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IngenieríaenLogísticayOperacione s
CAU: Calificación:
INTRODUCCIÓN
La Investigación de Operaciones se encuentra dentro del marco de las herramientas para la toma de
decisiones, específicamente aquellas de carácter cuantitativo; herramientas que han demostrado un
desempeño eficaz en el alcance de su objetivo, que es en términos generales, proveer a las organizaciones
y profesionales vinculados con las mismas, criterios de carácter científico a la hora enfrentarse a una
situación ante la cual se ha de establecer un plan de acción a seguir, buscando obtener el mayor beneficio
en el sistema.
Dentro del alcance específico de la presente asignatura, Investigación de Operaciones II, encontramos
modelos de gestión de proyectos mediante redes, teoría de inventarios, procesos estocásticos y
fundamentos de simulación; herramientas que proporcionarán al Ingeniero una visión global de las
organizaciones y la habilidad de participar activamente en proyectos donde intervienen gran cantidad de
variables, en muchos casos relacionadas entre sí, permitiéndole proponer alternativas para usar de manera
óptima los recursos escasos de las organizaciones analizando eficientemente la información de los
procesos de la firma.
El desarrollo de la evaluación presentada lo orientará al logro de los objetivos de la asignatura, los cuales
se mencionan en el siguiente apartado.
OBJETIVOS DE LA EVALUACIÓN
Proponer y argumentar soluciones o planes de mejora ante diferentes situaciones que se presentan en la
firma, esto mediante el uso de las técnicas de la Investigación de Operaciones para gestión de proyectos,
manejo de inventarios y simulación de sistemas.
Aplicar los modelos de red en la programación de proyectos complejos de gran tamaño compuestos por
alguna cantidad determinada de actividades con relaciones establecidas entre sí.
Determinar políticas óptimas de inventario usando los modelos de inventarios existentes para tal fin.
Entender los fundamentos de la técnica de simulación y su aplicabilidad en el modelado de sistemas
complejos como herramienta para el análisis y estudio de los mismos
EVALUACIÓN DISTANCIA INVESTIGACION DE OPERACIONES II 2019-1 / Página 2 - Ingenier ía en in f or m át i c a
IngenieríaenLogísticayOperacione s
Nota: Tenga en cuenta que la adecuada citación, bajo las Normas APA 6ª edición, hace parte de los
criterios de evaluación. Por ende, todo punto o trabajo que contenga fragmentos o en su totalidad no
corresponda a su autoría o no tenga la citación adecuada tendrá como consecuencia la anulación del
punto o evaluación.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR
La valoración de cada pregunta es igual para cada pregunta
1) La tabla muestra las actividades de un proyecto, sus predecedores inmediatos y los tiempos en
semanas, optimista (a), más probable (m), pesimista (b)
Actividad Predecesor a b m
Inmediato
A - 1,2 3,2 4
B - 2 4,2 5,2
C A 0,6 1,2 1,8
D B 1,8 2,4 4,8
E B 1,2 2,4 4,8
F C 1 1,5 5
G D,E 0,5 0,8 2,3
H E 1,2 1,8 2,4
I F,G 2,4 3 4,8
J F,G,H 1,2 3,2 4
a) Realice el diagrama de Red del proyecto
b) Determine el tiempo esperado y la varianza para cada actividad
c) Efectúe los cálculos para la ruta crítica
EVALUACIÓN DISTANCIA INVESTIGACION DE OPERACIONES II 2019-1 / Página 3 - Ingenier ía en in f or m át i c a
IngenieríaenLogísticayOperacione s
d) Determine la probabilidad de terminar el proyecto antes de 11 semanas
e) Determine la probabilidad de terminar el proyecto antes de 12 semanas
f) Determine la probabilidad de terminar el proyecto antes de 10 semanas
g) Antes de cuántas semanas se terminará el proyecto con una probabilidad de 0,95?
2) La siguiente tabla muestra los estimativos de los tiempos en semanas, a (optimista), m (más
probable) y b (pesimista) para cada actividad
Actividad a m b
A 1,2 1,8 2,4
B 1 1,5 5
C 0,6 1,2 1,8
D 1,2 3,2 4
E 2,4 3 4,8
F 0,5 0,8 2,3
G 1,8 2,4 4,8
H 2 4,2 5,2
3) Clark products fabrica hornos de pizza para uso comercial. El director general Michael Clark, está
considerando la producción de hornos más pequeños para su utilización en cocinas de preparatorias
y universidades. Las actividades necesarias para construir el modelo experimental y los datos
relacionados se muestran en la tabla siguiente:
Actividad a m b Predecesores
inmediatos
A 3 6 8 -
B 2 4 4 -
C 1 2 3 -
D 6 7 8 C
E 2 4 6 B, D
F 6 10 14 A, E
G 1 2 4 A, E
H 3 6 9 F
I 10 11 12 G
J 14 16 20 C
K 2 8 10 H, I
5) Para llevar a cabo la ejecución del siguiente proyecto, el director técnico ha determinado la siguiente
planeación y un análisis de costos y tiempos para el desarrollo del mismo