REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO RICAURTE”

ANÁLISIS DE LAS ESTRATÉGIAS APLICADAS EN LOS PROCESOS DE

COMPRAS A NIVEL EMPRESARIAL

Autoras:
Dayrelys M. Salas A. C.I: N° V-20.453.071
Gabriela A. Alcalá C. C.I: N° V-26.961.730
Jeannalexa Y. Tovar S. C.I: N° V-20.892.076
Maybel K. Calderón C. C.I: N° V-25.583.940

Maracay, Octubre 2021

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO RICAURTE”

ANÁLISIS DE LAS ESTRATÉGIAS APLICADAS EN LOS PROCESOS DE

COMPRAS A NIVEL EMPRESARIAL
Trabajo De Investigación Documental

Autoras:
Dayrelys M. Salas A. C.I: N° V-20.453.071
Gabriela A. Alcalá C. C.I: N° V-26.961.730
Jeannalexa Y. Tovar S. C.I: N° V-20.892.076
Maybel K. Calderón C. C.I: N° V-25.583.940
Tutor: Msc. Leomary Narcise

Maracay, Octubre 2021

 INTRODUCCIÓN

Los procesos de compra son aquellos mediante el cual se adquieren

los insumos necesarios para la producción o funcionamiento de una
compañía; Estos procesos son direccionados por el Departamento de
compras, el cual busca conseguir los objetivos establecidos a través de
diversas técnicas o estrategias.

Con el pasar del tiempo la sociedad va sufriendo cambios en forma

global; a nivel empresarial las técnicas y métodos que conocemos de un
proceso, de alguna manera evolucionan según sea la necesidad de sus
usuarios o dirigentes. El abastecimiento o adquisición de materias primas o
productos, es una labor fundamental para cualquier empresa, es por esto qué
es necesario contar con un departamento de compras bien organizado, con
metas y funciones claras.

Esta investigación documental tiene como objetivo indagar en las

estrategias que se aplican en los departamentos de compras para el alcance
de sus objetivos y así comprender la importancia de esta gestión, la cual va
ligada a la reducción de costos y el abastecimiento de los insumos requeridos
para la producción y funcionamiento de una compañía.

A continuación, se presenta la organización de esta investigación

documental llevando el nombre de Análisis de las estrategias aplicadas en los
procesos de compras a nivel empresarial.

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 El capítulo I busca mediante la investigación de información referente
a la gestión de compras en las empresas, una situación que permita indagar
en el desarrollo de las estrategias para la dirección de compras formulando en
el trayecto un objetivo general y dos específicos que representarían este
estudio.

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 CAPITULO I
SITUACIÓN INVESTIGABLE
Contextualización de la situación investigable

El departamento de Compras es el encargado de adquirir los productos

y gestionar los servicios necesarios para el buen funcionamiento de la
empresa, para que ésta pueda conseguir los objetivos marcados; siendo los
objetivos principales de un Departamento de Compras: Estudiar las
tendencias del mercado, analizar los envíos de los proveedores, buscar
alternativas para optimizar los costos de la empresa y realizar una labor
conjunta con las demás áreas de la compañía.

Definimos las compras como el proceso mediante el cual se adquiere lo

necesario para la producción o funcionamiento de una compañía, sin
embargo, pese a que guarda ciertas similitudes con la labor de
aprovisionamiento, presenta diferencias significativas con ésta;
especialmente porque el área de compras está a cargo de recibir los pedidos
de la materia prima requerida y buscar los proveedores.

Uno de los puntos a tener en cuenta, es que esta área no puede

desempeñarse aisladamente de los demás departamentos de la compañía,
por lo que se debe trabajar coordinadamente con las demás áreas para
lograr ejecutar eficientemente lo relacionado con los requerimientos de:
materia prima y servicios que tiene el área de producción, las ventas
estimadas por el representante del departamento comercial, los
presupuestos realizados por el área financiera y los cálculos planteados por

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los funcionarios del almacén y por los encargados de manejar el stock. El
desarrollo eficiente de las funciones en esta área, significará grandes
beneficios para la empresa, ligados a la reducción de costos.

Para entender la importancia de este departamento en una empresa, es

necesario señalar que todas las operaciones industriales exigen suministros
para que puedan llevarse a cabo; por eso, es clave todo lo que se pueda
gestionar y negociar en esta etapa de la cadena de abastecimiento, ya que,
en parte, de esto dependerá la forma en que se enfrentará la competencia y
se impondrán los precios de los productos, y por lo que se conseguirán
utilidades.

Michael Porter (1980) ya destacaba la importancia y el papel estratégico

de las compras, principalmente por el efecto que causan en los costes
totales. Sin embargo, como resaltan otros autores, el papel que desarrolla la
función de compras y aprovisionamiento en las organizaciones va mucho
más allá que un control de costes.

Según Carr y Smeltzer, (1999); Zsidisin y Ellram, (2001); “Es, ante todo,
un eslabón fundamental de la cadena de abastecimiento que ayuda a
desarrollar y mejorar las relaciones con los proveedores”.

Partiendo de la mencionada definición, se deriva que el papel

diferenciador de la Gestión de Compras radicará en la capacidad de la
empresa para reconocer su importancia estratégica y en consecuencia,

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gestionarla estratégicamente, es decir, configurarla de forma que apoye y
desarrolle los objetivos y prioridades estratégicas de la empresa.

Debido a la evolución de la sociedad y la incorporación de la tecnología

pretendemos sumarnos al estudio de la gestión de compras, incorporando la
integración estratégica de compras y las tecnologías de la información y las
comunicaciones (TIC) como factores explicativos de su comportamiento y
desempeño. Las llamadas tecnologías de la Información y la comunicación
son los recursos y herramientas que se utilizan para el proceso,
administración y distribución de la información a través de elementos
tecnológicos, como: ordenadores, teléfonos, televisores, etc.

A través del paso del tiempo la utilización de este tipo de recursos se ha

incrementado y actualmente presta servicios de utilidad como el correo
electrónico, la búsqueda y el filtro de la información, descarga de materiales,
comercio en línea, entre otras.

Por lo tanto, con esta investigación se busca interactuar y conocer las

distintas estrategias utilizadas en el proceso de compras a nivel empresarial.
Es por esta razón que los investigadores se hacen las siguientes
interrogantes ¿Es necesario conocer las diferentes estrategias aplicadas en
la gestión de compras dentro de las empresas? ¿Cuál sería el provecho que
se da de las diferentes estrategias en los procesos de compras?

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 Objetivo de la Investigación

Tomando en consideración el planteamiento anterior, se formula la

siguiente interrogante: ¿Cuál ha sido el desarrollo de las estrategias usadas
en los procesos de compras?; de esta interrogante surge el siguiente
objetivo.

Objetivo General
Conocer las estrategias aplicadas en los procesos de compras a nivel
empresarial.

Objetivos Específicos

1. Identificar las características de las estrategias aplicadas para la

dirección de compras.

2. Develar el provecho de las estrategias aplicadas en los procesos de

compras.

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 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

El departamento de compras de una empresa es la sección de una

organización, responsable de todas las actividades para la adquisición de las
materias primas, piezas de repuesto, servicios, considerado por muchas
organizaciones la columna vertebral de la misma.

La siguiente investigación busca ampliar los conocimientos sobre el estudio

de las estrategias aplicadas en proceso de compras a nivel empresarial y los
beneficios que ingieren al internalizar en dichos procedimientos, los cuales
permiten obtener un eficaz y eficiente funcionamiento de dicho
departamento, al develar y analizar cada una de las estrategias, podemos
llevar a cabo una planificación clara y concisa de cómo se desarrolla una
gestión de compra, sabiendo que esta no termina solo con el pago al
proveedor.

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 REFERENCIAS

Fullstep. (2016, Julio 18).

[Página Web en Línea]. Disponible:
https://www.fullstep.com/actualidad/blog/compras-aprovisionamiento/
[Consulta: 2021, Octubre, 09]

IMF. (2016, MARZO 16).

[Página Web en Línea]. Disponible:
https://blogs.imf-formacion.com/blog/logistica/compras/esquema-
departamento-compras-tipo/ [Consulta: 2021, Octubre, 09]

Zonalogistica. (2017, Diciembre 12).

[Página Web en Línea]. Disponible: https://zonalogistica.com/cual-es-
la-funcion-del-departamento-de-compras/ [Consulta: 2021, Octubre, 09]

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