Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto.

Alivianando cerchas

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Para ahorrar costos, manteniendo el alcance y calidad, se deben mover las actividades menos
críticas del proyecto dentro de sus holguras libres, maximizando así el uso del tiempo. En el
presente caso, veremos cómo hacerlo en un proyecto metalúrgico.

Para el desarrollo de este caso, vamos a usar el mismo ejemplo de la clase 3 usado para construir la carta
Gantt, hacer los histogramas y curvas “S”.

La tabla a continuación muestra los datos para un proyecto de construcción de cerchas de acero para un
edificio industrial pequeño. Se muestra la cantidad de mano de obra (MO) calificada y no-calificada por
semana, de manera tal, que permiten terminar a tiempo la obra.

Duration Unskilled
Activity Code Preceding Relationships Lag desfase Skilled Labor
(weeks) Labor

A - 4 - - 2 2

B A 2 FS 2 4 3

C A 2 FS 0 4 4

D A 4 SS 2 2 2

E B 2 FS 0 2 2

F C 2 FS 0 4 3

G D 6 FS 0 2 3

H D 2 FS 2 6 8

I E, F, G, H 2 FS, FS, FS, FS 0, 0, 0, 0 6 6

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Ejercicio
a) Suavice (resource smoothing) el requerimiento de la MO calificada (skilled labor) y también la de MO no-
Calificada (unskilled labor); de tal manera que no existan picos o valles excesivos a lo largo del proyecto.

Primero, confeccione la carta Gantt y dibuje los histogramas de ambos recursos para los tipos de mano de
obra como se muestra a continuación:

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Dibuje el histograma para la MO calificada:

Dibuje también el histograma para la MO no-calificada:

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Ahora dibuje el diagrama de precedencia y calcule el CPM para encontrar los ES, EF, LS, LF y TF de las
actividades y de las actividades críticas.

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Nivelación de Recursos
Con esto listo, se debe comenzar la Nivelación de Recursos (Resource Smoothing), que consiste en mover
las actividades no-críticas dentro de sus holguras libres, para así intentar suavizar la curva de uso del recurso.

Nota: Esta técnica se debe aplicar sólo para un recurso a la vez, y luego hay que comprobar cómo ello afectó
al otro recurso.

Solución posible N°1

Mover las actividades no-criticas B, E y H respetando sus holguras libres (verlo en el diagrama de malla).
Como B puede moverse entre las semanas 6 y 10, mueva B para que parta en la 9a semana.
Como B se mueve en 2 semanas, y existe una relación del tipo FS con E, esta también se tiene que
mover en 2 semanas y –por tanto- comienza en la semana 11.
Y también se puede mover H para que parta en la semana 11.
Por lo tanto, vamos a tener las siguientes posibilidades para mover las actividades no-críticas en el diagrama
de barras:

Ahora se debe volver a hacer el histograma de recursos para la nueva distribución semanal:

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Y también el histograma de recursos para la MO no-calificada:

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Solución posible N°2

Mueva E para que comience a partir de la semana 11.
Mueva F para que comience a partir de la semana 11.

Por lo tanto, tendremos las siguientes posibilidades de mover actividades no críticas en el diagrama de
barras:

Nuevamente hay que dibujar los histogramas de recursos, tanto de la MO calificada como la no-calificada,
para la nueva distribución semanal:

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