Form - Risk RegisterSD-FR-200

Identificación Análisis Tratamiento

Controles actuales
Nivel de Fecha de
Proceso Tarea Peligro Consecuencias Causas Jerarquía de Jerarquía de PMC Prob. Plan de acción Responsable Comentarios
Preventivos Mitigantes Riesgo implementación
control control

1.- Asegurar la aplicar procedimiento

1.- Intervención de equipos energizados sin de bloqueo colocando candado de
realizar revisión de herramientas eléctricas bloqueo y realizando pruebas de
2.- Pisos en mal estado, irregulares o energia cero.
resbalidizos 2.- Áreas demarcadas para el transito.
1.
3.-Falta de planificación de la ejecución del 3.-Letreros para uso de 3 puntos de
Aislación/Ingeniera
trabajo apoyo.
2.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego 4. Zonas de peligro delimitadas y
1.- Lesiones incapacitantes 3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
6.- No uso de EPP indicado en demarcadas 11.- Administración
2. Muerte 4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
procedimiento. 5.-uso de EPP de acuerdo a los 12.- Administración
1.- Intervencion de 3. Daño ambiental 5.- EPP emergencias.
7.- Falta de delimitación. establecido en procedimiento. 13.- Administración 4 c posible 18 (H)
equipos 4. Daño financiero 6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
8.- Personal no calificado para la tarea. 6.- Delimitar áreas que se identifiquen 14.- Administración
7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
9.-Adopción de malas posiciones. como zonas de riesgos para evitar su 15.- Administración
8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
10. Utilizar herramientas o equipos transito
9. Administración
defectuosos o en mal estado 7.- Aplicación de procedimiento
10.- Administración
11.Ingresar a áreas sin autorización específico para la tarea y standar job.
12. Falta de orden y limpieza en los lugares 8.-Reunión de inicio
de trabajo 9. Inducción de área especifica.
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos 10. Chequeo de equipos y
defectuosos, desgastados o inapropiado herramientas antes de ser utilizados.

1.- No uso de EPP. 1.- Entrega y uso de EPP 1.- EPP 7.-Plan de emergencia.
7- Administración
2.- No advertir sobre presencia de riesgos 2.- Inducción Hombre nuevo 2.- Administración 8.- Actuación de brigada de
2.- Condiciones 8.- Administración
1.- Enfermedad profesional. 3.- Prueba de ajuste de respirador 3.- Administración emergencias.
Ambientales (radiación 9.- Administración 4 d improbable 14 (M)
2.- Multas 3.- Condiciones ambientales 4.- Letreros de advertencia 4.- Administración 9- Grupo de Primeros auxilios.
UV, polvo) 10.- Administración
anormales (ruido, radiación, temperaturas 5.- Regadio de caminos. 5.- Administración 10.- Sala de procedimientos
11.- Administración
extremas, gases, polvo, visibilidad) 6.- Entrega y uso de bloqueador solar 6.- EPP 11.- Servicio de ambulancia

1.- Mantención de instalaciones

4.- Deficiente iluminación
en áreas especificas.
1.- Pérdida de visión u otras
enfermedades relacionadas,
3.-Plan de emergencia. 3.- Administración
1.- Falta de Iluminacón o Luminarias en mal eléctricas 1.- Administración
4.- Grupo de Primeros auxilios. 4.- Administración 4 d improbable 14 (M)
estado 2.- Mantención de orden y aseo de 2.- Administración
5.- Sala de procedimientos 5.- Administración
áreas administrativas

DESARME DE
VEHICULO
1.- IDesconocimiento de HDS
2.- Pisos en mal estado, irregulares o
1.- Difusión de HDS
resbalidizos
2.- Áreas demarcadas para el transito.
3.-Falta de planificación de la ejecución del
4. Zonas de peligro delimitadas y 1.
trabajo
demarcadas Aislación/Ingeniera
4.- No uso de 3 puntos de apoyo
5.-Entrega de EPP de acuerdo a los 2.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego
establecido en procedimiento. 3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
1.- Lesiones incapacitantes 6.- No uso de EPP indicado en 11.- Administración
6.- Delimitar áreas que se identifiquen 4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
2. Daño ambiental procedimiento. 12.- Administración
como zonas de riesgos para evitar su 5.- EPP emergencias.
6.- Sustancias Peligrosas 3. Daño financiero 7.- Falta de delimitación. 13.- Administración 3 c posible 13 (M)
transito 6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
8.- Personal noc lificado para la tarea. 14.- Administración
7.- Aplicación de procedimiento 7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
9.-Adopción de malas posiciones. 15.- Administración
específico para la tarea y standar job. 8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
10. Utilizar herramientas o equipos
8.- ReuniÓn de inicio 9. Administración
defectuosos o en mal estado
9. Inducción de área especifica. 10.- Administración
11.Ingresar a áreas sin autorización
10. Chequeo de equipos y
12. Falta de orden y limpieza en los lugares
herramientas antes de ser utilizados.
de trabajo
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos
defectuosos, desgastados o inapropiado

1.- Curso de Manejo a la Defensiva

2.- Exámen Psicosensometrico a 1.- Administración
1.- No uso de cinturón de seguridad. conductores 2.- Administración
2.- Operar vehículo sin autorización 3.- Web control 3.- Administración
1.- Lesiones incapacitantes 3.- Falta de mantención de vehículo. 4.- Control de mantención de vehículo. 4.- Administración 13.-Plan de emergencia.
13.- Administración
2. Muerte 4.- Condiciones de las vías. 5.- Plan mejoramiento de caminos 5.- Administración 14.- Actuación de brigada de
7.- Interacción hombre- 14.- Administración
3. Daño ambiental 5.- Falta de Señalización o Señalización 6. Uso equipos de radiocomunicación. 6.- Administración emergencias.
máquina. 15.- Administración 4 d improbable 14 (M)
4. Daño financiero inadecuada 7.- Señalética en el sector. 7.- Administración 15.- Grupo de Primeros auxilios.
16.- Administración
6.- Condición subestandar (luces, pértiga, 8.-Revisión pre uso de Vehículo. 8.- Administración 16.- Sala de procedimientos
17.- Administración
baliza, etc.).de vehículo. 9.- Alarma de retroceso de GH 9.- Administración 17.- Servicio de ambulancia
7.- Acción de terceros. 10.- Uso de chaleco reflectante. 10.- EPP
8.- Condición ambiental adversa 11.- Áreas demarcadas para el transito 11.- Administración
peatonal. 12.- Administración
12.- Regadio de caminos
8.- Presencia de Agentes
(Neblina Ácida, Ruido,
1.- Enfermedad profesional. 1.- No uso de EPP 1.- Señalética en el sector. 1.- Administración
Vibraciones, Radiaciones 4 d improbable 14 (M)
2.- Multas 2.- Condición ambiental adversa 2.- Entrega y uso de EPP. 2.- EPP
Ionizantes, Humos
Metálicos).
 Form - Risk RegisterSD-FR-200

Identificación Análisis Tratamiento

Controles actuales
Nivel de Fecha de
Proceso Tarea Peligro Consecuencias Causas Jerarquía de Jerarquía de PMC Prob. Plan de acción Responsable Comentarios
Preventivos Mitigantes Riesgo implementación
control control

1.- Intervención de equipos energizados sin

1.- Lesiones incapacitantes
2. Muerte
3. Daño ambiental
1.- Intevencion de equipos
4. Daño financiero
realizar inspección de herramientas 1.- Asegurar la revisión de
eléctricas. herrmientas eléctricas check list
2.- Pisos en mal estado, irregulares o 2.- Áreas demarcadas para el transito.
resbalidizos 3.-Letreros para uso de 3 puntos de
1.
3.-Falta de planificación de la ejecución del apoyo.
Aislación/Ingeniera
trabajo 4. Zonas de peligro delimitadas y
2.- Administración
4.- No uso de 3 puntos de apoyo demarcadas
3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
5.-Ubicación de personal en línea de fuego 5.-uso de EPP de acuerdo a los 11.- Administración
4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
6.- No uso de EPP indicado en establecido en procedimiento. 12.- Administración
5.- EPP emergencias.
procedimiento. 6.- Delimitar áreas que se identifiquen 13.- Administración 4 c posible 18 (H)
6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
7.- Falta de delimitación. como zonas de riesgos para evitar su 14.- Administración
7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
8.- Personal no calificado para la tarea. transito 15.- Administración
8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
9.-Adopción de malas posiciones. 7.- Aplicación de procedimiento
9. Administración
10. Utilizar herramientas o equipos específico para la tarea y standar job.
10.- Administración
defectuosos o en mal estado 8.-Reunión de inicio
11.Ingresar a áreas sin autorización 9. Inducción de área especifica.
12. Falta de orden y limpieza en los lugares 10. Chequeo de equipos y
de trabajo herramientas antes de ser utilizados.
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos
defectuosos, desgastados o inapropiado

1.- No uso de EPP. 1.- Entrega y uso de EPP 1.- EPP 7.-Plan de emergencia.
7- Administración
2.- No advertir sobre presencia de riesgos 2.- Inducción Hombre nuevo 2.- Administración 8.- Actuación de brigada de
2.- Condiciones 8.- Administración
1.- Enfermedad profesional. 3.- Prueba de ajuste de respirador 3.- Administración emergencias.
Ambientales (radiación 9.- Administración 4 d improbable 14 (M)
2.- Multas 3.- Condiciones ambientales 4.- Letreros de advertencia 4.- Administración 9- Grupo de Primeros auxilios.
UV, polvo) 10.- Administración
anormales (ruido, radiación, temperaturas 5.- Regadio de caminos. 5.- Administración 10.- Sala de procedimientos
11.- Administración
extremas, gases, polvo, visibilidad) 6.- Entrega y uso de bloqueador solar 6.- EPP 11.- Servicio de ambulancia

1.- Mantención de instalaciones

4.- Deficiente iluminación
en áreas especificas.
1.- Pérdida de visión u otras
enfermedades relacionadas,
3.-Plan de emergencia. 3.- Administración
1.- Falta de Iluminacón o Luminarias en mal eléctricas 1.- Administración
4.- Grupo de Primeros auxilios. 4.- Administración 4 d improbable 14 (M)
estado 2.- Mantención de orden y aseo de 2.- Administración
5.- Sala de procedimientos 5.- Administración
áreas administrativas

1.- Asegurar la revisión de

2.- Pisos en mal estado, irregulares o herrmientas eléctricas check list
resbalidizos 2.- Áreas demarcadas para el transito.
3.-Falta de planificación de la ejecución del 3.-Letreros para uso de 3 puntos de
1.
trabajo apoyo
Aislación/Ingeniera
4.- No uso de 3 puntos de apoyo 4. Zonas de peligro delimitadas y
2.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego demarcadas
1.- Lesiones incapacitantes 3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
6.- No uso de EPP indicado en 5.-Entrega de EPP de acuerdo a los 11.- Administración
2. Muerte 4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
procedimiento. establecido en procedimiento. 12.- Administración
3. Daño ambiental 5.- EPP emergencias.
5.-Energia eléctrica 7.- Falta de delimitación. 6.- Delimitar áreas que se identifiquen 13.- Administración 4 c posible 18 (H)
4. Daño financiero 6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
8.- Personal noc lificado para la tarea. como zonas de riesgos para evitar su 14.- Administración
7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
ARMADO, PULIDO, 9.-Adopción de malas posiciones. transito 15.- Administración
PULIDO DE VEHICULO 8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
PINTADO, Y 10. Utilizar herramientas o equipos 7.- Aplicación de procedimiento
9. Administración
LAVADO DE defectuosos o en mal estado específico para la tarea y standar job.
10.- Administración
VEHICULOS 11.Ingresar a áreas sin autorización 8.- Reunión de inicio
LIVIANOS 12. Falta de orden y limpieza en los lugares 9. Inducción de área especifica.
de trabajo 10. Chequeo de equipos y
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos herramientas antes de ser utilizados.
defectuosos, desgastados o inapropiado

1.- Asegurar la revisión de herrmientas 1.-Asegurar y aplicar procedimiento

eléctricas check list. de bloqueo colocando canado y
2.- Pisos en mal estado, irregulares o realizar pruebas energia cero.
resbalidizos 2.- Áreas demarcadas para el transito.
3.-Falta de planificación de la ejecución del 3.- Utilizar siempre los 3 puntos de 1.
trabajo apoyo. Aislación/Ingeniera
4.- No uso de 3 puntos de apoyo 4. Zonas de peligro delimitadas y 2.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego demarcadas 3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
1.- Lesiones incapacitantes 11.- Administración
6.- No uso de EPP indicado en 5.-Entrega de EPP de acuerdo a los 4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
2. Daño ambiental 12.- Administración
procedimiento. establecido en procedimiento. 5.- EPP emergencias.
6.- Sustancias Peligrosas 3. Daño financiero 13.- Administración 3 c posible 13 (M)
7.- Falta de delimitación. 6.- Delimitar áreas que se identifiquen 6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
14.- Administración
8.- Personal noc lificado para la tarea. como zonas de riesgos para evitar su 7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
15.- Administración
9.-Adopción de malas posiciones. transito 8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
10. Utilizar herramientas o equipos 7.- Aplicación de procedimiento 9. Administración
defectuosos o en mal estado específico para la tarea y standar job. 10.- Administración
11.Ingresar a áreas sin autorización 8.- reunion de inico
12. Falta de orden y limpieza en los lugares 9. Inducción de área especifica.
de trabajo 10. Chequeo de equipos y
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos herramientas antes de ser utilizados.
defectuosos, desgastados o inapropiado

Proceso Tarea Peligro
1.- Lesiones incapacitantes
2. Muerte
7.- Interacción hombre-
3. Daño ambiental
máquina.
4. Daño financiero
8.- Presencia de Agentes
(Neblina Ácida, Ruido,
1.- Enfermedad profesional.
Vibraciones, Radiaciones
2.- Multas
Ionizantes, Humos
Metálicos).
1.- Lesiones incapacitantes
2. Daño ambiental
1.- Manipulación de
3. Daño financiero
equipos y materiales
2.- Condiciones
1.- Enfermedad profesional.
Ambientales (radiación
2.- Multas
UV, polvo,)
3- Desniveles en
plataformas y superficies
4.- Deficiente iluminación
en áreas especificas.
ARMADO DE
VEHICULO
1.- Lesiones incapacitantes
2. Daño ambiental
5.- Sustancias Peligrosas 3. Daño financiero
Consecuencias
1.- Fracturas , esguinces y
contusiones
1.- Pérdida de visión u otras
enfermedades relacionadas,
Form - Risk RegisterSD-FR-200
Identificación Análisis Tratamiento
Controles actuales
Nivel de Fecha de
Causas Jerarquía de Jerarquía de PMC Prob. Plan de acción Responsable Comentarios
Preventivos Mitigantes Riesgo implementación
control control
1.- Curso de Manejo a la Defensiva
1.- Administración
2.- Exámen Psicosensometrico a
1.- No uso de cinturón de seguridad. 2.- Administración
conductores
2.- Operar vehículo sin autorización 3.- Administración
4.- Control de mantención de vehículo.
3.- Falta de mantención de vehículo. 4.- Administración 13.-Plan de emergencia.
5.- Plan mejoramiento de caminos 13.- Administración
4.- Condiciones de las vías. 5.- Administración 14.- Actuación de brigada de
6. Uso equipos de radiocomunicación. 14.- Administración
5.- Falta de Señalización o Señalización 6.- Administración emergencias.
7.- Señalética en el sector. 15.- Administración 4 d improbable 14 (M)
inadecuada 7.- Administración 15.- Grupo de Primeros auxilios.
8.-Revisión pre uso de Vehículo. 16.- Administración
6.- Condición subestandar (luces, pértiga, 8.- Administración 16.- Sala de procedimientos
9.- Alarma de retroceso de GH 17.- Administración
baliza, etc.).de vehículo. 9.- Administración 17.- Servicio de ambulancia
10.- Uso de chaleco reflectante.
7.- Acción de terceros. 10.- EPP
11.- Áreas demarcadas para el transito
8.- Condición ambiental adversa 11.- Administración
peatonal.
12.- Administración
12.- Regadio de caminos
1.- No uso de EPP 1.- Señalética en el sector. 1.- Administración
4 d improbable 14 (M)
2.- Condición ambiental adversa 2.- Entrega y uso de EPP. 2.- EPP
1.- Asegurar la aplicar procedimiento
1.- Intervención de equipos energizados sin
de bloqueo colocando candado de
realizar bloqueo.
bloqueo y realizando pruebas de
2.- Pisos en mal estado, irregulares o
energia cero.
resbalidizos
2.- Áreas demarcadas para el transito.
3.-Falta de planificación de la ejecución del
3.-Letreros para uso de 3 puntos de 1. Administración
trabajo
apoyo. 2.- Administración
4.- No uso de 3 puntos de apoyo
4. Zonas de peligro delimitadas y 3.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego 11.-Plan de emergencia.
demarcadas 4.- Administración 11.- Administración
6.- No uso de EPP indicado en 12.- Actuación de brigada de
5.-uso de EPP de acuerdo a los 5.- EPP 12.- Administración
procedimiento. emergencias.
establecido en procedimiento. 6.- Administración 13.- Administración 3 c posible 13 (M)
7.- Falta de delimitación. 13- Grupo de Primeros auxilios.
6.- Delimitar áreas que se identifiquen 7.- Administración 14.- Administración
8.- Personal no calificado para la tarea. 14.- Sala de procedimientos
como zonas de riesgos para evitar su 8.- Administración 15.- Administración
9.-Adopción de malas posiciones. 15.- Servicio de ambulancia
transito 9. Administración
10. Utilizar herramientas o equipos
7.- Aplicación de procedimiento 10.- Administración
defectuosos o en mal estado
específico para la tarea y standar job.
11.Ingresar a áreas sin autorización
8.-Reunión de inicio
12. Falta de orden y limpieza en los lugares
9. Inducción de área especifica.
de trabajo
10. Chequeo de equipos y
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos
herramientas antes de ser utilizados.
defectuosos, desgastados o inapropiado
1.- No uso de EPP. 1.- Entrega y uso de EPP 1.- EPP 7.-Plan de emergencia.
7.- Administración
2.- No advertir sobre presencia de riesgos 2.- Inducción Hombre nuevo 2.- Administración 8.- Actuación de brigada de
8.- Administración
3.- Prueba de ajuste de respirador 3.- Administración emergencias.
9.- Administración 4 d improbable 14 (M)
3.- Condiciones ambientales 4.- Letreros de advertencia 4.- Administración 9- Grupo de Primeros auxilios.
10.- Administración
anormales (ruido, radiación, temperaturas 5.- Regadio de caminos. 5.- Administración 10.- Sala de procedimientos
11.- Administración
extremas, gases, polvo, visibilidad) 6.- Entrega y uso de bloqueador solar 6.- EPP 11.- Servicio de ambulancia
5.-Plan de emergencia.
1.- Señalética en el sector. 5.- Administración
1.- Administración 6.- Actuación de brigada de
1.- Falta de atención a superficies 2.- Pasos peatonales 6.- Administración
2.- Administración emergencias.
2.- Transito por lugares no habilitados 3.- Uso de radio decomunicaciones 7.- Administración 3 d improbable 9 (M)
3.- Administración 7.- Grupo de Primeros auxilios.
3.- Superficies de Tránsito inestables 4.- Entrega y uso de EPP. 8.- Administración
4.- Administración 8.- Sala de procedimientos
9.- Administración
9.- Servicio de ambulancia
1.- Mantención de instalaciones
3.-Plan de emergencia. 3.- Administración
1.- Falta de Iluminacón o Luminarias en mal eléctricas 1.- Administración
4.- Grupo de Primeros auxilios. 4.- Administración 4 d improbable 14 (M)
estado 2.- Mantención de orden y aseo de 2.- Administración
5.- Sala de procedimientos 5.- Administración
áreas administrativas
2.- Pisos en mal estado, irregulares o
2.- Áreas demarcadas para el transito.
resbalidizos
3.- Utilizar siempre los 3 puntos de
3.-Falta de planificación de la ejecución del
apoyo. 1.
trabajo
4. Zonas de peligro delimitadas y Aislación/Ingeniera
4.- No uso de 3 puntos de apoyo
demarcadas 2.- Administración
5.-Ubicación de personal en línea de fuego
5.-Entrega de EPP de acuerdo a los 3.- Administración 11.-Plan de emergencia.
6.- No uso de EPP indicado en 11.- Administración
establecido en procedimiento. 4.- Administración 12.- Actuación de brigada de
procedimiento. 12.- Administración
6.- Delimitar áreas que se identifiquen 5.- EPP emergencias.
7.- Falta de delimitación. 13.- Administración 3 c posible 13 (M)
como zonas de riesgos para evitar su 6.- Administración 13- Grupo de Primeros auxilios.
8.- Personal no calificado para la tarea. 14.- Administración
transito 7.- Administración 14.- Sala de procedimientos
9.-Adopción de malas posiciones. 15.- Administración
7.- Aplicación de procedimiento 8.- Administración 15.- Servicio de ambulancia
10. Utilizar herramientas o equipos
específico para la tarea y standar job. 9. Administración
defectuosos o en mal estado
8.- reunion de inicio 10.- Administración
11.Ingresar a áreas sin autorización
9. Inducción de área especifica.
12. Falta de orden y limpieza en los lugares
10. Chequeo de equipos y
de trabajo
herramientas antes de ser utilizados.
13. Herramientas / Equipo/ Instrumentos
defectuosos, desgastados o inapropiado
 Form - Risk RegisterSD-FR-200

Identificación Análisis Tratamiento

Controles actuales
Nivel de Fecha de
Proceso Tarea Peligro Consecuencias Causas Jerarquía de Jerarquía de PMC Prob. Plan de acción Responsable Comentarios
Preventivos Mitigantes Riesgo implementación
control control
1.- Curso de Manejo a la Defensiva
2.- Exámen Psicosensometrico a 1.- Administración
1.- No uso de cinturón de seguridad. conductores 2.- Administración
2.- Operar vehículo sin autorización 3.- Web control 3.- Administración
1.- Lesiones incapacitantes 3.- Falta de mantención de vehículo. 4.- Control de mantención de vehículo. 4.- Administración 13.-Plan de emergencia.
13.- Administración
2. Muerte 4.- Condiciones de las vías. 5.- Plan mejoramiento de caminos 5.- Administración 14.- Actuación de brigada de
7.- Interacción hombre- 14.- Administración
3. Daño ambiental 5.- Falta de Señalización o Señalización 6. Uso equipos de radiocomunicación. 6.- Administración emergencias.
máquina. 15.- Administración 4 d improbable 14 (M)
4. Daño financiero inadecuada 7.- Señalética en el sector. 7.- Administración 15.- Grupo de Primeros auxilios.
16.- Administración
6.- Condición subestandar (luces, pértiga, 8.-Revisión pre uso de Vehículo. 8.- Administración 16.- Sala de procedimientos
17.- Administración
baliza, etc.).de vehículo. 9.- Alarma de retroceso de GH 9.- Administración 17.- Servicio de ambulancia
7.- Acción de terceros. 10.- Uso de chaleco reflectante. 10.- EPP
8.- Condición ambiental adversa 11.- Áreas demarcadas para el transito 11.- Administración
peatonal. 12.- Administración
12.- Regadio de caminos

8.- Presencia de Agentes

(Neblina Ácida, Ruido,
1.- Enfermedad profesional. 1.- No uso de EPP 1.- Señalética en el sector. 1.- Administración
Vibraciones, Radiaciones 4 d improbable 14 (M)
2.- Multas 2.- Condición ambiental adversa 2.- Entrega y uso de EPP. 2.- EPP
Ionizantes, Humos
Metálicos).
 Tipo de Control Descripción

Eliminación completa del peligro que origina el

Eliminación
riesgo.

Reemplazar el material, proceso, actividad,

Sustitución equipos que contiene el peligro que origina el
riesgo por uno menos peligroso.

Establecer controles implementando barreras para

separar a las personas de un peligro o cambiar el
Aislación/Ingeniera
equipamiento o herramienta de un proceso o
actividad para minimizar la exposición.

Destinado a informar o avisar a las personas sobre

la presencia de un peligro y a desarrollar medidas
Administración que aseguren que los trabajos se llevan a cabo
considerando la protección de las personas contra
daños o deterioro de su seguridad y salud.

Su uso apropiado es la última medida a tomar al

responder al peligro para actividades específicas
EPP
y debe ser usado, en la mayoría de los casos,
como una medida complementaria.
 Ejemplo

Introducción de dispositivos de elevación mecánica para

eliminar el peligro de la manipulación manual.

Utilizar un químico no tóxico (o menos tóxico) en lugar de

uno tóxico.

Instalación de sistemas de ventilación, protección de

máquinas, enclavamientos, aislamiento de sonidos, etc.

Señales (De seguridad, zonas peligrosas, luminosas,

marcas de pasos peatonales, alarmas, Sirenas),
procedimientos y/o instructivos de trabajo, inspecciones,
observaciones, hojas de datos de seguridad, charlas,
inducciones, reuniones cambio de turno, control de acceso,
etiquetado, permisos de trabajo, etc.

Protección auditiva (Tapones auditivos), protección para la

cara (Careta facial), Protección para manos (Guantes),
arnés de seguridad, etc.
 CUADRO DE EFECTIVIDAD DE CONTROLES

Eficacia Control de Riesgos Guía

Los controles están bien diseñados y son apropiados para el riesgo;

Los controles son en gran medida "preventivos" y abordan las causas raíz;
Satisfactorio
La gerencia cree que son efectivos y confiables en todo momento;
No hay nada más por hacer, excepto revisar y monitorear los controles existentes.

La mayoría de los controles están diseñados correctamente y están en su lugar y son

efectivos;
Los controles solo pueden tratar algunas de las causas del riesgo, y / o no son efectivos
Requiere mejora
actualmente y / o puede haber una dependencia excesiva en los controles "reactivos";
La administración tiene dudas sobre la efectividad y confiabilidad operacional;
Se requiere más trabajo para mejorar

Brechas de control significativas o ningún control creíble;

O bien los controles no tratan las causas raíz, son inexistentes o, si existen, son ineficaces;
Pobre o ningún control existente La gerencia no confía en que se logre cierto grado de control debido a un diseño deficiente
del control;
Eficiencia operacional muy limitada o nula
 NIVEL DE RIESGO

Rango de Categoria de Clasificación de

Riesgo consecuencia riesgo

17 a 25 4y5 Riesgo Alto

7 a 16 2y3 Riesgo Medio

1a6 1 Riesgo Bajo

NIVEL DE RIESGO

Acciones

Instalar controles duros y/o blandos adicionales para alcanzar ALARP.

Los gasto de capital será
justificado para lograr ALARP
Instalar controles duros y/o blandos adicionales de ser necesario para alcanzar
ALARP. Los gastos
de capital pueden estar justificados.
Instalar controles adicionales si es necesario para alcanzar ALARP.
Los gastos de
capital no suelen ser justificados