Lima, 04 de Noviembre

Tarea a resolver
Plan de contingencias para el manejo de las restricciones relacionadas a la
falta de presupuesto, pocos recursos asignados para la realización de una
tarea.

Cuando nos referimos a la falta de presupuesto, lo primero que pensamos es

que la elaboración de presupuestos es sumamente importante para el
cumplimiento de los objetivos estratégicos y específicos de toda empresa,
entre ellos podría incluirse: elevar la participación de mercado, ingresar a
nuevas regiones, etc. La clave es la elaboración de presupuestos, pues como
se sabe el presupuesto es una de las partes más importantes de la planeación
financiera de toda empresa, ya que contempla ingresos, salidas o egresos,
también inversiones que la organización realizará durante todo el año.
Y cuando nos encontramos en un escenario de carencia de recursos, es decir
existen pocos recursos asignados para la realización de una tarea. Como es
el caso de algunas PyMEs en nuestro rico Perú, incurren en el error de no
realizar un presupuesto de gestión empresarial o lo que es peor, lo tienen y
no lo ejecutan de forma correcta y esto les ocasiona una serie de problemas
que pueden llevarlas incluso al cese de actividades y de este modo a la
quiebra total de su emprendimiento, negocio o empresa. Cuando tu PyME
no cuenta con un presupuesto de gestión empresarial o lo tiene, pero no lo
cumplimos a carta cabal y lo ejecutamos de forma errónea, entonces no hay
control sobre las finanzas y constantemente surge la pregunta: ¿En qué se
diluye el dinero?. Es como que ni bien ingresa el dinero, este se destina para
diversas áreas, y no nos queda utilidad., pues no tenemos definidas bien claro
las estrategias a utilizar para maximizar nuestras ganancias.
Por todo lo explicado anteriormente, partimos por definir ahora que la
elaboración de un presupuesto y la adecuación al mismo le otorga a la
empresa un gran poder de planificación, pues nos permite conocer
exactamente en qué se invierte cada centavo. Recalcar también que la falta
de control financiero no solo pone en apuros inmediatos a las organizaciones,
sino que las puede llevar incluso a cerrar sus puertas.