-RECURSOS HUMANOS: función que se

Los recursos de una organización se

encarga de gestionar y administrar el
refieren a los activos que esta posee
personal
para llevar a cabo sus operaciones.
-RECURSOS FINANCIEROS: el dinero que la
Pueden ser recursos humanos
(personal), financieros (dinero), físicos empresa poseen sus cuentas bancarias
la administración es -RECURSOS TECNICOS:todos los
(equipamiento, infraestructura),
fundamental en la vida
cotidiana, ya que implica
RECURSOS DE LA intangibles (marca, conocimiento) y procedimientos, métodos, programas
fórmulas aquello que permitirá al recurso
tecnológicos (software, hardware). La
la organización eficiente ADMINISTRACIÓN gestión eficaz de estos recursos es humano desarrollar de forma adecuada sus
de recursos, tiempo y fundamental para el éxito y la funciones
esfuerzo para lograr productividad de la organización. -RECURSOS MATERIALES: es el conjunto de
bienes físicos y tangibles que forman parte
objetivos. Se aplica en la
del patrimonio de la empresa
gestion de tiempo
personal, en la
organización de hogar, en
Recursos:Los activos y medios disponibles para
el manejo de finanzas en el
trabajo y en muchas más Las variables del proceso llevar a cabo las operaciones.
Personas: El talento humano y las habilidades
actividades las cuales administrativo son dentro de la organización.
elementos fundamentales Objetivos:Metas y resultados que la organización

VARIABLES
requieren planificación y
busca alcanzar.
coordinación para alcanzar que influyen en la gestión Entorno: Factores externos como la economía,
metas especificas y dirección de una competencia, regulaciones, etc., que afectan la

Saber organizar, distribuir organización. Estas organización.

Estructura: La forma en que se organiza y se
y conocer nuestros variables suelen incluir distribuyen las responsabilidades y autoridades

ADMINISTRACIÓN recursos nos hace dentro de la empresa.

Tecnología:Herramientas y sistemas que apoyan las
responsables de las
operaciones y procesos.
finanzas propias o en Cultura Organizacional: Los valores, normas y
conjunto, conocer estos creencias que definen el ambiente y
recursos humanos, comportamiento dentro de la organización.
técnicos, materiales o
financieros estarán a la
disposición para que sean
CONTROL: Es la función de
rentables a corto o largo PLANEACION: Tomar decisiones sobre
una persona o grupo que
plazo, teniendo una ese futuro esperado y asignar los
se dedica a la vigilancia de
estrategia fija e recursos para su alcance, la estructura de
desempeño y emprende
implementando el una buena planeación se requiere de
acciones correctivas
una misión, visión, objetivos, políticas y
conocimiento de las
variables como planeación,
FUNCIONES estrategias
(Cipriano,2014)
-Indicadores de
organización, dirección y
control para el buen
ADMINITRATIVAS ORGANIZACION: se ordenan los recursos
desempeño
-Medir los resultados y
desempeño que tiene la empresa para tener mejores
compararlos con las
desempeños
normas establecidas
-Tomar medidas
DIRECCION: es coordinar cada esfuerzo
del equipo, para alcanzar las metas a
través de la guía y organización,
conjunto de la comunicación, trabajo en
equipo, motivación y un buen liderazgo
(Cipriano, 2014)