumplimiento de los objetivos y de programas que propendan
por la acción integrada de las entidades ejecutoras del Plan.
Igualmente, y como objetivo primordial de la Administración, se enfocar toda la

gestión hacia la comunidad.
A R TIC U LO 33°: C O O RDINACIÓ N CON LOS NIVELES NACIONAL,

D EPA R TA M EN TA L Y LOCAL.
La obtención de resultados del Plan de Desarrollo dependerá, además de la

acción concertada y coordinada de las entidades del Municipio, de un ejercicio de
discusión permanente alrededor de temas estratégicos para con el gobierno
Nacional, Departamental y Local.
En particular, se establecerá una instancia de análisis de temas legislativos que

afecten presupuestal o estratégicamente los resultados del Plan del Municipio,
para efectos de participar activamente en las decisiones de carácter legislativo o
administrativo de otros niveles de gobierno relacionados con el Municipio.
TITULO IV
DEPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA
CONCEJO M UNICIPAL
EVALUACIÓN Y SEG U IM IEN TO
A R TÍC U LO 34°: Evaluación y Seguimiento. El Plan de Desarrollo es el

instrumento mediante el cual se adopta la política económica, social y
ordenamiento del territorio a nivel local, a fin de modificar y apoyar nuevas
condiciones para el desarrollo de la Municipalidad y sus gentes en él cuatrienio
2020 - 2023.
Administración y Comunidad, podrán lograr impactos que conviertan el espacio

público en el centro del desarrollo de un Municipio al servicio de la comunidad,
símbolo de convivencia y cultura que dinamicen la economía, generen un
ciudadano más humano, acorde con las exigencias de la globalización.
El Plan de Desarrollo está concebido en la cultura de los programas y proyectos,

para su evaluación se tendrá en cuenta lo dispuesto en la Ley, de las entidades
de control y de la comunidad. En especial las que tiene que ver con el seguimiento
y la evaluación a sus resultados, mediante evaluaciones internas y presentación
de cuentas a la comunidad en forma anual dentro de los tres primeros meses del
nuevo año, en el último año de Gobierno, la rendición de cuentas se debe efectuar
dentro del último trimestre de la vigencia año 2.023, a fin de evaluar los impactos
que cada recurso invertido en su ejecución produce, a fin de que redunde en la
satisfacción de las urgentes necesidades del Municipio y sus habitantes.
Todas las orientaciones emanadas de este Plan serán expresadas en la

metodología de programas y proyectos propuestas por Planeación Nacional,
inscritas debidamente en el Banco de Programas y proyectos y se establecerán
los indicadores universales, tanto cualitativos como cuantitativos, serán los
propios de la Administración y con los cuales se auto evaluará permanentemente,
apoyados en la tecnología de la información.
Para garantizar el seguimiento y la evaluación permanente se administrarán los

productos por la metodología Sistemas de Evaluación de Proyectos de
Planeación Nacional.
Mediante la red institucional se garantizará la disponibilidad permanente de

información sobre los avances de Plan para ser consultado por la comunidad,
juntas de acción comunal, Consejo Territorial de Planeación CTP, veedurías
f D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

M UNICIPIO DE RIGFRÍO
CONCEJO M UNICIPAL
ciudadanas y otras organizaciones de la Comunidad; los Organismos de Control,

Concejo, Personería, Contraloría y Procuraduría; por ios gestores de los proyecto,
Secretarías Operativas y por consejo de política social, seguridad y justicia.
A R TÍC U LO 35°: Facultades para Celebrar los Contratos o Convenios: Facúltese

al Alcalde Municipal para celebrar los contratos o convenios con entidades
públicas o privadas que se requieren para la ejecución del presente Plan de
Desarrollo.
A R TIC U LO 36° : Facúltese para Gestionar y Contratar: Facúltese al Alcalde

Municipal para gestionar y contratar los empréstitos internos y externos que sean
necesarios para el cumplimiento de los objetivos del presente Plan de Desarrollo,
negociar y celebrar los contratos que se requieren y dar garantía a los bienes y/o
rentas necesarias para respaldar dichos empréstitos. Así mismo el alcalde
presentara el concepto técnico de alcance, objetivo, impacto so cial, económico,
ambiental y jurídico.
PARÁGRAFO ÚNICO: Para la ejecución del presente artículo en cuanto a

contratación de empréstitos, tanto internos como externos, el señor Alcalde debe
pedir autorización al Concejo Municipal.
A R TIC U LO 37°: Ajustes al Plan: Si durante la vigencia el presente Plan de

Desarrollo se establecen nuevos planes y programas de nivel más amplio que
deban tenerse en cuenta, de conformidad con Leyes, facúltese al señor Alcalde
Municipal para que realice los traslados, adiciones y ajustes correspondientes en
el Plan Pluri-anual de inversiones y el respectivo presupuesto, para hacerlos
consistentes con aquellos, de acuerdo a lo que determine la Ley. Garantizando el
balance financiero y su armonización con el Formulario Único Territorial FUT. Así
mismo su justificación técnica en la plataforma KIT TER RITO RIAL del DNP.
A R TIC U LO 38°: ARM O NIZACIÓ N DEL PLAN DE D ESARRO LLO CON EL

PR ESU PUESTO M UNICIPAL. Una vez entre en vigencia el presente Acuerdo, se
efectuarán los ajustes necesarios para armonizar el presupuesto del Municipio
para el año 2020 con el Plan Plurianual de Inversiones para la misma vigencia.
Los presupuestos municipales para los años 2021, 2022 y 2023 reflejarán las
prioridades y previsiones de inversión contempladas en el Plan de Inversiones.
La ejecución del Plan de Desarrollo corresponde a lo definido en el Plan de
f DEPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

CONCEJO M UNICIPAL
Inversiones, y en todo caso se ejecutará al comportamiento de los ingresos con

base en los cuales se efectuarán los ajustes que resulten necesarios para cada
vigencia.
A R TÍC U LO 39°: Con el fin de garantizar el cumplimiento efectivo del presente

plan de desarrollo se Autoriza al señor Alcalde Municipal para efectuar las
modificaciones o reestructuraciones administrativas que se requieran en la planta
de personal y la Estructura Administrativa de la gestión púbica para dinamizar las
estrategias políticas del presente pan de desarrollo del Municipio previo estudio
técnico.
A R TÍC U LO 40°: Facultades: Informe Anual: Para el seguimiento del presente Plan
de Desarrollo el Alcalde Municipal presentará informe anual de la ejecución de!
mismo al Concejo Municipal. Este informe deberá ser presentado durante los tres
(3) primeros meses que siguen al año en evaluación. Previo concepto técnico del
Consejo Territorial de Planeación Municipal CTP.
A R TÍC U LO 41°: Incorporar los proyectos estratégicos en el Plan de Desarrollo del

Municipio de Riofrío 2020 -2023 , los cuales tendrán como propósito la Planificación
del municipio con una visión de largo plazo, Proporcionando una serie de
instrumentos de planificación estratégica urbana y rural que permita proyectar el
municipio a largo plazo, a través de la construcción colectiva, del medio ambiente y
el diseño de infraestructura enfocada en la calidad de vida, con el objetivo de ser un
municipio sostenible que tenga una perspectiva equitativa para mejorar el valor
patrimonial del suelo, Mejorando el bienestar, el aprovechamiento del tiempo libre y
generar espacios de encuentro entre los ciudadanos, mediante el incremento del
espacio público de calidad en el municipio. Así mismo mejorando el entorno de
vivienda, transporte, equipamientos, cultura, economía, turismo inclusión social,
ordenamiento del territorio y capacidad financiera, la seguridad, convivencia y paz.
Estos proyectos se lograran apalancar y gestionar con los recursos de regalías,
oferta publica del Departamento de la Prosperidad Social- DPS, FONSECON,
Obras por Impuestos, Ministerio de vivienda Ciudad y Territorio y otras fuentes
Nacionales o internacionales como también los gestionados ante el gobierno
Departamental y Nacional.
A R TIC U LO 42°: Socialización del Plan de Acción y Plan Indicativo una vez se
DEPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAUCA
CO NCEJO M UNICIPAL
armonice el presupuesto con el plan de desarrollo, la secretaria de planeación construirá

los instrumentos de la planificación de la gestión de gobierno con cada uno de los
secretarios y socializará ante el Concejo Municipal, CTP, Mesa de víctimas y demás
actores a fin de garantizar los espacios de participación ciudadana para análisis, discusión
y concertación.
A R T ÍC U L O 43°: Copia del Presente Acuerdo: Envíese copia del presente Acuerdo a la
Secretaría de Planeación Departamental para dar continuidad al proceso, en los diferentes
niveles de los Planes de Desarrollo.
A R T ÍC U L O 44°: Vigencia. El presente Acuerdo rige desde la fecha de su publicación y

deroga todas las disposiciones que le sean contrarías.
A N E X O S Y V IG E N C IA
A R T IC U L O 45° A N E X O S
Hacen parte de esta Ordenanza los siguientes anexos:
Anexo 1. Diagnóstico Municipal
Anexo 2. Matriz estratégica
Anexo 3. Matriz Plurianual
Anexo 4. Plan Territorial de Salud PTS
A R T IC U L O 46°. V IG E N C IA
El presente acuerdo regirá a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las

disposiciones que le sean contrarias.
C O M U N IQ U E S E , P U B LIQ U E S E Y C U M PLA SE:
Dado en el Salón del concejo Municipal a los Diecinueve (19) día s de Junio de
LU IS A LF R E D O R O D R IG U E Z R.
Secretario General CM R
REPU BLICA DE CO LOM BIA
D EPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAUCA
M UNICIPIO DE RIOFRIQ
CONCEJO M UNICIPAL
LA SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE RIOFRIO VALLE DEL CAUCA.
CERTIFICA:
Que el Concejo Municipal de Riofrio Valle, aprobó en sesiones extraordinarias durante el mes de
junio de 2020, el acuerdo No. 004-2020 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE
DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE RIOFRÍO 2020 - 2023 DENOMINADO “JUNTOS LO
HAREMOS MEJOR. RIOFRIO MEJOR TERRITORIO.”
Dado en el despacho del Concejo Municipal de Riofrio Valle a los Diecinueve (19) días del mes de
junio de 2020.
LUIS ALFREDO RODRIGUEZ C.

Secretario General
D EPARTAM EN TO DEL VALLE DEL CAU CA
CO NCEJO M UNICIPAL
LA S E C R E T A R IA DEL C O N C E J O M U N IC IP A L DE R IO FR IO V A L L E D E L C A U C A .
HAC E C O N S TA R :
Q ue el acuerdo N o.004-2020 “P O R EL C U A L SE A D O P T A EL PLAN DE D E S A R R O L L O PA R A

EL M U N IC IP IO DE R IO FR IO 2020 - 2023 D E N O M IN A D O “JU N T O S LO H A R E M O S M E JO R .
R IO FR IO M E JO R T E R R IT O R IO .”
Fue discutido y aprobado en Dos (02) debates así:
P R IM E R D E B A T E .... ,.22 de Mayo de 2020.
S E G U N D O D E B A TE .19 de Junio de 2020.
LUIS A L F R E D O R O D R IG U E Z C E R E ZO
Secretario General
REM ISIO N: Para la sanción del Ejecutivo lo paso al despacho del alcalde municipal a los 26 días
del mes de junio de 2020.
LU8S A L F R E D O R O D R ÍG U E Z C E R E ZO
Secretario General
J U N T O S LO H A R E M O S M E JO R
R IO FR ÍO MEJOR TER R ITO R IO
NIT. 891.900.357-9
SANCION DE ACUERDO MUNICIPAL
Alcaldía Municipal de Riofrío Valle del Cauca.
Riofrio Valle, 01 de julio de 2020 - ............
Considerando que el día viernes 26 de junio de 2020, llego proveniente del

Honorable Consejo Municipal de Riofrio, el documento que contiene el acuerdo
número 004-2020 del 19 de junio de 2020 “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN
DE DESARROLLO PARA EL MUNICIPIO DE RIOFRIO 2020-2023 DENOMINADO
JUNTOS LO HAREMOS MEJOR.RIOFRIO MEJOR TERRITORIO”. Contenido en
■y ’y 'V r V ) ¿ÍVV m.,
ochenta (80) folios.
El Alcalde Municipal de Riofrio procede a sancionado, ordena su publicación,

ejecución y remisión a la Gobernación del Valle del Cauca, en Cumplimiento del Art.
82 de la ley 136 de 1994 • A A. ik :;
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
ALCALDE MUNICIPAL
Elaboro - reviso: Milton Fabian Maz

Jefe Oficina Asesora Jurídica (
m 9
+57 3235877157-3235877152 Cra. 9 No. 5 - 58 Centro
+57 3235877143 Riofrío - Valle del Cauca
> >> > > ,
□U N T O S LO H A R E M O S M E JO R
í
R IO FRÍO MEJOR TER R ITO R IO
'- 5
NIT. 891.900.357-9
CONSTANCIA
El suscrito H ER IB ER TO CABAL AG UILAR deja constancia de, que siendo las ocho
(8) horas del día miércoles primero (01) de julio de 2020, sé fijó en la cartelera
ubicada en primer piso de la Alcaldía Municipal el Acuerdo Municipal 004-2020 del
19 de junio de 2020, “POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO
PARA EL MUNICIPIO DE RIOFRIO 2020-2023 DENOMINADO JUNTOS LO
HAREMOS MEJOR.RIOFRIO MEJOR TERRITORIO"
Se suscribe en Riofrío, el día primero (01) de julio de dos mil veinte (2020)
I
i
HERIBERTO CABAL AGUILAR

ALCALDE MUNICIPAL
www.riofrio-valle.gov.co
+57 3235877157-3235877152 Cra. 9 No. 5 - 58 Centro
contactenos@riofrio-valle.gov.co
+57 3235877143 Riofrío - Valle del Cauca
www.facebook.com/AlcaldiaRiofrio/

F Republica de Colombia Departamento Delvalle Del Cauca Municipio de Riofrio Concejo Municipal

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f R EP U B LIC A DE C O L O M B IA

D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

R iofrio Valle, 26 de Junio de 2020.

Ingeniero. f ? J¡ ( " ')

A sunto: Entrega A cue rd o 004-2020.

No siendo m ás quedare atento a cualquier Inquietud.

A C U E R D O No. 004-2020 “PO R EL C U A L SE A D O P T A EL P L A N DE

El Proyecto de Acuerdo que se les presenta para su consideración, estudio, discusión

En este plan se pretende satisfacer las necesidades de nuestra comunidad, para lo

Alcalde del Municipio de Riofrío

PARTICIPANTES ACTIVOS EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE

HERIBERTO CABAL AGUI LAR

VIVIANA PATRICIA MENA ZAPATA

GLORIA ISABEL SANTA GOMEZ

LIZETH MESA SUAREZ

WILSON FABIAN OCAMPO

YENNY ANDREA CALDERON OSSA

ALEXANDRA CARDONA RAMIREZ

ÑADI A GONZALEZ GAVIRIA

PHANOR ANDRADE ROBLEZ

MILTON FABIAN MAZUERA MORA

JENNIA HOLGUIN GARCIA

f D EPARTAM ENTO DEL VALLE DEL CAUCA

JULIÁN BOHÓRQUEZ FRANCO

CARLOS ALBERTO CABAL MEDINA

JOSÉ DE JESÚS CASTAÑO

CARLOS ALBERTO CEBALLOS

MILTON FABIÁN GARCÍA PÉREZ

JHON FREDY GIL ZAPATA

GERMAN E HERRERA COLORADO

RUBÉN LOA IZA

JOSÉ ARBEY SÁNCHEZ GIRALDO

PATRICIA GARCÍA ZAPATA

SECTORES E INTEGRANTES QUE CONFORMAN EL CONSEJO TERRITORIAL DE

CARMEN ALICIA POTES

OSWALDO OSPINA GARCIA

LEIDY JHOANA LERMA

MARÍA MERCEDES MONTOYA

OLGA LUCIA MONTOYA TRONCOSO

ACUERDO MUNICIPAL No. 004-2020

El Honorable Concejo Municipal de Rlofrío en ejercicio de sus facultades

La Constitución Política, en su Artículo 339 en el que precisa el contenido y el

La Ley 388 d e l 997 en su Artículo 6, en el cual complementa la planeación económica

El Decreto 1865 en el que se establecen los planes regionales ambientales de las

La Ley 1098 de 2006 en su Artículo 204, en el cual se establece que el Gobernador y

diagnóstico sobre los temas de infancia, niñez y adolescencia teniendo en cuenta el

establecido tres componentes de acción (atención a víctimas, Educación en el Riesgo

Ley 985 de 2005, su objeto es adoptar medidas de prevención, protección y asistencia

Ley 446 de 1998, Desarrolla los mecanismos alternativos de solución de conflictos,

Ley 497 de 1999 Por la cual se modifican normas relativas a la conciliación y se

Ley 743 de 2002 Por la cual se desarrolla el Artículo 38 de la Constitución Política

A R T ÍC U L O 1o. A D O P T E S E para el Municipio de Riofrío, Valle del Cauca el Plan de

El presente Plan de Desarrollo es el instrumento de planeación territorial que orientará

ARTÍCULO 2 °. TÍTULOS DEL PLAN

El Plan de Desarrollo JU N TO S LO HA R EM O S M EJOR, R IO FR IO M EJO R

El presente plan de desarrollo, propone para los diferentes sectores (Salud,

Nuestra estructura estratégica comprende la recopilación, análisis y síntesis de las

La estructura del Plan estratégico identifica los diferentes objetivos, indicadores y

A R T ÍC U L O 3 o. P R IN C IPIO S DEL PLAN DE DESARRO LLO

Riofrío avanza h ada la construcdón de una sodedad equitativa, fundamentada en el

Basados en ios siguientes principios:

C U M P L IM IE N T O DE LA C O N S T IT U C IÓ N Y LA LEY: Actuar con respeto a los

P R IM E R S U B P IL A R _ J U N T O S LO H A R E M O S M E J O R , C O N P O L IT IC A S O C IA L D E E Q U ID A D , R IO F R IO M E JO R TE R R IT O R IO __