Actividad 4.

Inversión

Andrea Lizeth Monarrez Wong 930118934

Integrar para Masificar
Andrea Lizeth Monarrez Wong 930118934

Universidad del Valle de México

Licenciatura en Derecho
Docente: Selene Calva
1. Considerando las características que acabamos de mencionar, y en
equipos de 3 personas nombren 6 compañías que, desde su punto de
vista, usen la Inversión.

Su objetivo es mejorar una experiencia

Su tecnología se adapta para brindar la experiencia deseada
Están conectadas, explotan el uso de la IoT
Son disruptivas
Evolucionan a partir de los datos de los usuarios (data driven)
Son colaborativos (economía colaborativa)
Crean valores nuevos a partir de los existentes

¿Qué características del enfoque Inversión son las que sobresalen en

las empresas que mencionan?

WALMART
Walmart México Y Centroamérica, también conocida como Wal-Mart de México, S.A. de
C.V. es la filial mexicana de la cadena de comercialización minorista estadounidense que
Wal-Mart stores posee en México y Centroamérica fundada en el año 2000 con una sede
en la Ciudad de México. Es una empresa que ha sido capaz de ir desarrollándose de
manera exponencial, la innovación y la disrupción para la colocación de los productos no
solo en la cadena física, sino que entró de lleno al comercio digital, colocando un mayor
número de productos y servicios a la orden de los clientes. La disrupción se llevó a cabo
con el desarrollo del auto cobro en los establecimientos, el sistema de Wal-Mart pikup
para la compra en línea y el recoger los productos en tienda y los envíos de mercancía a
las puertas de su hogar.
SMART FIT
Smart fin es una cadena de gimnasios más grande de Latinoamérica y de mayor
crecimiento a nivel local, con su plan de expansión y posicionamiento de la marca en
Colombia con el ingreso al mercado de alimentos saludables a través de Smart Nutrí, una
línea integrada inicialmente por suplementos y planes nutritivos. Gracias al modelo de
negocio disruptivo de Smart fit, hemos logrado democratizar el fitness de alta calidad,
rompiendo barreras para que la vida saludable sea un servicio para todos en el país.
Ahora con Smart nutri los colombianos podrán acceder a una línea de alimentos
saludables, ofreciendo un ecosistema integral y multivalor para la cultura fitness y siendo
un complemento perfecto para el ejercicio. La compañía entre 2016 y 2020 ha invertido.
Realizo inversiones cercanas a los US 130 Millones de dólares en aperturas de sedes,
proyectos como Smart nutrí y Smart truck. Cuenta con una página web en Facebook
acerca del gimnasio, costos de mensualidad, $ sin costo de inscripción, páginas web de
tiendas Smart una plataforma de venta en línea donde la marca abre la oportunidad para
que diferentes empresas y emprendedores encuentren un canal de venta y una logística
de distribución de sus productos.

Liverpool
El puerto de Liverpool es una empresa mexicana que opera en centros comerciales,
tiendas departamentales y restaurantes, ambos enfocados al consumidor de ingreso
medio y alto fundado en año 1847 y que tiene su sede en la Ciudad de México. Perfil
Liverpool es la cadena de almacenes departamentales de mayor cobertura a lo largo del
país, la combinación de una amplia oferta comercial, una experiencia de compra
emocionante, infraestructura sólida y enfoque de rentabilidad nos permiten servir al cliente
y así contar con su preferencia. Durante el 2016, Liverpool lanzo un nuevo portal de
comercio electrónico, que incluye herramientas con información en tiempo real,
seguimiento del estado del pedido, y la fecha de entrega. Liverpool compite con Amazon
en el e-commerce. Unidades de negocio Liverpool opera 124 almacenes comerciales,
suburbia opera 180 almacenes de ropa y boutiques en puerto de Liverpool opera con más
de 60 boutiques.

STARBUCKS
La cadena de valor de Starbucks abarca una serie de actividades clave dividas en
actividades primarias, que están directamente relacionadas con la creación de un buen
servicio, y las actividades secundarias que se entrelazan para brindar una experiencia
excepcional a sus clientes. Desde la adquisición de las mejores materias primas hasta la
entrega de productos en sus acogedoras tiendas, Starbucks se esfuerza por destacar en
cada paso del proceso. La empresa no solo se enfoca en la producción de café de alta
calidad, sino que también presta atención a la promoción de su marca, la gestión de su
cadena de suministro y la atención al cliente. La innovación constante y el compromiso
con la sostenibilidad también son aspectos fundamentales en la cadena de valor de
Starbucks. Su propuesta de valor se centra en varios pilares clave: •Experiencia Premium:
Starbucks no solo vende café, sino una experiencia completa. Desde el momento en que
entras en una tienda, te sumerges en un ambiente acogedor con música, decoración y un
ambiente diseñado para que te sientas cómodo. •Calidad del Café: Starbucks se
enorgullece de ofrecer café de alta calidad, seleccionando granos de las mejores regiones
y asegurando un tueste óptimo para resaltar los sabores. •Personalización: Una de las
grandes ventajas de Starbucks es la capacidad de personalizar tu bebida exactamente
como la quieres, desde el tipo de leche hasta los siropes y toppings. •Responsabilidad
Social: Starbucks tiene un fuerte compromiso con la sostenibilidad, el comercio justo y las
prácticas éticas en su cadena de suministro. Esto incluye asegurarse de que los
agricultores reciban un precio justo por sus granos y promover prácticas agrícolas
sostenibles.
Innovación Constante: La marca siempre está buscando innovar, ya sea a través de
nuevas bebidas, tecnologías (como su aplicación móvil) o iniciativas en la tienda.
•Conexión Comunitaria: Las tiendas Starbucks a menudo actúan como un «tercer lugar»
(aparte de la casa y el trabajo) donde las personas pueden reunirse, trabajar o
simplemente relajarse. •Formación y Desarrollo de Empleados: Starbucks invierte en sus
empleados, ofreciéndoles oportunidades de formación y desarrollo, lo que a su vez mejora
la experiencia del cliente.

UBER
Movilizamos al mundo, eso es lo que mejor hacemos. Es nuestra esencia. Corre por
nuestras venas. Es lo que nos saca de la cama cada mañana. Nos motiva a reinventar
constantemente la forma de movilizarnos mejor. Para ti. Por todos los lugares a los que
quieres ir. Por todas las cosas que quieres conseguir. Por todas las formas en las que
quieres generar ganancias. En todo el mundo. En tiempo real. A la increíble velocidad del
presente.
Aparte de Blockbuster, mencionen 2 empresas que se hayan resistido al cambio
tecnológico y hayan desaparecido en los últimos años. Reflexionen y comenten qué
características del enfoque Inversión hubieran beneficiado a dicha empresa para
mantenerse en el mercado.

AMERICA ON LINE (AOL)

En la década de los 90´s América en line parecía dominar la industria del internet,
pero perdió todo su poder. el famoso ruido ventaja lo proporcionaba principalmente una
compañía llamada américa online, mejor conocida como AOL, una empresa que en su
momento se pensó que sería más poderosa que Google, AOL fue una compañía que
ayudo a reformular internet como lo conocemos en la actualidad, pues ofrecía una
experiencia en línea que incluía correo electrónico, mensajería instantánea, navegación
web, contenidos en línea y comunidades virtuales desde 1990. A mediados de los 90,
AOL era solo el único proveedor de internet junto a Trumpet Winsock. Su plataforma de
mensaje instantáneo era una de las mejores apps. Pero la empresa temió perder sus
clientes cuando apareció Messenger de Microsoft y no pudo encontrar una nueva
estrategia. Además, el ascenso de la banda ancha lo llevo aun rápido declive de usuarios.
Ya en los 2000, intento fusionarse con Time Warner, una gran compañía de medios, en
una operación valuada en 350,000 millones de dólares que fue el más grande fracaso en
materia de fusiones del siglo 21. En 2015 fue comprada por Verizon Communications.
COMPAQ
Fue una de las compañías más punteras en desarrollo de ordenadores durante la década
de los 90 y consiguió grandes cosas como producir el primer ordenador con IBM.
Su gran problema fue la dura lucha de precios que mantuvo con Dell antes de que
fuese adquirida por HP en 2002. La marca desapareció en 2013. Las grandes
compañías que no introducen innovaciones se arriesgan a desaparecer. Esa es la
dura verdad en “la era digital” El término "COMPAQ" es un acrónimo en inglés para
"Compatibility and Quality", en español "Compatibilidad y Calidad" COMPAQ era una
empresa estadounidense de tecnología de la información fundada por Rod Canion, Jim
Harris y Bill Murto con solo $ 3000 en 1982. Compaq saltó a la fama en la década de
1990 como el mayor proveedor de sistemas de PC después de convertirse en la primera
empresa en clonar una PC IBM legal y exitosamente. La empresa fue adquirida por
Hewlett Packard en 2002 por 24.2 millones de dólares. Los productos de Compaq
fueron renombrados como parte de una nueva gama de computadoras HP de gama baja
y Compaq marca fue descontinuado en 2013.
REFERENCIAS
Uber. (2023). Obtenido de https://www.uber.com/mx/es/about/
Rodrigo Sandoval. Negocios. (2019). Duolingo es de las empresas más disruptivas del
2019 en EE. UU. y China [Sitio web] Recuperado de:
https://www.guatemala.com/desarrollo/negocios/duolingo-es-de-las- empresas-
masdisruptivas-del-2019-en-e-e-u-u-y-china.html empresas mexicanas realmente
innovadoras. [Sitio web]. Recuperado de:
https://expansion.mx/tecnologia/2023/07/03/america-online-internet-que-paso
https://www.forbes.com.mx/amazon-la-amenaza-liverpool-e-commerce/
https://www.elpuertodeliverpool.mx/historia.html https://www.elpuertodeliverpool.mx/sala-
prensa/eventos-institucionales/incursiona-negocio-movilidad-electrica/index.html
https://www.portafolio.co/negocios/emprendimiento/smart-fit-incursiona-en-el-mercado-de-
alimentos-saludables-531524 https://www.eleconomista.com.mx/opinion/Empresas-
lideres-que-NO-innovaron-a-tiempo-20210621-0032.html
https://fourweekmba.com/es/que-paso-con-compaq/ (uber, 2023) (fullstep, s.f.) fullstep .
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