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TAPACHULA NUM. 51
METROLOGIA Y
NORMALIZACION
DOCENTE: OSORIO LOPZ JAIME
NORMEX fue registrado como organismo nacional de normalización el día 8 de diciembre de 1993, en
términos fue registrado el día 8 de diciembre de 1993 las áreas de:
Sector del Papel; Cartón y Papel de Escritorio (Formas Continuas para Negocios e Impresoras, Cartón Gris y
Láminas de Cartón, Cajas de Cartón, Artículos de Papel Escolares y de Negocios y Fotografía).
El Día 21 de junio de 1996 La Sociedad Mexicana de Normalización y Certificación, S.C. (NORMEX) Obtiene
Extensión de Registro en el Área de Calderas Y Recipientes A Presión.
INSTITUTO MEXICANO DE
NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN,
A. C. (IMNC)
El Día 1 de Marzo de 1994 el IMNC fue Registrado como Organismo
Nacional de Normalización, en el Campo de Sistemas de Calidad
(en General).
ASOCIACIÓN DE NORMALIZACIÓN Y
CERTIFICACIÓN, A.C. (ANCE)
ANCE fue Registrado como Organismo Nacional de
Normalización el Día 8 de Abril de 1994, en el Sector Eléctrico
(Productos) y en el Sector Aparatos Domésticos.
Fundada como resultado del Congreso EléctricoInternacional que se llevó a cabo en la ciudad de St. Luis, USA en 1904.
Durante el mismo fue tomada una resolución que señaló la necesidad de crear una comisión mundial que desarrollara y
publicara normas para el sector eléctrico, electrónico y las tecnologías relacionadas con los mismos.
ISO
Organización internacional para la estandarización de organismos nacionales de normalización. Facilita el desarrollo de la
normalización y actividades conexas en el mundo.
ISO constituye una federación de organizaciones nacionales de normalización de más de 100 países y una organización por
país. Los trabajos de ISO, que son el resultado del acuerdo internacional, son publicados como Normas Internacionales.
Su objetivo primordial es promover el desarrollo de la normalización y actividades relacionadas en el mundo, con la finalidad
de facilitar el intercambio internacional tanto de bienes como de servicios. Además, promueve el desarrollo y la cooperación
en la esfera de las actividades intelectuales, científicas y económicas, el resultado de los trabajos de la ISO se refleja
finalmente en acuerdos globales, los cuáles se publican como normas internacionales.
ESTRUCTURA GENERAL DE LA ISO
UIT
La Unión Internacional de Telecomunicaciones tiene como funciones el logro de los objetivos de la
unión en materia de normalización de las telecomunicaciones, a través del estudio de las cuestiones
técnicas, de explotación, tarificación y la adopciónde recomendaciones a escala mundial.
COPANT
Comisión Panamericana de Normalización, es el organismo de normalización Regional de América.
Asociación civil que agrupa a todos los organismos de normalización de los paísesde América
Continental y del Caribe: Trinidad y Tobago, República Dominicana, Cuba, Jamaica y Barbados,
totalizando 25 miembros activos.
La sede legal de COPANT es la ciudad de Buenos Aires, Argentina, donde a la vez se encuentra
establecido el Centro de documentación de COPANT. Actualmente, la Secretaría Ejecutiva, reside en
la ciudad de Caracas, Venezuela, donde ha permanecido desde el mes de abril de 1989.
AENOR
Asociación que lleva a cabo las actividades de Normalización y Certificación en España.
AENOR es la entidad privada dedicada al desarrollo de las actividades de Normalización
y Certificación (N+C) en España. Tiene como propósito contribuir a mejorar la calidad y
competitividad de las empresas, productos y servicios, así como proteger el
medioambiente y, con ello, el bienestar de la sociedad en su conjunto
Nuestro entorno cada vez más globalizado continua demandando cambios. La velocidad
exponencial con que nacen, compite y mueren nuestras ideas nos lleva a plantearnos la
necesidad de gestionar las organizaciones de forma muy distinta a como históricamente lo
hacíamos hace muy poco tiempo. Consecuencia de lo anterior es que se reconoce la
necesidad de lograr que el personal que conforma a las organizaciones acepte invertir todo
su talento en la organización, con un alto nivel de participación y requiriendo de la alta
dirección correspondencia hacia ese esfuerzo.
En esta línea ha surgido una serie de modelos de gestión que reconocen el valor del
conocimiento y pretenden promoverlo, estructurarlo y hacerlo operativo o válido para las
organizaciones y la sociedad.
El modelo propuesto en la norma ISO 9001:2000 es, sin lugar a dudas, una evolución natural
de las demandas de las organizaciones públicas y privadas para contar con herramientas de
gestión más sólidas y efectivas para hacerse al mundo de la globalización y capitalizar sus
esfuerzos.
ISO 9001:2000: Especificaciones y requerimientos
Una organización que adopte el enfoque anterior genera confianza en la capacidad de sus procesos,
en la calidad de sus productos y proporciona las bases para la mejora continua según la norma ISO
9001:2000, la organización deberá cumplir requisitos para lograr adoptar un sistema de gestión como
lo dicta dicha norma. Tales requisitos son los siguiente
Requisitos de documentación La documentación debe incluir:
·Procedimientos e instrucciones
·Declaraciones de la política de la calidad y objetivos de la calidad
·Manual de la calidad
·Procedimientos requeridos en esta norma Documentos necesarios para asegurar la planificación ,operación y control de los
procesos
·Responsabilidad de la dirección
·La alta dirección debe tener compromiso en el sistema de gestión de calidad y su mejora continua.
Compromiso de la dirección
·Comunicando a la organización la importancia del cumplimiento de los requisitos
·Estableciendo su política de calidad Estableciendo sus objetivos de calidad Revisar el sistema de calidad Proporcionar los recursos
adecuados
·Enfoque al cliente
·La alta dirección debe asegurarse que se cuenta con el enfoque al cliente
·Súper operador
·Importante como nos aseguramos que entendemos las necesidades de los clientes. (se audita el departamentocomercial cuando
se revisa el requisito 7.2)
Política de la calidad
La alta dirección debe asegurar que la política de la calidad cumple con los requisitos
solicitados por la entidad certificadora
Planificación
Objetivos de la calidad
La alta dirección debe establecer sus objetivos de calidad, que sean medibles,
cuantificables y consistentes con la política de calidad