Nombre completo del alumno: Javier Suarez Hernandez

Matrícula: 165263

Grupo: II91

Nombre completo de la materia: (15) Optativa Iv - Gestión Del Cambio

Organizacional

Nombre completo del docente asesor de la materia: Fausto Arturo Diaz

Rodriguez

Número y tema de la actividad: Actividad 1. Cultura organizacional en UPS

Alemania

Ciudad y fecha: Cunduacán Tabasco a 14 de agosto del 2023

Introducción
La cultura organización forma un parte medular en cualquier empresa y que mediante ella se
pueden desarrollar diversos factores para el desempeño de actividades de cada trabajador, si una
empresa tiene una buena cultura organizacional más gente querrá trabajar ahí y podrán contribuir
a los objetivos de la empresa, de lo contrario si contamos con una mala cultura organizacional seria
lo contrario y tendríamos empleados desmotivados y no aportarían el 100% a las empresas.

La importancia de la cultura organización es la que marca como trabajan las personas esta misma
es invisible, todas las empresas tienen una cultura, aunque no hayan decidido emplearla, en toda
organización hay una manera de trabajar, decidir y como darle la importancia a las cosas que están
pasando dentro de la empresa, la cultura es algo que sin darnos cuenta adquirimos.

Cuando no modificamos la cultura de una organización no veremos grandes cambios dentro de la

misma, así tengamos las mejores tecnologías. Si querremos una mejor cultura organizacional
debemos observar las decisiones de la organización específicamente de los directivos.
Las funciones de la cultura organizacional de UPS.
La cultura organizacional de la compañía ups se centra en la calidez organizacional donde
predomina el reconocimiento por su trabajo a cada uno de los empleados los hacen sentir como
en casa, haciéndoles ver que ellos son lo mas importante dentro de la empresa que cada paso que
den o actividad los llevan cerca del éxito, el jefe de la empresa quien nos habla de los cambios que
hubieron dentro la empresa y además de traer una cultura diferente a un país que se caracteriza
por ser frio con sus empleados represento un reto para el pero afortunadamente logro establecer
esa conexión con todos los empleados donde se muestra codo a codo con cada uno de ellos
reconociendo su labor a su vez las charlas motivacionales siendo un líder flexible no hay que pasar
por encima los reglamentos y las políticas de calidad que existen en la empresa que son muy
reconocidas en todo el mundo.

Tener un jefe que nos exhorta a dar lo mejor de nosotros motiva para hacer mejor nuestro trabajo,
esos lideres que no piensan en una jerarquía si no en el bienestar de todos y de ante mano
poniendo el ejemplo como hacer las cosas de la mejor manera con esmero y calidad, ups tiene una
cultura de desarrollo que se basa en la inspiración ya que su líder es alguien emprendedor una
persona que construyo desde los escombros un imperio y comparte cada uno de sus ideales
empleado a empleado mostrando una responsabilidad social que no pierdes sus valores humanista
donde ante todo primero están los empleados y la satifaccion del cliente.

Fomentan la excelente atención al cliente atravez de un buen trato desde que un producto es
embalado hasta su entrega, para ello deben cumplir las reglas dentro de la empresa, así como los
aspectos de seguridad dando le mucha importancia hasta como visten el uniforme, de igual
manera la empresa tiene una prioridad que es el tiempo ya que este es que mas ingresos puede
generar para la organización.
Conclusión
No cabe duda que la misión de ups es hacer crecer su negocio globalmente resolviendo todos
problemas logísticos de sus clientes ofreciéndoles excelencia en sus procesos para así asegurar que
todos sus envíos lleguen los más seguro y rápido a sus destinos. La organización hace la presencia
y la identidad tanto de ella como la de los empleados desde esas platicas matutinas y
motivacionales donde dan indicaciones y reconocimientos a todos los empleados donde al final lo
principal es la satifaccion del cliente.

Lastimosamente la cultura organizacional en México es muy decadente donde muchas veces solo
ven el beneficio empresarial y no reconocen el esfuerzo de los empleados no hay motivaciones
para seguir laborando con una gran aptitud, sin embargo no estamos exentos de replicar estas
culturas para cuidar el factor humano tener un empresa de calidad.