Título del caso práctico

Caso 3 Technological health S.A.S

Nombre del estudiante

Claudia Patricia Chitiva Torres

Nombre del docente

Lina María Hurtado Peláez Claustro

Asignatura

Estrategia de Recursos Humanos

Año

2023
 Solución al caso práctico

Determine cuáles serían las estrategias que debe seguir para el área de gestión humana (como

mínimo 12 estrategias) tome como base la matriz DOFA elaborada en el caso práctico de la

unidad

Promover actividades para los colaboradores

Desarrollar e impulsar el profesionalismo de cada
colaborador
Crear convocatorias internas, en donde los
colaboradores puedan hacer carrera dentro de la
organización
Restructurar el área de capacitación, con el fin de
fortalecer y enriquecer los conocimientos de cada
colaborador, tanto nuevo como antiguo

Incentivar a toda la organización frente a la

importancia del buen manejo de la comunicación
Crear actividades de salud emocional, para mitigar
las incapacidades por estrés laboral
Fomentar e incentivar el desarrollo integral del
colaborador y con esto disminuir el alto nivel de
renuncias

Participación por parte de los colaboradores con las

nuevas estrategias para el área G.H, ya que esto se
fortalece la confianza y procura la mejora continua
para el área
Conservar el pago de la medicina prepagada por
porte de la empresa
Preservar el tipo de liderazgo del CEO, ya que hace
que los colaboradores se sienten motivados, dado
el enfoque que tiene este tipo de liderazgo

Publicar de manera llamativa las diferentes

vacantes requeridas para la organización
Elaborar estrategias en donde se puedan unir entidades
externas, en apoyo a cumplir con los objetivos
propuestos por la organización
Implementar estudios frente a la detección de
enfermedades complejas para los colaboradores y así
poder disminuir incapacidades de alto costo
Realizar un plan de seguimiento y control a las
oportunidades de mejora expuestas por parte de los
colaboradores
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Es de gran importancia implementar este tipo de observaciones para nuestra vida diaria; ya

que nos permite de manera más concreta crear estrategias y mecanismos que nos den un

orden para todas las oportunidades de mejora que tengamos, ya que define los horizontes de

corto y largo plazo y concreta nuestras capacidades a nivel laboral, personal y profesional
 Referencias

Nombre del recurso Descripción Acceso

Estrategia de Recursos Lectura Clase Cinco https://www.centro-

HumanosPaquete SCORM virtual.com/recursos/biblioteca/pdf
/estrategia_rrhh_esp/clase5_pdf1.p
df

Balanced Scorecard de Lectura Clase Seis https://www.centro-

Recursos HumanosPaquete virtual.com/recursos/biblioteca/pdf
SCORM /estrategia_rrhh_esp/clase6_pdf1.p
df

Estrategia de Recursos Video Clase Cinco https://wtv.frooze.tv/embed_iep2.ph

HumanosPaquete SCORM p?id=dca96e43-f399-11e6-990d-
6fcfbe4c405c

Balanced Scorecard de Video Clase Seis https://wtv.frooze.tv/embed_iep2.ph

Recursos HumanosPaquete p?id=2441f912-f39b-11e6-990d-
SCORM 6fcfbe4c405c

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