Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
PUCALLPA, PERÚ
2023
Dedicatoria
Dedicamos este trabajo en primer lugar a Dios,
por darme la vida y bendecirnos durante el
tiempo que nos trajo a este momento tan
importante para mí, a mis seres queridos,
quienes han sido mi fuente inagotable de
apoyo, inspiración y paciencia, a mis amigos,
por su ánimo constante; y a Bertha Ramírez,
por su comprensión y apoyo inquebrantable.
Este logro es un tributo a su confianza en mí y
a la fortaleza que me han brindado. Gracias
por estar siempre a mi lado.
2
Agradecimientos
Queremos expresar nuestro más sincero
agradecimiento a todas las personas que han
desempeñado un papel fundamental en la
realización de esta tesis. En primer lugar,
queremos agradecer a nuestras familias por su
amor incondicional, apoyo constante y
sacrificios que hicieron posible que nosotros
llegáramos hasta este punto. Su confianza en
nosotros ha sido nuestra mayor motivación.
3
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA.
la gran necesidad de poder formar parte de esta creciente, debido a la alta demanda de los
sistema web integral para la gestión de repuestos, accesorios y servicios motorizados. Esta
tecnológicas para mejorar sus procesos comerciales, con el objetivo de optimizar los procesos
empresa.
El sistema propuesto no solo busca la digitalización, sino también mejorar la eficiencia en los
4
Índice
Dedicatoria 2
Agradecimientos 3
RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA. 4
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 9
1.1. Presentación de la empresa 10
1.2.1. Misión 11
1.2.2. Visión 11
1.2.3. Objetivos 11
1.2.4. Valores 11
1.4.3. Mercado 12
1.5.4. Clientes 12
1.4. Estructura de la Organización 13
1.5. Otra forma información relevante de la empresa donde se desarrolla
proyecto 14
1.5.1 Ubicación geográfica 14
1.5.2 Historia 15
2. PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA 16
2.1. Identificación del problema técnico en la empresa 17
2.2. Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora 19
2.3. Antecedentes del Proyecto de investigación y/o mejora 21
2.4 Justificación de proyecto de innovación y/o mejora 22
2.5 Marco teórico y conceptual 23
3. ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL 32
3.1. Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual
33
3.2. Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa 40
3.3. Análisis de las causas raíz que generan el problema 41
3.4. Priorización de causas raíz 43
3.6 Diagrama de causa-efecto 44
4. PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA 45
4.1. Plan de acción de la mejora propuesta 46
5
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de mejora
49
4.3 Recursos técnicos para implementar la propuesta de mejora 54
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora 70
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora 71
5. COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN DE LA MEJORA 72
5.1. Costo de materiales 73
5.2. Costo de mano de obra 73
5.3. Costo de máquinas, herramientas y equipos 74
5.4. Otros costos de implementación de la mejora 75
5.5. Otros costos de implementación de la mejora 76
6. EVALUACIÓN TÉCNICA Y ECONÓMICA DE LA MEJORA 77
6.1. Beneficio técnico y/o económico esperado de la mejora 78
6.2. Relación Beneficio/Costo 78
7. CONCLUSIONES 81
7.1. Conclusiones respecto a los objetivos del proyecto de innovación y/o mejora 82
7.2. Recomendaciones 83
6
INDICE DE TABLAS
Tabla I: Diagrama de operación Actual/Proceso de cotizaciones productos 34
Tabla II: 34
Tabla III: 37
Tabla IV: 39
Tabla V: 42
Tabla VI: 47
Tabla VII: 49
Tabla VIII: 65
Tabla VIII: 65
Tabla IX: 67
Tabla X: Diagrama de 69
Tabla XI: Costos materiales 73
Tabla XII: Costos por mano de obra 74
Tabla XIII: Costos extras 75
Tabla XIV: Otros costos de implementación 76
Tabla XV: Costo total 76
Tabla XVI: Ahorro de tiempo en el proceso de administración 78
Tabla XVII: Relación Beneficio costo 78
Tabla XVIII: Costo PY 79
Tabla XIX: Costo PY / Diferencia 79
Tabla XX: Relación beneficio BC 80
7
Tabla de Ilustraciones
Ilustración I: 13
Ilustración II: 14
Ilustración III: 18
Ilustración IV: 33
Ilustración V: 43
Ilustración VI: 44
Ilustración VII: 50
Ilustración VIII: 51
Ilustración IX: 53
Ilustración X: 54
Ilustración XI: 55
Ilustración XII: 56
Ilustración XIII: 56
Ilustración XIV: 58
Ilustración XV: 59
Ilustración XVI: 60
Ilustración XVII: 61
Ilustración XVIII: 62
Ilustración XIX: 63
Ilustración XXI: 70
8
CAPÍTULO I
1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
9
1.1 Presentación de la empresa
• RUC : 10721661119
automotores.
• DEPARTAMENTO : Ucayali
10
1.2. Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
1.2.1. Misión
calificado en el área.
1.2.2. Visión
Ser conocidos y reconocidos como una empresa empírica con servicios de calidad,
1.2.3. Objetivos
empresa.
● Brindar una clara confianza al cliente donde pueda notar la calidad del servicio y/o
● Ofrecer una atención con transparencia a cada uno de nuestros clientes poniendo
1.2.4. Valores
●Eficiencia
●Innovación
●Trabajo en equipo
●Transparencia
●Responsabilidad
11
1.3. Productos, mercado, clientes.
1.3.1. Productos:
contar con múltiples accesorios que puedan necesitar dentro de estos ámbitos.
1.3.2. Servicios:
informativos.
mantenimiento y asesoría.
1.4.3. Mercado
gama de clientes de todas las edades pudiendo así llegar a las personas que
1.5.4. Clientes
trabajo en equipo es por ello por lo que contamos con clientes que nos recomiendan
al público en general.
12
1.4. Estructura de la Organización
13
1.5. Otra forma información relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto
Multiventas “El Duke Motors” es una empresa que brinda múltiples servicios a sus
también para los equipos de cómputo. Aparte de ello también realiza la creación de
1.5.2 Historia
Año 2017 el señor Geiner Ríos Tangoa aspiraba con el sueño de crear su propio
una empresa familiar que abrió sus puertas al público el año 2020, abriéndose con
el rubro de ventas de repuestos para vehículos de dos y tres ruedas, así mismo
14
cuenta con más de 10 años de experiencia que lo respaldan, hace poco aperturó
informática. Hoy en día es una empresa sólida que sigue mejorando sus servicios
15
CAPÍTULOII
16
2.1. Identificación del problema técnico en la empresa
múltiples servicios que ofrece de manera segura y eficaz. Esto se debe a que
actualmente no cuenta con un sistema que les ayude a interactuar directamente con el
cliente desde su página oficial. Las labores en este establecimiento comienzan a las 7:00
am hasta las 7:00 pm de los lunes a sábados y domingos 8:00 am hasta 1:00 pm, dentro
para la creación de un sistema web que se encargue de guardar toda esa información de
los productos, servicios brindados por la empresa y así mismo interactuar con el cliente,
17
2.1.1. Diagrama del plan de proyecto
18
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora
y de integración de manera regular dentro del desarrollo del sistema web para
19
2.3 Antecedentes del Proyecto de investigación y/o mejora
2.3.1 Internacionales
a los clientes. Partiendo desde el punto de disponer de una manera sencilla y eficaz
2018)
https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/16033
LAS
20
● DEL ROCÍO SIGUENCI, Marithza/ Presenta la tesis:
nuevas tecnologías, hoy en día son más los usuarios que acceden a internet en
busca de información, producto o servicio, por eso, al no tener un sitio web se crea
una gran desventaja competitiva con respecto a otras instituciones que sí tienen.
Por eso mismo el objetivo fundamental y principal de este proyecto es mejorar por
https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/1604/17/UPS-CT002147.pdf
2.3.2 Nacionales
HUAMÁN, 2019)
http://repositorio.ulasamericas.edu.pe/bitstream/handle/upa/890/HUAMAN%
20MERINO.%20TESIS.pdf?sequence=1&isAllowed=y
21
objetivo es resolver el problema desarrollando una aplicación web de atención al
utilizó la metodología RUP dando resultados que obtuvieron durante las pruebas
http://repositorio.uigv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.11818/3883/TESIS-
HERNANDEZ%20RAMOS%20JEAN%20MARIE.pdf?sequence=2&isAllowed=
múltiples servicios que ofrece de manera segura y eficaz. Esto se debe a que
actualmente no cuenta con un sistema que les ayude a interactuar directamente con el
Utilizando la metodología ágil que permite adaptar la forma de trabajo a las condiciones
22
para el desarrollo de “Multiventas el Duke Motors”, se encontraron problemas en el
empresa se pudo deducir que estas se presentan justamente porque es una empresa
familiar con nociones poco exactas y elaboradas de un control interno de gestión para
diferentes ámbitos.
optimización, etc.
programación que nos da una guía sobre cómo trabajar con él. Se basa en
23
(MIRYAM, s.f.) https://profile.es/blog/que-es-la-programacion-orientada-a-
objetos/
(SQLite,)
https://sg.com.mx/revista/17/sqlite-la-base-datos-embebida.
24
componentes de la aplicación para que esta genere la vista adecuada para
http://castellanosmiguel.blogspot.com/
rápidamente.
https://asana.com/es/resources/extreme-programming-xp
IDE completo, fue desarrollada para Windows, Linux y MacOS, cuenta con
podemos optar hasta por otros themes, entre sus ventajas podemos señalar
que tiene soporte nativo para gran variedad de lenguajes, nos brinda la
25
soporte técnico gracias a su comunidad de desarrolladores. (ECURED, s.f.)
https://www.ecured.cu/Visual_Studio_Code
2.5.2.1 Aplicación
GLOBAL, s.f.)
https://edu.gcfglobal.org/es/cultura-tecnologica/que-son-lasaplicaciones-o-
pro gramas/1/
2.5.2.2 Framework
los métodos más convencionales y una minimización del coste al agilizar las
https://neoattack.com/neowiki/framework/
2.5.2.3 Tailwindcss
utilidad que se pueden aplicar con facilidad en el código HTML y unos flujos de
26
2.5.2.4 JavaScript
https://aws.amazon.com/es/what-is/javascript/
2.5.2.5 React
https://www.hostinger.es/tutoriales/que-es-react
2.5.2.6 Node.js
hay bloqueos.
2.5.2.7 Django
27
Django, desplegado en un servidor web, permite a los desarrolladores generar
template. Decide qué información será mostrada y por cual template, decide
https://uniwebsidad.com/libros/django-1-0/capitulo-5/el-patron-de-diseno-mtv
2.5.2.9 Compilación
https://developer.mozilla.org/es/docs/Glossary/Compile
2.5.2.10 HTTP
tienen dos métodos el Http Request and Http Response objects. (Request
https://docs.djangoproject.com/en/4.2/ref/request-response/
2.5.2.11 Servidor
28
de una red local o Internet. (SERVIDOR, s.f.) https://www.paessler.com/es/it-
explained/server
2.5.2.12 Depuración
https://openwebinars.net/blog/como-hacer-debug-con-python/
información.
29
CAPITULO III
30
3.1 Diagrama del proceso, mapa del flujo de valor y/o diagrama de operación actual
31
Proceso: Cotización de productos
3 35 min
2 15 min
Total 5 50 min
3 35 min
2 15 min
Total 5 50 min
32
3.1.2 Diagrama de análisis de procesos
Motors
Departamento/Área Pucallpa
Resumen
Productos
Operación 3 - -
Espera 0 - - Actual X
Almacenaje 0 - - Operario X
Combinada 0 - - Admin
(m) (m)
1 X 10
2 X 5
3 X 15
4 X 10
5 X 10
6 -
7 -
8 -
Total 50 0
34
Empresa Multiventas el Duke Motors
Departamento/Área Pucallpa
Resumen
Espera 0 - - Actual X
Almacenaje 0 - - Operario X
Combinada 0 - - Admin
Distancia(m) 0 - - Material
1 X 10
2 X 5
3 X 15
4 X 10
5 X 10
6 -
7 -
8 -
Total 50 0
36
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la empresa
cliente, por eso mismo los clientes algunas veces quedan insatisfechos con el
trabajo, eso causa que los practicantes de otras carreras no puedan laborar
Las herramientas defectuosas actualmente causan una inseguridad para los que
con satisfacción.
3.3 Análisis de las causas raíz que generan el problema
servicios?
los productos y servicios que se brinda. Ya que estos están fichados como en hojas,
inevitable.
3.4 Priorización de causas raíz
CIAS Acumulada
información de los
productos y servicios
área de trabajo
5 13,89% 22 61,1%
Carencia de herramientas
producto
3 8,33% 34 94.43%
Exceso de practicantes
Total 36 100%
información. Así mismo de revisar su correo y agendar sus citas respecto a la atención
con la empresa. De esta forma, este sistema web se convertirá en la mejor herramienta
mejor a todos los clientes y los trabajadores están menos estresados y más felices con
un sistema.
43
4.1.1 Requerimientos funcionales
novedades de su empresa.
bien detalladas
cotizaciones a la empresa.
el sistema.
administrable.
usuario.
44
RF07 Alertas Notificar al usuario mediante un mensaje Alta
no coinciden.
proyecto.
operativo Windows 8.
óptimo
la empresa.
45
RNF06 Usabilidad El sistema es accesible desde Alta
interactuar.
del sistema.
al mismo tiempo.
populares.
el usuario.
web.
46
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la implementación de
mejora
● Procesador de 2GHz
47
4.2.2 Diagramas UML
48
4.2.2.2 Diagrama de Caso de Uso del Sistema
49
4.2.2.3 Diagrama de Base de Datos
50
4.2.3 Principales Interfaces del sistema
51
4.3 Recursos técnicos para implementar la propuesta de mejora
52
4.3.2 Python.
4.3.3 Django.
53
4.3.4 Tailwind CSS.
ágil, basado en clases de utilidad que se pueden aplicar con facilidad en el código
HTML y unos flujos de desarrollo que permiten optimizar mucho el peso del código.
54
Fuente: Elaboración Propia
al mismo tiempo.
55
Fuente: Elaboración Propia
4.3.6 JavaScript
56
Fuente: Elaboración Propia
4.3.7 React.
React es una librería JavaScript de código abierto diseñada para crear interfaces
página.
57
Fuente: Elaboración Propia
4.3.8 Computadora
de una forma útil, está programada para realizar operaciones lógicas o aritméticas
de forma automática.
uso de Windows.
4.4 Diagrama del proceso, mapa del flujo del valor y/o diagrama de operación de la
situación mejorada
59
Empresa Multiventas el
Duke Motors
Departamento/Área Pucallpa
Sección Área
tecnológica
Resumen
ción
porte
Esper 0 - - Actual X
Inspe 2 - - Mejora
cción Método
Almac 0 - - Operario X
enaje
Comb 0 - - Admin
inada
Distan 0 - - Material
cia(m) Tipo
60
Tiemp 0 - - Máquina
o(min)
(m) (m)
1 1 min
2 2 min
Total 3 3 min
61
1
62
Proceso: Proceso del dashboard administrador
3 3.5 min
1 1 min
1 1 min
63
Empresa Multiventas el Duke
Motors
Departamento/Área Pucallpa
Resumen
Operación 3 - - s
bre
Espera 1 - - Actual X
Almacenaj 0 - - Operario X
Combinad 0 - - Admin
Distancia( 0 - - Material
m)
Tiempo(mi 0 - - Máquina
n) Tipo
(m) ia
(m)
1 Iniciar seción X 1
64
3 X 1
finalidad
5 De acuerdo al ingreso de X 1
6 -
7 -
8 -
Total 5.5 0
65
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora
66
4.6 Aspectos limitantes para la implementación de la mejora
Durante la planificación de este proyecto de mejora, hubo ciertas limitaciones, como una
sistema claro, donde se pueda obtener información necesaria que nos ayude a visualizar
implementación del desarrollo del sistema web. Otro aspecto limitante es el tiempo,
tiempo real.
67
CAPÍTULO V
68
5.1. Costo de materiales
Unidad Principal
H310M
Tarjeta de video
Integrado Fuente
300w
Sistema Operativo 64
bits
Edición Windows 10
pro
69
5.2. Costo de mano de obra
Programadores de
software
70
5.3. Costo de máquinas, herramientas y equipos
71
5.4. Otros costos de implementación de la mejora
5.4.1. Costos
Parcial
TOTAL S/6.00
Descripción Montos
72
CAPÍTULO V
73
6.1. Beneficio técnico y/o económico esperado de la mejora
para demostrar como la implementación de la tecnología puede llegar a ser una de las
MEJORADO
50 3 47
TIEMPO(MIN) 50 3 47
50 100% X= 94 %
47 X
74
SUELDO TRABAJADOR 1200
50 30 X= S/. 28.2
47 X
75
RELACIÓN BENEFICIO/costo(B/C)
B/C>1 ACEPTADA
B/C= 7.82
76
CAPITULO VII
7. CONCLUSIONES
77
7.1.Conclusiones respecto a los objetivos del proyecto de innovación y/o mejora
sus estrategias.
la visibilidad de la empresa en línea, sino que también mejora la interacción con los
general de desarrollo del sistema, sino que también potencia la capacidad de la empresa
para alcanzar el éxito en un entorno digital cada vez más competitivo. La integración
78
7.2. Recomendaciones
versiones de Python, para así hacer uso de alguno o algunos con el fin que se
● Para la empresa que hace uso del sistema se recomienda adquirir un hosting
que le pueda dar al sistema una cimentación sólida para que este pueda cumplir
30 min de capacitación acerca del uso del sistema, ello para usuarios actuales y
así mismo para los futuros usuarios, ya sean estos, usuarios con cuentas
administrativas
79