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Comprendiendo la exposición competitiva “GENERAL

MOTORS”
INTEGRANTES:

 Adrian Arana Barreal - U21226044


 María Belén Tejada Suyo -U20211599
 Pamella Sánchez Narazas - U20308864
 Karla Grados Ramos - U18209045
 Zunet Flores Gabriel - U21231052

1. ¿Por qué le preocupa a GM el nivel del yen?

Porque en las operaciones internacionales el tipo de cambio representa un riesgo significativo


y en el manejo y la gestión de esos riesgos estaba la forma de disminuirlos, de
tal forma que manejando los tipos de cambio y cubriendo las diferencias que ocurran hasta
un cierto márgenes-establecido, pero un cambio brusco del tipo de cambio (caída del yen) no
era posible cubrir eficazmente, puesto que la caída del yen ocasionaba
los siguientes efectos:

- La devaluación (depreciación) del yen favorecería a competidores japoneses, pues estos


estaban en capacidad de reducir sus costos y por lo tanto bajar los precios.
- General Motors reduciría sus ventas disminuyendo su utilidad, pues el tipo de cambio
afecta a las ventas que se realizan en yenes, pero los costos de las p artes y piezas se
costean en dólares.
- Al reducir sus utilidades trae como consecuencia la reducción del valor de mercado de
General Motors y por lo tanto sus acciones en el mercado mostrara n una tendencia a la
baja.
- Asimismo, la competencia japonesa especialmente aprovecha esta devaluación pues al
vender en dólares y costear en yenes hace crecer sus utilidades y participación en
mercado pues tiene el poder de regular el precio de venta a sus intereses logrando
mayor participación en el mercado internacional.
- Porque con una devaluación del yen respecto del dólar ocurrirá un riesgo
por el tipo de cambio referido a las transacciones con lo que se liquidan las
operaciones de la empresa, con los cuales se determinan los montos de la
exposición al riesgo y en este caso es desfavorable para la empresa.

2. ¿Qué importancia tiene la exposición competitiva de GM al yen?

3. ¿Cómo pasaría de la información del caso sobre interacciones


competitivas con fabricantes japoneses a una exposición de valor
para GM?
4. ¿Existen métodos menos intensivos en información que podrían
permitirle evaluar la exposición competitiva de GM, específicamente, o
de otras empresas en general? ¿Cómo implementarías tal método?

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