4222 Etfa o HP 1010 024 - 0

Operaciones
Sebastian Firmado digitalmente por Sebastian Fuentes
Fuentes
Nombre de reconocimiento (DN): cn=Sebastian
Fuentes, o=Techint, ou=Operaciones,
email=sfuentesrodriguez@techint.com, c=CL
Fecha: 2023.11.20 15:51:12 -03'00'
20/11/2023
PROYECTO
SUMINISTRO AGUA DESALINIZADA DISTRITO NORTE

CONTRATO SUMINISTRO AGUA DESALINIZADA DISTRITO
NORTE
CONTRATO N° 4600025141
PLAN
LOCAL DE EMERGENCIA
4600025141-00000-PLNSS-43034
Firmado
Alejandra digitalmente Gonzalo digitalmente
Firmado Firmado
por
Alejandra Hidalgo
por
Gonzalo Cousino
Rene digitalmente por
Rene Gonzalez
Hidalgo Fecha: 2023.11.14
15:30:08 -03'00' Cousino Fecha: 2023.11.14
15:30:42 -03'00'
Gonzalez Fecha: 2023.11.14
15:31:12 -03'00'
0 12-11-2023 Emitido para Construcción AH GC RG
A 28-10-2023 Emitido para Coordinación Interna AH GC RG
REV. FECHA EMITIDO PARA POR REV. APR.
SUBCONTRATO
N° DE PROYECTO TECHINT
4222
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N° DE DOCUMENTO TECHINT
4222-ETFA-O-HP-1010-024
N° DE DOCUMENTO PROVEDOR
ICG-POC-SSO-002
REV. 0
PLAN LOCAL DE EMERGENCIA
Suministro de Agua Desalada Distrito Norte – SADDN

Revisión: 0 Código Interno: ICG-POC-SSO-002
Contrato N°: 6600118934 Fecha: 12-11-2023 Código Proyecto: 4222-ETFA-O-HP-1010-024
APROBACIONES
SUBCONTRATO FIRMA FECHA
PREPARADO POR ALEJANDRA HIDALGO Alejandra Firmado digitalmente

por Alejandra Hidalgo 12-11-2023
Hidalgo 15:30:23 -03'00'
Fecha: 2023.11.14
REVISADO POR GONZALO COUSIÑO Gonzalo Firmado digitalmente

por Gonzalo Cousino 12-11-2023
Cousino
Fecha: 2023.11.14
15:30:55 -03'00'
APROBADO POR RENE GONZALEZ Rene Firmado digitalmente

por Rene Gonzalez 12-11-2023
Gonzalez
Fecha: 2023.11.14
15:31:25 -03'00'
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TIPO DE DOCUMENTO: DEPARTAMENTO / PROCESO / OBRA CÓDIGO ICG:
PLAN PROYECTO SADDN ICG-POC-SSO-002

INGENERIA CG MONTAJES S.A.
CONTRATO N° 6600118934
CLAUSULAS DE LAS NORMAS REVISIÓN FECHA EMITIDO PARA
ISO 9001:2015: 7.5.1

EMITIDO PARA
OHSAS 18001: 4.4.6 0 12-11-2023
CONSTRUCCION
EMITIDO PARA
A 28-10-2023
COORDINACION INTERNA
ELABORADO REVISADO POR REVISADO POR APROBADOR POR

NOMBRE
DANIEL HERRERA ROLANDO MILLAN SALVADOR FELIPE SANHUEZA MADRID EDGARDO PARDO
JEFE DE TERRENO ICG ENCARGADO CONTROL DE ADMINISTRADOR DE CONTRATO
CARGO MONTAJES S.A
SSOMA ICG MONTAJES S.A
CALIDAD ICG MONTAJES S.A ICG MONTAJES S.A
Firmado
Firmado
Felipe Firmado
Edgard digitalmente por
FIRMA
Firmado
Daniel digitalmente Roland digitalmente por
Sanhue
digitalmente por
Felipe Sanhueza
Edgardo Pardo
Rolando Millan
o Pardo 2023.11.14
por Fecha:
Daniel Herrera Fecha:
Herrera 15:32:17 -03'00'
Fecha: 2023.11.14
o Millan Fecha:
2023.11.14
za
2023.11.14
15:32:43 -03'00'
15:31:42 -03'00'
15:32:01 -03'00'
FECHA 12-11-2023 12-11-2023 12-11-2023 12-11-2023
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INDICE
1. INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 5
1.1 Información General de la Empresa. .................................................................................. 5
2. UBICACIÓN DE PROYECTO. ............................................................................................. 6
3. OBJETIVO GENERAL. ......................................................................................................... 14
4. ALCANCE DEL PLAN DE EMERENCIA. ......................................................................... 14
5. DEFINICIONES. ..................................................................................................................... 15
6. NOTIFICACIÓN ACCIDENTE GRAVE. ............................................................................. 19
7. GUIA TÉCNICA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA ASOCIADA A
ACCIDENTES FATALES Y GRAVES........................................................................................ 23
8. RESPONSABILIDADES. ...................................................................................................... 25
9. PLANIFICACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA ......................................................... 28
10. RECURSOS PARA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ..................................... 58
11. PROTOCOLO DE EVACUACION DE FAENA/TRASLADO DE PERSONAL EN
CASO DE UNA EMERGENCIA (ENFERMEDAD, ACCIDENTES, Y SITUACIONES FAMILIARES
IMPREVISTAS) .................................................................................................................................. 64
11.1 Propósito................................................................................................................................... 64
12. PROTOCOLO DE EVACUACION DE FAENA/CONTINGENCIA CON LA
COMUNIDAD .................................................................................................................................. 66
13. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN CASO DE DERRAME DE
HIDROCARBUROS/QUIMICOS. ................................................................................................ 67
14. PROTOCOLO DE EMERGENCIA ÁREA PUERTO .................................................. 76
15. PROTOCOLO COVID-19 DE ACTUACIÓN DE EMEREGENCIA ............................ 79
16. POST EMERGENCIA ........................................................................................................ 79
17. CAPACITACIÓN ................................................................................................................ 81
18. ANEXOS .............................................................................................................................. 83
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1. INTRODUCCIÓN
INGENERIA CG MONTAJES S.A. S.A., desde ahora en adelante ICG, empresa líder en
Ingeniería, montajes eléctricos. Ofrece edificios llave en mano para su venta y
arriendo los cuales entregan soluciones integrales, rápidas y eficientes, con altos
estándares de calidad y seguridad enfocados en el cuidado del medio ambiente.
Todas nuestras operaciones se enmarcan en los principios de la responsabilidad

social y la satisfacción de nuestros clientes. Cumpliendo con sus requerimientos y
plazos comprometidos, y preocupándose de las comunidades que nos rodean y de
todas nuestras partes interesadas.
Nuestra política forma parte esencial de una nueva estructura normativa, donde se
destaca la implementación de Guías y Estándares de Salud ocupacional, Seguridad,
y Medio Ambiente, que definen a ICG en la ejecución del Proyecto Suministro de
Agua Desalada Distrito Norte, en adelante Proyecto SADDN, con la meta de dar
cumplimiento a los programas de Construcción, Pre operación, Condicionamiento y
Puesta en Marcha, con la meta de dar cumplimiento con el programa de construcción
y rentabilidad bajo condiciones de riesgo aceptables.
Nombre del Proyecto: SADDN

Descripción del Proyecto: Provisión, montaje y alquiler de módulos de
campamento e instalaciones para proyecto de SADDN
1.1 Información General de la Empresa.
Razón Social : Ingeniería CG Montajes S.A.

Rut : 76.032.544-9
Representante Legal : Carlos Herrera Castillo
Organismo Administrador de la Ley 16.744 : ACHS
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Cantidad de Trabajadores Promedio : 90

Dirección Santiago : Galvarino Gallardo 1776
E-mail empresa : ingenieriacyg@icgsa.cl
Fecha Inicio Contrato : 05-07-2023
Fecha Término Contrato : 24-06-2024
Responsable directo del plan de emergencias : Rolando Millan Salvador
2. UBICACIÓN DE PROYECTO.
La planta desalinizadora se ubicará en la región de Antofagasta, Republica de Chile, en la
comuna de Tocopilla y entre las ciudades de Tocopilla y Antofagasta, a 14 Km al sur de la
primera y a 175 km al norte de la segunda, siguiendo la ruta 1 que une ambas ciudades, en
la zona costera denominada Sector Km 14, mientras que el sistema de impulsión atraviesa
las comunas de Tocopilla, María Elena y Calama. En tanto, el Reservorio de agua industrial
(desalada) y las tuberías de distribución de ésta se ubican en la comuna de Calama.
Coordenadas Campamento KM 14
Latitud: 7.544.430
Longitud: 374.447
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Coordenadas Campamento KM 100
Latitud: 7.537.765
Longitud: 454.206
Figura 2.1 Alcance del Proyecto. Punto cercano a KM 14
Las obras marítimas (OO.MM) se componen del sistema de captación (incluida la

sentina), el sistema de descarga y el muelle auxiliar, ver figura 2-1.
Figura 2.2 Obras Marítimas – Solo informativo
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El proyecto considera para el transporte del agua un sistema de impulsión conformado por
un ducto y 4 estaciones de bombeo (EB1, EB2, EB 3 y EB 4), y un suministro eléctrico
conformado por líneas y subestaciones.
Figura 2.3 Estación de Bombeo N°2 – Solo Informativo
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Figura 2.1 Estación de Bombeo N°3 – Punto cercano a Km 100
Layout Instalaciones: Para la construcción de las obras, el presente Proyecto incorpora

diez instalaciones de faena.
Figura 2.5 Ubicación Instalaciones de Faena OO.MM; EPC-1; 2; 3 y Farellón – Solo
Informativo
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Figura 2.2 Ubicación Instalaciones de Faena EB2 – Solo Informativo
Figura 2.7 Ubicación Instalaciones de Faena S/E Tamaya. – Solo Informativo
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Figura 2-3 Ubicación Instalaciones de Faena Cruce Río Loa. Solo Informativo
Figura 2.4 Ubicación Instalaciones de Faena EB3. Cerca a KM 100
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Figura 2.5 Ubicación Instalaciones de Faena EB4. Solo Informativo
2.1. Alcance del Contrato.

El Alcance del Trabajo a ejecutar bajo el presente Contrato (EPC) comprende la Ingeniería
de Detalle para permisos y construcción, Gestión de todos los Permisos que aplican para
construcción y habilitación parcial y total, Prefabricación de Módulos, Montaje de Edificios
e Instalaciones interiores y exteriores de los Campamentos y Edificios de Administración,
Ejecución de las Obras de Urbanización del Proyecto “Suministro de Agua Desalada Distrito
Norte” (SADDN). Las instalaciones deben ser modulares, de fácil traslado, armado y
desarmado, el presente plan local de emergencia, aplicará a todas las personas presentes
en el Proyecto SADDN, ya sean trabajadores/as propios o de empresas contratistas y
subcontratistas, proveedores, transportistas, visitas técnicas y vendors.
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2.2. Layaout Instalación de Faena INGENERIA CG MONTAJES S.A. S.A. KM 14
2.3. Layaout Instalación de Faena INGENERIA CG MONTAJES S.A. S.A. KM 100
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3. OBJETIVO GENERAL.
El propósito de este Plan es establecer un conjunto de directrices destinadas a dar

respuesta a eventuales emergencias o desastres que se puedan originar en el desarrollo
de las actividades propias en la construcción del Proyecto, de nuestra empresa
colaboradora con el fin de mitigar su impacto.
En este Plan de Emergencia se identificarán las acciones y procedimientos para administrar
las emergencias y minimizar riesgos, prevenir daños, atenuando y mitigando los efectos
sobre la seguridad y salud de las personas y bienes e impactos ambientales negativos,
asegurando la continuidad de ejecución del Proyecto.
Servir de herramienta para cumplir los requerimientos establecidos en la legislación laboral
chilena, especialmente lo establecido en la Ley N° 16.744, Decreto con fuerza de ley
N°369/74 que crea la Oficina Nacional de Emergencia y que en determinadas
circunstancias se requiera la coordinación con este organismo gubernamental, Decreto
N°509/83 reglamento DS N°369/74 y ley N°16.282 del Ministerio del Interior que opera para
casos de sismos y catástrofes.
Ayudar en el cumplimiento de los requerimientos Ambientales establecidos por la ley N°
19.300.
4. ALCANCE DEL PLAN DE EMERENCIA.
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Este Plan aplica a todas las situaciones de emergencia que surgen, o probablemente
puedan surgir, de condiciones de operación no comunes y/o situaciones de contingencias
potenciales, delimitado a las actividades de INGENERIA CG MONTAJES S.A. S.A. en el
contexto de su sistema Integrado de Gestión en la ejecución de este Proyecto, incluida las
empresas colaboradoras que se encuentren desarrollando actividades en el Proyecto.
Aquellas empresas colaboradoras que en su sistema de gestión dispongan de un Plan de
emergencia, deberán revisar su contenido para ajustarlo a los requerimientos definidos en
este plan, para lo cual el área SSOMA debe verificar que esté en línea con este Plan y que
se cumpla estrictamente
5. DEFINICIONES.
Acciones Correctivas: Acción destinada a eliminar las causas de un accidente, incidente,

o una no conformidad identificada (acción reactiva).
Crisis: Emergencia en situación de descontrol y con pérdidas de tal magnitud que no
permite la continuidad operacional y/o que tiene el potencial de afectar el ambiente de
trabajo y el entorno externo a la empresa.
CECOE: Central de Comunicaciones de Emergencia (Brigada de Emergencias)
CME: Comité Manejo de Emergencias Proyecto y Divisional (en el Centro de Trabajo)
CCME: Comité Corporativo de Manejo de Emergencias
COE: Comité Operativo Emergencias
Emergencia: Evento o incidente que ocurre de una manera inesperada e imprevista, que
altera el desarrollo normal de las operaciones con el potencial de generar lesiones en los
trabajadores con diferentes consecuencias, daños materiales y/o interrupción de procesos;
pero sin que estas situaciones excedan la capacidad de respuesta de la organización para
minimizar sus efectos y recuperar la normalidad.
Equipos de Contingencia: Son todos aquellos equipos, grupos, personas y empresas
colaboradoras que tengan responsabilidad en el momento de activarse (de acuerdo a los
protocolos establecidos), el Plan de Emergencias.
Evento de Alto Impacto: Eventos de riesgos, que tienen su origen en sucesos
extraordinarios (en algunos casos casi improbables) y que, por su magnitud, implican una
elevada pérdida en los daños.
ERE: Grupo voluntario de personas Equipo Respuesta de Emergencia.
Impacto: Cantidad de pérdida o daño que pueden ser anticipados.
Impacto Ambiental: Alteración del medio ambiente, provocada directa o indirectamente
por un proyecto o actividad en un área determinada.
Incidente Operacional con Consecuencia Ambiental: Acontecimiento no deseado,
Situación anormal o emergencia ocurrida a causa o con ocasión de las actividades del
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Cliente, o en aquellas áreas o actividades donde la Corporación tiene el control

administrativo o en que existan compromisos asociados a resoluciones de calificación
Ambiental, que genera un impacto negativo en el medio ambiente.
Medidas Mitigadoras: Acciones tomadas o previstas para paliar o anular un siniestro o
emergencia, reduciendo el nivel de impacto.
MASS: Medio Ambiente, Salud y Seguridad.
SSOMA: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Oportunidad de Mejora: Diferencia detectada en la organización, entre una situación real
y una situación deseada.
Plan de Emergencias: Conjunto de acciones, procedimientos, roles y responsabilidades
que permiten hacer frente en forma coordinada a una situación de emergencia. Estos
documentos deben ser elaborados de acuerdo a las eventuales situaciones de contingencia
y/o eventos de alto impacto (emergencias industriales, desastres naturales, impactos que
tengan el potencial de afectar al medio ambiente, emergencias antrópicas), identificadas en
las Matrices de Riesgos de Procesos, Resoluciones de Calificaciones Ambientales, u otras
fuentes.
Respuesta: Acciones llevadas a cabo ante un evento adverso y que tienen por objeto salvar
vidas, reducir el sufrimiento humano y disminuir pérdidas; en esta etapa se activan todas
las políticas, procedimientos y estrategias para responder ante una emergencia.
Restauración: Fase en la que se comienza una evaluación de daños a la instalación
principal y termina cuando todas las operaciones se realizan con éxito desde el lugar
permanente de trabajo.
SUSPEL: Sustancias Peligrosas
Vulnerabilidad: Factor interno de riesgo y/o debilitamiento de un sujeto, objeto o sistema,
expuesto a una amenaza que corresponde a su disposición intrínseca a ser dañado
Accidente Fatal: Cuando el accidentado sea personal propio o de contratista, fallezca
durante el desarrollo de sus actividades laborales y/o en accidentes de tránsito/in itinere.
Accidentes graves del trabajo: Es aquel accidente que genera una lesión, a causa o con
ocasión del trabajo, considerando las siguientes definiciones:
1. Provoca en forma inmediata (en el lugar de accidente) la amputación o pérdida de
cualquier parte del cuerpo.
2. Obliga a realizar maniobras de reanimación. Acciones cuyo objetivo es revertir un paro
cardiorrespiratorio con la finalidad de recuperar o mantener las constantes vitales del
organismo:
➢ Acciones básicas; Realizado por cualquier persona debidamente entrenado.
➢ Acciones avanzadas; Realizado por profesionales de la salud entrenados.
3. Obliga a realizar maniobras de rescate:
➢ Aquellas destinadas a retirar del lugar en que se encuentra atrapado/a el
trabajador/a lesionado/a cuando éste se encuentra impedido/a de salir por sus
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propios medios, independiente de quien la realice, incluyendo los compañeros/as

de trabajo o cualquier otra persona.
➢ Que tenga por finalidad la búsqueda de un trabajador/a desaparecido/a.
4. Que ocurra en condiciones hiperbáricas

➢ Accidentes que ocurran en un ambiente con presión atmosférica mayor a la del
nivel del mar (1 ATM). Según Evaluación de riesgos este punto no está afecto a
actividades desarrolladas por Ingeniería CG Montajes S.A.
5. Involucra un número tal de trabajadores/as que afecten el desarrollo normal de la faena.
6. Ocurra por caída de altura de más de 1,8 metros. La altura desde la cual se produce la
caída, será medida tomando como referencia el nivel más bajo al cual cayó el
trabajador:
➢ Caídas libres y/o con deslizamientos.
➢ Aquellas con obstáculos que disminuyan la altura de la caída.
➢ Caídas detenidas por elementos de protección personal u otros elementos.
En caso de ocurrir un accidente del trabajo fatal o grave, se debe proceder como se
indica a continuación:
1. Suspender de forma inmediata las faenas afectadas y, de ser necesario, evacuar a

los trabajadores/as del lugar de trabajo cuando exista la posibilidad que ocurra un
nuevo accidente de similares características.
2. Se debe informar inmediatamente de lo ocurrido, a la Inspección del Trabajo y a la
Secretaría Regional Ministerial de Salud (SEREMI). entregando al menos la
siguiente información:
a. Nombre y RUN del trabajador/a afectado;
b. Razón social y RUT del empleador/a;
c. Dirección de ocurrencia del accidente;
d. Tipo de accidente (fatal o grave);
e. Descripción de lo ocurrido.
3. Denunciar el accidente mediante el formulario de Denuncia Inmediata de Accidente
del Trabajo (DIAT) a la ACHS, en la cual debe indicar si corresponde a un accidente
fatal o a algún tipo de accidente grave (de acuerdo a los tipos de accidentes graves
señalados anteriormente). Estos formularios pueden descargarse desde la página
web de cada organismo administrador (mutualidades o ISL)
Accidentes de mediana gravedad: Se define como accidente de mediana

gravedad a todo aquel que requiera de asistencia médica y/o paramédica, pero que
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puede ser movilizado y derivado hacia lugares de mediana complejidad para

completar su tratamiento. Ej.: Traumatismo de cráneo sin pérdida de conocimiento/
Fracturas simples; luxaciones; esguinces grado 2/ Quemaduras AB/ Accidentes
oculares con conservación del contenido orbitario/ Herida cortante que no requiere
sutura/ Otros.
Accidentes leves o de gravedad baja: Se define como accidente leve a todo aquel
accidente que puede ser asistido completamente en lugares de baja complejidad,
en los servicios médicos de obra sin necesidad de asistencia urgente en el lugar del
hecho ni de derivaciones futuras a otros sitios de atención, y que basta con una
primera atención y no requiere de atenciones futuras. Ej.: Herida cortante que no
requiere sutura/ Herida contusa/ Entorsis grado 1/ Quemaduras A/ Escoriaciones/
Otros
BDE: Brigada Divisional de Emergencia (cliente)
BLE: Brigada Local de Emergencia (cliente);
BPE: Brigada Profesional de Emergencia (cliente);
CCMC: Consejo Corporativo para Manejo de Crisis (cliente);
CME: Comité de Manejo de Emergencias (cliente);
EE.CC.: Empresas Contratistas o Colaboradoras;
GRE: Guía de Respuesta a Emergencias con sustancias químicas del Departament

of Transportation U.S. / Transporte de Materiales Peligrosos - Transporte de
Canadá;
PEE: Punto Encuentro Emergencia;
PEVE: Punto Encuentro Vehículo de Emergencia;
PE - TSUNAMI: Punto de Encuentro Tsunami – ubicación señalizada, libre de

riesgos, ubicada sobre la cota de inundación, donde se debe reunir el personal en
caso de riesgos de tsunami.
SAP: Sistemas, Aplicaciones y Productos (En Procesamiento de Datos);
SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.
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6. NOTIFICACIÓN ACCIDENTE GRAVE.

Fuente: http://www.suseso.cl/612/articles-497948_recurso_1.pdf.
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Página 22 de 102

7. GUIA TÉCNICA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA

ASOCIADA A ACCIDENTES FATALES Y GRAVES
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8. RESPONSABILIDADES.
8.1. Administración de Proyecto

Definir el Plan de Emergencia para el proyecto que dirige, asesorándose con quien él
considere necesario y siempre haciendo participe al Jefe de SSOMA y Asesor de SSO del
cliente. Es su responsabilidad implementarlo (definiendo líneas de acción, responsables y
funciones asignadas). Asimismo, el plan definirá los procesos comunicacionales de
eventos, actuación frente a organismos, entre otras actividades. Adicionalmente garantizar
que haya recursos suficientes (personal, maquinarias, equipos, tiempo).
La función del Administrador de Contrato será:
1. Proveer los recursos necesarios para la efectiva implementación de este Plan

(personal, materiales, equipos, capacitación, etc.)
2. Informar al Cliente sobre la emergencia y, luego, realizar todas las acciones
necesarias para superar la emergencia.
3. Recopilar información sobre el número de víctimas involucradas y el nivel de
daños del equipo/propiedad.
4. Recopilar información desde los puntos de encuentro para determinar que el
personal ha sido contabilizado.
5. Participar activamente en la coordinación de simulacros de emergencias,
incluidos simulacros ambientales.
6. Define los lugares, contingencias y fechas de simulacros previamente
coordinado con el Líder de emergencias e informa al Cliente.
7. Asegura los accesos expeditos para los vehículos de emergencia hacia y desde
todos los frentes de trabajo.
8. Facilita recursos para el apoyo a una emergencia, escoltas, suministros y
provisiones.
9. Entrega su soporte logístico para asegurar el control y remediar la emergencia.
10. Informa y asesora en aspectos técnicos al cliente sobre las acciones,
requerimientos, condiciones y/o situaciones no resueltas.
11. Mantiene informado al Cliente para la determinación de cursos de acción
formales.
12. Verificar constantemente que todo el personal nuevo de la faena esté en
conocimiento del presente plan y de las responsabilidades de cada uno.
13. Finalizada una emergencia, debe verificar o evaluar en terreno que las
condiciones de trabajo son seguras para la reanudación de las actividades.
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8.2. Jefe SSOMA.
1. Establecer y cumplir los lineamientos del presente PLAN para situaciones de

emergencia.
2. Asistir al Coordinador de Emergencia en todo lo referente a las medidas y
respuestas ante situaciones de emergencia relevantes.
3. Administrar la adecuada aplicación de este PLAN e instruir convenientemente a
los responsables de la ejecución del mismo. Al informarse sobre una
EMERGENCIA, dirigirse inmediatamente al lugar, siempre y cuando sea seguro
de hacerlo.
4. Mantener al Administrador de Contrato informado de todos los acontecimientos.
5. Mantener actualizado y asegurar la difusión del presente Plan.
6. Coordina la implementación del equipo de respuesta ante emergencias y su
entrenamiento.
7. Coordinar y evaluar la necesidad de recursos externos para evacuación de
lesionados graves a centros hospitalarios en conjunto con el Coordinador de
Emergencia.
8. Coordinar la preparación y desarrollo de simulacros de emergencia, incluidos
simulacros ambientales.
8.3. Coordinador de Emergencias
1. Responsable de realizar la implementación del presente Plan, realizando la

detección y evaluación técnica en campo de las situaciones de potenciales
contingencias; confección, difusión y capacitación de los protocolos específicos
ante las emergencias mencionadas.
2. Selección de los elementos necesarios para respuesta a la emergencia
(elementos de rescate, EPP específicos, primeros auxilios y equipos de
comunicación).
3. Coordinación con los equipos de emergencia del cliente.
4. Organización, realización e informe de prácticas y simulacros.
5. Asistencia técnica y presencia en el desarrollo de actividades críticas.
6. Capacitación específica al Grupo Voluntario Equipo Respuesta Emergencia
(ERE) Difusiones/ Capacitaciones Generales al personal de obra.
7. Mantener habilitados los centros de coordinación y control de emergencias:
teléfono, radio, planos de los PEE, Plan, entre otros.
8. Evaluar la emergencia y decidir si activa o no al Comité de Emergencias.
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9. Asegurar que en caso de evacuación todo el personal se encuentre a resguardo.

10. Paralizar y aislar el área de la emergencia hasta concluir la investigación y
obtener autorización para reiniciar faenas.
11. Decidir la reanudación de actividades operativas, una vez controlada la
emergencia.
12. Efectuar investigación e informe final.
8.4. Supervisores / jefes de Especialidad
Constituyen los líderes de grupo con personal a cargo, los cuales deberán tomar
conocimiento, cumplir y ejecutar las instrucciones establecidas en este plan.
8.5. Trabajadores Equipo de primera Respuesta de Emergencia.
Inmediatamente después de ser informados, los miembros del equipo se dirigirán al lugar
del incidente o la Emergencia. El equipo se reporta directamente al líder de emergencias y
tiene como responsabilidades las siguientes:
1. Colaborar con el líder de emergencias para estabilizar el área alrededor del incidente
y hacer que dicha área sea lo más segura posible, mientras espera la llegada de los
servicios de emergencia del proyecto (Brigada de Emergencias y ambulancia).
2. Proporcionar atención de primeros auxilios a la(s) persona(s) lesionadas hasta que
se tenga atención profesional.
3. Coordinar la evacuación del personal a un sector seguro, si así se requiere.
4. Participar en las acciones generales de emergencia para su control y remediación.
5. Este personal no está autorizado para realizar actividades de rescate, solo atención
de Primeros Auxilios y Asegurar el Área.
8.6. Personal del Contrato.
• Conocer el presente Plan de Emergencia.

• Participar activamente en las charlas sobre tipos de emergencia y simulacros de
emergencias.
• Informar sobre cualquier emergencia que ocurra en su lugar de trabajo y condiciones
o acciones que puedan llevar a la ocurrencia de una emergencia.
• Evitar exponerse a riesgos no controlados.
• Evitar acciones de pánico y descontrol en caso de emergencia.
• Deberá conocer las zonas de seguridad y las vías de evacuación.
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• Deberá estar familiarizado con la señalética de emergencia instalada. En caso de

emergencia deberá evacuar hacia las zonas de seguridad preestablecidas
• Coordinar la evacuación del personal a un sector seguro, si así se requiere.
• Participar en las acciones generales de emergencia para su control y remediación.
• Este personal no está autorizado para realizar actividades de rescate, solo atención
de Primeros Auxilios y Asegurar el Área.
9. PLANIFICACIÓN FRENTE A UNA EMERGENCIA
5.1 Lista de Eventos Alto Impacto
INGENERIA CG MONTAJES S.A. identificara las potenciales situaciones de riesgo que

puedan afectar a sus operaciones, la probabilidad de ocurrencia y las vulnerabilidades que
eventualmente puedan existir como amenaza para la integridad de las personas, equipos,
instalaciones, el medioambiente y las comunidades aledañas.
En este sentido, y teniendo en cuenta que los eventuales escenarios de emergencias que
se incorporen en este “Plan de Emergencias” deben ser generadas de la Lista Eventos de
Alto Impacto, INGENERIA CG MONTAJES S.A. actualizará y/o generar la respectiva lista,
donde su resultado final sea la identificación de los posibles eventos adversos que se
consideren son de Alto Impacto para la integridad física y psicológica, daños al ambiente y
que atente contra la continuidad del proyecto.
Los Eventos de Riesgos que sean clasificados como “Eventos de Alto Impacto” en la Matriz
de Riesgos de Procesos, deberán ser ingresados en el formato “Listado de Eventos de Alto
Impacto”, identificándose para cada situación de eventual emergencia, el proceso donde se
origina, el o los ámbitos de alcance de la situación de emergencia (personas, instalaciones,
procesos, medioambiente, comunidades), el o los lugares específicos donde puede ocurrir
la emergencia, las medidas de mitigación principales que se deben adoptar para enfrentar
la emergencia y el responsable de la aplicación de dichas medidas.
Podemos establecer entonces eventuales situaciones de contingencia que permiten
identificar y definir con mayor precisión el evento de alto impacto, según su origen.
5.2 Clasificación
Emergencias Naturales
Producto del desencadenamiento de fenómenos naturales imprevisibles e inevitables,
eventualmente se podrán generar graves consecuencias económicas. Estas amenazas
naturales dependiendo del grado de vulnerabilidad que exista en el proyecto, podrán
convertirse en situaciones de emergencia. Estas amenazas se pueden subdividir en:
1. Amenazas naturales geológicas (sismos, terremotos, erupción volcánica, tsunamis,
maremotos).
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2. Amenazas naturales derivadas de eventos meteorológicos (lluvias, nevazones,

inundaciones, avalanchas, tempestades, tormentas eléctricas, sequías,
congelamiento, u otras).
9.2.2. Emergencias Industriales:
Producto del desarrollo de las actividades o tareas propias y necesarias para el desarrollo
del proyecto, pudiéndose subdividir en:
1. Accidentes con resultado de muerte, accidentes colectivos (Por ejemplo: Accidentes

de tránsito, accidentes en transporte de productos químicos, entre otros).
2. Incendios de instalaciones con lesiones graves a las personas o daños severos a la
propiedad (por ejemplo: incendios en instalaciones).
3. Situaciones operacionales con lesiones graves a las personas o daños severos a la
propiedad (por ejemplo: derrumbes, explosiones, cortes de energía prolongados,
apagón general (“black-out”), entre otros.)
4. Situaciones Operacionales que afecten al medio ambiente, como la liberación
accidental desde el proyecto como sustancias peligrosas (químicos, radiactivos), a
rutas de tránsito, comunidades aledañas o al interior de las faenas con impacto al
medioambiente o a la seguridad y salud de las personas.
5. Choques, colisiones y volcamiento de vehículos, buses, camiones, entre otros.
6. Colapso estructural de instalaciones.

7. Derrumbes y/o colapso de acopios de materiales.
9.2.3 Emergencias Sociales
Situaciones creadas por movimientos sociales que se generan externamente al Proyecto,

pero que tienen el potencial de afectar a trabajadores, instalaciones y continuidad de las
operaciones.
1. Atentados.
2. Robos, asaltos, secuestros.
3. Huelgas, paro, desordenes, acciones violentas.
4. Movimientos sociales externos como toma de caminos
9.2.4 Otras Emergencias:
Otros que se identifiquen y que puedan afectar en particular al proyecto y que tengan el
potencial de daños a la integridad física del personal o paralización de las etapas de
ejecución del Proyecto
9.3 Niveles De Emergencias
9.3.1 Resumen Niveles de Emergencias
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Se determinará que existe una situación de emergencia, cuando se altera el desarrollo

normal del Proyecto con el potencial de generar trabajadores lesionados con diferentes
consecuencias, daños materiales y/o interrupción del proceso productivo, y la normalidad
de las comunidades aledañas se vea impactada.
Frente a una emergencia se activarán los sistemas de alerta y se pondrá en operación

este Plan de Emergencia, de acuerdo al nivel y tipo de situación registrada, iniciándose las
primeras acciones que resultarán ser claves para el control.
Los niveles de emergencias son cuatro (4), se visualizan a continuación y luego se

describen en detalle:
Emergencia NIVEL 1:
▪ Controlado con personal y recursos propios del Proyecto;
▪ Se activa el Flujo de Notificación de Emergencia;
▪ No genera impacto inmediato, ni permanente a las personas, al medio ambiente y/o
la continuidad del Proyecto;
▪ Las tareas
o actividades se normalizan durante el turno de trabajo o en un período no
mayor a 8 horas.
Emergencia NIVEL 2:
▪ Se declara alerta general, se debe detener temporal y parcial las actividades del
proyecto;
▪ Se requiere reforzar operativamente la respuesta local;
▪ Se necesita para el control definitivo, la intervención oportuna de una o más
Unidades de Emergencia del área de salud del proyecto (policlínico) y de Rescate;
▪ Se da inicio a la constitución inmediata del Comité de Manejo de Emergencias.
Emergencia NIVEL 3:
▪ Se declara alarma general y se debe detener temporal y total las actividades del
proyecto;
▪ Se debe implementar el proceso de evacuación total de todo el personal que no
esté incorporado a los equipos de emergencia a zonas seguras;
▪ Se requiere apoyo externo para la mitigación y control de la situación presente;
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▪ Se ha perdido el control de las operaciones, cabe la posibilidad de que haya

heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores.
Emergencia NIVEL 4:
▪ La emergencia afecta significativamente la continuidad de las operaciones del
proyecto ≥24horas, obligando a la evacuación total de todo el personal.
▪ Se considera una catástrofe de índole regional o nacional.
▪ Se ha perdido el control de las operaciones, cabe la posibilidad de que haya
heridos graves e inclusive muertos entre los trabajadores.
9.3.2 Detalles Noveles de Emergencias
Independientemente del nivel en que se ubique la emergencia, deben cumplirse los flujos
establecidos de comunicación.
Nivel 1: Aunque no generan impactos inmediatos a las personas en su entorno, el medio

ambiente, así como en las actividades de construcción, es importante destacar que la
prontitud y eficacia de las alarmas y las comunicaciones son fundamentales. En este nivel
de emergencia hay evacuación parcial del área donde se presente la emergencia.
a) Se deben activar los avisos inmediatos a: Gerencia/Superintendencia del área.
Alarma general al personal.
b) Se activan las brigadas internas de emergencia.
c) Central de Brigadas de Emergencia a fin de Alertar al proyecto.
d) Coordinador General del Plan Emergencia (que haya designado en el área).
e) Gerencia MASS/SSO (SSOMA)
f) Activación Plan Comunicacional.
Corresponde a la Gerencia/Superintendencia del área afectada por parte del CLIENTE, con
la asesoría del coordinado de emergencia, evaluar el estatus y la proyección de la
emergencia a objeto de adoptar oportunamente las acciones de control, o en su defecto,
escalar con las acciones inmediatamente correspondientes al nivel 2 de la emergencia. Si
el desarrollo de la emergencia no da tiempo para que el Gerente o Superintendente del
área (por parte del cliente), involucrada evalúe o haga una proyección (o no sea factible
ubicarlos en el momento que se origina la emergencia), será el coordinador de Emergencia
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quien escale inmediatamente a nivel 2 o superior, apoyándose para ello con su comité
correspondiente.
Nivel 2: Todo evento no controlado, en este nivel el proyecto se declara estado de alerta
general, donde se obliga la paralización y evacuación total de la unidad, lo cual se requiere
reforzar operativamente la respuesta local y se necesita para su control definitivo, la
intervención oportuna de una o de todas las Unidades Operativas del Proyecto.
a) Ingeneria CG Montajes S.A. debe adherirse en sus instructivos la estructura y

rol de los integrantes del comité de emergencia del cliente (CEC). Ante el
desencadenamiento de una alerta, el ejecutivo que primero se constituye,
asume la dirección del Plan de Emergencia en tanto se constituya el
Administrador de Obra.
b) Bajo la dirección del CEC se debe reportar y centralizar inmediatamente la
información oficial hacia los diferentes niveles de la Corporación, entidades
gubernamentales (si procede) y las artes interesadas.
c) En este nivel de emergencia se deben activar los procedimientos internos del cliente,
donde activa el Plan Comunicacional.
d) Se deben activar en forma pasiva, los sistemas comunicacionales del cliente.
Nivel 3: En este nivel se paralizan las actividades y se evacúa la dotación del Proyecto,
donde se debe activar todas las acciones señaladas en los niveles anteriores y aquellas que
en forma preventiva y de apoyo deben adoptar las empresas colaboradoras que no están
siendo afectadas, de acuerdo a lo definido en sus planes e instructivos internos de
emergencias.
Desde el punto de vista organizativo, la estructura de mando definida en el CEC, debe
conformarse íntegramente en un lugar idóneo, estableciendo para ello puestos de mando
previamente definidos. Además, se debe:
a) Informar y coordinar con la Autoridad Sanitaria y Organismos Gubernamentales con

competencia, la situación de emergencia. Esto se debe realizar de acuerdo al Plan de
Emergencia del Cliente.
b) Solicitar de acuerdo a lo previamente establecido por el proyecto la solicitud de apoyo
logístico a organismos gubernamentales y demás organismos de atención de
emergencias circundantes (Bomberos, Protección Civil, Carabineros, ONEMI
(SENAPRED), Directemar entre otros cuando corresponda).
c) Informar y coordinar con representantes de comunidades aledañas.
Nivel 4: Siendo este nivel el más alto (Catástrofe), la alerta se activará cuando:
a) La emergencia constituye una amenaza que afecta significativamente la continuidad

de las actividades del Proyecto por más de 24 horas obligando a la evacuación total
del personal.
b) No es posible enfrentar con recursos propios.
c) La emergencia es de carácter comunal, regional o nacional y afecta seriamente el
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funcionamiento de un centro de operaciones.

d) La situación alcance un nivel de crisis que debe abordarse con la participación y
coordinación activa del nivel Corporativo.
e) El Proyecto debe estructurar sus planes de acción y comunicacional de acuerdo a
directrices establecidas por el cliente.
f) En este nivel de escalamiento de la emergencia, las decisiones se deben tomar al más
alto nivel de Ingeniería CG Montajes S.A., por lo que los planes, instructivos y
comunicaciones deben coordinarse con los directivos correspondientes de nuestro
cliente.
9.4. Matriz de Requerimientos de Emergencias
En la siguiente matriz resumen, están los requerimientos de activación constituidos para enfrentar
una emergencia en los Puntos de Trabajos, de acuerdo al nivel de escalamiento de la emergencia:
Nivel Brigadas Internas del Brigadas del Proyecto Planes Recursos

Activación área Sectoriales Externos
1 SI Posible / Alerta NO NO
2 SI SI Posible / Alerta NO
3 SI SI SI Posible / Alerta
4 SI SI SI SI
9.5 Pasos a Seguir en Caso de Situaciones de Emergencias
9.5.1 Inicio Protocolo de Emergencia

Se determinará que existe una situación de emergencia en el proyecto, cuando se altere el
desarrollo normal de las operaciones con el potencial de generar lesiones con diferentes
consecuencias en trabajadores, así como daños materiales y/o interrupción de procesos
constructivos.
Frente a una situación de emergencia se activarán los sistemas de alerta, así como se
pondrá en operación este Plan de Emergencia, de acuerdo al nivel y tipo de situación
registrada, iniciándose las primeras acciones que resultarán claves para la mitigación y
control.
Toda persona que eventualmente presencie el inicio o tenga conocimiento de una situación
de emergencia ya sea: incendio, derrames de sustancias peligrosas, accidentes, incidente
operacional con consecuencia ambiental, entre otras, debe informar del evento al supervisor
y dirigirse a los puntos de encuentro de emergencia (PEE) previamente designados en terreno.
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La capacidad de evaluar la emergencia en su fase inicial es fundamental, por lo que esta

evaluación inicial puede resultar de gran complejidad considerando que los primeros datos
que se obtienen por lo general son imprecisos y no necesariamente fiables. En tal sentido,
la alarma que emana de una persona debe ser rápidamente corroborada por la supervisión
respectiva y a partir de esta instancia iniciar el despliegue y activación de la alerta NIVEL 1.
9.5.2 Sistema de aviso sonoro de Emergencias Locales:
1. El Proyecto estará equipado con alarmas sonoras (bocinas de aire comprimido) en las
diferentes áreas de trabajo, las cuales se activarán para alertar al personal del sitio
acerca de alguna emergencia. El Proyecto se asegurará que el personal esté
entrenado en los procedimientos a seguir en caso de ser necesaria la utilización de
las alarmas sonoras para notificar una emergencia.
2. Al escuchar la alarma, el personal del área afectada detendrá sus actividades y se
dirigirá en orden inmediatamente al punto de encuentro de emergencia (PEE) definido
en el área, de acuerdo con lo siguiente:
2 SONIDOS DE BOCINA DE 5 SEGUNDOS CON INTERVALOS DE 2

SEGUNDOS; Nos Alerta de la ocurrencia de un “ACCIDENTE GRAVE” o de la
presencia de condiciones de alto potencial de pérdidas para las personas, equipos,
instalaciones y/o medio ambiente. Esto obliga a activar el protocolo de respuesta
ante emergencia y activa a los equipos ERE.
3 SONIDOS DE BOCINAS DE 5 SEGUNDOS CON INTERVALOS DE 2

SEGUNDOS: Nos alerta sobre “EVACUACION” del área afectada, debido a la
ocurrencia de un accidente grave, que compromete la seguridad de las personas,
equipos, instalaciones y/o medio ambiente. Esto obliga a activar el protocolo de
respuesta ante emergencias.
En este sentido, a continuación, se muestran los pasos generales que deben seguir para
enfrentar de manera segura las diferentes emergencias:
9.5.3 Pasos a Seguir en Caso de Amago de Incendio:
DETENGA TODA LABOR QUE ESTÉ REALIZANDO;
1. De aviso de la situación o activar la alarma de incendios, notificar a los números de

emergencia, por radio a su supervisor inmediato o enviar a alguien a solicitar ayuda.
2. Toda persona que descubra un fuego INCIPIENTE deberá tratar de extinguirlo con el
extintor portátil más cercano en el área, siempre que cuente con la instrucción
requerida. En caso de no lograr extinguir el amago o se ve afectada su integridad,
abandone la instalación según plan de evacuación y, solicite activar la emergencia
vía radio y a través de la alarma sonora de las estaciones de emergencia.
3. Si se activa una alarma sonora, todo el personal debe evacuar área y reunirse en
PEE, donde posteriormente se efectuará recuento de personal. Se reitera la
obligatoriedad de que todo el personal concurra a este punto, ya que cualquier
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ausencia puede implicar poner en peligro a terceras personas, que asumirán las
labores de rescate por suponer que no concurrió al recuento por estar atrapado en
las instalaciones.
4. Restrinja el acceso al área afectada.

5. En caso de incendio mayor en el sitio del Proyecto, se informará por Canal de
emergencia o Vía telefónica (Celular – teléfono satelital) y se activará la emergencia
de incendio, se solicitará apoyo a la Brigada de Emergencias del Proyecto.
6. Todo el personal y todo el tráfico caminero del proyecto, excepto los miembros del
equipo de respuesta a emergencia (ERE), deben ceder el paso a menos que hayan
sido citados.
Acciones que deben seguir por el personal
1. Siempre mantenga la calma, no corra, camine rápido.

2. Si quiere abrir una puerta primero tóquela con la palma de mano, si está caliente
NO la ABRA, el fuego aumentará si usted lo hace.
3. Tampoco abra si ve humo bajo la puerta.
4. Cierre puertas y ventanas que vaya dejando detrás de usted al evacuar las
dependencias o instalaciones.
5. No se devuelva a buscar cosas materiales.
6. Si esta con una visita adviértale lo que pasa y llévelo con usted hacia el PEE.
7. Evite tener contacto con el humo, desplácese agachado hacia las salidas de
escape.
8. No se esconda bajo muebles ni dentro de ellos.
Los Jefes de Especialidad, Supervisores de área y SSOMA apostado en las diferentes áreas
de trabajo estarán a cargo de informar, coordinar y controlar todo lo relacionado con la
emergencia: Lesionados/atrapados, amagos de incendio, estado de la evacuación, estado
de accesos y caminos, riesgos del área (explosión, derrame, derrumbe, corte de caminos,
fugas de gas, corte de cables eléctricos, etc.). En aquellos sectores donde no exista
seguridad asignada, el control de entrada y salida de las áreas será establecido por el
supervisor del sitio.
9.5.4 Pasos a Seguir en Caso de Incendio Declarado

1. Activar pulsadores de emergencia en caso de existir, e informar de inmediato;
2. NO intentar extinguir el fuego con extintores portátiles;
3. Cerrar las puertas en casos de oficinas afectadas para aislar el área e impedir que el
incendio se propague;
4. Bajar o desconectar la llave de alimentación del sistema eléctrico correspondiente del
sector (cuando son de origen eléctrico);
5. Asegurar siempre una vía de escape;
6. No actúe por cuenta propia y siga las instrucciones del grupo ERE;
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7. En edificios, evacuar por las escaleras presurizadas hacia el punto de encuentro

emergencia PEE;
8. No pierda el tiempo buscando objetos personales;
9. Si hay humo colóquese lo más cerca posible del piso y desplácese “a gatas”. Tápese
la nariz y la boca con un trapo, de ser posible húmedo;
10. Si la puerta es la única salida, verifique que la chapa no esté caliente antes de
abrirla; si lo está, lo más probable es que haya fuego al otro lado de ella, No la abra;
11. Si el fuego es de origen eléctrico NO intente apagarlo con agua;
12. En caso de que el fuego obstruya las salidas, no se desespere y colóquese en el
sitio más seguro. Espere a ser rescatado;
13. Una vez en el punto de encuentro (PEE) deben reportarse al grupo ERE de área y
esperar instrucciones.
Después
1. Se activará el Comité de Emergencias y direccionará los recursos y acciones
hacia las áreas más serias, puntos conflictivos, de acuerdo a la evaluación de la
información entrante y al desarrollo de la situación en relación a la extensión del
daño y lesiones;
2. Controle las situaciones de pánico;
3. Póngase a disposición de los líderes de la emergencia.
4. Comprobar si alguien está herido, si se requiere y está capacitado preste los
primeros auxilios necesarios. Los heridos graves no deben moverse, salvo que
tenga conocimientos de cómo hacerlo; en caso de empeoramiento de la situación
(fuego, derrumbe, etc.) muévalo con precaución.
5. Cortar servicios de agua, gas y eléctricos.
6. En terreno hay que asegurar que todos los cilindros de gas estén bien sujetos y
muévalos si es necesario;
7. Demarcar y señalizar las zonas afectadas por la emergencia;
8. CUANDO LA EMERGENCIA HA SIDO CONTROLADA y sea informado por el
Gerente de Proyecto o Administrador de Contrato y SSOMA responsables del
sector, el personal SÓLO recién puede reintegrarse normalmente a sus labores.
9.5.5 Pasos a Seguir en Caso de Sismo y Terremotos

1. Implementar PEE, PEVE.
2. Asegurar el establecimiento de comunicaciones locales en el área para
comunicación de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los
Servicios Médicos y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto.
3. Implementar y asegurar el mantenimiento y buen estado de conservación de
Estaciones de emergencia Ambiental y de Seguridad.
4. Conformar y asegurar la instrucción a Equipos o Grupos ERE’s.
5. Mantener vías despejadas hacia PEE.
6. Asegurarse de que las vías y puertas de evacuación estén expeditas.
7. Asegurar estanterías y elementos que puedan voltearse en caso de movimientos
sísmicos.
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8. Prohibir instalar elementos pesados sobre muebles.

9. Mantener zonas de resguardo (bajo mesas y escritorios) libre de obstáculos.
10. Señalizar vías de evacuación hacia PEE.
11. Conocer las vías de evacuación y PEE.
12. Establecer programa de simulacros de evacuación.
13. Identificar ubicación de zonas de corte eléctrico, gas y agua.
14. Mantener teléfonos satelitales habilitados, con directorio telefónico de emergencias.
Durante
Cuando usted sienta que se está iniciando un sismo, recuerde y proceda de la siguiente
manera:
1. MANTENGA LA CALMA. NO CORRA.
2. Detenga toda labor que esté realizando, además,
✓ Si Ud. está en oficinas

1. Aléjese de los ventanales, cornisas y/o elementos que puedan caer.
2. Si Usted está rodeado de elementos de fácil movimiento ante un sismo o terremoto,
por lo tanto, busque protección bajo un escritorio o mesa. (Evite proyección de
cuadros, cielos falsos, lejos de repisas, estanterías, objetos de vidrio u otros
elementos), si es posible arrodíllese en posición fetal, ponga sus manos atrás de su
cabeza para dar más protección y quédese ahí hasta que el movimiento haya pasado.
3. No salga ni intente bajar por las escaleras, el movimiento lo haría perder el equilibrio.
4. Mantener la calma y evacuar las instalaciones en orden y silencio, según lo instruido
el Grupo de ERE.
5. No actúe por cuenta propia y espere las instrucciones del Grupo de ERE.
6. El Grupo de Evacuación de la Brigada o ERE, le asistirá para dirigirse al punto de
reunión en la Zona de Seguridad (PEE) de su Instalación. En caso de un segundo
Sismo, Debe mantener la calma, No salga corriendo. Piense en las consecuencias
antes de realizar cualquier acción o,
✓ Si Ud. está en un ÁREA del Proyecto SADDN
1. Los jefes de Especialidad, Supervisores de área y SSOMA apostado en las diferentes

áreas de trabajo estarán a cargo de informar, coordinar y controlar todo lo relacionado
con la emergencia: Lesionados/atrapados, amagos de incendio, estado de la
evacuación, estado de accesos y caminos, riesgos del área (explosión, derrame,
derrumbe, corte de caminos, fugas de gas, corte de cables eléctricos, etc.). En
aquellos sectores donde no exista seguridad asignada, el control de entrada y salida
de las áreas será establecido por el supervisor del sitio.
2. Aléjese de ventanales, y elementos que puedan caer.
3. Identifique y ubíquese junto a muebles o estructuras robustas, de manera que sirvan
para conformar el triángulo de vida.
4. Una vez terminado el sismo o terremoto, evalúe rápidamente su entorno, si hubo
caída de objetos, fisura de muros, caída de andamios o superficies provisorias, no
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espere a que den una alarma de evacuación; abandone de inmediato el sector por el
lugar que se encuentre en mejor estado estructural o por el que indique la supervisión,
SSOMA o ERE’s.
5. Diríjase caminando hacia el PEE, allí agrúpese por cuadrilla, para identificar personal
ausente. Informe a la supervisión. Se reitera la obligatoriedad de que todos concurran
al PEE, ya que al incumplir esto puede poner en peligro a terceras personas que
asumirán las labores de rescate, por suponer que no concurrió al recuento por estar
atrapado en el interior o exterior del edificio o,
✓ Si Ud. está conduciendo
1. Pare en el lugar más seguro posible, de preferencia en una zona abierta. Lo más
recomendable es permanecer en el interior hasta que el movimiento haya cesado. En
caso de que Ud. va en el vehículo como copiloto, debe indicar al conductor debe
reducir la velocidad y detenerse en un lugar seguro. Así también, las personas deben
mantenerse en sus asientos hasta que se detenga el movimiento.
✓ Acciones del personal Proyecto SADDN
1. Verifica su estado físico y el de tus compañeros.

2. Espera las instrucciones de grupo de evacuación ERE.
3. Póngase a disposición y siga las instrucciones de sus líderes de emergencia en el
lugar que se encuentre.
4. Si las instrucciones son evacuar y reubicarse en el punto de encuentro indicado
(PEE), ubicarse lejos de los cables, equipos potencialmente energizados, ventanas,
paredes de excavación o de cualquier otro objeto que puedan caerse.
5. Una vez en el punto de encuentro emergencia PEE, deben reportarse a su Supervisor,
o Líder de Emergencia o algún integrante del grupo ERE de su área y esperar
instrucciones.
6. Da aviso de cualquier situación anómala que puedas detectar.
7. Mantenga comunicación solo vía mensajes de texto, recuerda que las líneas
telefónicas podrían colapsar
✓ Acciones del Líder de Emergencia / Grupo ERE
1. Controle las situaciones de pánico.

2. Verificar el corte servicios de agua, gas y eléctricos.
3. En terreno hay que asegurar que todos los cilindros de gas estén bien sujetos y
que todas las máquinas de soldar y tableros eléctricos estén apagados.
4. Controlar cualquier amago de incendio.
5. Demarcar y señalizar las estructuras que presenten daños.
Nota: Todos los andamios, plataformas de trabajo, espacios confinados,
excavaciones, y todo trabajo dependiente de un permiso de trabajo, quedarán
inhabilitadas y requerirán una nueva inspección por parte del personal competente y
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la emisión de nueva documentación.

6. El Comité de Emergencias del Proyecto SADDN, establecerá contacto con el Comité
de Operaciones de Emergencia de la Región de Antofagasta, para seguir sus
indicaciones.
7. CUANDO la EMERGENCIA HA SIDO CONTROLADA y sea informado por el Área
Manager y MASS/SSO responsables del sector, el personal SÓLO recién puede
reintegrarse normalmente a sus labores.
9.5.6 Pasos a Seguir en Caso de Tsunami
1. Implementar PEE TSUNAMI, el cual debe estar fuera de la zona de inundación, de

acuerdo con el Plan Específico de Emergencia por variable de Riesgo Sismo/Tsunami
y Remoción en Masa, elaborado por la Dirección Regional de ONEMI
ANTOFAGASTA (SENAPRED);
2. Desarrollar un plan de evacuación hacia PEE TSUNAMI;
3. Asegurar el establecimiento de comunicaciones locales en el área para comunicación
de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los Servicios Médicos
y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
Estaciones de Emergencia de Seguridad;
5. Conformar y asegurar la instrucción a Equipos o Grupos ERE’s;
6. Mantener vías despejadas hacia PEE TSUNAMI;
7. Señalizar vías de evacuación hacia PEE TSUNAMI;
8. Conocer las vías de evacuación hacia PEE TSUNAMI;
9. Establecer programa de simulacros de evacuación;
10. Identificar zonas libres de inundación;
11. Los supervisores de área y SSOMA apostado en las diferentes áreas de trabajo
estarán a cargo de informar, coordinar y controlar todo lo relacionado con la
emergencia: Lesionados/atrapados, amagos de incendio, estado de la evacuación,
estado de accesos y caminos, riesgos del área (explosión, derrame, derrumbe, corte
de caminos, fugas de gas, corte de cables eléctricos, etc.). En aquellos sectores
donde no exista seguridad asignada, el control de entrada y salida de las áreas será
establecido por el supervisor del sitio;
12. Difundir al personal el presente protocolo de actuación.
Durante
1. Mantenga la calma. No salga corriendo, evite el pánico. Si se presenta un sismo

fuerte, no espere la alerta, desplácese de inmediato al PEE TSUNAMI, allí agrúpese
por cuadrilla, para identificar personal ausente. Informe a la supervisión. Se reitera la
obligatoriedad de que todos concurran al PEE;
2. Desplácese por las rutas de evacuación previamente establecidas;
3. Esté atento al sistema de alerta establecido previamente. Pero no se confíe de éste
para evacuar, puede que falle por un sismo previo, recuerde las señales de alerta y evacue;
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4. Si se da la orden de evacuar, camine rápido no corra;

5. Permanezca en las zonas seguras y cumpla con las instrucciones de los líderes de la
emergencia.
Después
1. El Comité de Emergencias del Proyecto, establecerá contacto con el Comité de

Operaciones de Emergencia de la Región de Antofagasta, para seguir sus
indicaciones;
2. El proceso de retorno comienza una vez que los organismos técnicos y competentes
en el tema, en base a la información técnica analizada, asesoran a la autoridad la
toma de decisión de que se está fuera de riesgo Tsunami;
3. Identificar oportunidades de mejora del proceso de evacuación a los PEE TSUNAMI

y sistemas de notificación de emergencias y evacuación;
4. Al finalizar el Tsunami, el Comité de Emergencia se reunirá en alguno de los PEE
para evaluar y definir junto con el Líder de Emergencia y MASS/SSO (cliente), del
Área, el retorno a las áreas de trabajo;
5. CUANDO la EMERGENCIA HA SIDO CONTROLADA y sea informado por el
CLIENTE y SSOMA responsables del sector, el personal SÓLO recién puede
reintegrarse normalmente a sus labores.
9.5.7 Pasos a Seguir en Caso de Accidente por contacto con Energía Eléctrica
1. Implementar PEE y PEVE;

2. Desarrollar un plan de evacuación hacia PEE;
comunicación de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con
los Servicios Médicos y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
4. Implementar y asegurar el mantenimiento y buen estado de conservación
de Estaciones de Emergencia de Seguridad;
5. Para trabajos con energía eléctrica se deben considerar kit de emergencia
por Accidentes por Contacto Eléctrico;
7. Mantener vías despejadas hacia PEE;
8. Señalizar vías de evacuación hacia PEE;
10. Identificar ubicación de zonas de corte eléctrico;
11. Asegurar la implementación de LOTO;
12. Implementar LVRC (Lista de Verificación Riesgo Crítico) LOTO;
13. Difundir al personal el presente protocolo de actuación;
14. Personal con capacitación en Primeros Auxilios.
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Durante
1. El o los usuarios que reciben un golpe eléctrico sufre los efectos del paso de la
electricidad a través de su estructura musculo esquelética, debido a que este está
compuesto principalmente por agua y sales minerales. Este trauma puede suceder
mediante el contacto con una línea cargada con energía eléctrica o el efecto de un
rayo;
2. Los signos y síntomas de la electrocución incluyen comúnmente;
o Piel pálida y/o azulosa (cianosis).

o Pulso débil (imperceptible) o ausente (sólo Pulso carotideo).
o Quemaduras.
o Compromiso de conciencia.
o Movimientos respiratorios débiles o ausentes (verificar vía aérea, respiración y
movimientos del Tórax).
3. El usuario puede parecer sin vida y rígida por acción de la electricidad sobre los
músculos. La rigidez no se considera inicialmente como un signo de muerte en la
electrocución. Recuerde que el profesional médico es quien podrá establecer la
condición de fallecido.
¿Qué hacer?
1. Informar del evento en forma inmediata, notifique la emergencia por el canal de

emergencia, para lo cual debe solicitar SILENCIO RADIAL por la emergencia,
entregando información clara y precisa a los equipos de emergencia y servicios
médicos del proyecto más cercano del evento;
2. Suspender inmediatamente las actividades del área;
3. Verificar que el área y la escena sea segura antes de poder realizar cualquier tipo de
maniobras de primeros auxilios, desconectando la corriente eléctrica (Fuentes de
energía);
4. Si el usuario aún permanece unido al conductor eléctrico con el cual tuvo contacto,
se debe separar de éste utilizando un trozo de madera, ya que este funciona como
aislante de la corriente eléctrica. El proveedor que ejecute el procedimiento de
resguardo de la escena NO debe utilizar por ningún motivo elementos que puedan
contener estructuras metálicas, ya que estas funcionan como conductor eléctrico y
por ende puede dañar al proveedor de primeros auxilios;
5. En Alta Tensión, se debe suprimir la corriente a ambos lados de la víctima; de lo
contrario, su rescate puede ser peligroso y/o nulo. Si no es factible, aislarse tanto de
los conductores como de la tierra, utilizando guantes de goma, tarimas aislantes, etc.;
6. Si el usuario se encuentra suspendido a una altura determinada de la superficie del
suelo, prever su caída, colocando debajo elementos que puedan amortiguar su caída;
7. Siempre considerar que mientras la electricidad no haya podido ser controlada No se
debe acceder al área, ni tocar al usuario, ya que si este se encuentra en contacto con
la o las fuentes eléctricas sigue siendo un conductor eléctrico;
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8. Una vez que el área sea segura y el usuario se encuentre resguardado, el proveedor
de primeros auxilios puede realizar el primer contacto y poder ejecutar el ABCD del
trauma simultáneamente, comenzando con evaluar el estado de conciencia, la
respiración y el pulso. Si él usuario NO TIENE pulso y NO respira, estamos frente a
un paro cardiorrespiratorio y será necesario dar inicio a la maniobra de reanimación
cardio-pulmonar (RCP) que debe ser en una relación de 30 compresiones por 2
ventilaciones, (ventilaciones solo si se dispone de dispositivo de barrera.) por un
periodo continuo de 2 minutos, al cumplir este tiempo evaluar entre 5 a 10 segundos
el pulso carotideo. Si este es dificultoso de percibir o simplemente está ausente se
debe retomar nuevamente las compresiones 30x2. (momento oportuno para realizar
relevo de maniobra de RCP con otro proveedor de primeros auxilios, se recomienda
relevar para evitar la fatiga del proveedor y pueda realizar un RCP de alta calidad.);
9. Mantener el cuello de la víctima en posición neutral e inmovilizar el cuello. Esto se
debe a que el usuario con frecuencia es proyectado, sacudido y/o golpeado por efecto
de la corriente eléctrica. Evitar movimientos o maniobras innecesarias que puedan
comprometer al usuario;
10. Para las quemaduras, cubrir el área quemada con paños húmedos y limpios;
11. El equipo ERE deberá asegurar que el área y escena sea segura hasta el arribo de
la Brigada de Emergencia, en donde le entregará el relevo de la situación. Los
miembros del equipo acordonarán el área dejando un radio de acción y sin permitir el
ingreso de personal que no sea parte del equipo de emergencia propiamente tal;
12. En forma paralela el Comité de Emergencia se reunirá en el centro de control en
donde será informado por el supervisor del área en donde se desarrolle el evento, a
través, de alguna vía de comunicación (radial o línea baja);
13. Realizar traslado del usuario en móvil ambulancia a policlínico o según corresponda
el estado de su complejidad, con previa coordinación del equipo médico de turno.
Después
1. Iniciar proceso de investigación del Incidente
9.5.8 Pasos a Seguir en Caso de Accidente por interacción entre PERSONA

MÁQUINA, COLISIÓN, CHOQUE O VOLCAMIENTO
de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los Servicios Médicos
y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
4. Implementar Plan de Seguridad Vial;
5. Definir cruces regulados para peatones;
6. Definir límites de velocidad máximos;
7. Definir e implementar pasos peatonales;
8. Definir barreras duras para la interacción persona – máquina;
9. Tránsito con luces encendidas en todo momento;
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10. Control de velocidades;

11. Asegurar mantenimiento de equipos y vehículos;
12. Uso de ropa de alta visibilidad;
15. Señalizar vías de evacuación hacia PEE
Durante
1. Informar del Incidente, aplica flujo de notificación (Radio o teléfono) de emergencia a
los servicios médicos (Policlínico) y de la brigada de Emergencia;
2. Informar en forma paralela del evento al Líder de Emergencia o SSOMA del área a
través de alguna forma de comunicación (Radio o teléfono);
3. La persona que llame entregará información precisa del lugar del accidente
(kilometro), cantidad de lesionados, ubicación de lesionados, cantidad de vehículos
involucrados, tipo de accidente (atropello, choque, volcamiento, colisión), identificar
empresa involucrada, presencia de derrame de alguna sustancia;
4. En caso de que fuese conductor, asegurar que su vehículo se encuentra en un lugar
seguro y a una distancia prudente del lugar del accidente. Encienda las luces
intermitentes, además, instale triángulos reflectantes a una distancia superior a 50m
con el fin de que los vehículos que circulan por las vías reduzcan la velocidad
oportunamente. Utilice ropa reflectante o en su defecto ropa visible que permita su
visualización a distancia;
5. Apoye las gestiones para la detención del tránsito;
6. El personal de primera respuesta ante emergencia (ERE) que pueda encontrarse o
quien lidere la situación, deberá asegurar el escenario, del evento hasta el ingreso del
servicio médico y/o personal de la brigada de emergencia (Rescate) en donde le
entregará el relevo de la situación;
7. Establezca una radio de seguridad enfocado en el accidentado;
8. Preste los primeros auxilios a las víctimas según sus conocimientos, no mueva al
accidentado, en caso de ser necesario hágalo con precaución;
9. En caso de "shock" es primordial poner los pies de la víctima en alto y protegerla del
frío con una manta, incluso en verano, hasta que sea trasladado por los servicios
médicos y/o de la brigada de emergencia;
10. El traslado de los heridos debe hacerse en vehículos especiales y por personal
competente especializado. En la mayoría de los casos es preferible dejarlo tumbado
en la ruta, bien abrigado, en espera del transporte por parte del servicio médico del
proyecto. Sólo en casos excepcionales como puede ser un lugar incomunicado o
alejado, hemorragia externa imposible de detener, etc., justifican el traslado en un
vehículo no acondicionado y por personal no especializado, siempre que se haga el
mismo a una velocidad moderada, sin brusquedades, acompañado por alguien que
observe la evolución de su estado y tranquilice al herido, y el accidentado vaya en
una posición adecuada;
11. Todo herido o lesionado en accidente de tránsito debe ser visto por un médico, aun
cuando su estado en apariencia no haya presentado complicaciones.
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Después
1. Iniciar proceso de investigación del Incidente.
9.5.9 Pasos a Seguir en Caso por Desbarrancamiento
1. Identificar y señalizar zonas con riesgo de desbarrancamiento;
2. Establecer medidas de acción como restricción de tránsito a vehículos;

3. Establecer límites de velocidad máximos en rutas;
4. Monitorear cumplimiento de velocidades en rutas;
5. Establecer estándar de seguridad en vehículos en tránsito (GPS, AIR BAGS, radio de
comunicación, barras contra vuelco, llave identificación);
6. Establecer programa de mantenimiento de caminos;
7. Asegurar la mantención de las comunicaciones a lo largo de las rutas del proyecto;
8. Definir PEVE y PEE
9. Conocimiento y recorridos de caminos y rutas del proyecto por parte de las unidades
de Emergencia (Vehículo brigada emergencia y ambulancias de policlínicos del
Proyecto).
Durante
1. Notificar la emergencia a través del flujo de notificación de emergencia del proyecto,
entregando información clara y precisa;
2. Identificar la zona del accidente y comunicarla, solicitando el desplazamiento del
equipo médico y de emergencia (rescate) de Proyecto hacia el lugar;
3. El personal de primera respuesta ante emergencia ERE, deberá asegurar el
escenario del evento hasta el ingreso del servicio médico y/o personal de
emergencia (rescate) en donde le entregará el relevo de la situación. Los miembros
del equipo acordonarán el área dejando un radio de acción y sin permitir el ingreso
de personal;
4. No exponerse a caídas, tratar de establecer comunicación con los ocupantes del
vehículo siniestrado;
5. No abandonar el lugar;
6. Esperar a los grupos de Emergencia y ponerse a su disposición
7. Comprobar que no existen derrames de combustibles u otros químicos, no existan
cables electrificados en el área, el vehículo o los vehículos que han participado en
el accidente deberán estar con el motor apagado y las llaves del vehículo fuera del
contacto.
8. Para realizar una evaluación exhaustiva de la situación y los lesionados, se deberá
llegar al lugar en donde estos se encuentren, mediante los medios que se estimen
convenientes;
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9. Después de haber realizado la evaluación, por parte de la brigada emergencia, se

procederá a inmovilizar los vehículos afectados, mediante cunas, chocos, gatas y si
es necesario mediante cuerdas, huinches, etc. con el fin de que los rescatadores
ingresen a ellos a la evaluación de los accidentados, todos los participantes del
rescate, ya sea el equipo de rescate, paramédicos, médicos, etc., deberán contar
con los elementos de seguridad correspondiente, incluyendo, arneses, cascos y
sujetos a una línea de vida la que deberá estar anclada, si los lesionados se
encontraran fuera de los vehículos se procederá a realizar su atención;
10. Para la recuperación de los lesionados y su posterior traslado se evaluará la forma
más segura de ello ya sea mediante sistemas de cuerdas o el traslado en
helicópteros;
11. Una vez realizadas las maniobras antes descritas se entregará el o los pacientes al
puesto médico que se encuentra en el lugar para su posterior traslado.
Después
1. Iniciar la investigación del incidente.
9.5.10 Pasos a Seguir en Caso de Caída de Sedimentos

comunicación de emergencias (Supervisión y ERE´s) y, comunicaciones con los
Servicios Médicos y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
2. Establecer programas de simulacro de evacuación;
3. Mantener vías despejadas hacia el PEE;
5. Implementar y asegurar el mantenimiento y buen estado de conservación de las
6. Asegurar la mantención de las comunicaciones a lo largo de las rutas del
proyecto;
7. Difundir al personal el presente Plan de actuación.
Durante
En caso de ocurrir un flujo de sedimentos que pueda tener efectos sobre los
receptores específicos, se tomarán las medidas inmediatas para reducir o eliminar los
efectos negativos y para restablecer el funcionamiento de obras de manejo de aguas.
1. Se confeccionarán pretiles para que el flujo de sedimentos no alcance otras

zonas de interés ambiental.
2. Se confeccionarán obras como piscinas y estructuras de retención de
sedimentos.
3. Se realizarán trabajos de limpieza y el retiro de material en las instalaciones
desde la que se generó el evento.
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4. Se realizarán trabajos de retiro del material depositado y limpieza de las

formaciones vegetales y/o especies en categoría de conservación que se hayan
visto afectadas. Para esta tarea, se contará con un profesional experto en
biodiversidad que supervisará los trabajos.
5. Para las tareas de limpieza y el retiro de material, se tendrá el cuidado de no
afectar otras zonas de interés ambiental.
Después
1. Se realizará una caracterización inicial de la flora, vegetación y fauna silvestre

afectada.
2. Se revisarán las acciones tomadas durante el evento y se realizará una
investigación y reporte de incidente.
3. Se propondrá el monitoreo y seguimiento de las variables ambientales afectadas
con la ocurrencia del evento de contaminación, indicando: frecuencia,
parámetros a evaluar, área de monitoreo, procedimientos y entrega de informes
de resultados.
4. Se elaborará reportes sobre los resultados de las medidas llevadas a cabo.
5. Iniciar la investigación del evento.
9.5.10 Pasos a Seguir en Caso de Caída de Sedimentos.

Según evaluación de riesgo, las actividades de INGENERIA CG MONTAJES S.A., no
se encuentran afectas a este tipo de emergencia.

6. Asegurar la mantención de las comunicaciones a lo largo de las rutas del
proyecto;
7. Difundir al personal el presente Plan de actuación.
Durante
En caso de ocurrir un flujo de sedimentos que pueda tener efectos sobre los
receptores específicos, se tomarán las medidas inmediatas para reducir o eliminar los
efectos negativos y para restablecer el funcionamiento de obras de manejo de aguas.
1. Se confeccionarán pretiles para que el flujo de sedimentos no alcance

otras zonas de interés ambiental.
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2. Se confeccionarán obras como piscinas y estructuras de retención de

sedimentos.
3. Se realizarán trabajos de limpieza y el retiro de material en las instalaciones
desde la que se generó el evento.
4. Se realizarán trabajos de retiro del material depositado y limpieza de las
formaciones vegetales y/o especies en categoría de conservación que se hayan
visto afectadas. Para esta tarea, se contará con un profesional experto en
biodiversidad que supervisará los trabajos.
5. Para las tareas de limpieza y el retiro de material, se tendrá el cuidado de no
afectar otras zonas de interés ambiental.
Después
1. Se realizará una caracterización inicial de la flora, vegetación y fauna silvestre

afectada.
2. Se revisarán las acciones tomadas durante el evento y se realizará una
investigación y reporte de incidente.
3. Se propondrá el monitoreo y seguimiento de las variables ambientales afectadas
con la ocurrencia del evento de contaminación, indicando: frecuencia,
parámetros a evaluar, área de monitoreo, procedimientos y entrega de informes
de resultados.
4. Se elaborará reportes sobre los resultados de las medidas llevadas a cabo.
5. Iniciar la investigación del evento.
9.5.11 Pasos a Seguir en Caso de Derrame de Agua y Arrastre de Sedimentos.

2. Desarrollar un plan de evacuación hacia el PEE;
8. Asegurar la mantención de las comunicaciones a lo largo de las rutas de proyecto;
Durante
Este riesgo se puede generar durante la operación del trayecto del STAD y durante las
pruebas hidrostáticas de los ductos.
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El STAD cuenta con medidas de prevención y mitigación de efectos asociados a

emergencias tales como fugas o roturas.
Estas medidas son las siguientes:
1. El sistema de control de procesos fue diseñado para detectar las fallas en la

operación, dando aviso para que el operador pueda tomar las acciones
correspondientes;
2. En caso de que se sobrepasen los niveles de protección correspondientes a alarmas

y enclavamientos y se activen las válvulas de alivio ubicadas en la descarga de las
estaciones de bombeo, éstas descargarán al piso de la estación. El agua derramada
será conducida gravitacionalmente hacia un sumidero que descargará a la piscina
de emergencia correspondiente a cada estación;
3. En caso de fuga o rotura, el STAD cuenta con un sistema de detección de fugas

basado en el método de balance volumétrico, el cual compara la información
entregada por la instrumentación de las estaciones de bombeo. Las eventuales
pérdidas serán detectadas por diferencias entre mediciones de flujómetros y niveles
de estanques. Se estima un tiempo de detección de fugas del orden de 10 a 30
minutos, con posibilidad de identificar entre qué estaciones ocurre la fuga;
4. Ante un evento de fuga, el sistema será detenido completamente y el tramo donde

ésta ocurra será drenado inmediatamente hacia la piscina de emergencia
correspondiente, para minimizar el volumen de agua fugado.
Después
1. Una vez que el problema que ocasionó a fuga haya sido reparado, el sistema será
reiniciado normalmente sólo si en la piscina de emergencia existe un volumen
disponible de al menos una vez el volumen de tubería que puede drenar hacia ella;
2. Cada vez que una piscina de emergencia sea utilizada, se dispondrá de un operativo
de limpieza disponiendo una bomba portátil para extraer el agua que haya quedado
en ellas y retornarla al proceso;
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9.5.12 Pasos a Seguir en Caso por Derrame de Hormigón al Mar


Durante
La aplicación del hormigón durante la construcción de las Obras Marítimas OOMM. En el
caso que exista algún tipo de derrame de hormigón al mar en zonas que no estaba
previsto su aplicación, se aplicarán las siguientes medidas:
1. Se cortará el suministro de hormigón del equipo;
2. Se dará aviso de inmediato al jefe de Operaciones, quien lo informará de inmediato
al Gerente del Sitio, Área MASS/SSO;
3. Se dará aviso de manera inmediata a las autoridades competentes;
Después
1. Se evaluará la cantidad de material derramado y la zona que se produzca,
disponiendo el trabajo de buzos para chequear el fondo marino y determinar la real
necesidad de realizar la limpieza;
2. En caso de ser necesaria la limpieza y/o remoción de fondo marino, se dará
inmediatamente aviso a la Autoridad Marítima y Ambiental;
3. Se aplicarán medidas de contención y limpieza de fondo marino medios humanos
y/o mecánicos;
4. Se efectuará reporte de la situación y se aplicarán medidas para identificar causas
y evitar futuros derrames requiriendo un informe para su entrega posterior a las
autoridades competentes.
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9.5.13 Pasos a Seguir en Caso de Caída de Maquinaria o Elementos Pesados al Mar

Para SADDN
1. Implementar PEE y PPEVE;


8. Asegurar la mantención de las comunicaciones a lo largo de las rutas de proyecto;
Durante
Durante la construcción de las Obras Marítimas OOMM, se requerirá de equipos,
maquinarias y elementos pesados, los cuales, ante alguna mala maniobra, condiciones
del medio o bien algún imprevisto, podría caer eventualmente al mar. En caso de que
produzca este tipo de caídas, se aplicarán las siguientes medidas de emergencia:
1. Se dará aviso de inmediato al Jefe de Operaciones.
2. Se debe dar aviso a las Autoridades competentes
Después
1. En caso de caídas de materiales y/o estructuras se dispondrá el trabajo de buzos
para chequear el fondo marino y determinar las acciones para su extracción
mediante equipos mecánicos;
2. Si la caída del equipo o maquinaria lleve a un eventual derrame de combustible, se
procederá como se detalla a continuación:
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Una vez recibida la información de la aparición de una mancha de hidrocarburos de

petróleo, deberán activar el plan de contingencia, dando aviso de inmediato al Gerente
del Sitio, al Coordinador de Emergencia del proyecto, Área MASS/SSO, procediendo
de la siguiente manera:
o Determinar el origen y posición geográfica del derrame;

o Evaluar la extensión y magnitud del derrame;
o Conjuntamente, mientras se da el aviso a las autoridades se adoptarán las
siguientes medidas:
• Rodear la mancha contaminante con las barreras en conjunto con

aquellas barreras absorbentes, encerrándola de manera de evitar su
propagación a zonas contiguas.
• Posteriormente se procederá a sacar los equipos o maquinarias
mediante el uso de elementos mecánicos y ayuda de buzos en caso de
ser necesario.
• Se ubicarán adyacentes al lugar del derrame bandejas de recepción de
combustible.
• Se identificarán los posibles impactos producidos.
• Se determinará en conjunto con la Autoridad competente el seguimiento
que se deberá realizar una vez superada la emergencia, en caso de ser
necesario.
• La utilización de sustancias dispersantes será efectuada con
autorización previa de la Autoridad Marítima, quien indicará la forma y el
procedimiento de su aplicación.
• En el evento que alguna fracción del contaminante escape de las
barreras de contención y derive hacia la costa, el grupo de respuesta
debe agotar las alternativas para evitar que esta Ilege al litoral. Por
consiguiente, se debe desplegar barreras absorbentes en aquellos
puntos de la costa que se estime sean el destine del contaminante o
aquellos que sean considerados de carácter ambientalmente sensibles.
• Posteriormente se procederá a sacar los equipos a maquinarias
mediante el uso de elementos mecánicos y ayuda de buzos en caso de
ser necesario.
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9.4.14 Pasos a Seguir por Accidentes Marítimos

Según evaluación de riesgo, las actividades de INGENERIA CG MONTAJES S.A.,
no se encuentran afectas a este tipo de emergencia.
1. Implementar PEE y PEVE.
2. Desarrollar un plan de evacuación hacia el PEE.
Servicios Médicos y para con la Brigada de Emergencia del Proyecto.
4. Establecer programas de simulacro de evacuación.
5. Mantener vías despejadas hacia el PEE.
6. Señalizar vías de evacuación hacia PEE.
7. Difundir al personal el presente protocolo de actuación
Durante
En caso de ocurrir un accidente, choque contra alguna embarcación de pesca artesanal
y/o atropello o afectación de vertebrados costeros, se tomarán las indicaciones
mencionadas a continuación, según corresponda.
1. En caso de atropello / afectación de vertebrados costeros, o de hallazgo de especies
varadas/heridas/muertas, se deberán tomar las siguientes medidas:
2. Los trabajadores relacionados con el evento deberán informar de inmediato a su
Jefe Directo para que informe a MASS/SSO y siendo estos últimos quienes
informarán al cliente (SADDN).
3. Para manipular el animal, se deberá usar guantes, barbijo, calzado y anteojos de
seguridad.
4. Se deberá considerar: no entrar en contacto directo con los fluidos del cuerpo del
animal, no respirar el aire exhalado por sus orificios respiratorios, no dar calor al
animal cubriéndolo con mantas o similar y no alimentar al animal.
5. En caso de que el animal esté muerto se deberá manipular con la adecuada
protección, procurando conservar el animal en buen estado, manteniéndolo en un
lugar fresco, retirando el cuerpo lo más lejos posible de la línea de marea y evitando
el maltrato del ejemplar.
6. En caso de que el animal esté vivo, se deberá asegurar un mínimo de perturbación
sobre el mismo, evitando el amontonamiento de personas, ruidos y luces fuertes.
Además, se deberá controlar la temperatura del animal, y en caso de ser necesario
se deberá aplicar agua sobre su cuerpo mediante un rociador, a fin de evitar un
aumento de la misma.
7. Se deberá dar aviso a SERNAPESCA o DIRECTEMAR para alertar de la
emergencia, para posterior traslado, curación y rehabilitación del individuo, o en su
defecto determinar probable causa de muerte.
En caso de choque con embarcación de pesca artesanal, se harán tomar las

siguientes medidas:
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1. Se deberá detener de inmediato la máquina de embarcación para no causar daños

con la hélice, para el caso de haber involucrados en el mar (Incidente de hombre al
agua).
2. El personal involucrado en el accidente, de ser posible aplicará los pasos a seguir
en estos casos según la Cruz Roja Internacional, configurados en la sigla PAS
(Proteger, Alertar y Socorrer).
3. De resultar personas heridas, se deberán poner a salvo en tierra, a la espera de las
entidades correspondientes.
4. Se permanecerá en el sector del accidente hasta que llegue la Autoridad Marítima
o la ambulancia del proyecto SADDN, a menos que la Brigada de Emergencia o
Personal de Seguridad del proyecto SADDN exija lo contrario.
Después
1. Se tomará la declaración del Capitán (Embarcación) y de todo el personal que
viajaba en la embarcación a la primera oportunidad que se presente.
2. Se proporcionarán los documentos de la embarcación a la Autoridad Marítima según
sea necesario (Si no se ha hecho todavía).
3. Se prestará apoyo en lo que sea requerido a la Autoridad Marítima.
4. Se prestará apoyo al médico forense, en caso de ser necesario.
5. Se prestará el apoyo que sea necesario a los accidentados post - emergencia.
6. Una vez controlada la emergencia se realizarán todas las acciones para restablecer
las condiciones normales del área, considerando la revisión exhaustiva de las
condiciones de seguridad y evaluación de impacto al medio ambiente.
7. La embarcación involucrada en el accidente deberá ser revisada y reparada de ser
necesario.
8. Se realizará la investigación de las causas del accidente, para posteriormente definir
los planes de acción para que no se repita.
9. Re-instrucción al personal del Proyecto respecto a la fauna marina presente en el
área y las medidas de control y protección de ella.
9.5.15 Pasos a Seguir Evacuación General

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7. Difundir al personal el presente protocolo de actuación;
8. Adoptar todas las medidas para definir y preparar todos los recursos y las
instrucciones necesarias al personal para materializar la evacuación en forma
segura;
9. Estar familiarizado con las áreas de reunión y rutas de evacuación
Durante
1. Se deberá mantener informado al CLIENTE, sobre la situación que acontezca al
interior de las instalaciones para recibir instrucciones de una evacuación efectiva a
través del administrador de obra del sitio;
2. Se tomarán las previsiones correspondientes con SSOMA para definir la
participación de los servicios médicos y brigada de emergencia (rescate) en caso
de requerirse;
3. Gradualmente se designarán aquellas áreas y funciones que puedan ser
evacuadas, conforme a su criticidad y se deberá informar esta condición al personal
designado, actualizándola permanentemente;
4. Controlar el número de trabajadores evacuados contra los sistemas de asistencia o
acceso a las instalaciones;
5. Informar al personal de las medidas en desarrollo y confirmar que estas estén en
conocimiento de todos quienes dirigen la evacuación;
6. Coordinar con Security las medidas de apoyo que se adoptado conforme se ejecute
la evacuación;
7. Organizar e instruir al personal de Seguridad Industrial para apoyar la evacuación;
8. Se distribuirán reservas de alimentos y agua, para todos los empleados que deban
efectuar una evacuación y largo desplazamiento hasta lugares seguros;
9. Coordinar todas las acciones necesarias para el desplazamiento vía transporte
terrestre y aéreo para llevar al personal a sus lugares de residencia u origen, si los
hechos lo ameritan;
10. Disponer la escolta necesaria para apoyar el transporte en las rutas de evacuación;
11. Monitorear situaciones que puedan producir la interrupción de la evacuación;
12. Coordinar e informar oportunamente los cambios o ajustes al proceso de
evacuación.
Comportamiento del trabajador en un proceso de Evacuación:
a. Escuchar con atención y obedecer las instrucciones del Grupo de

Evacuación (Equipo ERE, Seguridad Industrial y Brigada de Emergencia);
b. Dirigirse a las salidas señaladas, sin correr, empujar o gritar;
c. No bajar con bolsos, mochilas, bolsos y con ningún otro objeto que pudiera
obstaculizar la evacuación, no utilice su celular mientras esta evacuando;
d. Caminar rápido y naturalmente, evitar acciones que pongan en peligro la
vida o el proceso de evacuación;
e. Si baja por las escaleras, utilizar del pasamanos;
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f. No intentar regresar por objetos personales olvidados.
Después
1. Un integrante del grupo de Evacuación y Supervisor deben pasar lista y constatar

que todos los trabadores del Área estén en el punto de Encuentro de Emergencia
(PEE), se dará aviso al Líder de Emergencia O a SOMA/SSO del Área sobre el
estatus del grupo, (este punto es importante, ya que, de no encontrar algún
trabajador, no saber su paradero, deben dar aviso a Brigada de Emergencia, que
eventualmente tendrán que ir en su rescate).
9.5.16. Amenazas Naturales Derivadas de Eventos Meteorológicos (Lluvias, Nevazones,

Tempestades, u Otras).
Antes
• Ante el conocimiento de un frente de mal tiempo, realice acciones preventivas tales

como inspección de; huellas, bancos, pared del talud, estado de techumbres y
canalización de aguas lluvia de casas de cambio, comedores y talleres, retiro o
aseguramiento de materiales susceptibles a voladura por acción del viento
(calaminas, anclaje de container, etc);
• Informarse mediante los Reportes de Condiciones Climáticas;
• Inspecciones Programadas con Focos Críticos de Incendios en Instalaciones e
Equipos;
• Mantener Vías de Evacuación Despejadas y Señalizadas;
• Mantenerse en zonas de resguardo e instalaciones ante eventos meteorológicos;
• Realizar Verificaciones de Aplicación Operativa de Estándares de Trabajo Seguro;
• Aplicar Herramientas Preventivas: ART - TV – Riesgos Críticos Que Salvan Vidas –
Observaciones;
• Capacitar sobre el Plan Local de Emergencia – Notificación de Comunicación de
Emergencia - Planes de Contingencia y Planes de Apoyo Brigada de Emergencia;
• Planificar y Ejecutar Simulacros de Emergencia, para los ejercicios de Emergencia
debe existir la presencia de un veedor de AH o a quien este designe;
• Capacitar sobre Responsabilidades y Roles en el Plan de Emergencia.
• Capacitar sobre los Protocolos de Comunicaciones y Enlace en Caso de
Emergencia;
• Mantener Operativas y Señalizadas las Zonas de Seguridad y Resguardo;
• Confección y Mantención de Pretiles de Seguridad;
• Disponer y Capacitar respecto a los Planos de Evacuación en las Áreas.
Medidas de control adicionales
• Identificar las rutas de evacuación hacia lugares de menor riesgo en el trabajo y

realiza simulacros;
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• Limpiar periódicamente el techo y las canaletas; vigilar que no se tapen con basura,
sobre todo antes de la temporada de lluvias;
• Sigue las indicaciones de las autoridades y prepárate para evacuar el lugar en caso
necesario;
• Solicitar a Administrador de Contrato el apoyo con equipo de movimiento de tierra
para realizar pretiles en instalación de faena u otras instalaciones aplicables.
Durante
• Si se producen inundaciones en instalaciones, se debe cortar todo el suministro

eléctrico.
• Suspender todas las operaciones al exterior si están utilizando equipos o
herramientas eléctricas.
• Se deberán cubrir inmediatamente con plásticos los equipos, se debe desenergizar
toda herramienta eléctrica que esté a la intemperie.
• Todos los conductores eléctricos, tales como conexiones y extensiones deberán
mantenerse sobre nivel de piso para evitar que entre en contacto con posas y
charcos.
• No se efectuarán trabajos con herramientas eléctricas.
• Si la lluvia genera riesgos para la ejecución del trabajo se deberá detener
inmediatamente éstos.
Después
• Revisa las instalaciones para cerciorarte de que no haya peligro y, si no sufrió daños.
• Mantener desconectados la luz y el agua hasta asegurarte de que no haya fugas ni
peligro.
• Cerciórate de que tus aparatos eléctricos estén secos antes de utilizarlos.
Recursos, Equipos y Materiales Aplicables a la Emergencia
• Camioneta para traslado

• Radio Portátil para una rápida comunicación
• Teléfono celular: para realizar llamadas de emergencia.
VIENTOS FUERTES
Antes
• Mantener lugares de tránsito despejados (pasillos y lugares de tránsito peatonal);

• Estar instruido en las vías de evacuación del área;
• Estar instruido en la zona de seguridad (donde se encuentra);
• Difusión y evaluación de entendimiento del plan de emergencia del área;
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• Inspección visual de instalaciones (techumbre, señaléticas);

• Verificación ECF vehículos y equipos (lamina antiexplosiva);
• Seguir instrucciones del área donde se desarrolla la emergencia.
Medidas de control adicionales
• Efectuar la limpieza y orden de los diferentes sectores además del reforzamiento y/o
retiro de materiales susceptibles a voladura por acción del viento;
• Se debe efectuar medición de velocidad de viento antes de continuar o iniciar
trabajos;
• Se prohíbe efectuar cualquier tipo de trabajo en altura física en espacios
abiertos; cuando la velocidad del viento se igual o mayor a 40 Km/hora;
• Tener claramente identificados y a disposición los medios de transporte a utilizar en
la evacuación del personal;
• Tener identificadas, difundidas y en buen estado las zonas de seguridad o puntos
de encuentro.
Nota: Es importante que antes de evacuar al personal, el supervisor directo de turno debe
evaluar las condiciones de riesgos existentes. Si la zona de seguridad se encuentra
afectada por la emergencia, personal se debe dirigir a una zona de seguridad alternativa
(determinada por supervisor directo).
• Con los sistemas y recursos para poder establecer las comunicaciones suficientes,
adecuadas y disponibles, de forma inmediata en caso de emergencias climáticas
(Anemómetros, Radios transmisoras, teléfonos de oficina y celulares de Jefe de
Especialidad o Lideres de turno);
• Utilizar el barbiquejo para tener mejor sujeción del casco;
• Si el viento persiste el Administrador de Contrato, Jefe de Terreno, Supervisor o
Encargado de SSOMA están autorizados para detener labores y trasladar a los
trabajadores a un punto donde el impacto del viento sea mínimo (por ejemplo,
Instalación de Faena, en caso de caída de un cable energizado), procurando la
visualización previa del área, para detectar objetos que sean arrancados o
levantados por el viento y que puedan impactar a los trabajadores.
ALERTA VERDE: Señal que existen vientos moderados y que estos se mantienen o van en aumento.
A estas velocidades pese a que son con intensidad y en zonas descubiertas pueden
ocasionar alarmas, en las áreas de planta no lo son, dados los parapetos existentes en
ellas y que sirven de bloqueo del ventarrón. A estas velocidades se mantendrá la calma
40 a 61 Km./h y seguirán normales las operaciones, no obstante, el jefe de turno consultará y evaluará
sistemáticamente las velocidades del viento y así mantener un control y acción
oportuna frente al aumento de esta condición climática. Se deberá detener maniobras
de izaje y trabajos en altura que estén a la intemperie.
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ALERTA AMARILLA: Señal que existe una actividad de viento del tipo Tormentosa, que puede causar
lesiones a las personas.
A estas velocidades se debe restringir la circulación de personas al exterior que son

61,2 a 82,1 KM./h propensos a: voladuras de techumbre, pérdida de equilibrio del trabajador en espacios
abiertos al estar sobre nivel, caídas a desnivel por condición de peldaños.
ALERTA ROJA: Señal que existe una actividad de viento del tipo huracanado, con altas probabilidades de
causar lesiones a las personas y daños significativos en la propiedad.
A estas velocidades se debe restringir la circulación de personas y camionetas

amparándose en las Instalaciones de faena.
Mayores 82,2
Km./h Sólo durante esta alerta se podrá evaluar el desalojo del personal y traslado a los
domicilios, permaneciendo en ella solo el personal necesario, para evitar la detención
de la operación.
Durante
• Permanezca en el interior de las instalaciones;
• Si se encuentra en terreno, Deténgase y permanezca en su área de trabajo.
Después
• Espere instrucciones del jefe de Área.
Para el traslado del personal desde faena a las distintas instalaciones se realizará en caravana, previa
autorización y coordinación con la supervisión y área de SSOMA, o encargado de la Emergencia, con
más de 3 vehículos, luces encendidas, el primero y último con luces de emergencia encendidas.
10. RECURSOS PARA RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
El proyecto, en todas sus áreas, se debe equipar con recursos profesionales, técnicos y de
equipamiento necesario para actuar ante situaciones de emergencia. A continuación, se
listan los recursos básicos requeridos para todo frente de trabajo e instalaciones, sin
necesariamente limitarse a:
10.1. Capacitación y Entrenamiento
1. La capacitación y entrenamiento en materia de respuesta ante emergencias es

obligatoria para todo el personal manual y no manual del Proyecto. Todo trabajador
o empleado directo, indirecto, subcontratista o propio, incluidos visitas y
proveedores recibirán capacitación general acerca de este plan durante la Inducción
del proyecto.
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2. Capacitación profesional y entrenamiento necesario para los miembros del equipo

de primera respuesta (ERE), en conocimientos y técnicas que le permitan actuar en
el auxilio ante diferentes escenarios de emergencias. Esta capacitación será
orientada al trabajador estableciendo los límites en su actuar en caso de emergencia
(restricciones).
3. Cada vez que se produzcan cambios en este plan y/o áreas de trabajo, se impartirá
nueva capacitación de acuerdo con las nuevas condiciones.
4. El entrenamiento asociado a la acción ante emergencias por grupo de interés
deberá considerar como mínimo lo siguiente:
Entrenamiento General
Preparación y Respuestas Flujo de comunicación de emergencias y directrices

Ante Emergencias. generales de acción (protocolos) ante los diversos
riesgos identificados.
Requisito obligatorio para todo el personal que

ejecute labores para el Proyecto (D.S. N°594/99
Uso de Equipos Extintores. Artículo 48).
Registros deberán ser mantenidos en terreno.

Trabajador
General Protección contra incendios. Capacitación respecto a sistema de detección de
humo, dirigido a Coordinadores Generales de
Emergencias y Monitores de Emergencias.
Control de Derrames de Requisito obligatorio para todo el personal, que

Materiales Peligrosos. pertenece al ERE, trabajadores que están expuesto a
manipular sustancias químicas y peligrosas.
Rescate en espacios
confinados. Capacitaciones teóricas y prácticas, para personal
asignado a maniobras de rescate, de acuerdo con
tipo de actividad a ejecutar.
Rescate en trabajo en altura.
ERE Capacitaciones teóricas y prácticas, para personal
asignado a maniobras de rescate, de acuerdo con
Rescate ante contacto con tipo de actividad a ejecutar.
energía.
Capacitaciones teórica y práctica para personal

Primeros Auxilios. asignado a realizar maniobras de primeros auxilios.
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10.2. Servicio Médico y Brigada de Emergencia. Servicio Proporcionado por

el cliente.
1. Los servicios médicos serán provistos por una empresa colaboradora dedicado al
servicio, para satisfacer la extensión geográfica y necesidades del Proyecto,
para lo cual se contará con Policlínicos y Ambulancias para el traslado de
lesionados;
2. Ambulancias con personal médico acreditado, próximo a las áreas constructivas de

mayor demanda operativa, para la asistencia oportuna al personal ante
requerimientos por accidentes / emergencias;
3. El proyecto contará con Brigadas de Emergencia, con personal capacitado en
rescate para el proyecto, a través del servicio de una empresa especializada en el
rubro, quien, además, entregará la capacitación necesaria para los equipos de
primera respuesta “ERE”.
4. Vehículos para la Respuesta a Emergencias de acuerdo a las necesidades del
proyecto.
5. Recursos técnicos para la primera respuesta ante escenarios como: Rescate en
altura, Rescate vehicular, Rescate en espacios confinados, Emergencias químicas,
etc. El detalle del equipamiento necesario quedará establecido en el Plan de
Implementación para la Brigada de Prevención y Control de Emergencias del
Proyecto.
6. El traslado de los heridos se realizará dependiendo de la gravedad de estos y la
distancia hasta un centro asistencial más cercano o Policlínico de proyecto más
cercano, bajo la directriz de personal del área médica (Médico, Enfermero,
Paramédico). Será el médico tratante de turno, quien defina si se requiere
derivación, según el tratamiento especializado requerido.
1. En caso de requerir asistencia Médica, se debe Concurrir al centro asistencial de la
ACHS en Tocopilla (Dirección Ruta 1 #1124-1204), atención 24/7 . En caso de que
sea un accidente grave, procurar la atención de urgencia en el centro de asistencia
más cercano al lugar del accidente. Si es necesaria la presencia de ambulancias o
servicio de rescate, comunicarse al número 1407, desde cualquier celular; en caso
de ocurrir en ruta B-1, comunicarse al número de emergencia de faena de sala de
Urgencia 552813268
10.3. Equipos de Extinción de Incendios
1. Todo lugar de trabajo en que exista algún riesgo de incendio ya sea por la estructura
del edificio o por la naturaleza del trabajo que se realiza, deberá contar con
extintores de incendio, del tipo adecuado a los materiales combustibles o
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inflamables que en él existan se manipulen. El número total de extintores dependerá

de la superficie a proteger de acuerdo con lo señalado en el artículo 46 del D.S.
N°594/99;
2. Se deberá realizar estudio de carga de fuego; tanto de sus instalaciones como de

jaulas de almacenamiento de sustancias peligrosas, y bodegas de materiales, de
acuerdo con Norma Chilena N° 1916 Determinación de cargas combustibles;
3. Conforme a lo establecido en D.S. N°594 Art.48, todo el personal será instruido y
entrenado sobre el uso de extintores en caso de emergencia;
4. Los extintores deberán cumplir con los requisitos y características que establece el
D.S. Nº 369/96. Además, deberán estar certificados por un laboratorio acreditado de
acuerdo con lo estipulado en dicho reglamento;
5. Los extintores se ubicarán en sitios de fácil acceso y clara identificación, libres de
cualquier obstáculo, y estarán en condiciones de funcionamiento máximo. Se
colocarán a una altura máxima de 1,30 metros, medidos desde el suelo hasta la
base del extintor y estarán debidamente señalizados;
6. Los extintores que precisen estar situados a la intemperie deberán colocarse en un
nicho gabinete que permita su retiro expedito;
7. Los extintores deberán ser sometidos a revisión, control y mantención preventiva
según normas chilenas oficiales, realizada por el fabricante o servicio técnico, de
acuerdo con lo indicado en el D.S N° 369/96, por lo menos una vez al año.
Adicionalmente, se deberá realizar numeración de extintores y chequeo mensual de
equipos, dejando constancia de esta revisión en tarjeta de inspección y etiquetado
con código de color del mes;
8. Será responsabilidad de cada Jefe de Especialidad, Supervisor, empresas
colaboradoras asegurar que los equipos existentes en terreno estén cargados y en
número suficiente de acuerdo con la carga combustible;
9. Otros métodos de extinción pueden ser incorporados según los respectivos análisis
de riesgos de cada contrato, área e instalación.
10.4. Duchas y Lavaojos de Emergencias:
1. Se instalarán duchas y/o lavaojos de emergencia móviles y autónomos en sitios

donde se almacenen, manipulen o exista el riesgo de exposición a sustancias
peligrosas. Dichas duchas y/o lavaojos de emergencia deberán contar con sistema
de tuberías y estanque de acero inoxidable de alta resistencia a la corrosión u otro
homologable, así como debe asegurar un flujo de agua acorde a lo establecido en
la norma ANSI Z358.1.
2. Duchas y lavaojos de emergencias deberán estar numerados y ser sometidos a

inspección mensual y/o cuando corresponda (dependiente de uso), esto con la
finalidad de asegurar en todo momento la disponibilidad de agua requerida ante la
ocurrencia de un evento, estas inspecciones deberán quedar registradas en tarjeta
de inspección adherida a elemento.
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10.5. Estaciones de Emergencia de Seguridad:
En cada una de las áreas del proyecto o cada vez que se genere un frente de trabajo, se
deberá disponer de una Estación de Emergencia, la cual debe cumplir con los
requerimientos indicados más abajo:
1. Panel auto sustentable de 1,8 m x 1,5 m. de Fondo blanco con franjas rojas
dispuestas en diagonal, de 10 cm. de ancho, el cual deberá contar como mínimo
con:
➢ Listado de nombre y números de contacto ante Emergencias;
➢ Listado de nombre y números de contacto de trabajadores entrenados en
primeros auxilios;
➢ Flujograma de Notificación Incidente / Emergencia / Emergencia ambiental;
➢ Códigos de Emergencias:
• Código 1 Accidente grave a personas y/o daño a equipos.

• Código 2 Emergencia Ambiental.
• Código 3 Incendio.
• Código 4 Persona Extraviada.
➢ Extintor de incendios / Polvo Químico Seco ABC de 10 Kg;

➢ Alarma sonora de gas comprimido con su respectivo instructivo de
funcionamiento;
➢ Cartilla indicando el significado de los códigos de alarma Sonora para
emergencias locales;
➢ Camilla de Rescate tipo “Canoa” (para Rescate en Trabajos en Altura y
traslado aéreo);
➢ Frazada de Abrigo, Envuelta en polietileno o similar.
➢ Botiquín
Respecto con las características del botiquín:

• Resistente.
• Hermético.
• Tener gancho que permita que se cuelguen en la pared de ser necesario.
• Estar identificado y ser visible para todos.
• Estar ordenado y con los elementos rotulados.
• Estar sin llave.
Elementos para implementar un botiquín:
Manejo básico de la vía Aérea y RCP:
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• 1 Cánula Mayo #3
• 1 Cánula Mayo #4
• 2 Dispositivos de barrera Vía aérea desechable o lavable (RCP).
• 1 Equipo Bolsa Mascarilla.
Heridas - Trauma y control de hemorragias:
• 1 Correa de Torniquete táctico.

• 2 Vendas de gasa Semielasticada (elastomul) de 10cm x 4m
• 2 Suero fisiológico 0.9% Ampolla 20 ml.
• 1 Suero Fisiológico 0,9% 500 ml.
• 1 Gasa larga 4 x 45 cm.
• 4 Apósitos absorbente Estéril de 20x20 cm.
• 1 Apósitos absorbente Estéril de 10x10 cm.
• 1 Cinta Quirúrgica de Seda (Durapore).
• 1 Botella Lava Ojos Portátil.
• 1 Caja de venditas adhesivas.
Otros:
• 1 Tijera de Trauma.
• 2 Manta Térmica de aluminio.
• 1 Linterna con Pilas.
• 1 Caja de Guantes Vinilo de procedimientos. Talla L como estándar.
• 1 Bolsa de basura.
• 1 Termómetro.
• 1 Alcohol al 70% de 250 ml.
• 1 Alcohol gel al 70% (Hipoalergénico). Lavado de Manos.
• 2 Un paquete de Algodón 100 gr.
• 1 Cabestrillo Talla Standard – Hombre-Mujer.
• 1 Cartilla de contactos telefónicos de emergencia del proyecto.
• 1 Marcador permanente Punta Fina Negro o Azul. Lápiz.
o Tabla Espinal Larga Lavable con Inmovilizadores laterales y correas con velcro
(pulpo).
T ODOS LOS ELEMENTOS O ACCESORIOS MENORES PUEDEN SER RESGUARDADO EN UNA

CAJA DE TAL FORMA QUE LOS PROTEJA DE LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS .
10.6. Estaciones de Emergencia Ambiental:
Panel auto sustentable de 1,8 m x 1,5 m. de Fondo blanco con franjas verdes dispuestas
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en diagonal, de 10 cm. de ancho, el cual deberá contar como mínimo con:
• (02) Palas.
• Carretilla.
• Baldes concreteros.
• Rollo de polietileno de 10 metros cuadrados.
• Material absorbente y (10) sacos de polipropileno.
• Escobillón industrial con cerda de fibra.
• Buzos tipo Tyvek.
• Botas de goma.
• Mascara c/filtro mixto.
• Lentes de Seguridad.
• Guantes de puño largo (Cabritilla, látex y PVC).
• Barrera y conos de aislamiento.
• Contenedor azul para RESPEL.
11. PROTOCOLO DE EVACUACION DE FAENA/TRASLADO DE

PERSONAL EN CASO DE UNA EMERGENCIA (ENFERMEDAD, ACCIDENTES, Y
SITUACIONES FAMILIARES IMPREVISTAS )
11.1 Propósito
Establecer un protocolo de acción, para el traslado de personal que se encuentre afectado
por emergencias de carácter personal y enfermedades o accidentes que requieran de
atención inmediata, para lo cual tanto INGENERIA CG MONTAJES S.A. y empresa
Colaboradoras, deben asegurar la difusión y cumplimiento del presente plan.
11.2 Alcance
Este protocolo abarca a todos los empleados tanto de INGENERIA CG MONTAJES S.A. y
todos los trabajadores de las empresas Colaboradoras asociadas al Proyecto, mientras este
se encuentre dentro de la faena u Obra.
11.3 Responsabilidades
Supervisor / Afectado:
Cualquier situación que afecte a algún empleado o trabajador, será informada de inmediato
al departamento de RRLL, SSOMA y al Administrador en el Sitio, dando así inicio al proceso
de coordinación y traslado del afectado.
Departamento de RR. LL:
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El encargado del área laboral de RR.LL. en terreno, en conocimiento de algún hecho cierto
que afecte a algún trabajador, deberá comunicar de inmediato esta situación al
Administrador del de Contrato, en caso de Enfermedad Común se solicitara la gestión a
RRHH, y al Departamento de SSOMA en caso de accidente, solicitando apoyo al cliente
para Ia gestión de los permisos de traslado y evacuación necesarios.
Obtendrá la mayor cantidad de antecedentes que permitan respaldar la decisión de evacuar
al trabajador afectado, ya sea por problemas de tipo médico, familiar o estrictamente
personal. En cualquier caso, la situación será objeto de análisis, que deberá concluir en la
aceptación o rechazo de la evacuación del trabajador por parte del administrador de
contrato en el sitio.
Coordinara los permisos, para la evacuación rápida, segura y expedita del trabajador
afectado.
Priorizará, en caso de verse afectado más de un trabajador, los medios para evacuar de la
manera más rápida y segura posible a los trabajadores. Para esto, deberá contar con la
opinión competente del profesional de la salud presente en el lugar o en su ausencia, con
la opinión profesional de algún representante de SSOMA.
Policlínico:
El profesional de turno del Policlínico (CLIENTE) examinará al enfermo, cuando
corresponda, disponiendo su traslado a un centro asistencial, domicilio, campamento, Hotel
o su lugar de trabajo, de acuerdo a la gravedad de la afección.
Administrador de Contrato:
Tomará conocimiento de la situación que afecta al trabajador, autorizando el traslado del
afectado con su firma en la orden respectiva.
Departamento SSOMA:
Supervisará que todo el proceso se ajuste a las política y disposiciones SSOMA de
INGENERIA CG MONTAJES S.A., cuando la situación corresponda a un accidente o
enfermedad relacionada con el trabajo.
Jefe RR.LL.:
Dispondrá la movilización necesaria para el traslado del o los trabajadores, con el
acompañante que designe RR.LL.
11.4. Recomendaciones
Considerando que, algunos hechos o situaciones se encuentran, dentro de una esfera

estrictamente personal, eventualmente podría lesionarse la honra o dignidad del trabajador,
al conocerse algunos detalles específicos de su situación. En consecuencia, toda la
información relativa a los motivos que generen una evacuación de algún trabajador, por
motivos estrictamente personales, deberá ser administrada considerando la reserva de
aquellos antecedentes que puedan afectar este valor.
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Las coordinaciones entre Departamentos se encuentran autorizadas y deberán ser

informadas, una vez que la decisión de evacuar haya sido gestionada, con el propósito de
evitar la dilatación en la toma de decisión.
12. PROTOCOLO DE EVACUACION DE FAENA/CONTINGENCIA CON LA

COMUNIDAD
12.1 Objetivos
Preservar la estabilidad del proyecto a través de un seguimiento proactivo comunitario y

contar con un plan de acción previa claramente definido, que permita estar en condiciones
de dar una respuesta rápida y efectiva frente a la amenaza de conflicto con la Comunidad.
12.1.1 Objetivos Específicos:
1. Controlar la situación producida.

2. Aminorar el impacto frente al Proyecto.
3. Cuidado de los trabajadores para evitar conflicto entre ellos y la Comunidad.
4. Aviso a quien se designe ante dicha contingencia
12.2 Definición
Para efectos de este protocolo, se entenderá por Contingencia o Conflicto cualquier hecho,
situación, acto o movilización producida intencionalmente por la comunidad no autorizado
por las autoridades y que afecten al proyecto y sus trabajadores y que altere en forma
parcial o total el desarrollo normal del trabajo.
Se entenderán por contingencia con la comunidad aquellas situaciones de hecho que

resulten de:
1. Manifestaciones de disconformidad (tomas a bloqueos de caminos, apedreamiento

o intento de quema de instalaciones o buses, etc.).
2. Uso de la fuerza contra nuestros trabajadores.
3. Sabotajes.
12.3 Procedimiento por la Paralización de Actividades a Causa de Conflicto

con la Comunidad
1. El Administrador de Contrato, Jefe de terreno, , Jefe Directo o la Jefatura que detecte

una situación anormal o de conflicto comunica de inmediato a Adm de Contrato, y
Jefe de RR.LL. Ingeneria CG Montajes S.A. o representante del área en terreno a
cargo quien comunica a gerencia TECHINT;
2. Ante un conflicto todos los trabajadores deben abandonar el área involucrada.
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3. Si es camino hacia el proyecto lo cual impida el tránsito, esto al momento a la subida

correspondiente a cambios de turno del personal, se deberá volver al campamento
del Proyecto, o a las residenciales y hoteles en convenio tanto del personal del
proyecto como las empresas Colaboradoras, realizando un catastro de los
trabajadores;
4. Todo trabajador no debe abandonar dichos recintos, sin la debida autorización;
5. De acuerdo a la duración se deben tomar todas las medidas para que, en el
campamento, las residenciales y hoteles, cuenten con los servicios necesarios para
entregar a los trabajadores;
6. Relaciones Laborales deberá monitorear constantemente la situación y recopilar
información;
7. Transportes del proyecto deberá tener a resguardo buses para el eventual desalojo.
8. Toda comunicación con la comunidad o grupos relacionados deberá ser por
intermedio del CLIENTE o quien este designe.
9. Hacer un catastro de todos los trabajadores
13. PROTOCOLO DE ACTUACIÓN EN CASO DE DERRAME DE

HIDROCARBUROS/QUIMICOS.
En el caso de que hubiese un derrame en el área de trabajo, la compañía causante del

incidente debe contar con un plan específico de emergencia con personal capacitado y
entrenado para encargarse de la limpieza.
Una vez identificada la zona de derrame:
Paso 1. : Antes de ingresar al área donde ocurrió el derrame, se debe identificar la sustancia
derramada, consultar Hoja de Datos de Seguridad del producto (HDS) e implementar todas
las medidas de protección sobre las personas y considerar todos los elementos necesarios
para realizar el control de derrames.;
Paso 2.: Identificar la fuente de generación del derrame: tambor, cañería, válvula, estanque.
Evaluar si puede evitar que siga derramando, por ejemplo, cortar válvula de paso,
reposicionar un tambor, sellar roturas, etc.;
Paso 3.: Señalizar y delimitar la zona afectada por el derrame, mediante barricadas no
rígidas de tal forma que se impida el paso de personas o vehículos circundantes a área
afectada;
Paso 4.: Iniciar la limpieza del derrame utilizando el kit anti derrame disponible, si es que
ha sido entrenado en la limpieza de derrames o esperar al personal que sí cuenta con las
competencias para realizar estas tareas. Los residuos generados son clasificados como
residuos peligrosos y manejados de acuerdo al estándar del proyecto, procedimiento de
Manejo de Residuos;
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Paso 5.: Notificar al supervisor del área, el cual llamará al departamento SSOMA del Área
según flujo de notificación establecido. La Reportabilidad e investigación de incidentes debe
ser realizada según estándar del proyecto, Respuesta Inicial, Notificación, Investigación y
Reporte de Incidentes.
PROTOCOLO DE ACTUACIÓN ANTE UNA EMERGENCIA EN ALTURA

de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los Servicios Médicos y
para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
Durante
1. Informar del evento en forma inmediata a través del canal de emergencias entregando
información clara y precisa;
2. informará a la central de alarmas del policlínico del evento y solicitará el desplazamiento
del equipo médico y de rescate hacia el lugar;
3. El personal de primera respuesta ante emergencia ERE, deberá asegurar el escenario
del evento hasta el ingreso del servicio médico y/o personal de rescate en donde le
entregará el relevo de la situación. Los miembros del equipo acordonarán el área
dejando un radio de acción y sin permitir el ingreso de personal;
4. En forma paralela el comité de emergencia se reunirá en el centro de control en donde
será informado por el supervisor del área en donde se desarrolle el evento a través de
alguna vía de comunicación (radio o celular);
5. El personal de rescate deberá establecer si la estructura está en condiciones para
operar desde ella (en caso de que sea un andamio), además, se deberá asegurar los
puntos de anclaje que se encuentren en el lugar;
6. Para la atención del o los pacientes el personal de rescate deberá (en el caso de bajar)
contar con anclajes y líneas de vida independientes a la que sostendrá al lesionado,
para tal efecto se deberá tener en consideración que el equipo de rescate realizará todos
los anclajes a puntos distintos a los establecidos en el trabajo ordinario. Si se debiera
subir, se deberán aplicar conceptos básicos de escalada (3 puntos de apoyo y uno
avanzando), todo el equipo que se encuentre escalando deberá estar anclado a lo
menos en 2 puntos y cuando deba avanzar solo podrá liberarse de uno de los puntos,
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la protección biológica correspondiente, guantes de examinación, antiparras y

mascarilla si fuese necesario, estarán reservadas solo si el paciente se encuentre
sangrando, sin embargo es ideal que el equipo de rescate cuente en todo momento con
este tipo de protección.
7. La inmovilización ya sea cervical o total, solo se realizará una vez que se tenga al
lesionado en un área segura, plana y en donde se pueda realizar las maniobras de
inmovilización sin tener que estar colgando. Si el lesionado se encuentra consciente, el
rescatador deberá anclarlo a una línea de vida independiente de la que el lleva y esta
deberá estar inserta en un sistema de ventaja mecánica (sistema de recuperación,
polipastos o MARS) este tipo de sistema será la única forma de alzar o levantar a
cualquier lesionado, sin embargo los sistemas de ventajas mecánica podrán estar
insertos en sistemas mecánicos como tecles o huinches, si el lesionado se encuentra
inconsciente, se deberá insertar dentro de un triángulo de rescate y evacuarlo lo antes
posible, además, deberá estar anclado al personal de rescate que lo asiste, este anclaje
solo será para mantenerlos juntos y estará enfocado en que el rescatador mantenga en
todo momento un control de la respiración y de la pulsación del lesionado, de ninguna
manera el rescatador deberá soportar el peso del lesionado. Si se debiera evacuar a un
lesionado en una camilla del tipo canasto, este deberá estar previamente sobre una
tabla espinal, con chaleco de inmovilización y collar cervical, la camilla canasto deberá
estar anclado con una línea principal y con un anclaje de seguridad, deberá ser alzada
solo en forma horizontal y salvo extrema urgencia se alzará en forma vertical, las
camillas siempre estarán con uno de los rescatadores (personal de rescate):
- M1 LINIERO
- MM LINIERO
- CAPATAZ LINIERO
- CURSO TEÓRICO PRACTICO 8HRS “TRABAJO EN ALTURA FÍSICA.
- CAPACITACIÓN POR PARTE DE RESCATE FAMILIAR (TECHINT)
- TECNOFAST PROPORCIONA KIT DE RESCATE EN ALTURA FISICA.
8. Después de realizar el procedimiento anteriormente descrito se realizará la coordinación

con la ambulancia que se dirige o que ya se encuentra en el lugar para la inmovilización
total del o los accidentados;
9. En caso de un accidente masivo, el equipo de rescate realizara un TRIAGE y acordara
la prioridad en la atención de las victimas dependiendo de su gravedad;
10. Una vez realizadas las maniobras antes descritas se entregará el o los pacientes
al puesto médico que se encuentra en el lugar para su posterior traslado.
Después
1. Iniciar proceso de investigación del incidente.
Plan específico para rescate en Altura
Aplicación.
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La instrucción en este tipo de emergencias se aplicará en todos los lugares donde el

personal se encuentre expuesto a riesgos de caída desde altura.
Los planes de acción en materia de rescate en alturas, debe ser conocido por todo el
personal que participa en trabajos por sobre 1.8 metros de altura, o cuando existe riesgo
de caída y la persona pueda quedar suspendida de su arnés de seguridad.
El trabajador que cuenta con su curso de técnicas de trabajo y rescate en altura con
protección de caídas, será el encargado de responder ante la maniobra de rescate en altura
Recursos y Sistemas de Rescate
El Personal de rescate contará con equipos especiales y exclusivos para las labores de
rescate en altura teniendo en cuenta:
- Actividades para realizar que implique rescate en alturas
- Versatilidad de los sistemas, equipos o accesorios
- Certificación internacional de los equipos a ser usados, los cuales deben cumplir con las
especificaciones técnicas y los aspectos legales vigentes del trabajo en alturas.
- Uso, mantenimiento, almacenamiento, cuidado y demás consideraciones necesarias para

los equipos de rescate de acuerdo con las recomendaciones del fabricante.}
Operaciones en el área del evento:
Asegurar el área con mecanismos de demarcación u otros con la finalidad de que terceros
NO salgan afectados ni terceros afecte las labores de rescate.
Evaluación y planeación de la operación, es un momento crítico, cuando se decide la

maniobra, equipos a utilizar y todo lo que debe involucrar el proceso de rescate. En este
punto se pone a prueba la capacidad de los equipos de rescate.
Acceso al accidentado, es el despliegue y traslado del personal de rescate hasta el lugar

del accidentado. Esta maniobra es muy delicada y requiere tener en cuenta todos los
parámetros técnicos para asegurar al personal de rescate.
Rescate de accidentado, el personal de rescate, por medio de una maniobra, toma al

accidentado y lo desplaza a un lugar seguro.
Estabilización y revisión del accidentado; después de estar en un lugar seguro, el personal

de rescate debe estabilizar al accidentado y trasladar a un sitio donde se le brinde
asistencia médica.
Maniobra o proceso de recate, es el espacio en donde se evidencian los posibles errores
o fallas del personal de rescate o equipos, este paso es fundamental para la
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retroalimentación del personal de rescate. Es importante la evaluación del desempeño

del personal de rescate para el proceso de mejoramiento.
Siempre debe asegurar el área antes de iniciar las labores de rescate.
Siempre debe realizar una doble verificación de los sistemas de protección contra caídas
usadas durante el rescate.
El personal de rescate deberá portar siempre sus elementos de protección personal.
Siempre deberá realizarse una planeación previa antes del rescate para verificar posibles
riesgos, peligros y tomar medidas tempranas de control.
La planificación del rescate en alturas incluirá las siguientes condiciones de los
tipos de rescate:
CINTA ANTI-TRAUMA
Si la persona que trabaja en las alturas toma decisiones adecuadas utilizará su propio
equipo para realizar el auto rescate. El 90% de los trabajadores caídos llevarán a cabo
un auto rescate.
El trabajador podrá volver a subir el nivel del cual cayó (Factor de caída 0, Factor de
caída 1, Factor de caída 2)
El trabajador podrá volver al suelo o terreno y tomar todos los componentes necesarios
de su sistema de detención de caídas y ponerlo fuera de servicio.
El trabajador guardara y etiquetara los componentes con su nombre, la fecha y la
actividad en el momento de la caída y la entregara a la persona responsable.
Rescate con sistema de tracción con ventaja mecánica.
Si el trabajador NO puede realizar un auto rescate, deberá ser asistido mecánicamente
considerando lo siguiente:
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La línea de vida será llevada hasta el trabajador con el mecanismo de Izaje siendo
operado hasta el levantamiento del trabajador hasta al nivel donde la caída se produjo.
Rescate asistido por plataforma (Capacho)
Si el trabajador queda colgando en una posición que no permita la elevación manual y
no exista otra alternativa más rápida para realizar el rescate. El supervisor a cargo del
área y de los trabajos en altura, deberá garantizar a lo menos un equipo de Izaje para
ser usado en el caso que sea requerido para rescate y deberá considerar junto al
operador del equipo las siguientes directrices:
El trabajador subirá en el Camión Pluma con capacho y se asegurará de que haya una
eslinga, cinta o cuerda para ayudar al trabajador rescatado.
El Camión Capacho será posicionado y elevado con relación a su posición (debajo del
trabajador) para realizar el rescate.
Conecte las cintas, cuerdas o eslinga en la plataforma del Camión Capacho para
asegurar al trabajador que va a ser rescatado.
Desconecte los equipos del trabajador afectados por la caída.
Descienda el trabajador a la tierra o a una plataforma intermedia segura.
SI está entrenado entregue los primeros auxilios al trabajador, mientras llegan los
servicios médicos.
El trabajador afectado o el supervisor directo, deberá dejar fuera de servicio
inmediatamente los equipos afectados en la caída.
Sistema de rescate con descenso de Personal Capacitado:

Es posible que no se cuente con ningún otro sistema mecánico de rescate, entonces
será necesario el descenso de un personal de rescate que ate al trabajador y lo
descienda de forma segura hasta el piso. Para ello tenga en cuenta las siguientes
consideraciones:
Advertencia: Los rescates técnicos en altura, solo deben ser realizados
por los trabajadores que fueron capacitados para el Rescate en Altura, por lo tanto, está
estrictamente prohibido realizar rescates improvisando elementos y maniobras.
El personal de rescate ubicará un punto de anclaje seguro que soporte 22 kN o más,
usando para ello sistemas certificados para ese fin (Cintas de anclaje, anclajes móviles
o fijos), bajará usando un equipo de descenso y una línea de vida extra (siempre)
conectada a su argolla dorsal o frontal
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El personal de rescate conectará al trabajador accidentado a una línea extra, o a su

arnés de rescate si no hubiese otra manera.
Una vez conectada la victima al personal de rescate, este último a través de diferentes
métodos (Sistema de poleas o cintas) liberará al trabajador de su sistema de protección
contra caídas, desenganchando o cortando su sistema.
El trabajador liberado será izado o descendido al piso con el sistema de descenso con
el personal de rescate.
El personal de apoyo a las labores de rescate tomará todos los componentes del sistema
de detención de caídas que fue activado y los entregará al departamento de SSOMA
para dejar fuera de servicio.
AL TÉRMINO DE LAS LABORES DE RESCATE EN ALTURA:

Se deberá segregar el área con la finalidad de resguardar sitio, no permitiendo la entrada
de personas que puedan alterar o mover evidencias que pudieran aportar información
valiosa para el análisis de las causas del accidente.
Recoger, inventariar y chequear equipos: en este paso se inspeccionan los equipos
utilizados, teniendo en cuenta hacer el reporte y señalar los que han sufrido daño.
Consolidar información: normalmente se determinan formatos de consolidación de
información de las maniobras de rescate, en donde se describen el personal, equipo,
resultado e información importante para el seguimiento de las operaciones de rescate.
Es responsabilidad del personal de rescate documentar lo mejor posible todas las
acciones de rescate ya que involucran el salvamento de vidas y, además, pueden verse
envueltos en procesos legales, en donde se investiguen posibles muertes. Esta
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información formalizada puede ayudar mucho en los procesos en donde se vean

involucrados.
13.3. Protocolo de Actuación Ante un Atropello

de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los Servicios Médicos y
para con la Brigada de Emergencia del Proyecto;
Durante
1. Informar del evento a en forma inmediata a través del canal de emergencias del radio,
entregando información clara y precisa;
2. informará a la central de alarmas del policlínico del evento y solicitará el
desplazamiento del equipo médico y de rescate del Proyecto hacia el lugar;
3. El personal de primera respuesta ante emergencia ERE, deberá asegurar el escenario
del evento hasta el ingreso del servicio médico y/o personal de rescate del Proyecto
en donde le entregará el relevo de la situación. Los miembros del equipo acordonarán
el área dejando un radio de acción y sin permitir el ingreso de personal;
4. En forma paralela el comité de emergencia se reunirá en el centro de control en donde
será informado por el supervisor del área en donde se desarrolle el evento a través de
alguna vía de comunicación (radio o celular);
5. Para la atención de la o las víctimas, el personal de rescate deberá contar con la
protección biológica correspondiente, guantes de examinación, antiparras y mascarilla
si fuese necesario;
6. El primer rescatador procederá a la inmovilización cervical inmediata del accidentado,
usando en primera instancia sus manos para posterior y en conjunto al Segundo
rescatador, realizar el ABC del trauma, Lo anterior se repetirá las veces que sea
necesario, dependiendo de la cantidad de lesionados existentes. El personal de
rescate es un trabajador voluntario, calificado y entrenado, por tal se les llama
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especialistas. Reciben entrenamiento específico en 6 o más disciplinas o protocolos

de rescate o emergencias;
7. Después de realizar el procedimiento anteriormente descrito se realizará la
coordinación con la ambulancia que se dirige o que ya se encuentra en el lugar para
la inmovilización total del o los accidentados;
8. En caso de un atropello masivo, el equipo de rescate realizara un TRIAGE y acordara
la prioridad en la atención de las victimas dependiendo de su gravedad;
9. Una vez realizadas las maniobras antes descritas se entregará el o las victimas
personas al puesto médico que se encuentra en el lugar para su posterior traslado.
Después
13.4. Protocolo de Actuación Ante un Atropello

comunicación de emergencias (Supervisión y ERE’s) y comunicaciones con los
Durante
10. Informar del evento a en forma inmediata a través del canal de emergencias del
radio, entregando información clara y precisa;
11. informará a la central de alarmas del policlínico del evento y solicitará el
desplazamiento del equipo médico y de rescate del Proyecto hacia el lugar;
12. El personal de primera respuesta ante emergencia ERE, deberá asegurar el
escenario del evento hasta el ingreso del servicio médico y/o personal de rescate
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del Proyecto en donde le entregará el relevo de la situación. Los miembros del

equipo acordonarán el área dejando un radio de acción y sin permitir el ingreso de
personal;
13. En forma paralela el comité de emergencia se reunirá en el centro de control en
donde será informado por el supervisor del área en donde se desarrolle el evento
a través de alguna vía de comunicación (radio o celular);
14. Para la atención de la o las víctimas, el personal de rescate deberá contar con la
protección biológica correspondiente, guantes de examinación, antiparras y
mascarilla si fuese necesario;
15. El primer rescatador procederá a la inmovilización cervical inmediata del
accidentado, usando en primera instancia sus manos para posterior y en conjunto
al Segundo rescatador, realizar el ABC del trauma, Lo anterior se repetirá las veces
que sea necesario, dependiendo de la cantidad de lesionados existentes. El
personal de rescate es un trabajador voluntario, calificado y entrenado, por tal se
les llama especialistas. Reciben entrenamiento específico en 6 o más disciplinas o
protocolos de rescate o emergencias;
16. Después de realizar el procedimiento anteriormente descrito se realizará la
coordinación con la ambulancia que se dirige o que ya se encuentra en el lugar
para la inmovilización total del o los accidentados;
17. En caso de un atropello masivo, el equipo de rescate realizara un TRIAGE y
acordara la prioridad en la atención de las victimas dependiendo de su gravedad;
18. Una vez realizadas las maniobras antes descritas se entregará el o las victimas
personas al puesto médico que se encuentra en el lugar para su posterior traslado.
Después
14. PROTOCOLO DE EMERGENCIA ÁREA PUERTO

14. 1 Objetivo
Tiene como objetivo principal, asegurar que las medidas de respuesta y control estén
implementadas frente a la ocurrencia de una emergencia para el área del PUERTO.
14.2 Alcance
Este protocolo aplica a todo el personal de Empresas Colaboradoras, vendors, visitas y
toda persona que se desenvuelva en área del PUERTO el proyecto durante la etapa de
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construcción, incluido terceros (personal de la comunidad), que se puedan ver afectados

de manera directa o indirecta por una emergencia.
14.3 Responsabilidades:
14.3.1 Gerente de Área / Área Manager:
1. Informar a la Gerencia del Proyecto de TECHINT sobre la emergencia y, luego,
realiza todas las acciones necesarias para superar la emergencia;
2. Recopila información sobre el número de personas afectadas y el nivel de daños del
equipo/propiedad;
3. Asegura que la administración del o las empresas colaboradoras estén informados
de la situación de emergencia.
14.3.2 Líder MASS/SSO Del Área:

1. Al informarse sobre un incidente, se dirige inmediatamente al lugar, siempre y
cuando sea seguro el hacerlo;
2. Mantiene informado de todos los acontecimientos al Gerente de Área, MASS/SSO
y/o al Comité de Emergencia;
3. Asesora al Comité de Emergencia en cuanto a aspectos MASS/SSO en la
respuesta, impacto, control y remediación de la emergencia;
4. Coordinar y evaluar la necesidad de recursos externos para evacuación de
lesionados graves a centros hospitalarios en conjunto con el comité de emergencia.
14.3.3 Responsable Servicios Generales (SERGE) del Área:

El personal de SERGE, ligado a las labores de protección industrial, a través, del contrato
de vigilancia del proyecto, tendrá las siguientes funciones ante una emergencia:
1. Asegura el ingreso expedito de los equipos de emergencia hasta el área

involucrada;
2. Coloca los recursos a disposición del Líder MASS/SSO del Área;
3. Monitorea el comportamiento de la emergencia en el área involucrada, informando
al comité de emergencias, sobre observaciones relevantes (cambio de condiciones
climáticas, dirección del viento, equipos comprometidos, etc.);
4. Informa y escolta al lugar de la emergencia a organismos externos de apoyo a la
emergencia;
5. En coordinación con el comité de emergencia, aplicará el procedimiento de
evacuación, respecto de activar el protocolo de evacuaciones en casos de eventos
o incidentes sociales tales como huelgas, amotinamientos, ataques y vandalismo,
los que pongan en riesgo la integridad física de las personas, las instalaciones y los
procesos constructivos. Se concluye también evacuaciones post eventos naturales;
6. Asegurar que hotelería mantenga actualizado la maestra de pabellones y habitación
de cada trabajador para, en caso de emergencia, recurrir a los brigadistas y/o
personal ERE.
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14.3.4 Miembros del Equipo de Primera Respuesta a Emergencias (E.R.E.) del Área:
El equipo se reporta directamente al Líder MASS/SSO del Área y tiene como
responsabilidades las siguientes:
1. Colabora con el Líder MASS/SSO del Área para estabilizar el área alrededor del
incidente y hacer que dicha área sea lo más segura posible, mientras espera la
llegada de los servicios de emergencia del proyecto (Brigada de Emergencias y
Servicios Médicos);
2. Proporciona atención de primeros auxilios a la(s) persona(s) lesionadas hasta que
se tenga atención de los servicios de emergencia del proyecto;
3. Coordina la evacuación del personal de las zonas a evacuar hacia los PEE o desde
los PEE a otro lugar seguro, si así se requiere;
14.3.5 Brigada de Emergencia del Área:

Personal calificado y/o certificado para las actividades de una Brigada de Emergencia
como ser:
1. Acudir, actuar y dirigir las labores de rescate para atender las emergencias de
acuerdo con el alcance de sus trabajos;
2. La brigada será responsable de la custodia y administración de los equipos,
herramientas y elementos para la prestación de sus servicios como brigada de
emergencia y entrenamiento. Así mismo será responsable de la inspección,
realización de ensayos o pruebas de operatividad registradas mensualmente.
14.3.6 Personal de Policlínico Faena del Área:

1. Mantendrá los equipos de primeros auxilios y ambulancias en buen estado de uso,
como también las salas de atención con que cuenta el campamento.
2. Notificado de la emergencia, procederá a preparar la ambulancia y el equipo del
policlínico para una eventual atención de urgencia en terreno o traslado a un Centro
de Atención de Salud.
14.3.7 Personal general del Área:

1. Es obligación de cada trabajador del Proyecto conocer sus responsabilidades y las
acciones que debe seguir en caso de que ocurra una emergencia. En caso de
requerir información adicional, debe contactarse con su supervisor y/o el encargado
de seguridad del área y no esperar a que ocurra una emergencia para saber qué
hacer.
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14.4 Comunicaciones Ante Emergencia:

El protocolo tiene como objetivo dar una oportuna respuesta para la asistencia de
enfermos o lesionados y, controlar la emergencia en el área del PUERTO. Por lo que, la
activación de la emergencia para estos casos debe ser con comunicación directa a todas
las partes involucradas, incluyéndose cuando corresponda, a la Brigada de Rescate del
Proyecto, de acuerdo con Protocolo de Emergencia del área PUERTO.
SERVICIOS EXTERNOS DE EMERGENCIA

INSTITUCIÓN NUMERO DE CONTACTO
Ambulancia 131
Bomberos 132
Carabineros de Chile 133
Carabineros Tocopilla (55) 2 755174
PDI (55) 2813132 – 2815768 21
Servicio de Búsqueda y Rescate Marítimo (55) 2813279
ONEMI (SENAPRED) Región de Antofagasta (55) 2463001
ACHS Tocopilla +56 (2) 2515 7849
ACHS Calama 600 200 2247
ACHS Antofagasta 600 600 2247
ACHS Rescate y Emergencia 1404
Mutual Rescate y Emergencia de Proyecto 1407
Urgencia Hospital Tocopilla (55) 265 4696
15. PROTOCOLO COVID-19 DE ACTUACIÓN DE EMEREGENCIA
16. POST EMERGENCIA
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16.1. Proceso Terminación Emergencia
Luego de haber controlado por completo las condiciones que iniciaron y que se generaron
directa e indirectamente del siniestro, de haberse logrado estabilizar todas las condiciones
de seguridad y salud en la zona afectada, el Comité Manejo de Emergencias (CME), dará
como concluida la emergencia de los Niveles 2, 3 y 4.
El Líder de la emergencia deberá entregar la información de término de la situación de

emergencia al Administrador de Contrato, Jefe SSOMA para que se canalicen los avisos
correspondientes al Cliente, y las autoridades correspondientes (SEREMI SALUD,
DIRECCIÓN DEL TRABAJO entre otras).
Para el Nivel 1 de Emergencias, será similar en cuanto a las condiciones de seguridad y

salud para declarar terminada la situación de emergencia, no obstante, será el líder de la
Brigada en conjunto con el Superintendente del área o subrogado al Supervisor del área
involucrada, quienes deben tomar esta decisión.
En todo caso el responsable de la construcción de mitigación y control y el Superintendente del

área involucrada deben:
a) Restringir físicamente el acceso a las áreas que deben permanecer sin

tránsito y entrada de personas, ya sea por el proceso de investigación o
porque las condiciones de seguridad aún no lo permiten.
b) De manera gradual ir normalizando el paso seguro de maquinaría y
personas en la zona afectada.
c) Prestar todo el apoyo al personal del cliente en caso de incidentes
operacionales con consecuencias ambientales y/u organismos oficiales
para el proceso de investigación y así poder determinar las causas que
generaron la situación de emergencia; esto con el objetivo de
posteriormente generar las acciones preventivas y correctivas que
garanticen que esta condición no se repita en el Centro de Trabajo.
d) Se dará inicio a las labores de orden y limpieza en las zonas afectadas.
El CME deberá contar con todos los antecedentes necesarios para que, a través del área
de Comunicaciones, se entreguen a las diferentes partes interesadas la información acerca
de la emergencia.
16.2. Disposición Final de Residuos
En el caso de que una emergencia genere desechos peligrosos o no peligrosos, la misma

se considerará finalizada una vez se haya tratado adecuadamente los mismos a un lugar
seguro y destinado para tal objetivo de acuerdo a la NCC38 “Norma Corporativa Gestión
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de Incidentes Operacionales con Consecuencias Ambientales” y el D.S. N°148

“Reglamento Sanitario Sobre Manejo de Residuos Peligrosos” vigente.
16.3. Documentación Acciones Ejecutadas
Toda emergencia y la forma cómo se mitiga y controla, construye una experiencia que
debe retroalimentar y contribuir a que la misma no se repita, y si eso llega a suceder, a
que se tomen acciones más certeras y eficientes en su forma de controlar; es por ello, que
es sumamente importante llevar un estricto control documental de todas las acciones
ejecutadas y las respuestas recibidas, las que formarán parte del registro escrito de lo
acontecido.
En algunos casos, un accidente, incidente operacional con consecuencias ambientales, o
siniestro puede resultar en daños que conlleven a demandas legales, por lo que tener
documentado todo lo ocurrido, puede transformarse en un argumento a favor en el
momento de establecer responsabilidades.
La(s) persona(s) designada(s) por el CME deben cumplir con las siguientes funciones:
a) Llevar un registro de todas las acciones de control realizadas durante la

emergencia.
b) Llevar un registro geográfico y cronológico de estas acciones (lugar y
hora).
c) Mantener un registro actualizado de todos los organismos que
participaron, indicando cantidad, nombres y apellidos, números de
identificación (RUT) y persona a cargo.
d) Cantidad estimada de materiales y equipos utilizados para el control de
la emergencia.
e) Si es un derrame de sustancias químicas, la cantidad y porcentaje
recuperado, ubicación temporal y disposición final.
f) En la medida de lo posible y con apoyo de especialistas se debe
mantener un registro fotográfico de las acciones ejecutadas.
g) Mantener registro de gastos asociados de materiales, equipos
adquiridos y servicios contratados para el proceso de mitigación y
control de la emergencia.
h) Mantener registros de gastos asociados a la restauración, orden y
limpieza final del área involucrada.
i) Buscar la información referida a la estimación de costos por daños
ocasionados por la emergencia.
17. CAPACITACIÓN
En conocimiento de que la capacitación es el conjunto de actividades didácticas,
orientadas a ampliar los conocimientos, habilidades y aptitudes del personal que
labora en una organización, y que ésta permite a los trabajadores poder tener un
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mejor desempeño en sus actuales y futuros cargos, adaptándose a las exigencias

cambiantes del entorno.
Con el objetivo de cumplir con las exigencias del D.S. 43:2015 (Almacenamiento de
Sustancias peligrosas), donde se solicita un programa anual sobre conocimientos
básicos del Plan de Emergencias para todo el personal que trabaja en la
Organización y un Programa de capacitación anual sobre conocimientos específicos
en sustancias peligrosas al personal que pudiera estar involucrado directamente en
una emergencia, incluyendo como mínimo, las sustancias que se manejan y sus
peligros asociados, como lo son la prevención y extinción de incendios. Por esta
razón se debe incluir en los planes de emergencias, la programación (frecuencia,
alcance y contenido) que, en materia de control de emergencias, recibirá todo el
personal en estas materias.
La capacitación incorpora los alcances establecidos por toda la normativa vigente
aplicable (D.S. N° 148, D.S. N° 160)
17.1. Programa de capacitación en conocimientos básicos
Es toda aquella programación de capacitación que involucre temas de Prevención y Control

de Incendios, Sustancias Peligrosas, Incidentes Operacionales con Consecuencias
Ambientales, Procesos de Evacuación, Planes de Emergencias, Manejo Seguro de
situaciones de Emergencias, entre otros temas; que deben recibir la totalidad de
trabajadores.
17.2. Programa de capacitación en conocimientos específicos.
El programa de capacitación de conocimientos específicos relativo a sustancias

peligrosas, está estipulado para el personal que está ocupacionalmente involucrado en
emergencias con sustancias peligrosas.
Este personal debe clasificarse en dos (2) grupos, el primero es aquel personal que
ocupacionalmente está expuesto de manera habitual a este tipo de sustancias químicas,
es decir, aquellas personas que manipulen, almacenen o utilicen, ya sea en área de
construcción o en las bodegas de almacenamiento, este tipo de sustancias.
Este grupo de trabajadores debe recibir capacitación específica del plan de emergencia,
ya que se consideran los primeros en responder ante una emergencia de este tipo.
El segundo grupo de trabajadores, son aquellos que tienen la responsabilidad de evaluar,

mitigar y controlar emergencias con sustancias peligrosas, tales como derrames y fugas,
es decir, el personal de brigadas de emergencia ubicados en el proyecto.
17.3 Programa de Ejercicios
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INGENERIA CG MONTAJES S.A. dará cumplimiento a lo indicado por el Cliente

presentando un Programa de Ejercicios de Emergencias y que contendrá los siguientes
alcances:
1. Será un programa anual de simulacros, aprobado por el Adm de Contrato.

2. Tendrá el objetivo de verificar el correcto funcionamiento de los procedimientos de
emergencia descritos para el contrato, así como entrenamiento para todo el
personal que participará en el Proyecto.
3. La evaluación del simulacro estará a cargo del coordinador de Emergencia y
registrará las posibles brechas y oportunidades de mejoras del resultado del
ejercicio.
4. La comunicación y difusión del resultado del simulacro a todo el proyecto,
indicando las lecciones aprendidas de las situaciones reales.
18. ANEXOS
Anexo 1 Programa de Simulacros de emergencia Techin / AH

Anexo 2 Flujograma para notificar Incidentes de Emergencia
Anexo 3 Flujograma de para notificar Covid-19 – Techint
Anexo 4 Flujograma para notificar Incidentes sin lesión – Techint
Anexo 5 Flujograma para notificar Incidentes – Techint
Anexo 6 Flujograma para notificar Visitas – Techint
Anexo 7 Flujograma para notificar Accidentes Graves o Fatales - Techint
Anexo 8 Flujograma de Notificación de Incidentes accidentes Tecno Fast S.A.
Anexo 9 Matriz de Alto Impacto
Anexo 10 Emergencias Biológicas sanitarias virus / bacterias/covid-19
Anexo 1: Programa de simulacros de emergencia
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Anexo 2: Flujograma Para Notificar Incidentes, Accidentes o Emergencias - Techint
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Anexo 3: Flujograma para Notificar Covid-19 - Techint
Anexo 4: Flujograma para notificar incidentes sin lesión – Techint
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Anexo 5: Flujograma para notificar Incidentes - Techint
Anexo 6: Flujograma para notificar visitas - Techint
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Anexo 7: Flujograma para notificar accidentes graves o fatales – Techint
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Anexo 8: Flujograma para la administración interna de accidentes graves o fatales
Anexo 9: Flujograma SADDN TECHINT

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Anexo 10: Flujograma de Comunicación. – Proyecto SADDN
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Anexo 11: Matriz de Alto Impacto
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NOTA: ICG MONTAJES S.A. NO REALIZARÁ TRABAJOS AL INTERIOR DE EDIFICIOS MIENTRAS SE EJECUTEN PRUEBAS HIDRÁULICAS DE LA
ESPECIALIDAD SANITARIA.
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Revisión: 0 Código Interno: PL-ICG-SSO-002
Anexo 12: Covid-19

EMERGENCIAS BIOLÓGICAS SANITARIAS VIRUS/BACTERIAS (COVID-19)
DEFINICIONES DE CASOS E INDICACIONES DE AISLAMIENTO PARA SARS-CoV-2 (de acuerdo con las
indicaciones de la ordenanza 269)
Caso sospechoso de infección por SARS-CoV-2:
A) Persona que presenta un cuadro agudo con al menos un síntoma cardinal (signos y síntomas de
Covid-19) o dos o más de los signos o síntomas restantes (signos o síntomas nuevos para las
personas y que persisten por más de 24 horas):
• Fiebre (³ 37,8°C)
• Pérdida brusca y completa del olfato (anosmia).
• Pérdida brusca y completa del gusto (ageusia).
• Tos o estornudos
• Congestión nasal
• Disnea
• Taquipnea
• Odinofagia
• Mialgia
• Debilidad general o fatiga
• Dolor Torácico
• Calofríos
• Diarrea
• Anorexia o náuseas o vómitos
• Cefaleas
B) Persona con infección respiratoria aguda grave (IRAG)
IRAG: Infección respiratoria aguda con antecedentes de fiebre medida ³ 37,8°C, tos, disnea, con inicio en
los últimos 10 días y que requiere hospitalización.
C) Contacto estrecho definido por la autoridad sanitaria que tenga al menos un signo o síntomas de
los descritos en A.
Caso probable o confirmado de SARS-CoV-2 sin inmunocompromiso
A. Asintomático, sintomático leve o moderado: Caso sin inmunocompromiso que no requiere

hospitalización, manejado en domicilio o residencia sanitaria. El aislamiento termina cuando han
transcurrido 7 días desde la aparición de los síntomas. En casos asintomáticos, 7 días desde la fecha
de toma de muestra. Si continúa con síntomas al finalizar el aislamiento el caso debe volver a
consultar a un médico a la brevedad.
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B. Severo (hospitalizado): Caso sin inmunocompromiso que requirió hospitalización por Covid-19. El
aislamiento termina cuando han transcurrido 14 días desde la aparición de los síntomas.
Tabla 1. Periodos de aislamiento para casos Covid-19 según condición clínica
Condición clínica del caso probable Periodo de aislamiento

o confirmado
Sintomático o asintomático leve o 7 días desde inicio de síntomas o fecha
moderado, sin inmunocompromiso. toma de muestra.
Sintomático severo (hospitalizado), sin 14 días desde inicio de síntomas.
inmunocompromiso.
Inmunocomprometido 21 días desde inicio de síntomas.
Personas en alerta Covid-19 por contacto con casos probables o confirmados:
A. Persona que vive o ha estado a menos de un metro de distancia, sin mascarilla o sin el
uso correcto de mascarilla, de un caso probable o confirmado sintomático desde los 2
días antes y hasta 7 días después del inicio de síntomas del caso.
B. Persona que vive o ha estado a menos de un metro de distancia, sin mascarilla o sin el
uso correcto de mascarilla, de un caso probable o confirmado asintomático desde los 2
días antes y hasta 7 días después de la toma de muestras.
Contacto estrecho:
A. Persona que ha estado expuesta a un caso probable o confirmado sintomático, desde los 2
días antes y hasta 7 días después del inicio de los síntomas del caso.
B. Persona que ha estado en contacto con un caso probable o confirmado asintomático, entre
2 días antes y 7 días después a la toma de muestra.
En ambas situaciones (a o b), se deben cumplir con al menos una de las siguientes situaciones de
riesgo:
▪ Contacto cara a cara a menos de 1 m. de distancia y durante al menos 15 minutos, o
contacto físico directo, sin mascarilla o sin el uso correcto de ésta.
▪ Compartir un espacio cerrado por 2 horas o más, en lugares tales como oficinas, centro de
trabajo, colegios, entre otros, sin mascarilla o sin el uso correcto de ésta.
▪ Cohabitar o pernoctar en el mismo hogar o recintos similares (se excluyen hoteles),
internados, instituciones cerradas, hogares de ancianos, residencias, viviendas colectivas y
recintos de trabajo entre otros.
▪ Traslado en cualquier medio de transporte cerrado a una proximidad menor de un metro
sin mascarilla, por 2 horas o más.
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Actuación ante SARS-CoV-2
ANTES:
Trabajador(a) sospechoso que inicia síntomas fuera del lugar de trabajo
Si el área SATEP es notificada de que un(a) trabajador(a) de la división ha sido evaluado por un médico
y ha sido considerado sospechoso estando fuera de su lugar de trabajo, deberá obligatoriamente:
A. Solicitar a su jefatura y al área de Salud Ocupacional:

• Verificar si hubo otros trabajadores que puedan ser considerados como contactos estrechos.
• Entregar los antecedentes que permitan resolver si el contagio del caso sospechoso puede haber
ocurrido en el trabajo.
B. Prohibir su ingreso al área laboral hasta que complete la cuarentena que le fue indicada o se descarte
la enfermedad a través de un examen PCR (-) realizado después del 5° día del contacto.
C. El caso debe ser estudiado para determinar su potencial origen laboral.
Trabajador(a) sospechoso que inicia síntomas dentro de las instalaciones o faenas
Si el área SATEP es notificada de que dentro de las instalaciones o de la faena hay un trabajador(a)
sospechoso de tener COVID-19, deberá obligatoriamente:
A. Dar aviso de inmediato al policlínico para que este se prepare para realizar la atención del
trabajador(a).
B. Verificar, a través de la comunicación con la jefatura del caso sospechoso, si en el ámbito del trabajo
hay trabajadores(as) que podrían ser considerados como contactos a la espera del resultado del
examen PCR del caso sospechoso.
C. Asegurarse de que el trabajador(a) considerado un caso sospechoso, ha interrumpido su jornada
laboral y ha sido derivado al lugar donde realizará el aislamiento (su domicilio, el campamento, o a
una residencia sanitaria).
D. Prohibir su ingreso al área laboral hasta que complete el aislamiento que le fue indicado o se descarte
la enfermedad a través de un examen PCR (-).
Trabajador(a) que es contacto estrecho de un caso confirmado o probable de COVID-19, ya sea que
es detectado en la faena, informado por el nivel Corporativo o por la SEREMI de Salud.
A. Asegurar que los contactos estrechos sean evaluados clínicamente en algún servicio médico (posta,
policlínico, servicio de urgencia, según corresponda) apenas se tenga conocimiento de estos y se
realicen las acciones clínicas que correspondan:
• Indicar cuarentena y emitir la licencia médica correspondiente, presente o no síntomas.
• Derivar a un centro de mayor complejidad para la realización del PCR.
B. Prohibir su ingreso al área laboral hasta que complete la cuarentena que le fue indicada.
C. Asegurar que una vez que se ha confirmado la condición de contacto estrecho, entregue la
información a la ASR.
1. DURANTE:
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Actuación frente a los trabajadores de la salud propios que se desempeñan en centros de salud y
son considerados sospechosos, confirmados, probables o contactos estrechos.
Que presenten síntomas sospechosos de COVID-19.
A. Si en el chequeo diario de síntomas que el establecimiento de salud realiza a sus trabajadores, previo
al ingreso al trabajo, se detecta la presencia de 1 síntoma cardinal o 2 o más del resto de los síntomas
sospechosos de COVID-19 (control de temperatura, encuesta de salud), el trabajador deberá ser
derivado a un centro asistencial del O.A o a aquel con el que tenga convenio para su evaluación
médica. El trabajador en cuestión no podrá continuar trabajando.
B. Del mismo modo, si mientras se encuentra desarrollando sus funciones, el trabajador de la salud
presenta sintomatología sospechosa, deberá dar aviso de inmediato a su jefatura y ser derivado en
ese mismo momento al deberá ser derivado a un centro asistencial del O.A o a aquel con el que tenga
convenio para su evaluación médica. En ambas situaciones, el empleador deberá completar la DIEP
respectiva.
C. La evaluación y tratamiento médico de los casos confirmados de COVID-19 de los trabajadores que
se desempeñan en establecimientos de salud deberá ser realizada en el centro asistencial del SATEP
o en los centros con convenio, y su costo será de cargo del mismo administrador delegado.
D. La calificación de origen de la patología de estos trabajadores deberá hacerse conforme a lo indicado
por la SUSESO en los oficios 1482 y 2160.
Que sean contactos estrechos laborales
A. Los contactos estrechos laborales se derivan de la exposición a 2 tipos de casos confirmados de

COVID19:
• Paciente confirmado COVID-19 atendido en el establecimiento de salud En este caso, corresponde a
trabajadores de la salud que brindaron atención directa a casos confirmados COVID-19 sin uso de EPP
(sin uso o uso incorrecto, según Circular C37, N°2 del 03 de abril de 2020).
B. El SATEP deberá velar porque a los contactos estrechos se les emita una licencia médica tipo 6 de
acuerdo con las instrucciones de la SUSESO indicadas en los oficios 1220 y 1482.
C. El seguimiento de los contactos estrechos laborales deberá ser realizado por el O.A con el propósito
de verificar el cumplimiento de la cuarentena, el aislamiento domiciliario y detectar precozmente la
aparición de sintomatología que lo convierta en un caso COVID-19. Si durante el seguimiento, el
trabajador pasa a ser un caso confirmado de COVID-19, la calificación de la enfermedad se realizará
de acuerdo con las instrucciones que la SUSESO ha emitido al respecto.
Atención médica del trabajador.
El área SATEP deberá velar porque los policlínicos de faena y servicios de urgencia de los
centros hospitalarios:
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A. Tengan separadas y claramente identificadas las áreas de atención de trabajadores sospechosos de

COVID-19 y contactos estrechos, de aquellos que consultan por eventos laborales o por otras
enfermedades comunes.
B. Realizan la atención médica de los trabajadores sospechosos o contactos estrechos COVID-19
cumpliendo todas las normas de protección del personal de salud.
C. Realizan la atención médica conforme a los protocolos definidos por el MINSAL. d. Toman contacto
con la ASR cada vez que la situación lo amerita.
D. Derivan a los trabajadores que requieren ser atendidos en centros de mayor complejidad, en
ambulancias que cumplen con las exigencias de la ASR.
E. Asegurarse de que el prestador ha notificado el caso en el sitio https://epivigila.minsal.cl/
2. DESPUÉS:
A. Confidencialidad de la información
SATEP deberá asegurar que la entrega del resultado de los exámenes (PCR, TAC de tórax, etc.) al
empleador se hace cumpliendo la normativa relacionada con el resguardo de los datos sensibles, y
luego de que el trabajador ha firmado la autorización de entrega de la información.
B. Registro SATEP.
SATEP deberá llevar un registro en Excel con los datos de todos los trabajadores de su división que:
• Han sido considerados sospechosos
• Han sido considerados contacto estrecho
• Han sido confirmados como COVID-19 (+) (con o sin síntomas)
• Han sido considerados como caso probable
El registro debe contener al menos lo indicado en el Anexo 2.
De este registro se deberá obtener el resumen que se le informará mensualmente al Comité Ejecutivo.
C. Vigilancia COVID-19 en los centros de trabajo.

Para cumplir con esta obligación, las divisiones deberán atenerse a lo que ha señalado tanto el
MINSAL como la SUSESO en los documentos correspondientes.
D. Registro y reporte al MINSAL

Este registro se realizará en la tabla en Excel de acuerdo con lo indicado en el documento
“Lineamientos para el seguimiento de contactos laborales de un caso COVID-19” del MINSAL. Tanto
el formato de la planilla Excel y el documento.
E. Calificación del caso.

En todos los casos que consulten por ser sospechoso, contacto estrecho, caso probable o confirmado
de origen presumiblemente laboral, el O.A debe:
• Solicitar la DIEP al empleador
• Emitir la DIEP
• Realizar análisis de la investigación epidemiológica del caso, solicitando el apoyo de quién considere
necesario, para definir si el caso es o no laboral
• Emitir la RECA correspondiente
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• Emitir el ALLA, ALME y RELA cuando el caso sea calificado como laboral
• Prescribir medidas y verificarlas en el plazo que corresponde y enviarlas a la SUSESO a través del
módulo OH del EHS
• Aplicar el artículo 77 bis de la Ley N°16.744 cuando corresponda
• Deberá registrar, como mínimo, la información contenida en el formulario que se anexa al Oficio
N°1598 de la SUSESO, 08/05/2020, y que se adjunta a este instructivo en el Anexo 2
• Cuando se demuestre que el contagio de la enfermedad o la situación de contacto estrecho no fue a
causa del trabajo, las razones de la calificación común deben ser debidamente justificadas en el
informe sobre los fundamentos de la calificación de la patología, según se señala en el “Libro III.
Denuncia, Calificación y Evaluación de Incapacidades Permanentes” del Compendio de Normas y que
se adjunta en el Anexo 4
• Dependiendo de la calificación, el diagnóstico, la ubicación de la lesión y el agente de EP serán los que
se indican en la tabla de Anexo 5
• De acuerdo con lo indicado por la SUSESO en su oficio N°2160 del 06/07/2020, los códigos CIE-10 que
se deberán utilizar son los siguientes, tal como se señala en el Anexo 5: • U07.1 COVID-19, virus
identificado • U07.2 COVID-19, virus no identificado
• Es importante mencionar que el uso de elementos de protección personal (EPP) no descarta el posible
origen laboral de la patología y, por tanto, en estos casos igualmente debe efectuarse el proceso de
calificación de la enfermedad.
F. Prescripción y verificación de medidas.

• Cada vez que se emita una RECA 3 y una RECA 12, el O.A deberá prescribir al área de trabajo dentro
del plazo señalado por la SUSESO, las medidas que permitan asegurar que el contagio se ha controlado
y que no han quedado contactos estrechos sin detección.
• En lo principal la medida que se indicará es “Asegurar las condiciones de higiene y distanciamiento
social” sin perjuicio de que, dependiendo de la situación, el O.A estime conveniente indicar otras.
• Además, el O.A deberá verificar en el plazo que se le indicó al área, si la medida prescrita ha sido
cumplida.
• Tanto la prescripción de medidas, como su verificación, deberán cumplir con los requisitos
establecidos por la SUSESO, y deberán ser enviadas al O.A, en el plazo que corresponde y con las
firmas exigidas.
G. Reintegro laboral para casos Covid-19

H. Espacios de intervención que se deben considerar para el retorno seguro al trabajo
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A. Medidas sanitarias para situaciones de emergencia

Producto de la emergencia por covid-19, debemos tener claridad sobre las medidas que se deben
implementar y que permitan asegurar una evacuación tranquila de los lugares de trabajo cuando se
enfrenta una emergencia, para esto puedes seguir las siguientes instrucciones:
i. Mantenga la calma y siga las instrucciones dadas por el dueño del área sobre las vías de evacuación
ii. Diríjase a zonas seguras y evite saturar las frecuencias radiales (ya a que es el medio de comunicación
oficial ante emergencias), ya que es esta la forma en que se entregará información importante sobre
la emergencia.
iii. No se retire la mascarilla o el EPR, evite su manipulación durante toda la evacuación, utilice su
elemento de protección siempre cubriendo nariz y boca.
iv. Asegúrese que sus compañeros utilizan los EPR o mascarillas de forma adecuada.
v. Recuerde utilizar sus lentes de seguridad.
vi. Mantenga el distanciamiento con el resto de las personas que se encuentran evacuando o
dirigiéndose al punto de encuentro de emergencia.
vii. Notifique a la central de emergencia cuando alguien necesite asistencia.
viii. Permanezca en las zonas delimitadas en el punto de encuentro (procurando mantener
distanciamiento social de las otras personas).
B. Recomendaciones generales para evitar contagios por covid-19

Todo el personal que preste servicios en las áreas pertenecientes a la DCH deberá procurar dar
cumplimiento a las medidas generales de Covid-19, que permitan minimizar las probabilidades de
contagio, y que son mencionadas a continuación:
• El lavado frecuente de manos (con agua y jabón) y la utilización de alcohol gel, son una medida que
permite minimizar las probabilidades de contagio (considerando las superficies que son manipuladas
diariamente y la cantidad de veces que tocamos nuestro rostro).
• Evite tocar sus ojos o rostro, las manos facilitan la transmisión del virus.
• Mantenga una buena higiene en las manos (en lo posible las uñas cortas y evitando accesorios).
• Antes de comenzar su jornada, limpie las superficies y los artículos de oficina, dando especial énfasis
a aquellos artículos de uso compartido.
• En los lugares de trabajo procure utilizar mascarilla y mantener la distancia social de a lo menos 1,5
m. para el aforo en oficinas y salas de reunión se debe ajustar al plan paso a paso emitido por la
autoridad, el que indica la cantidad de personas que pueden permanecer en el mismo lugar
dependiendo del paso en el que se encuentre la comuna.
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PREPARADO POR ALEJANDRA HIDALGO Alejandra Firmado digitalmente

REVISADO POR GONZALO COUSIÑO Gonzalo Firmado digitalmente

APROBADO POR RENE GONZALEZ Rene Firmado digitalmente

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PLAN LOCAL DE EMERGENCIA

TIPO DE DOCUMENTO: DEPARTAMENTO / PROCESO / OBRA CÓDIGO ICG:

PLAN PROYECTO SADDN ICG-POC-SSO-002

CLAUSULAS DE LAS NORMAS REVISIÓN FECHA EMITIDO PARA

ISO 9001:2015: 7.5.1

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FECHA 12-11-2023 12-11-2023 12-11-2023 12-11-2023

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