UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

UVM INVERSIÓN

I N V E R S I Ó N
I N T E G R A R P A R
A M A S I F I C A R
I N T E
G R A N T E S
M A R I A R O C I O M O N T I L L A M O L I N A
E M M A N U E L O S U N A O R O Z C O
M A R I O A L B E R T O C U E L L A R D E L M O R A L
A N A S I L V I A M E R C A D O G U T I E R R E Z
M A R I A M A G D A L E N A B E R N A B E H E R N A N D E Z

PROFESOR
CARLOS MENDOZA FIGUEROA

20 febrero de 2023

ACTIVIDAD

Nombrar 6 compañías que, desde su punto de

vista, usen la Inversión. ¿Qué
características del enfoque Inversión son
las que sobresalen en las empresas que
mencionan?
 1° Cinépolis
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
Su constante innovación fue lograda al trascurso de los
tiempos, utilizando herramientas tecnológicas, con una
constante retroalimentación proveniente de la experiencia
de los usuarios; donde recopilaba ideas con ingenio para
enganchar a los posibles cliente. Dejar de ser unas simples
salas, para pasar al formato IMAX, formato Macro XE,
formato 4DX, etc. Con esto, ofrecer confortables sillones,
con un botón estratégico, llegan meseros hasta sus asientos
con gran variedad de alimentos.
Cinépolis VIP (ha tenido un crecimiento considerable desde
su invención en 1999). También ofrecen descuentos con su
membresía de prepago y lograr la eliminación de las filas;
ya que desde su App se adquiere entradas, con pago con
tarjeta; desde la comodidad de sus casas u oficinas.
Los objetivos centrales de esta empresa es su atención
al al cliente, su tecnología se adapta para brindar la
experiencia deseada y maximizar la experiencia de ir al
cine.
 CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
2° TESLA
Tesla, el fabricante de automóviles con sede en
California, es ampliamente considerado como la
empresa más innovadora del mundo. Tesla es la
empresa automotriz que más invierte en tecnología e
innovación, liderada por el excéntrico multimillonario
Elon Musk. La estrategia de innovación de Tesla ha
resultado en un alto nivel de integración de hardware y
software en los automóviles.Muchos expertos apuntan al
modelo de negocio de Tesla como la razón de la
sostenibilidad financiera de la empresa.
La ambiciosa misión de Tesla de transformar el
transporte global y los sistemas de producción/consumo
de energía ha sido fundamental para su éxito. Su
objetivo es mejorar su experiencia.
El marketing de Tesla llega directamente a los clientes
entusiastas, sin el uso de distribuidores u otros
intermediarios que podrían diluir el mensaje. Tesla fue
pionera en la industria automotriz en este sentido.
Muchas inversiones en acciones de Tesla tienen una
perspectiva a largo plazo. La compañía ha realizado
importantes inversiones en la construcción de
estaciones de suministro de energía.
 3°WALMART
Sam Walton abrió su primera tienda Walmart en
Rogers, Arkansas en 1962; e introdujo una fórmula
exitosa para el comercio minorista que impactaría la
vida de millones de personas en el mundo. Walmart
de México y Centroamérica es una empresa
dedicada al sector comercio. "Contribuimos a
mejorar la calidad de vida de las familias de nuestras
clientas". Es una empresa de comercio minorista que
ha sido capaz de seguir desarrollándose de manera
exponencial, la innovación y la disrupción para la
colocación de los productos no solo en la cadena
física sino que también entró de lleno al comercio
digital, colocando un mayor número de productos y
servicios a la orden de los clientes. La disrupción se
llevó a cabo con el desarrollo del auto cobró en los
establecimientos, el sistema de Walmart Pikup para
la compra en línea y el recoger los productos en
tienda y los envíos de mercancía a las puertas de su
hogar. Esta conectado y explotan el uso de la IoT,
como también aprovechan y evolucionan a partir
de los datos de los usuarios.
 4° MICROSOFT
En sus inicios, en el año 1980, Microsoft formó con IBM una
importante unión que permitió ligar el sistema operativo de
Microsoft con los ordenadores de IBM, pagando a Microsoft los
derechos de cada venta.
Cuando Microsoft lanzó sus versiones de Windows en los
años 90, ya había captado el 90 % de la cuota de mercado
de los ordenadores personales del mundo.
A fecha de 2007, Microsoft tiene un crédito anual de 51,12 millones
de dólares y por lo menos 79 000 empleados en 102 países.
Desarrolla, fabrica, licencia y apoya una amplia gama de productos
de software y hardware para los dispositivos informáticos. Pese a
ser conocida por el gran alcance de sus innovadores
productos, Microsoft empezó a ver una mayor competencia en
compañías como Apple y Amazon, que llevaron a que los precios de
sus acciones cayeran. Ante tal situación, la compañía creó una nueva
estrategia basada en sistemas de redes en la nube, llevando su
enfoque del software tradicional a un sistema en la nube más fluido
para uso personal y empresarial. Además, Microsoft comenzó a
trabajar con otras empresas de tecnología y software para crear
asociaciones lucrativas. Las características que ha aprovechado han
sido:
Su objetivo es mejorar una experiencia
Su tecnología se adapta para brindar la experiencia deseada
Están conectadas, explotan el uso de la IoT
Son disruptivas
Evolucionan a partir de los datos de los usuarios (data driven)
Son colaborativos (economía colaborativa


A lo largo de sus 20 años amazo a generado nuevos modelos de

negocio, con el lanzamiento de Kindle, Amazon.com demostró que
su liderazgo radicaba en el profundo conocimiento de las
necesidades de su principal consumidor, al extender las líneas de
productos, era muy común que estos recomendaran o recibieron
descuentos exclusivos para las otras categorías de productos
dentro del E-Commerce, una ejecución perfecta de parte del
equipo experto de growth para una estrategia de crecimiento casi
increíble.
Durante la década pasada, la empresa ha diversificado aún más su
portafolio de soluciones, incorporando pequeñas empresas
emergentes, tal es la compra de la plataforma para streaming
Twitch en 2014, entre las demás adquisiciones del gigante
norteamericano encontramos al portales Zappos.com, Alexa
Internet, Shopbop, Internet Movie Database (IMDb), a9.com y
DPreview.com. Todas estas adquisiciones le brindaron a Amazon la
cantidad de data necesaria para implementar Big Data y de esta
manera desarrollar mayores innovaciones en el core del negocio
principal la distribución. Es así como en 2016 la compañía da el salto
al mundo físico o retail para aperturar Amazon Go, la primera tienda
de autoservicio de Amazon, exclusiva para colaboradores de la
empresa.
 6°

La inversión de Banco Azteca se enfocó en satisfacer las

Productos Financieros
necesidades bancarias de los mexicanos que no podían
accesar a un sistema bancario tradicional, esto debido a que los
bancos de esa época estaban dirigido a la clase media alta
solicitando requisitos que la mayoría de mexicanos no contaban.
Se enfocaron en mejorar la experiencia del cliente no
importando el monto de su cuenta beneficiando a más de
10,000,000 de usuarios

Todos los usuarios conectados a través de una app, permite conocer las
necesidades de los mismos y conocer las posibles mejoras de la app en
cada una de sus servicios.
Banco Azteca a través de la app permite conectar con todos sus productos
financieros y servicios adicionales que permite la comodidad de los usuarios
para pagar diferentes servicios.
Usa tecnologías que se encuentran en constante innovación.
Aparte de Blockbuster, mencionen 2 empresas que
se hayan resistido al cambio tecnológico y hayan
desaparecido en los últimos años. Reflexionen y
comenten qué características del enfoque
Inversión hubieran beneficiado a dicha empresa
para mantenerse en el mercado.

 PALM
Fue introducida originalmente por la compañía
Palm, Inc. Palm Pilot era una computadora de mano
o Personal Digital Assistant (PDA, Asistente
Personal Digital), tenia un sistema operativo
completo que podía ser utilizados para negocios
múltiples y aplicaciones personales.
En 2005 empezaron a aparecer los teléfonos de
Apple, o BlackBerry, y la compañía no supo cómo
responder a estas competencias y es aquí donde
era importante que su objetivo se centrara en la
tecnología para brindar la experiencia deseada por
los clientes.
Era un buen producto en el mercado en esos
tiempos, con una visión amplia, pero respondieron
para dar soluciones muy tarde.
Debieron crear estrategias para sacar adelante las
Palm, conocer y explorar que querían los clientes,
que era lo novedoso. Aprovechar para evolucionar a
partir de los datos de los usuarios; Voz y datos
integrar en la Palm e integrar telefonía incluid de la
que contaban otros dispositivos.
NOKIA
Nokia, que no solo se resistió al cambio tecnológico,
sino que también lo impulsó al invertir en la nueva era
de los dispositivos de teléfonos inteligentes. Sin
embargo, mientras competían con BlackBerry por el
segmento de smartphones ejecutivos, los
dispositivos Apple y Android transformaron por
completo el mundo de los teléfonos y la conectividad
en general, con la ayuda de las redes sociales.
Era lo que tenían que haber hecho, explotar el uso de
la IoT y tener en cuenta evolucionar a partir de los
datos de los usuarios (Datan Driven). Pero, Nokia se
resistió durante mucho tiempo a utilizar Android,
prefiriendo competir con MeeGo, Symbian y,
finalmente, Windows Phone, que fue el último
compañero de Nokia antes de retirarse con un
fracaso; debió crear valores nuevos a partir de los
existentes y
El fracaso de Nokia para adaptarse a Android en sus
primeros años es lamentable porque no estaba del
favor del público y, cuando lo hizo, ya era demasiado
tarde. Esperamos que esta vez sea diferente, con un
nuevo enfoque de inversión, cambiar a un diseño
interactivo en donde son las necesidades del usuario
las que determinen las características del producto.
 VEMOS QUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL ENFOQUE
INVERSIÓN QUE PODRÍAN HABER BENEFICIADO A LAS
EMPRESAS PARA PERMANECER EN EL MERCADO SON
MUCHAS, YA QUE ESTAS, SE NEGARON A LA
CONCLUSIÓN INNOVACIÓN Y NO ESCUCHARON AL CLIENTE.
POR ESO, CUANDO SE HABLA DE INVERSIÓN, SE REFIERE
A MODIFICAR LO TRADICIONAL PARA INNOVAR A UN
DISEÑO INTERACTIVO; OBSERVANDO LAS NECESIDADES
DE LOS CLIENTES QUE SON LAS QUE DETERMINEN LAS
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.

SU OBJETIVO ES MEJORAR UNA EXPERIENCIA

SU TECNOLOGÍA SE ADAPTA PARA BRINDAR LA
EXPERIENCIA DESEADA
ESTÁN CONECTADAS, EXPLOTAN EL USO DE LA IOT
SON DISRUPTIVAS
EVOLUCIONAN A PARTIR DE LOS DATOS DE LOS
USUARIOS (DATA DRIVEN)
SON COLABORATIVOS (ECONOMÍA COLABORATIVA


Cinépolis. (s/f). ¿QUIÉNES SOMOS? Recuperado de:

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Mandujano, J. (s/f). Cinépolis: la “capital del cine” en India y su

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Ricardo B. Salinas. (2022, 20 octubre). Ricardo Salinas Pliego -

Constructor de realidades (2022). YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=Wc3Bn2KIxwU