UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO

Periodo: Septiembre – Diciembre

IKEA

Materia: Analisis y Diagnostico de Organizaciones

Dr. Nancy De la Fuente Rangel

Alumno: Alain Bravo Espronceda

Matricula: 1377300
 Introduccion

IKEA es propiedad y está operada por una complicada gama de empresas con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro.
La estructura corporativa se divide en dos partes principales: operaciones y franquicias.

Inter IKEA Systems es propiedad de Inter IKEA Holding BV, una empresa registrada en los Países Bajos,
anteriormente registrada en Luxemburgo (bajo el nombre de Inter IKEA Holding SA). Inter IKEA Holding, a su vez, es
propiedad de la Fundación Interogo, con sede en Liechtenstein. En 2016, INGKA Holding vendió sus filiales de
diseño, fabricación y logística a Inter IKEA Holding.

En junio de 2013, Ingvar Kamprad renunció a la junta de Inter IKEA Holding SA y su hijo menor, Mathias Kamprad,
reemplazó a Per Ludvigsson como presidente del holding. Tras su decisión de dimitir, el fundador de 87 años explicó:
"Veo este como un buen momento para dejar la junta de Inter IKEA Group. Con eso, también estamos dando un paso
más en el cambio generacional que ha ido sucediendo durante algunos años”. Después de la reestructuración de la
empresa en 2016, Inter IKEA Holding SA ya no existe, habiéndose reincorporado en los Países Bajos. Mathias
Kamprad se convirtió en miembro de la junta del Grupo Inter IKEA y de la Fundación Interogo. Mathias y sus dos
hermanos mayores, que también tienen roles de liderazgo en IKEA, trabajan en la visión general y la estrategia a
largo plazo de la corporación.
 Cuadro de Sinóptico

CREAR UNA MEJOR VIDA

1943 FUNDACION COTIDIANA ARA LA
MAYORÍA DE LAS
PERSONAS

PRIMER ANUNCIO DE LAS PRUEBAS DE FORMALDEHIDO,

1945
PRENSA REALIZADAS A IKEA MOSTRARON QUE
ENTUSIASMO MUCHOS DE SUS PRODUCTOS
EMITÍAN MAS FORMALDEHIDO QUE EL
PERMITIDO POR LA LEGISLACIÓN Y SE
INTRODUCEN MULTO LA EMPRESA
1948 MUEBLES A LA GAMA
DE SUS PRODUCTOS
DESEO CONTANTE EN
RENOVAR
ABRIO TIENDA,
DISTRUBUYE POR
1951 AL 1953
CATALOGO Y ACEPTA
EL DESPERTAR AL PROBLEMA DEBIDO A LA PUBLICIDAD, LAS VENTAS
IKEA PEDIDOS POR CORREO CULTURA Y VALORES AMBIENTAL: FORMALDEHIDO EN DINAMARCA CAYERON UN 20%
EMERGENTES
ATENCIÓN A LOS COSTOS
MUEBLES PARA
1956
ENSAMBLAR

CONTRATOS CON ANUENCIA A ASUMIR COMO RESPUESTA A LA SITUACIÓN,

1961 PROBEDADOS RESPONSABILIDADES IKEA DECIDE TRABAJAR
POLACOS DIRECTAMENTE CON LAS EMPRESAS
QUÍMICAS QUE PRODUCÍAN GOMA, Y
CON LA COLABORACIÓN DE LAS
EMPRESAS ICI Y BASF, HALLARON
FORMAS DE REDUCIR LA FORMACIÓN
PRIMERA TIENDA EN
1963 AYUDAR DE FORMALDEHIDO
SUECIA

PRIMERA TIENDA EN HUMILDAD ANTE LA

1973
SUIZA TAREA Y SIMPLICIDAD DE
NUESTRA CONDUCTA

EL USO DE MANO DE OBRA
INFANTIL NO ERA UN PROBLEMA
PUBLICO MUY DESTACADO EN ESE
MOMENTO
ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL
DEL TRABAJO (OIT) 1973 Y
RATIFICADA EN 120 PAÍSES, OBLIGA
A LOS PAÍSES A ESFORZARSE POR
ABOLIR EL TRABAJO DE PERSONAS
MENORES DE 15 AÑOS
DESPUÉS DE CONVERSACIONES CON
OIT SE AGREGO UNA CLAUSULA
QUE SI EL PROVEEDOR EMPLEABA
TRABAJO INFANTIL
NIÑOS QUE NO TENÍAN LA EDAD
LEGAL PARA TRABAJAR, SE
CANCELARIA EL CONTRATO
LA EMPRESA NOMBRO A UN
INDIA ERA LA MAYOR FUENTE DE
COMPRAS DE ALFOMBRAS
SAVE THE CHILDREN DE SUECIA ,
UNICEF Y OIT PARA AMPLIAR SU
COMPRENSIÓN Y OBTENER
CONSEJO SOBRE EL TRABAJO
INFANTIL ESPECIALMENTE EN SUR
DE ASIA
EL GOBIERNO DE INDIA DECÍA QUE
ESTABA COMPROMETIDO A ABOLIR
EL TRABAJO FORZADO SIN
EMBARGO SIGUIÓ SIENDO MUY
DISEMINADA
LECCIONES PARA IKEA
PARA REFORZAR LA LEY EL
GOBIERNO DE INDIA APROBÓ LA
LEY DE ABOLICIÓN DE SISTEMA DE
Aprendizaje

Podemos encontrar en este trabajo sobre IKEA como una empresa que desde sus inicios pueden en la búsqueda de
brindar una mejor vida a las personas con los artículos que vendían que en la búsqueda de eso cuenta con valores
establecidos y definidos con lo cual el único objetivo es que las personas que cuenten con sus productos obtengan
una mejor en su calidad de vida.

Encontramos como el mismo crecimiento de la empresa y en la búsqueda de ampliarse encontró problemas con los
cuales se vieron en vueltas incluso con leyes y organismos internacionales ya que proveedores con los que ellos
contaban para la manufactura de sus productos contaban con trabajadores infantiles donde se encuentran personas
con menos de 15 años de edad por lo que se vio envuelta en problemas legales.

Encontramos como IKEA se enfrentó a ellos y no solo eso, sino que entro a enfrentar al problema para la solución del
mismo con sus abogados e impulsando que no se cuenten con estas prácticas en los diferentes países, pero
principalmente en la India y en Asia.
Podemos ver que aunque se tenga la mejor intención de encontrar la solución a diversos problemas en los que te
puedas encontrar y poniendo reglas escritas que llegan hasta la perdida de contratos e internamente contar con
personal externo que se dedica a auditorias para erradicar todos estos problemas podemos encontrar que mientras
los gobiernos no pongan sanciones seberas seguiremos viendo estos problemas aun y cuando tu propios valores y
reglamentos es difícil encontrar erradicar esa problemática si ese universo de elementos con los que te encuentras no
trabajan de la misma dirección.

Bibliografía

1. < VINCENT DESSAIN ANDERS SJÖMAN 14 DE NOVIEMBRE, 2006 El desafío del abastecimiento global de IKEA:
alfombras de India y trabajo infantil>.
2. < https:// https://www.ikea.com/mx/es/>.